Forwarded from AviaNews
🇫🇷 Разгильдяйство по-французски
Французские ВВС едва не потеряли в марте двухместный истребитель Rafale B в результате стечения такого неимоверного количества обстоятельств с примесью отборного разгильдяйства, что это стоит упоминания на канале.
Благодаря публикации и переводу отчета французского Бюро по расследованию авиационных происшествий по авиационной безопасности (Bureau enquêtes accidents pour la sécurité de l'aéronautique d'État или BEA-E) на ресурсе aerotime.aero мы можем поделиться этой историей с вами.
https://telegra.ph/Razgildyajstvo-po-francuzski-04-09
Французские ВВС едва не потеряли в марте двухместный истребитель Rafale B в результате стечения такого неимоверного количества обстоятельств с примесью отборного разгильдяйства, что это стоит упоминания на канале.
Благодаря публикации и переводу отчета французского Бюро по расследованию авиационных происшествий по авиационной безопасности (Bureau enquêtes accidents pour la sécurité de l'aéronautique d'État или BEA-E) на ресурсе aerotime.aero мы можем поделиться этой историей с вами.
https://telegra.ph/Razgildyajstvo-po-francuzski-04-09
Telegraph
🇫🇷 Разгильдяйство по-французски
Французские ВВС едва не потеряли двухместный истребитель Rafale B в результате стечения такого неимоверного количества обстоятельств с примесью отборного разгильдяйства, что это стоит упоминания на канале. Благодаря публикации и переводу отчета французского…
Корпоративное руководство по выживанию.
Кризис коронавируса изменит мир коммерции.
Фирмы, которые переживают это, столкнутся с новым деловым климатом.
Многие боссы и рабочие прошли через экономические кризисы ранее. Они знают, что каждый раз агония отличается, и что каждый раз предприниматели и фирмы приспосабливаются и приходят в норму. Несмотря на это, шок в деловом мире огромен. Со странами, на которые приходится более 50% мирового ввп в условиях локализации крах коммерческой деятельности гораздо более серьезен, чем в ходе предыдущих спадов. Путь выхода из блокировок будет ненадежным, с непростыми потребителями, ритмом остановки-запуска, который подавляет эффективность, и хитрыми новыми протоколами работоспособности. И в долгосрочной перспективе выжившим фирмам придется осваивать новую среду, поскольку кризис и реакция на него ускоряют три тенденции: активное внедрение новых технологий, неизбежное отступление от обветшалых глобальных цепочек поставок и тревожный рост благосостояния. связанный с олигополиями.
Многие фирмы ставят на это. Накачанные адреналином, боссы передают сообщения своим сотрудникам. Обычно безжалостные корпоративные гиганты подписываются на государственную службу. lvmh , парижский поставщик парфюмерной продукции Dior, производит дезинфицирующее средство для рук, General Motors хочет производить как ИВЛы, так и пикапы, а основатель Alibaba распространяет маски по всему миру. Конечные противники в розничной торговле сотрудничают, чтобы гарантировать наличие супермаркетов. Лишь немногие зарегистрированные компании обнародовали свои расчеты финансового ущерба от замораживания бизнеса. В результате аналитики с Уолл-стрит ожидают лишь небольшого падения прибыли в 2020 году.
Не обманывайтесь всем этим. В последней рецессии две трети крупных американских фирм пострадали от падения продаж. В худшем квартале среднее падение составило 15% в годовом исчислении. В этом спаде будет более 50% падений, так как главные улицы становятся городами-призраками, а заводы закрываются. Многочисленные показатели свидетельствуют о чрезвычайном стрессе. Мировой спрос на нефть упал на треть; объем автомобилей и запчастей, отправленных по железным дорогам Америки, упал на 70%. Многие фирмы имеют достаточно запасов и денег, чтобы выжить в течение трех-шести месяцев. В результате они начали увольнять или бездействовать рабочих. За две недели до 28 марта 10 миллионов американцев подали заявки на пособие по безработице. В Европе, возможно, 1 млн. Фирм поспешили требовать государственных субсидий на оплату труда неактивного персонала. Дивиденды и инвестиции сокращаются.
