Отсюда, кстати, любопытный вывод. Отшельничество или другие формы уединения, именно нахождения с самим с собой, позволяют лучше цветно узнать себя. Потому что мысли, размышления, находиться будут в точке склонения к неким базисным свойственным нам качествам.

Если сказать точнее, то ярче станут заметны те искажения, которые вносятся нашими глубинными проявлениями особенностей психики.

И да, поколение новое озвучивает вопрос - «тебя заменят роботом».

В треке мат, поэтому ссылка под спойлером
https://youtube.com/shorts/mHfBxwhubnY

Увидел инфографику замещений профессий в будущем

Предлагаю в копилку в презентации об необходимости внедрять или не внедрять технологии

Процедура honoris causa (вручение степени «почетного» доктора наук без защиты диссертации на основании значительных заслуг, — прим. Indicator.Ru) была введена именно для того, чтобы ученые, которые никак не могут преодолеть барьер отвращения к диссертационной схоластике, могли бы получить докторскую степень. Например, самобытный индийский математик Рамануджан вообще не понимал, что такое доказательство, поскольку его стиль математического мышления был абсолютно контраналитичным. Офтальмолог Станислав Федоров был настолько погружен в практическую деятельность, что у него попросту не было времени на защиту диссертации

Ведущий научный сотрудник Института философии и права СО РАН, доктор философских наук Дмитрий Винник в статье "Объект-предметное безумие: как мучают диссертантов"


P.S. https://ru.wikipedia.org/wiki/Сриниваса_Рамануджан

https://ru.wikipedia.org/wiki/Фёдоров,_Святослав_Николаевич

Статистик утонул, переходя реку, средняя глубина которой составляла один метр.

Как сказал Помпей у Плутарха по другому, но чем-то схожему поводу, navigare necesse est, vivere non est necesse. “Есть необходимость плыть; нет необходимости оставаться в живых”.

Последние строчки напомнили, возможно, перефразированное Демингом "Вы можете не изменяться, выживание не является обязательным".

Периодическое

Время от времени я смотрю, что там происходит на рынке труда. И обнаруживаю, что это забавно. Со временем появляются такие слова-триггеры, увидев которые я понимаю, что там то, что не подходит.

За одним словом сразу скрывается целая гроздь проблем и ситуаций, огромная последовательность событий.

Порою это нарушение мысли Конфуция о том, что «мудрость начинается с того, чтобы дать вещам верные названия».

Например, для скрам-мастера это будет «скрам церемонии», «скрам-ритуалы», «скрам встречи», потому что по скрам-руководству это будут «скрам события». Все остальное будет означать копирование скрама без лучшего осознания, где скрам-мастера не спрашивают, как разместить вакансию для его коллеги. Либо размещающий вакансию не представляет, что такое скрам. А значит впереди адская работа по работе со стейкхолдерами, только придет скрам-мастер и ему сразу надо общаться с топ-менеджерами, объясняя как все сейчас не так.

Другое слово для меня являющееся красным флагом «KPI» или «КПЭ», сразу понятно, что там функционально-колодезная жесть. Сделал КПИ начальнику и себе, а про все остальное будешь думать потом.

А ведь как выше в посте было указано, в полном соответствии с антихрупкостью Талеба система антихрупка за счет хрупкости её составляющих. Иногда кто-то должен не выполнить свой КПИ, чтобы выполнился КПИ компании.

В итоге из всего спектра вакансий что изучаешь, остается какая-то мелочь, крошки.

Ситуацию исправлять сложно. Сейчас в России зарегистрировано более 3 миллионов юридических лиц. Пока удалось лишь в 5 из них внедрить особую структуру отношений, способствующих развитию самоорганизации. Умная премия пока охватила каплю в море, а выжила так пока в 2-х компаниях из 3.17 миллиона компаний.

Это тоже эффект, после того, как внедряешь умную премию, на контрасте резко видишь кучу проблем в обычных, «классических» компаниях.

Помню для себя выработал правило «не садиться за руль машины лучше, чем своя». На контрасте, вернувшись обратно, все видишь очень отчетливо.

Так работают порою международные системы обмена кадрами в ряде сфер - лучшие едут учиться зарубеж и после этого не можно уже работать в прежних условиях.

