Утренняя мантра основателя 🧘🏻♀️
Жизнь основателя полна иллюзий и галлюцинаций. Нужно от них постоянно избавляться, чтобы не закончить продуктом для воображаемых людей, живущих в воображаемом мире, населённом розовыми пони.
Мантра, которая хорошо очищает мозги от этой хрени:
1. У меня нет цели изменить людей.
2. У меня нет цели их в чём-то убедить.
3. У меня нет цели доказать всем, что я прав.
4. У меня есть цель создать то, что я могу им продать.
Начинайте с этого каждое утро. Проверено, работает 😌
#понравилось #broдобряет
Жизнь основателя полна иллюзий и галлюцинаций. Нужно от них постоянно избавляться, чтобы не закончить продуктом для воображаемых людей, живущих в воображаемом мире, населённом розовыми пони.
Мантра, которая хорошо очищает мозги от этой хрени:
1. У меня нет цели изменить людей.
2. У меня нет цели их в чём-то убедить.
3. У меня нет цели доказать всем, что я прав.
4. У меня есть цель создать то, что я могу им продать.
Начинайте с этого каждое утро. Проверено, работает 😌
#понравилось #broдобряет
❤2👍2🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Маркетинг выходит на новый уровень благодаря применению современных движков ИИ 🤖
Пример рекламы туризма в Дании, сделанной с помощью нейронки "Stable Diffusion": https://stablediffusionweb.com/
#news #technews
Пример рекламы туризма в Дании, сделанной с помощью нейронки "Stable Diffusion": https://stablediffusionweb.com/
#news #technews
😁2🔥1
Классная идея — она как тёплая водка из мыльницы 🧼
1. Первая версия продукта стартапа должна быть некрасивой и неудобной! И вовсе не потому что у стартапа не хватит времени и денег на то, чтобы сделать её красивой и удобной. Её можно сделать такой даже намеренно 😉
2. Ведь у каждого продукта есть одно главное свойство, за которое его покупают. А все остальные свойства — это вишенки на торте. Если торт — говно, то и вишенки не помогут. А если вкусный — его съедят и безо всяких вишенок 🍒
3. Задача первой версии — проверить востребованность самого главного свойства, главной идеи продукта 💡
4. Если продуктом будут пользоваться, несмотря на все неудобства и отсутствие красоты — значит, эта штука реально и сильно нужна! По-моему, это самый сильный и убедительный способ проверки продуктовой гипотезы 🗂️
5. А вот убеждать себя в том, что продуктом не пользуются, потому что он недостаточно удобный и красивый — это самообман. Сходный по сути с желанием пришпорить мёртвую лошадь 🫠
6. Навести красоту и добавить удобство никогда не поздно. А вот хоронить мёртвых лошадей лучше как можно раньше ⚰️
7. Помните, как в старом анекдоте: «Водку? С утра? Теплую? В подъезде? Из мыльницы? Конечно буду!!!». Понятно, что холодную на крахмальной скатерти из хрустальных лафитничков, да под икорочку — гораздо лучше. Но разве в антураже дело? 🍸
8. Дополнительный бонус для тех, кто решит последовать этому совету. Вы сэкономите 80% времени и денег на выкатку первой версии. Потому что их не придётся тратить на реализацию красоты, удобства и дополнительных фишечек, которые принесут в лучшем случае плюс 20% к карме продукта 😎
#понравилось #broдобряет
1. Первая версия продукта стартапа должна быть некрасивой и неудобной! И вовсе не потому что у стартапа не хватит времени и денег на то, чтобы сделать её красивой и удобной. Её можно сделать такой даже намеренно 😉
2. Ведь у каждого продукта есть одно главное свойство, за которое его покупают. А все остальные свойства — это вишенки на торте. Если торт — говно, то и вишенки не помогут. А если вкусный — его съедят и безо всяких вишенок 🍒
3. Задача первой версии — проверить востребованность самого главного свойства, главной идеи продукта 💡
4. Если продуктом будут пользоваться, несмотря на все неудобства и отсутствие красоты — значит, эта штука реально и сильно нужна! По-моему, это самый сильный и убедительный способ проверки продуктовой гипотезы 🗂️
