Продай мне это решение 💵
Слышал что-то о методологии продаж решений? Это стратегия, которая помогает компаниям продавать свои продукты и услуги более эффективно. Вместо того, чтобы просто продавать продукты, компании, использующие эту методологию, сосредоточены на том, чтобы продавать решения, которые помогут разрулить проблемы клиентов. Это позволяет им более успешно конкурировать на рынке.
Существует несколько ключевых принципов, на которых основывается методология продаж решений. Во-первых, тщательное изучение потребностей клиентов и понимание их бизнес-процессов. Во-вторых, непосредственно продажа решения, а не продукта. В-третьих, стремление к долгосрочным отношениям со своими клиентами.
На мой взгляд, одно из главных конкурентных преимуществ этой методологии - возможность для компании выделиться на фоне других игроков рынка. В то время как многие просто продают свои продукты, компании, использующие методологию продаж решений, работают более тесно с клиентами и помогают им решать их проблемы.
Конечно, как и любая другая стратегия, методология продаж решений имеет свои недостатки. Например, она может быть достаточно дорогостоящей и требовать большого количества времени и ресурсов. Кроме того, далеко не все компании готовы работать так близко с клиентами, как это требуется при использовании методологии.
В целом, продажа решений - это действительно эффективный способ продажи продуктов и услуг. Но перед тем, как принять решение о ее использовании, нужно тщательно изучить ее преимущества и недостатки и определить, подходит ли она в вашем случае.
Подробнее почитать о методологии можно здесь 😉
#понравилось #broдобряет
Слышал что-то о методологии продаж решений? Это стратегия, которая помогает компаниям продавать свои продукты и услуги более эффективно. Вместо того, чтобы просто продавать продукты, компании, использующие эту методологию, сосредоточены на том, чтобы продавать решения, которые помогут разрулить проблемы клиентов. Это позволяет им более успешно конкурировать на рынке.
Существует несколько ключевых принципов, на которых основывается методология продаж решений. Во-первых, тщательное изучение потребностей клиентов и понимание их бизнес-процессов. Во-вторых, непосредственно продажа решения, а не продукта. В-третьих, стремление к долгосрочным отношениям со своими клиентами.
На мой взгляд, одно из главных конкурентных преимуществ этой методологии - возможность для компании выделиться на фоне других игроков рынка. В то время как многие просто продают свои продукты, компании, использующие методологию продаж решений, работают более тесно с клиентами и помогают им решать их проблемы.
Конечно, как и любая другая стратегия, методология продаж решений имеет свои недостатки. Например, она может быть достаточно дорогостоящей и требовать большого количества времени и ресурсов. Кроме того, далеко не все компании готовы работать так близко с клиентами, как это требуется при использовании методологии.
В целом, продажа решений - это действительно эффективный способ продажи продуктов и услуг. Но перед тем, как принять решение о ее использовании, нужно тщательно изучить ее преимущества и недостатки и определить, подходит ли она в вашем случае.
Подробнее почитать о методологии можно здесь 😉
#понравилось #broдобряет
🔥37👍22👀5❤1
Как ты поступишь? ⚖️
1. Представь, что есть 1 миллион «глупых» людей, которые, на твой взгляд, что-то неправильно делают 🤥
2. Как ты поступишь?
A. Плюнешь на них и пойдёшь искать миллион умных людей.
Б. Будешь учить их делать это правильно.
В. Начнёшь продавать им то, что они по своей глупости хотят.
Г. Разработаешь инструмент, помогающий им делать это правильно, оставаясь при этом такими же глупыми.
3. Расшифровка вариантов ответа
А. Долго же тебе придётся искать миллион умных людей ;-)
Б. Похоже, что ты по жизни предпочитаешь выбирать самые сложные пути. Может быть, тебя больше интересует процесс, чем результат.
В. Если тебя быстро не начнёт от этого тошнить, ты сможешь хорошо заработать, став инфлюенсером или инфобизнесменом.
Г. Ого, у тебя есть предпринимательская жилка. Пора начать искать миллион глупых людей и несколько умных разработчиков.
4. Да, это шутка. Но в каждой шутке есть доля шутки 🤫
#понравилось #broдобряет
1. Представь, что есть 1 миллион «глупых» людей, которые, на твой взгляд, что-то неправильно делают 🤥
2. Как ты поступишь?
A. Плюнешь на них и пойдёшь искать миллион умных людей.
Б. Будешь учить их делать это правильно.
В. Начнёшь продавать им то, что они по своей глупости хотят.
Г. Разработаешь инструмент, помогающий им делать это правильно, оставаясь при этом такими же глупыми.
3. Расшифровка вариантов ответа
А. Долго же тебе придётся искать миллион умных людей ;-)
Б. Похоже, что ты по жизни предпочитаешь выбирать самые сложные пути. Может быть, тебя больше интересует процесс, чем результат.
В. Если тебя быстро не начнёт от этого тошнить, ты сможешь хорошо заработать, став инфлюенсером или инфобизнесменом.
Г. Ого, у тебя есть предпринимательская жилка. Пора начать искать миллион глупых людей и несколько умных разработчиков.
4. Да, это шутка. Но в каждой шутке есть доля шутки 🤫
#понравилось #broдобряет
👍43🔥28😁7❤1
Как составить карту эмпатии 🗺️
Хочу поделиться с вами интересной статьей, которую нашел на сайте Calltouch. В статье рассказывается о том, что такое карта эмпатии клиента и как ее можно составить. Давай разберемся!