Боль будет усиливаться по мере того, как дефолт будет касаться внутренних платежных цепочек. h & m , ритейлер, просит арендных выходных, нанося ущерб фирмам, занимающимся коммерческой недвижимостью. Некоторые цепочки поставок, связывающие многие страны, останавливаются из-за закрытия предприятий и пограничного контроля. Закрытие Италии нарушило глобальный поток всего, от сыра до компонентов реактивной турбины. Китайские фабрики возвращаются в действие. Поставщики Apple смело настаивают на том, что новый 5g телефон появится позже в этом году, но они являются частью сложной системы, которая настолько же сильна, как и ее самое слабое звено. Правительство Гонконга заявляет, что его фирмы пошатнулись, поскольку транснациональные корпорации отменяют заказы и игнорируют счета. Финансовое напряжение покажет некоторые удивительные мошенничества.
Кризис коронавируса изменит мир коммерции.
Фирмы, которые переживают это, столкнутся с новым деловым климатом.
Многие боссы и рабочие прошли через экономические кризисы ранее. Они знают, что каждый раз агония отличается, и что каждый раз предприниматели и фирмы приспосабливаются и приходят в норму. Несмотря на это, шок в деловом мире огромен. Со странами, на которые приходится более 50% мирового ввп в условиях локализации крах коммерческой деятельности гораздо более серьезен, чем в ходе предыдущих спадов. Путь выхода из блокировок будет ненадежным, с непростыми потребителями, ритмом остановки-запуска, который подавляет эффективность, и хитрыми новыми протоколами работоспособности. И в долгосрочной перспективе выжившим фирмам придется осваивать новую среду, поскольку кризис и реакция на него ускоряют три тенденции: активное внедрение новых технологий, неизбежное отступление от обветшалых глобальных цепочек поставок и тревожный рост благосостояния. связанный с олигополиями.
Многие фирмы ставят на это. Накачанные адреналином, боссы передают сообщения своим сотрудникам. Обычно безжалостные корпоративные гиганты подписываются на государственную службу. lvmh , парижский поставщик парфюмерной продукции Dior, производит дезинфицирующее средство для рук, General Motors хочет производить как ИВЛы, так и пикапы, а основатель Alibaba распространяет маски по всему миру. Конечные противники в розничной торговле сотрудничают, чтобы гарантировать наличие супермаркетов. Лишь немногие зарегистрированные компании обнародовали свои расчеты финансового ущерба от замораживания бизнеса. В результате аналитики с Уолл-стрит ожидают лишь небольшого падения прибыли в 2020 году.
Не обманывайтесь всем этим. В последней рецессии две трети крупных американских фирм пострадали от падения продаж. В худшем квартале среднее падение составило 15% в годовом исчислении. В этом спаде будет более 50% падений, так как главные улицы становятся городами-призраками, а заводы закрываются. Многочисленные показатели свидетельствуют о чрезвычайном стрессе. Мировой спрос на нефть упал на треть; объем автомобилей и запчастей, отправленных по железным дорогам Америки, упал на 70%. Многие фирмы имеют достаточно запасов и денег, чтобы выжить в течение трех-шести месяцев. В результате они начали увольнять или бездействовать рабочих. За две недели до 28 марта 10 миллионов американцев подали заявки на пособие по безработице. В Европе, возможно, 1 млн. Фирм поспешили требовать государственных субсидий на оплату труда неактивного персонала. Дивиденды и инвестиции сокращаются.
Боль будет усиливаться по мере того, как дефолт будет касаться внутренних платежных цепочек. h & m , ритейлер, просит арендных выходных, нанося ущерб фирмам, занимающимся коммерческой недвижимостью. Некоторые цепочки поставок, связывающие многие страны, останавливаются из-за закрытия предприятий и пограничного контроля. Закрытие Италии нарушило глобальный поток всего, от сыра до компонентов реактивной турбины. Китайские фабрики возвращаются в действие. Поставщики Apple смело настаивают на том, что новый 5g телефон появится позже в этом году, но они являются частью сложной системы, которая настолько же сильна, как и ее самое слабое звено. Правительство Гонконга заявляет, что его фирмы пошатнулись, поскольку транснациональные корпорации отменяют заказы и игнорируют счета. Финансовое напряжение покажет некоторые удивительные мошенничества.
The Economist
The coronavirus crisis will change the world of commerce
Firms that make it through will face a new business climate
За последние два спада около десятой части компаний с кредитными рейтингами объявили дефолт по всему миру. То, что выживет сейчас, зависит от их отрасли, их балансов и того, насколько легко они могут получить государственные займы, гарантии и помощь, которые составляют 8 трлн долларов только в крупных западных экономиках. Если ваша фирма продает медицинские изделия или моющие средства, перспективы хорошие. Многие технологические компании испытывают растущий спрос. Малые фирмы пострадают больше всего: 54% в Америке временно закрыты или ожидаются в ближайшие десять дней. У них нет доступа к рынкам капитала. А без друзей на высоких постах они будут бороться за государственную помощь. Только 1,5% американского пакета помощи в размере 350 млрд. Долл. США было выделено на сегодняшний день, и британские усилия также были медленными. Банки пытаются справиться с противоречивыми правилами и потоком заявок на кредиты. Обида может бушевать годами.