5. А вот убеждать себя в том, что продуктом не пользуются, потому что он недостаточно удобный и красивый — это самообман. Сходный по сути с желанием пришпорить мёртвую лошадь 🫠
6. Навести красоту и добавить удобство никогда не поздно. А вот хоронить мёртвых лошадей лучше как можно раньше ⚰️
7. Помните, как в старом анекдоте: «Водку? С утра? Теплую? В подъезде? Из мыльницы? Конечно буду!!!». Понятно, что холодную на крахмальной скатерти из хрустальных лафитничков, да под икорочку — гораздо лучше. Но разве в антураже дело? 🍸
8. Дополнительный бонус для тех, кто решит последовать этому совету. Вы сэкономите 80% времени и денег на выкатку первой версии. Потому что их не придётся тратить на реализацию красоты, удобства и дополнительных фишечек, которые принесут в лучшем случае плюс 20% к карме продукта 😎
#понравилось #broдобряет
👍4🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Японцы впечатляют! 🇯🇵
Jizai Arms — новая разработка японских ученых. Выглядит, как рюкзак с роборуками. Кажется, арты художников и роботы из аниме становятся реальностью. Такие бы штуки — сборщикам, упаковщикам, да и в любой ручной труд 👍
#news #technews
Jizai Arms — новая разработка японских ученых. Выглядит, как рюкзак с роборуками. Кажется, арты художников и роботы из аниме становятся реальностью. Такие бы штуки — сборщикам, упаковщикам, да и в любой ручной труд 👍
#news #technews
🔥3👍1
Do it yourself 🫵
Стартаперы часто и с гордостью рассказывают: “Я стараюсь все делать сам! Это прекрасный способ эффективно распоряжаться ресурсами — мне не приходится нанимать большую команду и платить узкопрофильным специалистам.” 🥸
Чувак, прости, но нет! Когда ты нанимаешь людей, ты вынужден думать, как заработать. Ты находишь способ, и твой бизнес растет. Если ты нанимаешь узкопрофильных сотрудников, твой бизнес в нормальной форме — у тебя есть деньги, и ты знаешь, как с помощью людей заработать еще больше 💰
А сделать самому — это себя же и обмануть. Кажется, что это дешевле. Но неужели твой труд ничего не стоит? А твое время? Ты тратишь его на неоплачиваемые непрофильные задачи. Потому что профильная задача стартапера — выстраивать продажи 📈
Ты же не печешь себе хлеб, не шьешь ботинки, не стрижешься сам. Если тебе нужна машина, ты пойдешь в автосалон за готовой, а не на завод за листом металла, чтобы начать варить кузов. Почему же ты решил, что своими силами в других непрофильных делах получишь хороший результат?
✅ Первое, что должен сделать стартапер — перестать врать самому себе и делать непрофильные задачи. Это дорого, глупо и не имеет никакого смысла!
#понравилось #broдобряет
Стартаперы часто и с гордостью рассказывают: “Я стараюсь все делать сам! Это прекрасный способ эффективно распоряжаться ресурсами — мне не приходится нанимать большую команду и платить узкопрофильным специалистам.” 🥸
Чувак, прости, но нет! Когда ты нанимаешь людей, ты вынужден думать, как заработать. Ты находишь способ, и твой бизнес растет. Если ты нанимаешь узкопрофильных сотрудников, твой бизнес в нормальной форме — у тебя есть деньги, и ты знаешь, как с помощью людей заработать еще больше 💰
А сделать самому — это себя же и обмануть. Кажется, что это дешевле. Но неужели твой труд ничего не стоит? А твое время? Ты тратишь его на неоплачиваемые непрофильные задачи. Потому что профильная задача стартапера — выстраивать продажи 📈
Ты же не печешь себе хлеб, не шьешь ботинки, не стрижешься сам. Если тебе нужна машина, ты пойдешь в автосалон за готовой, а не на завод за листом металла, чтобы начать варить кузов. Почему же ты решил, что своими силами в других непрофильных делах получишь хороший результат?
✅ Первое, что должен сделать стартапер — перестать врать самому себе и делать непрофильные задачи. Это дорого, глупо и не имеет никакого смысла!