Карта эмпатии — это инструмент, который помогает понять потребности, проблемы и мотивации клиентов. Она позволяет глубже погрузиться в их мир и почувствовать то, что чувствуют они. В конечном итоге, это помогает создать более эффективные стратегии маркетинга и обеспечить более качественное обслуживание клиентов.
Вот несколько ключевых шагов для составления карты эмпатии:
1️⃣ Исследования: Стань наблюдателем и изучи своих клиентов. Наблюдай за их поведением, задавай вопросы, изучай данные. Узнай, что они думают, чувствуют и говорят.
2️⃣ Составление профиля: Опиши своих клиентов на основе наблюдений. Укажи их демографические данные, интересы, потребности и проблемы. Это поможет тебе создать более конкретную карту эмпатии.
3️⃣ Внутренний мир: Погрузись в эмоции и мотивации клиентов. Попытайся понять, что они чувствуют и о чем мечтают. Вспомни свои собственные эмоции и поставь себя в их положение.
4️⃣ Составь карту: Создай карту эмпатии, объединив все собранные данные и выводы. Визуализируй ее на бумаге или Miro. Это позволит тебе лучше понять своих клиентов и создать более персонализированный подход.
5️⃣ Примени знания: Используй карту эмпатии для разработки маркетинговых стратегий, улучшения продуктов и услуг, а также для повышения качества обслуживания клиентов. Помни, что эмпатия является ключом к успешному взаимодействию с аудиторией.
Использование карты эмпатии может значительно повысить результаты в бизнесе. Если ты хочешь узнать больше о том, как составить карту эмпатии, рекомендую заглянуть в полную версию статьи 📌
#понравилось #broдобряет
Хочу поделиться с вами интересной статьей, которую нашел на сайте Calltouch. В статье рассказывается о том, что такое карта эмпатии клиента и как ее можно составить. Давай разберемся!
Карта эмпатии — это инструмент, который помогает понять потребности, проблемы и мотивации клиентов. Она позволяет глубже погрузиться в их мир и почувствовать то, что чувствуют они. В конечном итоге, это помогает создать более эффективные стратегии маркетинга и обеспечить более качественное обслуживание клиентов.
Вот несколько ключевых шагов для составления карты эмпатии:
1️⃣ Исследования: Стань наблюдателем и изучи своих клиентов. Наблюдай за их поведением, задавай вопросы, изучай данные. Узнай, что они думают, чувствуют и говорят.
2️⃣ Составление профиля: Опиши своих клиентов на основе наблюдений. Укажи их демографические данные, интересы, потребности и проблемы. Это поможет тебе создать более конкретную карту эмпатии.
3️⃣ Внутренний мир: Погрузись в эмоции и мотивации клиентов. Попытайся понять, что они чувствуют и о чем мечтают. Вспомни свои собственные эмоции и поставь себя в их положение.
4️⃣ Составь карту: Создай карту эмпатии, объединив все собранные данные и выводы. Визуализируй ее на бумаге или Miro. Это позволит тебе лучше понять своих клиентов и создать более персонализированный подход.
5️⃣ Примени знания: Используй карту эмпатии для разработки маркетинговых стратегий, улучшения продуктов и услуг, а также для повышения качества обслуживания клиентов. Помни, что эмпатия является ключом к успешному взаимодействию с аудиторией.
Использование карты эмпатии может значительно повысить результаты в бизнесе. Если ты хочешь узнать больше о том, как составить карту эмпатии, рекомендую заглянуть в полную версию статьи 📌
#понравилось #broдобряет
🔥55👍20👏3😁3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
До какой степени можно гарантировать точность китайских станков?
Вскоре мы можем увидеть, как "китайский" станет эквивалентом "высокого качества" 🇨🇳
#news #technews
Вскоре мы можем увидеть, как "китайский" станет эквивалентом "высокого качества" 🇨🇳
#news #technews
👍29🔥14👏10😎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бьорн Карманн разработал камеру без объектива 📷
Камера способна собирать данные о местоположении, адресе, погоде, времени суток и близлежащих местах с использованием открытых API. Затем эти данные визуализируются с помощью искусственного интеллекта.
Системой предусмотрены настройки, позволяющие управлять некоторыми параметрами. Например, возможно добавление зернистости к изображению или изменение радиуса охвата.
#technews #news
Камера способна собирать данные о местоположении, адресе, погоде, времени суток и близлежащих местах с использованием открытых API. Затем эти данные визуализируются с помощью искусственного интеллекта.
Системой предусмотрены настройки, позволяющие управлять некоторыми параметрами. Например, возможно добавление зернистости к изображению или изменение радиуса охвата.
#technews #news
👍45🔥18😨3🤩2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что важно для современного предпринимателя? 💯
Быть в курсе последних трендов на рынке, а также уметь собрать сильную команду!
Об этом и многом другом вы можете узнать на крупнейшей технологической конференции России - TECH WEEK 2023 @russiantechweek, которая пройдёт 28-30 июня в Технопарке «Сколково»🤖
Для активации скидки 20% от меня оставляйте заявку по ссылке
Или сообщите менеджеру промокод PESENKO
Что там интересного:
▪️ Тематические выступления по 12 потокам, выступления экспертов на актуальные темы и мастер классы;
▪️ Нетворкинг - соберёте самые ценные контакты, найдёте партнеров и близких людей по духу, а еще можно тусануть на AfterParty;
▪️ Практика - разберёте кейсы, сделаете задания, изучите предметно рабочие инструменты;
▪️ Выставка актуальных решений для бизнеса в сфере технологий, инноваций и технологического сервиса;
▪️ Менторы, спикеры, HR-специалисты и другие специально приглашенные эксперты разберут возникшие проблемы и дадут рекомендации.