Когда начнутся выходы из блокировки и начнется тестирование на антитела, начнется новая промежуточная фаза. Фирмы все еще будут ходить, а не работать (Китай все еще работает только на 80-90% своей мощности). Изобретательность, а не только финансовая мощь, станет источником преимуществ, позволяющих более умным фирмам работать ближе к полной скорости. Это означает перенастройку заводских линий для физического дистанцирования, удаленного мониторинга и глубокой очистки. Фирмы, работающие с потребителями, должны будут успокоить клиентов: вообразите конференции, раздающие маски n95 вместе с программой, и рестораны, рекламирующие свои режимы тестирования. Более четверти из 2000 крупнейших компаний мира имеют больше денег, чем долгов. Некоторые будут покупать конкурентов, чтобы расширить свою долю рынка или обеспечить их поставки и распределение.
Работа советов состоит не только в том, чтобы держаться на плаву, но и в оценке долгосрочных перспектив. Кризис должен усилить три тенденции. Во-первых, более быстрое внедрение новых технологий. Планета переживает ускоренный курс в области электронной коммерции, цифровых платежей и удаленной работы. Манят больше медицинских инноваций, включая технологии редактирования генов. Во-вторых, глобальные цепочки поставок будут переделаны, что ускорит сдвиг с начала торговой войны. У Apple всего десять дней запасов, а у ее основного поставщика в Азии Foxconn - 41 день. Фирмы будут искать большие буферы безопасности и критическую массу производства рядом с домом, используя высокоавтоматизированные заводы. В этом году трансграничные инвестиции в бизнес могут упасть на 30-40%. Глобальные фирмы станут менее прибыльными, но более устойчивыми.
Последний долгосрочный сдвиг менее определен и более нежелателен: дальнейший рост концентрации и кумовства корпораций, поскольку денежные средства правительства наводняют частный сектор, а крупные фирмы становятся еще более доминирующими. Уже две трети американских отраслей стали более концентрированными с 1990-х годов, что подрывает жизнеспособность экономики. Теперь некоторые влиятельные боссы объявляют о новой эре сотрудничества между политиками и крупными предприятиями, особенно в постоянно расширяющемся списке фирм, которые считаются «стратегическими». Избиратели, потребители и инвесторы должны бороться с этой идеей, так как это будет означать больше взяток, меньше конкуренции и более медленный экономический рост. Как и все кризисы, катастрофа «Ковид-19» пройдет, и со временем вспыхнет новая волна деловой энергии.■
Когда начнутся выходы из блокировки и начнется тестирование на антитела, начнется новая промежуточная фаза. Фирмы все еще будут ходить, а не работать (Китай все еще работает только на 80-90% своей мощности). Изобретательность, а не только финансовая мощь, станет источником преимуществ, позволяющих более умным фирмам работать ближе к полной скорости. Это означает перенастройку заводских линий для физического дистанцирования, удаленного мониторинга и глубокой очистки. Фирмы, работающие с потребителями, должны будут успокоить клиентов: вообразите конференции, раздающие маски n95 вместе с программой, и рестораны, рекламирующие свои режимы тестирования. Более четверти из 2000 крупнейших компаний мира имеют больше денег, чем долгов. Некоторые будут покупать конкурентов, чтобы расширить свою долю рынка или обеспечить их поставки и распределение.
Работа советов состоит не только в том, чтобы держаться на плаву, но и в оценке долгосрочных перспектив. Кризис должен усилить три тенденции. Во-первых, более быстрое внедрение новых технологий. Планета переживает ускоренный курс в области электронной коммерции, цифровых платежей и удаленной работы. Манят больше медицинских инноваций, включая технологии редактирования генов. Во-вторых, глобальные цепочки поставок будут переделаны, что ускорит сдвиг с начала торговой войны. У Apple всего десять дней запасов, а у ее основного поставщика в Азии Foxconn - 41 день. Фирмы будут искать большие буферы безопасности и критическую массу производства рядом с домом, используя высокоавтоматизированные заводы. В этом году трансграничные инвестиции в бизнес могут упасть на 30-40%. Глобальные фирмы станут менее прибыльными, но более устойчивыми.