#понравилось #broдобряет
👍5🔥2
Очень давно 🗿
Есть прекрасная переговорная техника, которая называется “Очень давно принял решение”.
▫️Разговаривает предприниматель с новым клиентом:
– Хотим заказать у вас консалтинг по управлению проектами.
– Ок, вот прайс.
– Может, сделаете нам скидку, ну хоть чуть-чуть? Мы к вам наверняка не в последний раз пришли.
– Вы знаете, я очень давно принял решение, что скидок не делаю.
▫️Или:
– Хотим заказать у вас консалтинг по управлению проектами.
– Хорошо, предоплата такая-то.
– А давайте вы сначала поработаете и покажете результат, а потом мы вам все оплатим.
– Никак не могу. Я очень давно принял решение, что работаю только по предоплате.
Техника годится не только для малого бизнеса. Вот, скажем, беседует проектный менеджер с представителем крупного клиента:
– Мы хотим, чтобы вы для нас в продукт добавили еще такую-то фичу, не увеличивая сумму контракта.
– Мы бы с удовольствием, но уже очень давно приняли решение, что все доработки в продукте платные.
▫️Или:
– А давайте мы вашим продуктом будем пользоваться три месяца, а лицензии оплатим потом.
– Я только за, но мы уже очень давно приняли решение, что без оплаченных лицензий к продукту клиента не подпускаем.
Техника прекрасно работает, потому что непонятно, что оппонент может предъявить. Решение принято очень давно, и непонятно почему. Но факт, что оно существует столь длительное время, как бы намекает на веские причины. Кто знает, может, даже на чрезвычайные обстоятельства. Все это травой поросло и в тумане прошлого растворилось. Кажется даже, что люди, которые о решении говорят, к нему сами отношения не имеют.
Как спорить с давно забытым прошлым? При этом само решение выглядит уже внушительным, серьезным. Нет торга, есть незыблемое положение вещей.
Очень удобно 👍
Проверено — отменно работает!
#понравилось #broдобряет
Есть прекрасная переговорная техника, которая называется “Очень давно принял решение”.
▫️Разговаривает предприниматель с новым клиентом:
– Хотим заказать у вас консалтинг по управлению проектами.
– Ок, вот прайс.
– Может, сделаете нам скидку, ну хоть чуть-чуть? Мы к вам наверняка не в последний раз пришли.
– Вы знаете, я очень давно принял решение, что скидок не делаю.
▫️Или:
– Хотим заказать у вас консалтинг по управлению проектами.
– Хорошо, предоплата такая-то.
– А давайте вы сначала поработаете и покажете результат, а потом мы вам все оплатим.
– Никак не могу. Я очень давно принял решение, что работаю только по предоплате.
Техника годится не только для малого бизнеса. Вот, скажем, беседует проектный менеджер с представителем крупного клиента:
– Мы хотим, чтобы вы для нас в продукт добавили еще такую-то фичу, не увеличивая сумму контракта.
– Мы бы с удовольствием, но уже очень давно приняли решение, что все доработки в продукте платные.
▫️Или:
– А давайте мы вашим продуктом будем пользоваться три месяца, а лицензии оплатим потом.
– Я только за, но мы уже очень давно приняли решение, что без оплаченных лицензий к продукту клиента не подпускаем.
Техника прекрасно работает, потому что непонятно, что оппонент может предъявить. Решение принято очень давно, и непонятно почему. Но факт, что оно существует столь длительное время, как бы намекает на веские причины. Кто знает, может, даже на чрезвычайные обстоятельства. Все это травой поросло и в тумане прошлого растворилось. Кажется даже, что люди, которые о решении говорят, к нему сами отношения не имеют.
Как спорить с давно забытым прошлым? При этом само решение выглядит уже внушительным, серьезным. Нет торга, есть незыблемое положение вещей.
Очень удобно 👍
Проверено — отменно работает!