Кстати, с темой:
«Технологии AI в банковской сфере: какое будущее нас ждёт?»
ищите меня в потоке:
«Поток: AI & BIG DATA»
#понравилось #broдобряет
Быть в курсе последних трендов на рынке, а также уметь собрать сильную команду!
Об этом и многом другом вы можете узнать на крупнейшей технологической конференции России - TECH WEEK 2023 @russiantechweek, которая пройдёт 28-30 июня в Технопарке «Сколково»
Для активации скидки 20% от меня оставляйте заявку по ссылке
Или сообщите менеджеру промокод PESENKO
Что там интересного:
▪️ Тематические выступления по 12 потокам, выступления экспертов на актуальные темы и мастер классы;
▪️ Нетворкинг - соберёте самые ценные контакты, найдёте партнеров и близких людей по духу, а еще можно тусануть на AfterParty;
▪️ Практика - разберёте кейсы, сделаете задания, изучите предметно рабочие инструменты;
▪️ Выставка актуальных решений для бизнеса в сфере технологий, инноваций и технологического сервиса;
▪️ Менторы, спикеры, HR-специалисты и другие специально приглашенные эксперты разберут возникшие проблемы и дадут рекомендации.
Кстати, с темой:
«Технологии AI в банковской сфере: какое будущее нас ждёт?»
ищите меня в потоке:
«Поток: AI & BIG DATA»
#понравилось #broдобряет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30👍22👏4🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Устранение оператора беспилотником 🤖
Британское королевское авиационное общество сообщило, что во время имитационных испытаний, проводимых армией США, беспилотник под управлением искусственного интеллекта принял решение устранить оператора, чтобы обеспечить беспрепятственное выполнение миссии.
В ходе испытательной миссии дрону была поставлена задача уничтожить системы противовоздушной обороны (ПВО) противника. При успешном выполнении задания искусственный интеллект получал бы очки за прохождение испытаний. Однако окончательное решение о том, следует ли уничтожать цель, должен был принимать оператор дрона. В ходе одной из тренировочных миссий оператор приказал беспилотнику не атаковать цель.
В результате инцидента беспилотник принял решение "убить оператора" и фактически причинил вред оператору. Так как это была тренировочная миссия, никто не пострадал. После произошедшего искусственный интеллект был обучен, что устранение оператора является неправильным решением, и за такие действия будут снижаться очки 🚫
#technews #news
Британское королевское авиационное общество сообщило, что во время имитационных испытаний, проводимых армией США, беспилотник под управлением искусственного интеллекта принял решение устранить оператора, чтобы обеспечить беспрепятственное выполнение миссии.
В ходе испытательной миссии дрону была поставлена задача уничтожить системы противовоздушной обороны (ПВО) противника. При успешном выполнении задания искусственный интеллект получал бы очки за прохождение испытаний. Однако окончательное решение о том, следует ли уничтожать цель, должен был принимать оператор дрона. В ходе одной из тренировочных миссий оператор приказал беспилотнику не атаковать цель.
В результате инцидента беспилотник принял решение "убить оператора" и фактически причинил вред оператору. Так как это была тренировочная миссия, никто не пострадал. После произошедшего искусственный интеллект был обучен, что устранение оператора является неправильным решением, и за такие действия будут снижаться очки 🚫
#technews #news
🤔24❤12👍6🤯5😨5
5 сил Портера 🎯
Сегодня хочу поделиться с вами инструментом пяти сил Портера - мощной аналитической моделью, которая поможет оценить конкурентную ситуацию на рынке и принять важные стратегические решения.
🔍 Что такое пять сил Портера?
Модель пяти сил Портера, разработанная Майклом Портером, является одним из наиболее широко используемых инструментов для анализа отраслевой конкурентной среды. Она помогает понять взаимодействие пяти основных сил, влияющих на прибыльность и конкурентоспособность компании.
🔹 Что это за силы?
1️⃣ Угроза новых конкурентов: оцените, насколько легко другим компаниям зайти на ваш рынок и конкурировать с вами.
2️⃣ Угроза замены продуктов: определите, насколько легко покупатели могут заменить ваш продукт или услугу на альтернативные варианты.
3️⃣ Власть поставщиков: оцените, какие поставщики могут повлиять на цены, качество и доступность ваших ресурсов и услуг.
4️⃣ Власть покупателей: узнай, насколько сильны ваши покупатели и как они могут влиять на цены и условия сделок.
5️⃣ Сила конкуренции в отрасли: проанализируйте конкурентное положение и стратегии ваших соперников.
Зачем это нужно? 📈
Анализ пяти сил Портера позволяет выявить сильные и слабые стороны вашей компании, а также определить потенциальные угрозы и возможности на рынке. Это поможет вам разработать эффективные стратегии для достижения конкурентного преимущества и укрепления позиций на рынке.
Итог:
Пять сил Портера - это мощный инструмент, который поможет вам понять динамику вашей отрасли, конкурентное положение и возможности для роста. Анализ этих сил поможет принять обоснованные стратегические решения и повысить прибыльность вашего бизнеса.
Подробнее почитать об инстурменте можно здесь.
#инструментыbro
Сегодня хочу поделиться с вами инструментом пяти сил Портера - мощной аналитической моделью, которая поможет оценить конкурентную ситуацию на рынке и принять важные стратегические решения.