Последний долгосрочный сдвиг менее определен и более нежелателен: дальнейший рост концентрации и кумовства корпораций, поскольку денежные средства правительства наводняют частный сектор, а крупные фирмы становятся еще более доминирующими. Уже две трети американских отраслей стали более концентрированными с 1990-х годов, что подрывает жизнеспособность экономики. Теперь некоторые влиятельные боссы объявляют о новой эре сотрудничества между политиками и крупными предприятиями, особенно в постоянно расширяющемся списке фирм, которые считаются «стратегическими». Избиратели, потребители и инвесторы должны бороться с этой идеей, так как это будет означать больше взяток, меньше конкуренции и более медленный экономический рост. Как и все кризисы, катастрофа «Ковид-19» пройдет, и со временем вспыхнет новая волна деловой энергии.■
Открытые стандарты, а не санкции, лучшее оружие Америки против Huawei.
Америке нужен новый способ борьбы с китайским телекоммуникационным гигантом. Её собственная технологическая индустрия указывает путь.
Технологии это сила. Тот, кто контролирует глобальную цифровую инфраструктуру, контролирует мир. Вот почему Америка так обеспокоена ростом Китая как технологической сверхдержавы. Это также объясняет, почему она идет на все, даже используя промышленную политику в европейском стиле, чтобы обуздать Huawei, ведущего китайского производителя телекоммуникационного оборудования. Компания лидирует в мире мобильных сетей 5g следующего поколения, которые, как ожидается, станут центральной нервной системой мировой экономики.
Тем не менее, в любом случае Америка проигрывает борьбу с Huawei, и то, что президент Дональд Трамп, погруженный в мысли с нулевой суммой, называет «гонкой до 5g ». Китайская фирма продолжает расти; развертывание 5g в Китае продолжается быстро; и большинство союзников Америки до сих пор игнорировали ее просьбы полностью запретить оборудование Huawei из своих национальных сетей 5g по соображениям безопасности. Несмотря на это, администрация Трампа, похоже, намерена удвоить свою стратегию. Если у ястребов будет свой путь, любому производителю чипов, использующему американские технологии, которые почти все используют, скоро придется запросить разрешение в Вашингтоне, округ Колумбия, на продажу своих изделий Huawei.
Проблема стратегии Америки заключается в том, что она пытается выиграть сегодняшнюю «техническую холодную войну», как ее называют некоторые, с помощью вчерашнего арсенала. По сути, она пытается построить непроницаемую стену вокруг Huawei любыми необходимыми средствами. Это глупое поручение в гипер-связанном мире, в котором технологии и таланты могут свободно распространяться. Это только дает дополнительные стимулы для Huawei - и Китая - стать технологически самодостаточными. Если Америка хочет выиграть гонку до 5g и, в более широком смысле, за битву за цифровое превосходство, ей нужен новый подход. К счастью, собственная технологическая отрасль страны указывает путь: она процветает благодаря открытости, программному обеспечению и здоровому балансу конкуренции и сотрудничества. И этот подход, наконец, сейчас применяется в телекоммуникациях.
Мобильные сети, в которых долгое время преобладали специализированные аппаратные средства, становятся определяемыми программным обеспечением. 8 апреля японский онлайн-гигант Rakuten запустил первую в мире полностью виртуализированную мобильную сеть, построенную с использованием аппаратного обеспечения общего назначения и большого количества программного обеспечения. Другие мобильные операторы последуют их примеру. Такие сети будут иметь большое значение для решения проблемы Америки по поводу Huawei: использование оборудования компании в сетях 5g может позволить правительству Китая перехватывать данные или саботировать конкурирующие экономики.
Виртуализированные сети не должны полагаться на одного поставщика, но могут быть построены с использованием компонентов из множества, что позволяет операторам выбирать и, в случае необходимости, избегать того, что сделано в Китае. Они также создают открытие для американских технологических фирм, которые играют лишь небольшую роль в современных сетях мобильной связи. (Многие из компонентов сети Rakuten сделаны в Америке.) Более того, такие сети дешевле разрабатывать, создавать и поддерживать, чем обычные, потому что они сделаны в основном из готового оборудования, управляемого программным обеспечением - избавляясь от аргумента многих мобильных операторов о том, что запрет Huawei заставит их покупать более дорогой комплект у Ericsson и Nokia, ее основных конкурентов.