#понравилось #broдобряет
👍4🔥2
Активность Индии и Китая во всё большей степени охватывает не только демографические и экономические сферы, но и пространство интернета 🎎
Согласно презентации Бенедикта Эванса, график показывает, что примерно десять лет назад около 75% всего мобильного интернет-трафика в мире приходилось на Европу, Северную Америку, Южную Корею и Японию. Остальные страны делили оставшиеся 25%.
В настоящее время примерно половина мирового мобильного интернет-трафика генерируется индийскими и китайскими пользователями. И этот тренд имеет потенциал для дальнейшего роста. Доля Азии в мировом интернет-трафике может продолжать увеличиваться.
Интересно задуматься, является ли это признаком конца американского интернета? Или это просто расширение пользовательской базы, учитывая, что значительное количество индийцев и китайцев также пользуются американскими сервисами? 🧐
#news #technews
Согласно презентации Бенедикта Эванса, график показывает, что примерно десять лет назад около 75% всего мобильного интернет-трафика в мире приходилось на Европу, Северную Америку, Южную Корею и Японию. Остальные страны делили оставшиеся 25%.
В настоящее время примерно половина мирового мобильного интернет-трафика генерируется индийскими и китайскими пользователями. И этот тренд имеет потенциал для дальнейшего роста. Доля Азии в мировом интернет-трафике может продолжать увеличиваться.
Интересно задуматься, является ли это признаком конца американского интернета? Или это просто расширение пользовательской базы, учитывая, что значительное количество индийцев и китайцев также пользуются американскими сервисами? 🧐
#news #technews
👍2🔥1
Лидеры России 2023-2024 🏆
14 мая заканчивается регистрация в ежегодном конкурсе управленцев. Советую принять участие и попробовать испытать свои силы и навыки в формате соревнования. Мероприятие полезно как с точки зрения нетворкинга и коммуникаций, так и в плане работы над собой 👍
К примеру, одно из заданий - записать себя на видео в формате интервью. Длительность от 30 секунд до 3 минут.
В интервью нужно ответить на два вопроса:
✔️ чему я научился за последний год?
✔️ что тебя вдохновляет в России?
Регистрируйся и становись участником сообщества лидеров России 🇷🇺
#broдобряет #понравилось
14 мая заканчивается регистрация в ежегодном конкурсе управленцев. Советую принять участие и попробовать испытать свои силы и навыки в формате соревнования. Мероприятие полезно как с точки зрения нетворкинга и коммуникаций, так и в плане работы над собой 👍
К примеру, одно из заданий - записать себя на видео в формате интервью. Длительность от 30 секунд до 3 минут.
В интервью нужно ответить на два вопроса:
✔️ чему я научился за последний год?
✔️ что тебя вдохновляет в России?
Регистрируйся и становись участником сообщества лидеров России 🇷🇺
#broдобряет #понравилось
👍4🔥1
Наше будущее - TikTok и Reels 😳
Как показывает опрос Hubspot, короткие видео продолжают набирать популярность среди маркетологов, работающих в социальных сетях.
Они обеспечивают наибольший возврат инвестиций (ROI), эффективно повышают узнаваемость бренда и взаимодействие с аудиторией. Кроме того, их относительно недорого производить.
Однако результаты опроса удивительны тем, что аудиочаты заняли высокое третье место. Похоже, мы слишком рано забыли про Clubhouse, не так ли? 🤔
#news #technews
Как показывает опрос Hubspot, короткие видео продолжают набирать популярность среди маркетологов, работающих в социальных сетях.
Они обеспечивают наибольший возврат инвестиций (ROI), эффективно повышают узнаваемость бренда и взаимодействие с аудиторией. Кроме того, их относительно недорого производить.
Однако результаты опроса удивительны тем, что аудиочаты заняли высокое третье место. Похоже, мы слишком рано забыли про Clubhouse, не так ли? 🤔
#news #technews
👍4🔥2
Alexander Pesenko
Формула счастья 🍀 Недавно встречался с матёрым, закалённым жизнью и опытом предпринимателем, на счету которого уже десятки успешно реализованных проектов в оффлайн-бизнесе (основное направление - фитнес-клубы) и без малого два десятка лет управленческого…
В продолжение поста про поиск баланса в жизни, давайте немного порассуждаем на тему «балансов» внутри самого бизнеса. И здесь, на удивление, всё работает в обратном ключе ⚖️
Если коротко, то совет следующий: Не целься в «золотую середину»
Возьмём, к примеру, ИТ-стартапы.
