Когда DDD не работает🫠

Однажды перед нашей командой встала задача реализовать новый модуль. Мы тщательно изучили бизнес-процесс, старые регламенты📖, проанализировали работу функционала в предыдущей системе👀 и решили спроектировать новый модуль, используя подход DDD - выделяя доменные правила и инварианты✍️

После завершения разработки мы провели демонстрацию, где неожиданно выяснилось😅, что ряд требований не учтено, а часть требований теперь отличаются от ранее утвержденных регламентов🫢 Классика😅 Тогда мы вместе со стейкхолдерами подробно зафиксировали новый процесс, согласовали его по почте и доработали систему с учетом этих изменений✍️
Мы выпустили модуль в промышленную эксплуатацию, однако вскоре столкнулись с инцидентами🙊 Стейкхолдеры продолжали формулировать новые правила, которые не были заранее отражены в бизнес-процессе, и ожидали от системы большей гибкости, чем позволяла реализованная нами строгая бизнес-логика на основе агрегатов☹️

Заказчик сказал мне такую фразу:

Это не дипломная работа в университете. Это жизнь, она намного сложнее..

В результате для удовлетворения запросов нам пришлось отказаться от использования DDD на уровне бизнес-логики и реализовать более простую CRUD-систему, обеспечивающую необходимую гибкость и возможность делать все что угодно на уровне данных.

💡Урок:
Прежде чем углубляться в DDD и сложную архитектуру, надо бы убедиться, что предметная область зафиксирована и относительно стабилизирована🗿, и вы, и команда, и заказчик понимаете ограничения такой реализации.

Нельзя автоматизировать хаос

Если требования динамичные и правила часто меняются - лучше признать: бизнес-логики нет😃 нужно ставить на расширяемые, настраиваемые решения, а не на сложные инварианты и структуры в коде.

Разработать всё строго по DDD, не регламентиров процесс, - всё равно что собрать шкаф без инструкции и нужных деталей. Всё красиво - пока не попросили добавить новую полку😃 Если бизнесу нужна скорость, гибкость и возможность менять правила на лету, то лучше выбирать решения, которые этому не помешают💡

Серия рассказов про собеседования

Часть 16. Интуиция при выборе кандидата

На вакансию откликнулся кандидат, у него нужные скиллы, должный опыт. А внутри скребёт: «он нам не подходит»🚫
Включается шоу «Интуиция» только не на ТНТ, а у меня в голове💭 И выиграть эту игру без внутренней чуйки невозможно.

У меня иногда с интуицией происходят неполадки😅Кручу барабан в русской рулетке🦾 Был случай, когда я была уверена, что мы нашли уникального и талантливого разработчика, просто звезду🤩 Через три месяца выяснилось, что такого халатного и безответственного сотрудника у нас ещё не было😔

Хорошая чуйка на сотрудников у HR, это само собой. Топовые рекрутеры либо с психологическим образованием, либо просто с отличным умением «считывать» людей💙Я по несколько раз прошу у HR обратную связь по кандидату - это один из ключевых источников правды. И чем глубже эти люди погружены в нашу команду и культуру, тем точнее они попадают со своими прогнозами🎯

Почему интуиция так важна?
Потому что на профессионализм ещё можно посмотреть объективно: есть резюме, есть тестовое, есть кейсы и проекты, которые можно потрогать🥢 Но почти в каждом собеседовании, где фокус только на хардовых скиллах, что-то ускользает😢 Ты берёшь условного «гения», все задачи закрываются, а с командой никакой химии, никакого движения вперёд, внутренний климат страдает. Как раньше шутили: «чем круче специалист, тем больше у него тараканов». Только сейчас шутка уже не смешная: «гениев» в большинстве коллективов никто не любит💔 Надо быть уже прям «мегамозгом» в своей области, чтобы хоть как-то оправдать сложный характер - и то не факт.

Как работает моя интуиция при подборе специалистов?

1. Адаптивность кандидата🎨
Я всегда наблюдаю, насколько быстро человек улавливает динамику общения и адаптируется к разным ситуациям. Если кандидат умеет услышать собеседника😯, подстроиться под деловую или неформальную обстановку, держать баланс между инициативой и умением слушать - это признак интеллекта🤔 Такие специалисты лучше вписываются в команду🤝 и легче проходят через трансформации внутри компании.

2. Уважительное отношение в деталях🫥
Особенное внимание уделяю тому, как кандидат обращается ко мне и другим на собеседовании. Если человек спокойно и естественно использует имя собеседника, не перебарщивает с подчеркнутой вежливостью😛, это всегда работает в плюс. У меня был случай, когда выбирая из 2 кандидатов, я отдала предпочтение тому, кто обращался ко мне по имени😂 Также, были случаи, когда чрезмерная навязчивость в обращениях наоборот выводила из себя😠, тут важно чувство меры.