По общему признанию, виртуализированные сети не решат всех проблем безопасности, и базовый стандарт, названный Open ran , еще не является зрелым. Но это первые дни для всех сетей 5g . Потребуются годы, чтобы полностью их развернуть, а кризис «Ковид-19» ничего не сделал для ускорения процесса. Так что время есть.
Америке нужен новый способ борьбы с китайским телекоммуникационным гигантом. Её собственная технологическая индустрия указывает путь.
Технологии это сила. Тот, кто контролирует глобальную цифровую инфраструктуру, контролирует мир. Вот почему Америка так обеспокоена ростом Китая как технологической сверхдержавы. Это также объясняет, почему она идет на все, даже используя промышленную политику в европейском стиле, чтобы обуздать Huawei, ведущего китайского производителя телекоммуникационного оборудования. Компания лидирует в мире мобильных сетей 5g следующего поколения, которые, как ожидается, станут центральной нервной системой мировой экономики.
Тем не менее, в любом случае Америка проигрывает борьбу с Huawei, и то, что президент Дональд Трамп, погруженный в мысли с нулевой суммой, называет «гонкой до 5g ». Китайская фирма продолжает расти; развертывание 5g в Китае продолжается быстро; и большинство союзников Америки до сих пор игнорировали ее просьбы полностью запретить оборудование Huawei из своих национальных сетей 5g по соображениям безопасности. Несмотря на это, администрация Трампа, похоже, намерена удвоить свою стратегию. Если у ястребов будет свой путь, любому производителю чипов, использующему американские технологии, которые почти все используют, скоро придется запросить разрешение в Вашингтоне, округ Колумбия, на продажу своих изделий Huawei.
Проблема стратегии Америки заключается в том, что она пытается выиграть сегодняшнюю «техническую холодную войну», как ее называют некоторые, с помощью вчерашнего арсенала. По сути, она пытается построить непроницаемую стену вокруг Huawei любыми необходимыми средствами. Это глупое поручение в гипер-связанном мире, в котором технологии и таланты могут свободно распространяться. Это только дает дополнительные стимулы для Huawei - и Китая - стать технологически самодостаточными. Если Америка хочет выиграть гонку до 5g и, в более широком смысле, за битву за цифровое превосходство, ей нужен новый подход. К счастью, собственная технологическая отрасль страны указывает путь: она процветает благодаря открытости, программному обеспечению и здоровому балансу конкуренции и сотрудничества. И этот подход, наконец, сейчас применяется в телекоммуникациях.
Мобильные сети, в которых долгое время преобладали специализированные аппаратные средства, становятся определяемыми программным обеспечением. 8 апреля японский онлайн-гигант Rakuten запустил первую в мире полностью виртуализированную мобильную сеть, построенную с использованием аппаратного обеспечения общего назначения и большого количества программного обеспечения. Другие мобильные операторы последуют их примеру. Такие сети будут иметь большое значение для решения проблемы Америки по поводу Huawei: использование оборудования компании в сетях 5g может позволить правительству Китая перехватывать данные или саботировать конкурирующие экономики.
Виртуализированные сети не должны полагаться на одного поставщика, но могут быть построены с использованием компонентов из множества, что позволяет операторам выбирать и, в случае необходимости, избегать того, что сделано в Китае. Они также создают открытие для американских технологических фирм, которые играют лишь небольшую роль в современных сетях мобильной связи. (Многие из компонентов сети Rakuten сделаны в Америке.) Более того, такие сети дешевле разрабатывать, создавать и поддерживать, чем обычные, потому что они сделаны в основном из готового оборудования, управляемого программным обеспечением - избавляясь от аргумента многих мобильных операторов о том, что запрет Huawei заставит их покупать более дорогой комплект у Ericsson и Nokia, ее основных конкурентов.
По общему признанию, виртуализированные сети не решат всех проблем безопасности, и базовый стандарт, названный Open ran , еще не является зрелым. Но это первые дни для всех сетей 5g . Потребуются годы, чтобы полностью их развернуть, а кризис «Ковид-19» ничего не сделал для ускорения процесса. Так что время есть.