1. Многие основатели стремятся к тому, чтобы люди пользовались их сервисом хотя бы 3–4 раза в неделю. Типа не слишком редко, но и не слишком часто. Оказывается — это хреновая цель! 🚫
2. Есть метрика, называемая «L-кривая» (L-ness curve). Она представляет собой распределение количество пользователей, использующих сервис определённое количество раз за период. Если мы считаем периодом неделю, надо посчитать, сколько людей пользовалось сервисом только раз в неделю (L1), два раза (L2), три раза (L3) и так далее — и построить из этих величин график 📊
3. У «так себе» сервисов эта кривая явно наклонена вправо — количество использований в неделю равномерно убывает 📉
4. У хороших сервисов она похожа на кривую улыбку, вздёрнутую слева. Количество людей, пользующихся сервисом 1–2 раза в неделю — больше, чем людей, пользующихся им 6–7 раз в неделю 👈
5. А у отличных сервисов — это кривая улыбка, вздёрнутая справа. Количество людей, пользующихся сервисом 6–7 раз в неделю — больше, чем людей, пользующихся им 1–2 раза в неделю 😏
6. Хорошие и отличные сервисы объединяет одно — у них явный провал по количеству людей, пользующихся сервисом 3–5 раз в неделю 🤝
7. То есть хорошими и отличными сервисами пользуются, как правило — либо а) изредка, но регулярно, либо б) постоянно. Но не «средне»!
8. «Средний» пользователь — это, наверное, тот, кто ещё не успел встроить использование сервиса в привычный шаблон поведения. А значит — есть риск, что он вообще отвалится 🧨
9. Поэтому стартапу лучше целиться «в края». Или на уверенное использование сервиса раз в неделю. Или сразу на ежедневное. А в реальности тогда и получится та самая «улыбка», вздёрнутая к одному из краёв и проваленная в середине 😊
10. В общем, это ещё одно проявление старого доброго жизненного принципа — никогда не стремись к середине.
Она «золотой» не бывает 🥇
#понравилось #broдобряет
Если коротко, то совет следующий: Не целься в «золотую середину»
Возьмём, к примеру, ИТ-стартапы.
1. Многие основатели стремятся к тому, чтобы люди пользовались их сервисом хотя бы 3–4 раза в неделю. Типа не слишком редко, но и не слишком часто. Оказывается — это хреновая цель! 🚫
2. Есть метрика, называемая «L-кривая» (L-ness curve). Она представляет собой распределение количество пользователей, использующих сервис определённое количество раз за период. Если мы считаем периодом неделю, надо посчитать, сколько людей пользовалось сервисом только раз в неделю (L1), два раза (L2), три раза (L3) и так далее — и построить из этих величин график 📊
3. У «так себе» сервисов эта кривая явно наклонена вправо — количество использований в неделю равномерно убывает 📉
4. У хороших сервисов она похожа на кривую улыбку, вздёрнутую слева. Количество людей, пользующихся сервисом 1–2 раза в неделю — больше, чем людей, пользующихся им 6–7 раз в неделю 👈
5. А у отличных сервисов — это кривая улыбка, вздёрнутая справа. Количество людей, пользующихся сервисом 6–7 раз в неделю — больше, чем людей, пользующихся им 1–2 раза в неделю 😏
6. Хорошие и отличные сервисы объединяет одно — у них явный провал по количеству людей, пользующихся сервисом 3–5 раз в неделю 🤝
7. То есть хорошими и отличными сервисами пользуются, как правило — либо а) изредка, но регулярно, либо б) постоянно. Но не «средне»!
8. «Средний» пользователь — это, наверное, тот, кто ещё не успел встроить использование сервиса в привычный шаблон поведения. А значит — есть риск, что он вообще отвалится 🧨
9. Поэтому стартапу лучше целиться «в края». Или на уверенное использование сервиса раз в неделю. Или сразу на ежедневное. А в реальности тогда и получится та самая «улыбка», вздёрнутая к одному из краёв и проваленная в середине 😊
10. В общем, это ещё одно проявление старого доброго жизненного принципа — никогда не стремись к середине.