Так что если уж обмениваться опытом, то с расчетом на трансформацию. О скорости изменчивости и требованиях по уровням иерархии, кстати, в платной части курса THINK-101 есть.

На хабре хорошая статья с мощными комментариями, подсвечивающая, как мне кажется, текущую проблему работы с классом реальностей целеустремленных систем - https://habr.com/ru/articles/952004/

Причем всё это забавно опять же булькает и накапливается, находясь на этапе активного отрицания решений. Или даже на других этапах из знаменитого:
- сначала вас игнорируют.
- потом над вами смеются.
- потом с вами борются.
- потом вы побеждаете.

В это время я же, со своей стороны, 75-й день подряд делаю упражнения Dual N-Back, хотя бы раз в день одну сессию.

Посмотрел фильм о посланнице Жанне Д’Арк, Орлеанской Деве. Фильм 1999 года, снятый Жан Люком Бессоном с Милой Йовович в главной роли.

Зацепил меня вот этот эдит - https://youtube.com/shorts/IQD6zT1ybjA

Решил посмотреть фильм и преклонился перед Жанной.

Просто несколько фактов из статьи про нее:
* Ей было 19 лет, когда её сожгли на костре.
* 17 лет она была «такой как все», «обычной».
* 1 год она была военоначальницей, которую считал гениальной Наполеон, она воодушевила армию, сделала считавшееся невозможным, командуя как командир с 20-30 летним опытом.
* 1 год она была заключенной.

2 года. За 2 года она изменила не только мир вокруг себя во Франции, но и мировую культуру.

* 500 лет. Через 500 лет Ватикан признает Жанну святой.

Осознанность является конечным этапом,
Она универсальна.
Пока мы осознаем только две вещи
И обе в отдельности.
"Космос", который охватывает "где",
И "время", которое отвечает "когда".
Минковский - Эйнштейн сделали их едиными
Как процесс, всегда имеющий некоторую
Протяженность и длительность.
Добавляя осознанность сейчас,
Мы получаем третье измерение
Определяемого предмета и провозглашаем:
"Принимай новую протяженность:
Процесс "само"-осознания (самоотрешения)
Не так как уголь, отражающий свет,
Но как переливчатый янтарь, который освещает
Собственным самоподдерживающим сиянием,
Которое рождается и умирает в превращениях.
Таким образом, вещество, увиденное моими глазами,
Получает богоподобное дополнительное значение.
И ты и я, и я и ты- Не просто мертвая материя;
Взаимодействуя, мы существуем,
Поистине в природе Будды.
Триединый Бог - окончательный этап.
Он является созидательной силой Всей вселенской
материи (первопричина) мира.
Он простирается в вечности,
Он расширяется и является бесконечным.
Он всеведущ и, таким образом, осознает
Все, что дано знать.
Итак, материя бесконечна, также- Космос всех
космосов.
И время называлось бы вечностью,
Если бы мы не резали его на части
Часами, ограниченными ломтями времени.
Чтобы изменить его длительность.
Потом Беркли-Уатхед предположили,
Что материя имеет осознанность,
Мы наверняка знаем, что это - правда,
И даже начинаем доказывать это.
...
Реальность есть не что иное, как совокупность осознания
того,
Насколько ты испытываешь здесь и сейчас.
Ограниченность науки, таким образом, проявляется,
Как единство феномена
И открытия.
Неразлагаемый далее феномен всего
Осознания, который когда-то был назван,
И мы до сих пор называем Гештальт.
Философствование - это обуза,
И не пробуй отрицать это.
Если бы ты смог прорваться через весь этот хлам,
Который в предыдущем абзаце,
Священнодействуя, я представил,
Ты заслужил бы ясность,
Которая отсутствует и не годится
Там, где все расползается по швам и незаконченная концепция
Нуждается в ремонте.
Поскольку я уклонился, то, как и ты,
Имею незаконченную перспективу.
Только смутно надеюсь, что смогу
Создать центр обзора,
Который будет последовательно охватывать
Сферы и вещи, дисциплины,
Разум, тело, медицину,
И, продолжаю, философию,
Которая многообещающе будет окружать
Людей. И все.
Уже с момента своего становления
Теория-Ничего, кроме как осознание.
Доказала свою эффективность.
Я не мог сказать "весь ад вырвался на свободу",
Когда публиковал эту концепцию
В 1922 году
...