The Economist
Open standards, not sanctions, are America’s best weapon against Huawei
America needs a new way to deal with the Chinese telecoms giant. Its own tech industry points the way
Администрация Трампа и другие правительства должны сделать все возможное для ускорения развития виртуализированных сетей, субсидируя исследования и, возможно, даже предписывая использование технических стандартов, которые позволяют виртуализировать мобильные сети. Все это может показаться надуманным в то время, когда американское правительство кажется застрявшим в прошлом и неспособным выработать последовательную стратегию. Но, как и во многих других областях, covid-19 создает пространство для нового мышления. Америка либо продолжит техническую холодную войну с неопределенным исходом, либо поможет создать индустрию, подобную той, которую понимают и процветают американские технологические фирмы, - позволяя китайским компаниям присоединяться, только если они следуют правилам. Иногда создание надежной и безопасной технологии - это не концентрация энергии, а ее распространение. ■
Forwarded from kungurov
Версия уханьского эпицентра никак не объясняет такую странность: почему якобы китайцы занесли заразу в Италию и США, где «полыхает» очаг в Нью-Йорке (да-да, именно там, где самый грязный воздух в США), но ни в Пекине, не в Шанхае, ни в Гонконге почему-то не возникло очагов COVID-19. Из охваченного инфекцией Уханя до того, как город был блокирован, разбежалось около пяти миллионов местных жителей, но они почему-то не заразили весь Китай.
Совсем уж удивительно ведет себя COVID-19 в Японии. Проник он туда примерно тогда же, что и в Корею. Качества воздуха там, мягко говоря, посредственное. Население – одно из самых старых в мире. Но японцы не стали гробить свою экономику карантинами и кошмарить население самоизоляцией, понадеявшись, как и шведы, на свою систему здравоохранения, которая должна справиться с наплывом больных ОРВИ. Прошел месяц, идет второй – никакого наплыва не наблюдается. Вирус не может вести себя столь избирательно, как это рисуют нам СМИ. Нет истерики – нет и роста смертности. Это подтверждает мою гипотезу: там, где население взвинчено корона-истерией, от психоза умирает больше людей, чем собственно от инфекции. https://kungurov.livejournal.com/264349.html
Совсем уж удивительно ведет себя COVID-19 в Японии. Проник он туда примерно тогда же, что и в Корею. Качества воздуха там, мягко говоря, посредственное. Население – одно из самых старых в мире. Но японцы не стали гробить свою экономику карантинами и кошмарить население самоизоляцией, понадеявшись, как и шведы, на свою систему здравоохранения, которая должна справиться с наплывом больных ОРВИ. Прошел месяц, идет второй – никакого наплыва не наблюдается. Вирус не может вести себя столь избирательно, как это рисуют нам СМИ. Нет истерики – нет и роста смертности. Это подтверждает мою гипотезу: там, где население взвинчено корона-истерией, от психоза умирает больше людей, чем собственно от инфекции. https://kungurov.livejournal.com/264349.html
Livejournal
Убивает не вирус, а вирусный психоз
Начало здесь . Коронавирусная пандемия именно психическое заболевание. То есть вероятность сдохнуть от стресса, паники, инсульта, инфаркта и психогенной астмы, вызванной страхом перед вирусом, у вас раз этак в 500 больше, чем от воздействия собственно вируса.…
Forwarded from Галеев
Американский биолог Эдвард Осборн как-то заметил, что основная проблема человечества - в следующем. Мы имеем палеолитические эмоции, средневековые институты и божественные технологии.
Возможно, читателям покажется, что Осборн допустил риторическое преувеличение и несколько сгустил краски. А я считаю, что он попал в точку.
Скажем, исследования американской судебной системы показывают, что привлекательные подсудимые имеют вдвое больше шансов избежать тюрьмы, чем непривлекательные. В гражданских делах наблюдается та же закономерность: если ответчик привлекательнее жертвы, то средняя компенсация, которую он должен был выплатить составляла $5,623. Если привлекательнее жертва - $10,051. Вопроеки стереотипам, подобный фаворитизм к красивым людям проявляли равно и женщины, и мужчины-присяжные.
(Данные позаимствованы у Cialdini, R. Influence: The Psychology of Persuasion)
Возможно, читателям покажется, что Осборн допустил риторическое преувеличение и несколько сгустил краски. А я считаю, что он попал в точку.
Скажем, исследования американской судебной системы показывают, что привлекательные подсудимые имеют вдвое больше шансов избежать тюрьмы, чем непривлекательные. В гражданских делах наблюдается та же закономерность: если ответчик привлекательнее жертвы, то средняя компенсация, которую он должен был выплатить составляла $5,623. Если привлекательнее жертва - $10,051. Вопроеки стереотипам, подобный фаворитизм к красивым людям проявляли равно и женщины, и мужчины-присяжные.
(Данные позаимствованы у Cialdini, R. Influence: The Psychology of Persuasion)
Blue Angels ВМС США во время полётов над авиабазой Пенсакола, Флорида, США. 9 апреля 2020.