Она «золотой» не бывает 🥇
#понравилось #broдобряет
🏆2
Впервые за почти 10 лет Россия вошла в список десяти крупнейших экономик мира. В рейтинге по объёму ВВП страна заняла восьмое место, достигнув отметки в 2,3 триллиона долларов и превзойдя показатели Канады и Италии 🇷🇺
Ведущей экономикой мира по-прежнему остаются Соединенные Штаты, чей номинальный ВВП в 2022 году составил 25,46 трлн долларов.
На втором месте расположилась Китайская Народная Республика с ВВП в размере 17,94 трлн долларов. Япония занимает третье место с показателем 4,17 трлн долларов. Германия следует на четвёртой строчке с ВВП в размере 4,07 трлн долларов, а Индия занимает пятое место со значением 3,4 трлн долларов.
В список крупнейших экономик также вошли Великобритания на шестом месте с ВВП в размере 3,07 трлн долларов, Франция на седьмом месте со значением 2,78 трлн долларов, Канада на девятой строчке с показателем 2,14 трлн долларов, и Италия на десятом месте с ВВП в размере 2,01 трлн долларов 🏆
#news #technews
Ведущей экономикой мира по-прежнему остаются Соединенные Штаты, чей номинальный ВВП в 2022 году составил 25,46 трлн долларов.
На втором месте расположилась Китайская Народная Республика с ВВП в размере 17,94 трлн долларов. Япония занимает третье место с показателем 4,17 трлн долларов. Германия следует на четвёртой строчке с ВВП в размере 4,07 трлн долларов, а Индия занимает пятое место со значением 3,4 трлн долларов.
В список крупнейших экономик также вошли Великобритания на шестом месте с ВВП в размере 3,07 трлн долларов, Франция на седьмом месте со значением 2,78 трлн долларов, Канада на девятой строчке с показателем 2,14 трлн долларов, и Италия на десятом месте с ВВП в размере 2,01 трлн долларов 🏆
#news #technews
🔥2👍1
Хит-парад, который мы заслужили 📊
Вслед за текстами и изображениями сеть заполоняет музыка, созданная ИИ. Какие-то доброхоты запустили сервис, который отслеживает самые популярные ИИ-треки и составляет из них чарты.
Сейчас в этом хит-параде доминирует ИИ-Дрейк. Но ему на пятки уже наступают ИИ-Канье Уэст и ИИ-Рианна. Чем шире общедоступная база музыки того или иного исполнителя, тем точнее нейросети генерируют треки, стилизуясь под него.
Весь этот махновский разгул, конечно, мало согласуется с классическими авторскими правами. Но законодательная база и без того давно не поспевает за развитием ИИ.
Кто-то из популярных исполнителей уже грозит создателям таких композиций судом, кто-то даже туда пошёл. Но эту лавину не остановить и, по мне, куда мудрее поступила певица Граймс (бывшая жена и мать детей Илона Маска). Она уже выразила готовность поделиться половиной гонорара с любым, кто сгенерирует в нейросетях хит с использованием её голоса.
Очевидно, что музыка — ещё одна сфера, которую перевернёт ИИ. К слову, Winters cold - drake из этого списка классная 👍
#понравилось #broдобряет
Вслед за текстами и изображениями сеть заполоняет музыка, созданная ИИ. Какие-то доброхоты запустили сервис, который отслеживает самые популярные ИИ-треки и составляет из них чарты.
Сейчас в этом хит-параде доминирует ИИ-Дрейк. Но ему на пятки уже наступают ИИ-Канье Уэст и ИИ-Рианна. Чем шире общедоступная база музыки того или иного исполнителя, тем точнее нейросети генерируют треки, стилизуясь под него.
Весь этот махновский разгул, конечно, мало согласуется с классическими авторскими правами. Но законодательная база и без того давно не поспевает за развитием ИИ.