🔍 Что такое пять сил Портера?
Модель пяти сил Портера, разработанная Майклом Портером, является одним из наиболее широко используемых инструментов для анализа отраслевой конкурентной среды. Она помогает понять взаимодействие пяти основных сил, влияющих на прибыльность и конкурентоспособность компании.
🔹 Что это за силы?
1️⃣ Угроза новых конкурентов: оцените, насколько легко другим компаниям зайти на ваш рынок и конкурировать с вами.
2️⃣ Угроза замены продуктов: определите, насколько легко покупатели могут заменить ваш продукт или услугу на альтернативные варианты.
3️⃣ Власть поставщиков: оцените, какие поставщики могут повлиять на цены, качество и доступность ваших ресурсов и услуг.
4️⃣ Власть покупателей: узнай, насколько сильны ваши покупатели и как они могут влиять на цены и условия сделок.
5️⃣ Сила конкуренции в отрасли: проанализируйте конкурентное положение и стратегии ваших соперников.
Зачем это нужно? 📈
Анализ пяти сил Портера позволяет выявить сильные и слабые стороны вашей компании, а также определить потенциальные угрозы и возможности на рынке. Это поможет вам разработать эффективные стратегии для достижения конкурентного преимущества и укрепления позиций на рынке.
Итог:
Пять сил Портера - это мощный инструмент, который поможет вам понять динамику вашей отрасли, конкурентное положение и возможности для роста. Анализ этих сил поможет принять обоснованные стратегические решения и повысить прибыльность вашего бизнеса.
Подробнее почитать об инстурменте можно здесь.
#инструментыbro
👍35🔥9❤3👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Валера, настало твое время 🚂
В РЖД был представлен новый виртуальный помощник - Валера, который имеет доступ к официальным документам и инструкциям компании. Он разработан специально для обучения сотрудников и не предназначен для работы с пассажирами.
#news #technews
В РЖД был представлен новый виртуальный помощник - Валера, который имеет доступ к официальным документам и инструкциям компании. Он разработан специально для обучения сотрудников и не предназначен для работы с пассажирами.
#news #technews
👍16😁6❤2
Что такое PEST-анализ и как его провести 🎲
Сегодня хочу рассказать вам о важном инструменте, который поможет провести анализ внешней среды вашего бизнеса – PEST-анализе. Необходимо понимать, что внешние факторы могут оказывать значительное влияние на успех вашего предприятия, а PEST-анализ поможет вам систематизировать их и выявить потенциальные возможности и угрозы.
PEST-анализ – это методика, основанная на анализе политических, экономических, социальных и технологических факторов, которые могут повлиять на ваш бизнес 📊
Аббревиатуру образуют четыре английских слова:
P — Politics (политика);
E — Economics (экономика);
S — Socio-culture (социум-культура);
T — Technology (технологии).
Давайте разберемся подробнее, как провести анализ:
🔠 Политические факторы: Начните с оценки политической ситуации в стране, где вы ведете бизнес. Рассмотрите законы и правительственные регуляции, налоговую политику, стабильность политической системы и т.д. Определите, какие политические факторы могут оказать влияние на вашу отрасль или бизнес.
🔠 Экономические факторы: Изучите текущую экономическую ситуацию – инфляцию, уровень безработицы, уровень доходов населения и другие экономические показатели. Оцените, какие экономические условия могут повлиять на ваш бизнес, включая потенциальные изменения в покупательской способности и поведении потребителей.
🔠 Социальные факторы: Рассмотрите социокультурные аспекты, которые могут влиять на ваш бизнес. Исследуйте демографические данные, образовательный уровень, тенденции потребления, изменение вкусов и предпочтений потребителей. Выявите социальные тренды и изменения, которые могут предоставить вам новые возможности или вызвать вызовы.
🔠 Технологические факторы: Оцените последние технологические тенденции и инновации, которые могут влиять на вашу отрасль или бизнес. Рассмотрите такие аспекты, как развитие генеративных нейро-сетей (ChatGPT, GigaChat by Sber и другие), автоматизация, цифровизация, развитие интернета вещей (IoT) и иные технологические прорывы. Определите, какие технологические изменения могут предоставить вам конкурентные преимущества или стать угрозой для вашего бизнеса.
Не забывайте, что PEST-анализ – это лишь первый шаг для понимания внешней среды вашего бизнеса. Проведение этого анализа поможет вам выявить потенциальные риски и возможности, а также подготовиться к переменам. Он может стать основой для разработки стратегии и принятия важных решений 😉
Подробнее познакомиться с инструментом можно здесь.
#инструментыbro
Сегодня хочу рассказать вам о важном инструменте, который поможет провести анализ внешней среды вашего бизнеса – PEST-анализе. Необходимо понимать, что внешние факторы могут оказывать значительное влияние на успех вашего предприятия, а PEST-анализ поможет вам систематизировать их и выявить потенциальные возможности и угрозы.
PEST-анализ – это методика, основанная на анализе политических, экономических, социальных и технологических факторов, которые могут повлиять на ваш бизнес 📊
Аббревиатуру образуют четыре английских слова:
P — Politics (политика);
E — Economics (экономика);
S — Socio-culture (социум-культура);
T — Technology (технологии).
Давайте разберемся подробнее, как провести анализ:
Не забывайте, что PEST-анализ – это лишь первый шаг для понимания внешней среды вашего бизнеса. Проведение этого анализа поможет вам выявить потенциальные риски и возможности, а также подготовиться к переменам. Он может стать основой для разработки стратегии и принятия важных решений 😉
Подробнее познакомиться с инструментом можно здесь.