3. Финальная проверка на гибкость🐍
Перед тем, как принимать окончательное решение и отправлять оффер, я звоню кандидату поболтать📞 Да, прям поболтать🎈 С одной стороны, это даёт дополнительный шанс понять кандидата, увидеть стиль общения в неформальной обстановке. С другой стороны, позволяет проверить, насколько кандидат гибок, готов выйти за рамки🙂 Этот приём мне подсказал опытный руководитель. Каждый раз когда я сомневаюсь🤷‍♀️ или не могу выбрать из нескольких кандидатов того единственного, он мне предлагает позвонить специалисту и устроить еще один неофициальный собес «Разговор по душам»🤳

А теперь вопрос к вам🤔:
❓Как вы чувствуете: «ваш» ли кандидат?
❓По каким признакам вы определяете (или определяли бы) личную и культурную совместимость?

#серия_рассказов_про_собеседования

Банальные доклады на конференциях. Критика или конструктив?

На выходных прошел UWDC🤘 Было интересно, как прошло, и я попросила поделиться впечатлениями. Меня зацепила одна фраза:

Бесит, когда люди приходят на конференцию, слушают доклады, а потом в кулуарах с важным видом заявляют: "Доклад ни о чём, я уже всё это знаю". Для чего они вообще туда пришли, если и доклады им не нравятся, и общение не в кайф?

Что касается Analyst Days 20🤘, который прошел в Питере 23-24 мая, я получила следующий комментарий:

Кароче, есть мнение, что надо на следующий AD покупать фляжку и подливать в кофе. Невероятно скучно что-то

Перенасытились конференциями❓ Их действительно так много, почти каждую неделю проходит масштабное событие за 10-100 тыс рублей. А действительно ли в ИТ происходит настолько много нового, чтобы собирать мероприятия с докладами?😐 В аналитике точно нет❌

Тем не менее, это не повод превращаться в аудиторию душных экспертов, соревнующихся со спикерами за статус самого умного🤓

❓Как слушать скучный доклад❓

▫️Базовые вещи не обесценивают опыт
В любой зрелой профессии наличие прописных истин обозначает стабильную профессиональную культуру. Как бы это ни звучало, зачастую даже самые сложные проблемы решаются благодаря базовым правилам.

▫️Новые грани через чужой опыт
Если вы уже опытный специалист в теме, слушайте, чтобы ловить не только факт, а детали: неожиданные решения в бизнес-процессе, необычный взгляд на контракт между подразделениями или ошибки внедрения, о которых не пишут в мануалах. Делайте записи, ведь часто полстраницы простых заметок с доклада могут помочь увидеть ситуацию с новой стороны.

▫️Конференция - не экзамен для спикера
Обычно на сцене выступают практики, которые делятся своим способом решения типовых задач. Если вам кажется, что выступление было простым, подойдите к спикеру после доклада и обсудите интересные моменты, поделитесь своим видением. Это, как минимум, поможет вам завести новые профессиональные знакомства.

▫️Душнить - не профессия
Я всё чаще замечаю закономерность: те, кто громче всего жалуется на банальность докладов, зачастую сами не стремятся делиться своими подходами, не выступают, не пишут статьи и не объясняют сложное простыми словами. Это позиция диванного эксперта, для которого важно не получить пользу, а самоутвердиться через критику.

▫️Ищите не сложность, а системность
Полезно посмотреть, как спикер мыслит, как он составляет свой доклад. Слушая доклады можно прокачать навык сторитейлинга и системного мышления.

Иногда банальное для нас - открытие для других💡

#аналитическая_лихорадка

Серия рассказов про собеседования

Часть 17. Где искать работу, когда хочется сдаться?

В последнее время поиск работы через hh.ru стал настоящим квестом🧩Алгоритмы постоянно спамят нерелевантными вакансиями, отклики уходят в чёрную дыру🕳 Буквально вчера hh.ru прислал мне подборку вакансий на резюме проджект-менеджера: "Пекарь 120 000 руб Кулинария-пекарня Корица", "Артистка шоу-балет от 100 000 руб Шоу Тайм" и "Начинающий специалист по заполнению заявок от 80 000 руб Совкомбонк"🤦‍♂️
В общем, поиск работы на hh.ru меня начинает бесить🤬

Если у вас тоже с hh.ru беда и алгоритмы мешают вам найти работу мечты, то обратите внимание на тг чаты и каналы:

▫️Частный чат для бизнес, системных, фулстек, финансовых и 1С-аналитиков
Каждый день в закрепах публикуют свежую подборку вакансий, причём почти всегда со свежей зарплатной вилкой🤑 Даже если не ищешь работу, всё равно греет душу знать, сколько зарабатывают человеки со схожим опытом. Помимо вакансий, здесь бурлят обсуждения🙊 обсуждают собеседования, делятся лайфхаками, жалуются на работодателей и жизнь вообще.