Фредерик Соломон Перлз, "Внутри и вне помойного ведра"

2 февраля 1903 год
Родился Карл Дункер – немецкий психолог.

Дункер известен своими исследованиями продуктивного мышления.

Он открыл эффект функциональной закрепленности, который заключается в том, что используемые определенным образом объекты трудно начать использовать иначе.

Исследовал научение, обнаружив парадоксальный результат: механическое повторение решения проблемных задач ведет к ухудшению результатов при решении новых задач.

Восьмичасовой рабочий день - это не восьмичасовой рабочий день, это восьмичасовая доступность.

Если дело касается умственной работы, то вдолгую наш мозг может выдерживать два циркадных ритма мозговой активности. То есть два раза по 90 минут, или три часа в день.

Все, что свыше - это уже либо брать в долг от дня завтрашнего, либо дикое падение производительности труда.

Можно нидра-йогой и non sleep deep rest увеличивать некоторое время эти лимиты, но не уверен насколько долгосрочно.

Сегодня второй пост, кучно идет.

Итак, одна из стратегий стать в чем-то лучше, это прокачать бутылочное горлышко навыка.

Мой 83-й день Nback подряд, либо, например, если тренироваться работе с мышью на aim400kg, то можно приблизиться к мастерству игроков в osu.

Вы только зацените скилл - https://youtu.be/QVjfgEXNciY

Когда я тренировался в aim400kg, то кроме лучших результатов в quake3/cstrike, я лучше стал работать на компьютере. Это тупо очень удобно, когда ты с высочайшей точностью на высочайшей чувствительности мыши попадаешь в нужные элементы на экране.

Аналогичное, конечно, касается тренировки скорочтения, слепой десятипальцевой печати (я работал с коллегой, который в нормальном режиме печатал 500 символов в минуту, а на пике за 750 или даже под тысячу доходил). Прокачанный объем рабочей памяти тоже очень помогает в деятельности.

Есть подозрение, что развитая физическая форма и хорошее здоровье - они тоже очень хороши :)

Один из самых ценных скилов работы с другими это уметь письменно излагать свои мысли и идеи.

«Если ты думаешь, не записывая, ты только думаешь, что думаешь.»

https://yewjin.substack.com/p/on-discovering-writing

Загадка: как рассказывает выдающийся российский скрипач-виртуоз, дирижер и руководитель двух оркестров, создатель международного благотворительного фонда Владимир Спиваков, оркестр начинается тогда, когда музыкант, не только слышит другого музыканта, но и ...

Ответ в комментариях.

Провожу 100-й день подряд, тренируясь каждый день хотя бы по одной сессии N-Back. Где-то на 20-й день это стало уже привычным и комфортным элементом распорядка дня.

Если делаю 3 сессии подряд, то потом обливаю предплечья холодной водой из под крана, либо пью кофе. Это дает всплеск норэпинефрина. После делаю 10/20/30 минут non sleep deep rest/нидра йогу.

Все таки мне больше 25 лет и нейропластичность требует соблюдения трех условий: концентрация, напряжение и сон (глубокий отдых). Синапсы, помеченные ацетилхолином от концентрации и норэпинефрином от напряжения - перестраиваются во сне или глубоком отдыхе.

Ещё данная дисциплина повлекла за собой дополнительное упорядочивание ежедневного графика.

Мне, конечно, далеко до такой идеи как персональная именная академия, как у А. в виде ряда ежедневных дисциплин, помогающих достижению своих целей.

В этом плане я пока более неосознанный и иду по наитию. Могу поехать в ночь в кино, не выспаться и обрушить свой уровень N-Back.

Это весело!

ИНТЕРЕСНОЕ

Global public debt has reached about 95% of global GDP

https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2025/10/14/world-economic-outlook-october-2025

Общие государственные долги достигли 95% глобального ВВП.

Расходы на обслуживание этого долга в 19 отсталых странах превышают затраты на образование и медицину вместе взятые

https://unctad.org/publication/world-of-debt

В какое интересное время мы живем.