#инструментыbro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍5❤2🤔1
SWOT-анализ или с чего начинается любая стратегия
Привет, BRO! Сегодня я расскажу о мощном инструменте стратегического анализа - SWOT-анализе. Что это такое и как его провести?
SWOT-анализ - это метод, позволяющий оценить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, а также идентифицировать возможности и угрозы, которые могут повлиять на его развитие.
Давайте рассмотрим каждую из этих составляющих:
🔠 Сильные стороны (Strengths): это внутренние преимущества вашего бизнеса. Они могут быть связаны с качеством продукции или услуг, уникальными возможностями, опытом команды или выгодными партнерскими отношениями. Определите свои сильные стороны и выделите их в SWOT-анализе.
🔠 Слабые стороны (Weaknesses): это внутренние недостатки вашего бизнеса. Они могут включать в себя отсутствие определенных ресурсов, неэффективные процессы, низкую узнаваемость бренда или ограниченные финансовые возможности. Определите свои слабые стороны и обратите на них внимание.
🔠 Возможности (Opportunities): это внешние факторы, которые могут принести вашему бизнесу пользу. Возможности могут возникать из изменений в отрасли, новых рыночных тенденций, технологических инноваций или изменениях в законодательстве. Идентифицируйте возможности и используйте их.
🔠 Угрозы (Threats): это внешние факторы, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес. Угрозы могут включать конкуренцию, изменения в поведении потребителей, экономические или политические риски. Будьте внимательны и учтите угрозы при проведении SWOT-анализа.
Теперь, когда мы знакомы с основами SWOT-анализа, давайте поговорим о том, как его провести. Важно следовать нескольким правилам:
🔸 Соберите информацию: изучите внутренние и внешние аспекты вашего бизнеса. Обратите внимание на его сильные и слабые стороны, а также на возможности и угрозы, которые могут повлиять на его успех.
🔸 Создайте SWOT-матрицу: разделите лист бумаги или документ на четыре части и пометьте их как "Сильные стороны", "Слабые стороны", "Возможности" и "Угрозы". Запишите все соответствующие факторы в каждую из частей. Либо советуем использовать для этого цифровые инструменты. Вот пример одного из таких бесплатных сервисов - infograph.venngage - в нём много уже готовых шаблонов SWOT-анализа для удобного заполнения и структурирования всей необходимой информации 📝
🔸 Анализируйте результаты: изучите каждую категорию и обратите внимание на ключевые факторы. Определите, какие сильные стороны можно использовать в свою пользу, какие слабые стороны нужно улучшить, какие возможности следует использовать и какие угрозы необходимо преодолеть.
🔸 Разработайте стратегию: на основе результатов SWOT-анализа разработайте стратегию для своего бизнеса. Используйте сильные стороны, чтобы достичь конкурентного преимущества, улучшите слабые стороны, чтобы избежать проблем, воспользуйтесь возможностями для роста и развития, и разработайте план по снижению угроз.
SWOT-анализ - это мощный инструмент, который поможет лучше понять бизнес и принять обоснованные стратегические решения. Используйте его регулярно для анализа ситуации и обновления бизнес-стратегии 👍
Подробнее о SWOT-анализе можно почитать по ссылке.
#инструментыbro
Привет, BRO! Сегодня я расскажу о мощном инструменте стратегического анализа - SWOT-анализе. Что это такое и как его провести?
SWOT-анализ - это метод, позволяющий оценить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, а также идентифицировать возможности и угрозы, которые могут повлиять на его развитие.
Давайте рассмотрим каждую из этих составляющих:
Теперь, когда мы знакомы с основами SWOT-анализа, давайте поговорим о том, как его провести. Важно следовать нескольким правилам:
🔸 Соберите информацию: изучите внутренние и внешние аспекты вашего бизнеса. Обратите внимание на его сильные и слабые стороны, а также на возможности и угрозы, которые могут повлиять на его успех.
🔸 Создайте SWOT-матрицу: разделите лист бумаги или документ на четыре части и пометьте их как "Сильные стороны", "Слабые стороны", "Возможности" и "Угрозы". Запишите все соответствующие факторы в каждую из частей. Либо советуем использовать для этого цифровые инструменты. Вот пример одного из таких бесплатных сервисов - infograph.venngage - в нём много уже готовых шаблонов SWOT-анализа для удобного заполнения и структурирования всей необходимой информации 📝
🔸 Анализируйте результаты: изучите каждую категорию и обратите внимание на ключевые факторы. Определите, какие сильные стороны можно использовать в свою пользу, какие слабые стороны нужно улучшить, какие возможности следует использовать и какие угрозы необходимо преодолеть.
🔸 Разработайте стратегию: на основе результатов SWOT-анализа разработайте стратегию для своего бизнеса. Используйте сильные стороны, чтобы достичь конкурентного преимущества, улучшите слабые стороны, чтобы избежать проблем, воспользуйтесь возможностями для роста и развития, и разработайте план по снижению угроз.
SWOT-анализ - это мощный инструмент, который поможет лучше понять бизнес и принять обоснованные стратегические решения. Используйте его регулярно для анализа ситуации и обновления бизнес-стратегии 👍
Подробнее о SWOT-анализе можно почитать по ссылке.