▫️ Специальный чат с отзывами о работодателях😈
Тут можно спросить "А как живётся аналитикам в Т1?" или в любой другой компании, и находится тот кто рассказывает все подробности😏 - даже те, о которых HR предпочли бы молчать. По-моему некоторые там даже нарушают NDA, когда делятся своими эмоциями. Сплетни, пересуды - всё как мы любим🔥

▫️Канал с вакансиями от JobRocket

JobRocket - российский рекрутинговый сервис для поиска работы в IT. Запустился в апреле 2022 года на фоне ухода LinkedIn.

Мне сайт очень нравится, приятное оформление объявлений, всегда прозрачная зарплатная вилка, нет спама😍 Минус один - вакансий мало, так что ловить тут работу - как ловить редкого покемона, но попробовать можно.

▫️Объявления о вакансиях и резюме
Как бы меня ни бесили телеграм-чаты с бесконечными блоками и вечной суетой🧐, тут функционал реально продуман. Отдельные чаты под финтех, инфобез, промышленность, подработки, отдельный для резюме. В общем, почти полноценный hh.ru для ИТ-аналитиков🚀, только с мемами, живым общением и куда меньшей вероятностью словить инсульт от написания сопроводительного письма для отклика на вакансию.

▫️Вакансии для аналитиков и Data scientists
Тут собирают вакансии преимущественно с LinkedIn, но есть и другие площадки - особенно полезно тем, кто смотрит на зарубежный рынок🌏 Мне лично этот канал не очень заходит, но иногда среди мусора встречаются интересные вакансии в крупных компаниях типа VK, хоть и приходится копаться, как в секонд-хенде🧤

▫️Канал с вакансиями для начинающих специалистов в IT
Войти в ИТ сейчас вообще не просто, особенно джунам😢 Вроде учились, учились, курсы прошли, а вакансий больше для прожжённых мидлов и сеньоров. Сейчас рынок завален новичками, конкуренция за одно место - как на бесплатной раздаче пиццы🍕 Поэтому, если вы только начинаете путь в IT, канал будет прямо в тему.

Удачи в поиске❤️
#серия_рассказов_про_собеседования

"Поцелуй" низа живота

Именно эту технику нам показали на докладе "Нейрохакинг для лидеров". Краткая суть: вы несколько раз сжимаете мышцы между половыми органами и анусом, чтобы сфокусироваться перед сложными переговорами😳 Я не шучу😐 Подозреваю, что в следующем году нас научат дышать маткой перед выходом релиза😆

Это обзор на ЛАФ🤘
Летний Аналитический Фестиваль, Кострома, 7-8 июня

📇Организация

Жили в настоящем лагере - костры, комары, речка, трехразовое питание🏕
Но логистика до Костромы отстой, особенно если вы из регионов страны🚃
Пять секций одновременно, часть в шатрах, часть в здании.

📚Контент

Два дня мои мозги жарили митапы, воркшопы и чуть-чуть солнце👨‍🎓
Сильный фокус на развитие не только хардов, но и софтов. Особенно полезен фестиваль для лидов.

🎤Выступали топы аналитики: Анна Вичугова, Денис Бесков, Андрей Бураков, Денис Котов, Наталья Косинова.
🎤И приглашенная звезда Максим Дорофеев⭐️

Из интересного🙂:

▫️ "Чистый язык" помогает брать интервью как будто ты менталист

"Чистый язык" улучшает качество интервью, потому что помогает не навязывать свои предположения и мнения, а внимательно слушать собеседника и задавать вопросы его словами. Это позволяет человеку свободно выражать свои мысли и чувства, а интервьюеру получить более честные и глубокие ответы.

▫️Требования бывают не только от боли/проблемы, но и от желания роста/прорыва
▫️Пирамиду Маслоу и теорию Герцберга можно скрестить, чтобы вычислить, кто в команде мотивирован печеньками, а кто похвалой
▫️Системный аналитик обязан не только проектировать системы, но и писать четче, чем армейский приказ. Нас даже цели писать учили: субъект, объект, предикат
▫️Для повышения качества инкремента можно внедрить практику ревью тест-кейсов бизнес-аналитиками. Это поможет своевременно выявлять неучтенные сценарии при тестировании и снижать риски пропуска важных бизнес-кейсов
▫️Системный аналитик должен писать супер четкое и структурированное резюме. Если не может, то он не достоин профессии😢

🪩After Party

Дискотека в шатре, безлимитный алкоголь🍾 Через пару часов на танцполе были все.
Атмосфера максимально дружелюбная, такого вайба нет на других конфах!

Дальше песни под гитару, костёр, разговоры по душам🔥
На ЛАФ была большая компания аналитиков из Самоката. Ребята приехали не по работе, а за свой счет, как я поняла, они каждый год самостоятельно организуют поездку именно на этот фестиваль👍
Был единственный негативный момент. В первый день в общем чате я спросила: "У кого-нибудь есть штопор?"🍷 и меня зашеймили🫠, вот это было как-то неожиданно😢

❤️ Спасибо ЛАФ за уникальную атмосферу, а всем участникам за вдохновение и душевность

#обзор_на_тусу