Малое в большом

На разных уровнях работает все по разному, но одновременно и одинаково. Простые вещи формулируют для себя те, кто принимают решение как потратить деньги вечером в продуктовом магазине. Простые вещи формулируют те, кто решают для себя, инвестировать или нет в огромный градообразующий завод.

Эти правила - есть последний этап в Великом законе динамических проявлений Теслинова. Генерация -> Критика -> Синтез -> Выбор.

Опыт, многолетний опыт, кристаллизуется в этом интуитивном знании и понимании, чувствовании ситуации. Скорее даже будучи выраженным в словах - это облечется в пару слов. Не можешь объяснить теорию пятилетнему ребенку? Значит ты не ученый, а шарлатан, как говорил американский физик Фейнман.

Простые вещи я будучи аналитиком ищу в сложных и многомерных событиях вокруг. Запишу для себя и для некоторой истории простые вещи:
* В 20-30-е годы в СССР на Соловецком лагере особого назначения запускается выдача пайки заключенным на основании выработок всей бригады в целом
* 1935 году группа, состоявшая из забойщика Стаханова и двоих крепильщиков дает за сутки выработку в 14 раз больше нормы
* 1982 год, Валерий Водянов внедряет КОМПАС на строительстве Калининской АЭС, где премия зависит от оценки другими
* 1984 год, Минстрой запускает бригадный подряд в нескольких областях СССР для проверки эффектов (Из интересного эффекты были, но медленные, в моменте без быстрых побед - это выглядело бутафорией, как и рассказывает Водянов, изменения идут годами)
* 1990-е - 2000-е в армии используется воспитание через коллектив, виноват один, а страдают все
* 2020-е выясняется, что производительность программистов может отличаться в 200 раз, а отдохнувшие и мотивированные программисты пишут лучший код (а значит остальные все вместе должны работать на Стахановых от программирования - мое)

Такие кусочки - основа моего аналитического метода, неявно проявляемого в желании почитать, ну-ка, ну-ка, что там...

Причем в эту подборку не попали ряд фактов о командной работе, где распределение добычи внутри не динамическое в зависимости от ситуативного вклада:
* дружина в Древней Руси означало объединение людей ради совместного ра ратного либо творческого труда.
* пиратские банды делили добычу поровну, при этом капитан получал две доли добычи, а медик - полторы.
* акционеры компаний получают вознаграждение исходя из степени владения, но не из вклада в достигнутые результаты деятельности.
* в армейских подразделениях первым пробу с котелка снимает командир.

Таким образом, динамическое, ситуативное, при этом определяемое самими членами команды, распределение общего вознаграждения представляет собой концептуально новый формат дележки общего котелка.

Валерий Водянов свой Компас придумал объездив полмира, исколесив Индию, впечатлившись Гамбургским портом (работающим более 1000 лет!), крупнейшим в Германии, третьим в Европе.

А я впечатлился книгой Теслинова про Метод Компас Водянова и сделал умную премию.

Как оказалось, на практике умная премия всегда удивляет и ведет себя непредсказуемо. Сложная и саможивущая штука, проникает в сердце каждого участника. Нельзя беспристрастно участвовать в ней, это цепляет и потом скучаешь по ребятам и командам.

Но и требующая времени конечно. Годами, годами пробуждаются участники (по выражению Теслинова). Кстати, буддизм однокоренное слово с будить.

Может быть, когда нибудь, я и осмыслю умную премию.

Такие дела.

Умная премия дала мне 100% вовлеченность участников в мгновение ока, писал об этом тут - https://vc.ru/life/903058

В это время весь мир не может решить эту проблему десятилетиями:

За фасадом ценностей скрывается усталость сотрудников и потеря гибкости у компаний. Исследование Gallup (2023) отмечает, что вовлечённость работников в мире находится на уровне 23%, почти без изменений за десять лет, несмотря на миллиардные расходы корпораций на программы благополучия и корпоративные культуры. Это означает, что созданная система коммуникаций не работает она обслуживает себя, а не людей.

Забавно, что я ровно в 2023-м году рассказал о результатах своего эксперимента. В тот же год, что и Gartner о результатах своих исследований.

Но умная премия так и остается нишевой историей, которую боятся и бегут, которую решились внедрить 0.00016% (5 из 3 000 000) компаний в России за прошедшие с первого внедрения чуть больше 2-х лет.

Так и живем.