#инструментыbro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3⚡1
🗣️ Нейросеть YandexGPT теперь поддерживает контекст беседы
Встроенная в Алису нейросеть поможет написать поздравление, подготовиться к собеседованию или придумать идею для бизнеса.
Активировать режим можно сказав "Алиса, давай придумаем" и задавая уточняющие вопросы.
#news #technews
Встроенная в Алису нейросеть поможет написать поздравление, подготовиться к собеседованию или придумать идею для бизнеса.
Активировать режим можно сказав "Алиса, давай придумаем" и задавая уточняющие вопросы.
#news #technews
👍8🔥3⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приветствуем нейросвайп 👉
Теперь нейросети помогают вводить текст непрерывным движением в Яндекс Клавиатуре: одна нейросеть распознает свайпы, а другая предсказывает слова. Благодаря этой технологии свайп становится менее ошибочным и растёт скорость набора текста.
Попробуй новую клавиатуру, приложение доступно для скачивания на устройствах обеих платформ: Android и iOS.
И в качестве бонуса: разбор 300-летнего пути развития клавиатур от первых печатных машинок, откуда взялись QWERTY с ЙЦУКЕН и как вездесущее машинное обучение пришло и сюда. Ссылка на статью ⌨️
#news #technews
Теперь нейросети помогают вводить текст непрерывным движением в Яндекс Клавиатуре: одна нейросеть распознает свайпы, а другая предсказывает слова. Благодаря этой технологии свайп становится менее ошибочным и растёт скорость набора текста.
Попробуй новую клавиатуру, приложение доступно для скачивания на устройствах обеих платформ: Android и iOS.
И в качестве бонуса: разбор 300-летнего пути развития клавиатур от первых печатных машинок, откуда взялись QWERTY с ЙЦУКЕН и как вездесущее машинное обучение пришло и сюда. Ссылка на статью ⌨️
#news #technews
👍12🔥7⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Гарри Поттера» и «Крёстного отца» соединили с помощью нейросети.
Получилось 🔥
P.S. Без уважения не смотреть 😉
#понравилось #broдобряет
Получилось 🔥
P.S. Без уважения не смотреть 😉
#понравилось #broдобряет
🔥14👍10🤯3😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Apple представила гарнитуру смешанной реальности Vision Pro, которая сочетает возможности дополненной и виртуальной реальности 👁
🔘 Управление устройством осуществляется с помощью глаз, рук или голосового помощника Siri.
🔘 В режиме дополненной реальности глаза пользователя будут видны через очки, что может выглядеть немного необычно, в то время как в режиме виртуальной реальности они будут скрыты.
🔘 Гарнитура автоматически распознает других людей, подходящих к пользователю в виртуальной реальности, и отображает их на экране.
🔘 Все основные приложения Apple, такие как "Камера", "Контакты", FaceTime, "Почта", "Карты" и другие, будут доступны на гарнитуре.
🔘 На виртуальном экране можно отображать несколько приложений, а также можно подключить Mac к гарнитуре через беспроводное соединение для вывода рабочего стола компьютера на виртуальный экран.
🔘 Устройство позволяет масштабировать экран для просмотра фильмов или сериалов и создать эффект "кинотеатра". Также имеется возможность записи 3D-видео, которое можно отправить другим пользователям Vision Pro для полного погружения.
🔘 Пользователи смогут общаться с другими через своих 3D-аватаров, не раскрывая свою реальную личность. Гарнитура создаст 3D-аватар на основе собственных датчиков.
🔘 Время автономной работы Vision Pro составляет около двух часов, а для подзарядки батареи требуется использовать короткий кабель (батарею можно положить в карман).
🔘 Устройство будет распознавать владельца по сетчатке глаза.
🔘 Стоимость Vision Pro составляет $3500, а по заявлению Apple, гарнитура станет доступна в 2024 году.
Более подробно ознакомиться с новинкой можно на официальном сайте Apple по ссылке 🕶️
#news #technews
🔘 Управление устройством осуществляется с помощью глаз, рук или голосового помощника Siri.
🔘 В режиме дополненной реальности глаза пользователя будут видны через очки, что может выглядеть немного необычно, в то время как в режиме виртуальной реальности они будут скрыты.
🔘 Гарнитура автоматически распознает других людей, подходящих к пользователю в виртуальной реальности, и отображает их на экране.
🔘 Все основные приложения Apple, такие как "Камера", "Контакты", FaceTime, "Почта", "Карты" и другие, будут доступны на гарнитуре.
🔘 На виртуальном экране можно отображать несколько приложений, а также можно подключить Mac к гарнитуре через беспроводное соединение для вывода рабочего стола компьютера на виртуальный экран.
🔘 Устройство позволяет масштабировать экран для просмотра фильмов или сериалов и создать эффект "кинотеатра". Также имеется возможность записи 3D-видео, которое можно отправить другим пользователям Vision Pro для полного погружения.
🔘 Пользователи смогут общаться с другими через своих 3D-аватаров, не раскрывая свою реальную личность. Гарнитура создаст 3D-аватар на основе собственных датчиков.
🔘 Время автономной работы Vision Pro составляет около двух часов, а для подзарядки батареи требуется использовать короткий кабель (батарею можно положить в карман).
🔘 Устройство будет распознавать владельца по сетчатке глаза.
🔘 Стоимость Vision Pro составляет $3500, а по заявлению Apple, гарнитура станет доступна в 2024 году.
Более подробно ознакомиться с новинкой можно на официальном сайте Apple по ссылке 🕶️
#news #technews
👍13🔥9👏4😁1
Прогнозируется, что к концу века процент пожилых людей в мировом населении увеличится до 25% 👵
Это связано с наблюдаемой тенденцией старения населения. В 2022 году число людей в возрасте 65 лет и старше составляло 771 миллион человек или около 10% от общего населения планеты. Этот сегмент населения растет все быстрее, и ожидается, что к 2050 году его доля составит 16%, а к 2100 году — 24%.
Прогнозы указывают, что всего за три десятилетия каждый четвертый житель Европы, Северной Америки и Азии будет иметь возраст старше 65 лет.
Хороший повод поискать на таком большом и растущем рынке пространство для новых прорывных идей и проектов 💡
#technews #news
Это связано с наблюдаемой тенденцией старения населения. В 2022 году число людей в возрасте 65 лет и старше составляло 771 миллион человек или около 10% от общего населения планеты. Этот сегмент населения растет все быстрее, и ожидается, что к 2050 году его доля составит 16%, а к 2100 году — 24%.
Прогнозы указывают, что всего за три десятилетия каждый четвертый житель Европы, Северной Америки и Азии будет иметь возраст старше 65 лет.
Хороший повод поискать на таком большом и растущем рынке пространство для новых прорывных идей и проектов 💡
#technews #news
👍13🔥10😁3👀3
Четыре вещи, которые люди охотно покупают
1. Жизнь, сука — она гораздо проще, чем нам кажется. Вот, например, приходят ко мне основатели и говорят: «ведь у вас такая насмотренность в стартапах». Так вот всю эту насмотренность можно транслировать всего в четыре простых принципа — четыре вещи, которые люди покупают охотнее всего ;-)
2. Простой способ добиться чего-то без особых усилий.
3. Простой способ показать другим, что он чего-то добился. Даже если и не добился ;-)
4. Простой способ отвлечься от того, что он должен чего-то добиваться.
5. Простой способ убедить себя в том, что то, что он имеет — это и есть то, чего он хотел добиться.
6. Поэтому единственная задача основателя — добиться того, чтобы люди смогли быстро и просто отнести его продукт к одному из этих типов. А иначе — что им покупать-то? ;-)
Источник: канал Аркадия Морейниса
#понравилось #broдобряет
1. Жизнь, сука — она гораздо проще, чем нам кажется. Вот, например, приходят ко мне основатели и говорят: «ведь у вас такая насмотренность в стартапах». Так вот всю эту насмотренность можно транслировать всего в четыре простых принципа — четыре вещи, которые люди покупают охотнее всего ;-)
2. Простой способ добиться чего-то без особых усилий.
3. Простой способ показать другим, что он чего-то добился. Даже если и не добился ;-)
4. Простой способ отвлечься от того, что он должен чего-то добиваться.
5. Простой способ убедить себя в том, что то, что он имеет — это и есть то, чего он хотел добиться.
6. Поэтому единственная задача основателя — добиться того, чтобы люди смогли быстро и просто отнести его продукт к одному из этих типов. А иначе — что им покупать-то? ;-)
Источник: канал Аркадия Морейниса
#понравилось #broдобряет
👍24🤔5🔥4🤣1😎1
Джентльменский набор: семь ключевых качеств бизнес-лидера 🧳
Набор практических инструментов, упрощающих решение ежедневных управленческих задач и помогающих создать готовый продукт, можно назвать — по аналогии с программированием — бизнес-фреймворком.
Вот семь ключевых качеств, которые должен иметь и усиливать в себе современный бизнес-лидер. Размещаю их в порядке убывания важности. Следите за логикой и проверяйте наличие у себя.
Стратег и визионер 🪡
Работа любого руководителя начинается с ответа на вопрос: «Куда идем?» Через обдумывание и дискуссии с экспертами абстрактные идеи постепенно превращаются в стратегию действий компании или проекта.
Лидер команды 🗣
Определившись с тем, куда идем, нужно ответить себе и команде на еще более фундаментальный вопрос: «Зачем?» Здесь рядом со стратегией уже начинают прорисовываться миссия, ценности и другие элементы корпоративной культуры. Иными словами, все то, что лидер поднимает на флаг, во что верит сам и чем воодушевляет идти за собой.
Коммуникатор и дипломат 👥
Итак, мы создали стратегию и «обернули» ее культурой. Что дальше?
В современном мире очень важно быть способным к коллаборации. Успех бизнес-лидера сильно зависит от таких качеств, как:
- умение слушать и слышать;
- готовность договариваться, искать win-win с партнерами, акционерами, командой;
- развитые эмпатия и эмоциональный интеллект.
Рекрутер и наставник 🙌
В сильной команде крепки человеческие связи. Но речь не о неправильно понятой семейственности, которая в бизнесе неприемлема. На эту тему хорошо высказался основатель Netflix Рид Хастингс: «Мы не семья, мы — команда».
В кругу родственников нормально мириться с чьим-то несовершенством. А увольнение из семьи, по логике, вообще невозможно. В бизнесе же допустимо и желательно стимулировать постоянное развитие и рост всех членов команды.
С теми же, кто не справляется со своими задачами и не растет (после многократных попыток им помочь), принято расставаться. Уход тех, кто не держит общий темп, из мотивированной команды оправдан и даже желателен.
Следовательно, формируя и развивая команду, бизнес-лидер должен быть немного психологом, коучем и педагогом одновременно.
Архитектор и гроуз-хакер 🦾
В современном бизнесе, особенно на раннем этапе, первое лицо проекта — часто еще и директор по продукту. Не по должности, а по сути.
Бизнес-лидер отвечает за формулировку и контролирует реализацию главных архитектурных составляющих проекта. Он же ищет и предлагает команде сопутствующие нестандартные идеи.
Главный редактор 🗂
Мир, в котором мы живем, стал полем битвы за внимание. Эта универсальная валюта будущего с годами становится все более ликвидной и конвертируемой в другие активы: наем новых участников команды, PR компании или прямые продажи продуктов. Поэтому способность «майнить» внимание — крайне желательная опция.
Сегодня любой бизнес-лидер может (хотя и не обязан) выступать голосом и «главным редактором» своего проекта, развивать его в режиме business as a media, укладывая происходящее вокруг компании в текстовые, аудио и видео-форматы.
Эффективный администратор 🖍
И, наконец, бизнес-лидер — это тот, кто отвечает за порядок и предсказуемость. А значит, не обойтись без:
- способности систематизировать;
- умения строить из регламентов, баз знаний, оргструктур и дашбордов задокументированный и оцифрованный фундамент бизнеса;
- владения максимально широким арсеналом инструментов проджект- и тайм-менеджмента для настройки системы каждодневного и стратегического управления.
Вот такой он, портрет современного бизнес-лидера в его максимально оснащенном и актуальном виде.
Конечно, редко встречаются руководители, у которых все вышеперечисленные качества развиты на 100%. Однако этот фреймворк удобен для оценки и определения зон роста. А в современных условиях изменчивой среды готовность к постоянному развитию и росту — мета-навык, который становится определяющим.
Источник.
#broдобряет #понравилось
Набор практических инструментов, упрощающих решение ежедневных управленческих задач и помогающих создать готовый продукт, можно назвать — по аналогии с программированием — бизнес-фреймворком.
Вот семь ключевых качеств, которые должен иметь и усиливать в себе современный бизнес-лидер. Размещаю их в порядке убывания важности. Следите за логикой и проверяйте наличие у себя.
Стратег и визионер 🪡
Работа любого руководителя начинается с ответа на вопрос: «Куда идем?» Через обдумывание и дискуссии с экспертами абстрактные идеи постепенно превращаются в стратегию действий компании или проекта.
Лидер команды 🗣
Определившись с тем, куда идем, нужно ответить себе и команде на еще более фундаментальный вопрос: «Зачем?» Здесь рядом со стратегией уже начинают прорисовываться миссия, ценности и другие элементы корпоративной культуры. Иными словами, все то, что лидер поднимает на флаг, во что верит сам и чем воодушевляет идти за собой.
Коммуникатор и дипломат 👥
Итак, мы создали стратегию и «обернули» ее культурой. Что дальше?
В современном мире очень важно быть способным к коллаборации. Успех бизнес-лидера сильно зависит от таких качеств, как:
- умение слушать и слышать;
- готовность договариваться, искать win-win с партнерами, акционерами, командой;
- развитые эмпатия и эмоциональный интеллект.
Рекрутер и наставник 🙌
В сильной команде крепки человеческие связи. Но речь не о неправильно понятой семейственности, которая в бизнесе неприемлема. На эту тему хорошо высказался основатель Netflix Рид Хастингс: «Мы не семья, мы — команда».
В кругу родственников нормально мириться с чьим-то несовершенством. А увольнение из семьи, по логике, вообще невозможно. В бизнесе же допустимо и желательно стимулировать постоянное развитие и рост всех членов команды.
С теми же, кто не справляется со своими задачами и не растет (после многократных попыток им помочь), принято расставаться. Уход тех, кто не держит общий темп, из мотивированной команды оправдан и даже желателен.
Следовательно, формируя и развивая команду, бизнес-лидер должен быть немного психологом, коучем и педагогом одновременно.
Архитектор и гроуз-хакер 🦾
В современном бизнесе, особенно на раннем этапе, первое лицо проекта — часто еще и директор по продукту. Не по должности, а по сути.
Бизнес-лидер отвечает за формулировку и контролирует реализацию главных архитектурных составляющих проекта. Он же ищет и предлагает команде сопутствующие нестандартные идеи.
Главный редактор 🗂
Мир, в котором мы живем, стал полем битвы за внимание. Эта универсальная валюта будущего с годами становится все более ликвидной и конвертируемой в другие активы: наем новых участников команды, PR компании или прямые продажи продуктов. Поэтому способность «майнить» внимание — крайне желательная опция.
Сегодня любой бизнес-лидер может (хотя и не обязан) выступать голосом и «главным редактором» своего проекта, развивать его в режиме business as a media, укладывая происходящее вокруг компании в текстовые, аудио и видео-форматы.
Эффективный администратор 🖍
И, наконец, бизнес-лидер — это тот, кто отвечает за порядок и предсказуемость. А значит, не обойтись без:
- способности систематизировать;
- умения строить из регламентов, баз знаний, оргструктур и дашбордов задокументированный и оцифрованный фундамент бизнеса;
- владения максимально широким арсеналом инструментов проджект- и тайм-менеджмента для настройки системы каждодневного и стратегического управления.
Вот такой он, портрет современного бизнес-лидера в его максимально оснащенном и актуальном виде.
Конечно, редко встречаются руководители, у которых все вышеперечисленные качества развиты на 100%. Однако этот фреймворк удобен для оценки и определения зон роста. А в современных условиях изменчивой среды готовность к постоянному развитию и росту — мета-навык, который становится определяющим.
Источник.
#broдобряет #понравилось
👍16🔥8👏4🤯2