Кто-то из популярных исполнителей уже грозит создателям таких композиций судом, кто-то даже туда пошёл. Но эту лавину не остановить и, по мне, куда мудрее поступила певица Граймс (бывшая жена и мать детей Илона Маска). Она уже выразила готовность поделиться половиной гонорара с любым, кто сгенерирует в нейросетях хит с использованием её голоса.
Очевидно, что музыка — ещё одна сфера, которую перевернёт ИИ. К слову, Winters cold - drake из этого списка классная 👍
#понравилось #broдобряет
👍3
Умение НЕ любить свои идеи 💔
Далеко не сразу приходит понимание тезиса, который услышал от одного из ТОП-менеджеров крупного российского банка (ныне одного из учредителей американского инвестиционного фонда): «Ты должен уметь не любить свои идеи».
Будучи еще PM’ом часто спрашивал себя - как можно не любить свой проект/продукт? Это ведь будет очевидный провал, если не отдавать себя всего ему. Особенно если это свое детище, собственный бизнес, да еще и приправленный кровными 🫰
Но лишь по прошествию времени и «похоронив» несколько собственных идей ИТ-стартапов, на которые я потратил уйму времени, сил и средств, до меня дошла вся суть вышесказанного: вероятность успеха отдельно взятой идеи для стартапа стремится по статистике к значению, близкому 1% 🪦
Да и потом успех успеху рознь - если мы говорим про головокружительных успех, единороги - таких стартапов по статистике около 0.0001%. Один на миллион. Если не меньше.
Отсюда напрашивается логичный вывод: чтобы найти «ту самую идею» мы даже чисто математически повысим свою вероятность на успех, если будем перебирать и тестировать как можно больше идей/гипотез продукта в единицу времени ⌛️
Что будет означать отсутствие тех идей, в которые мы влюблены. Опасность этого состояния в том, что несмотря порой на очевидные минусы и нестыковки, а также логические противоречия мы продолжаем высасывать смыслы из пальца. Особенно опасно это состояние для людей, привыкших доводить начатое до конца (очевидный паттерн мышления в корпоративной среде).
Если вы не смогли за первый месяц проверить базовые гипотезы, а за второй, собрав прототип продукта, осуществить первую продажу - это хороший сигнал остановиться и подумать стоит ли вообще продолжать дальше работать с этой идеей 😉
А насколько ты готов подвергнуть критике / отказаться от своих любимых идей?
Пиши в комментариях
#мысли #bybro
Далеко не сразу приходит понимание тезиса, который услышал от одного из ТОП-менеджеров крупного российского банка (ныне одного из учредителей американского инвестиционного фонда): «Ты должен уметь не любить свои идеи».
Будучи еще PM’ом часто спрашивал себя - как можно не любить свой проект/продукт? Это ведь будет очевидный провал, если не отдавать себя всего ему. Особенно если это свое детище, собственный бизнес, да еще и приправленный кровными 🫰
Но лишь по прошествию времени и «похоронив» несколько собственных идей ИТ-стартапов, на которые я потратил уйму времени, сил и средств, до меня дошла вся суть вышесказанного: вероятность успеха отдельно взятой идеи для стартапа стремится по статистике к значению, близкому 1% 🪦
Да и потом успех успеху рознь - если мы говорим про головокружительных успех, единороги - таких стартапов по статистике около 0.0001%. Один на миллион. Если не меньше.
Отсюда напрашивается логичный вывод: чтобы найти «ту самую идею» мы даже чисто математически повысим свою вероятность на успех, если будем перебирать и тестировать как можно больше идей/гипотез продукта в единицу времени ⌛️
Что будет означать отсутствие тех идей, в которые мы влюблены. Опасность этого состояния в том, что несмотря порой на очевидные минусы и нестыковки, а также логические противоречия мы продолжаем высасывать смыслы из пальца. Особенно опасно это состояние для людей, привыкших доводить начатое до конца (очевидный паттерн мышления в корпоративной среде).
Если вы не смогли за первый месяц проверить базовые гипотезы, а за второй, собрав прототип продукта, осуществить первую продажу - это хороший сигнал остановиться и подумать стоит ли вообще продолжать дальше работать с этой идеей 😉
А насколько ты готов подвергнуть критике / отказаться от своих любимых идей?
Пиши в комментариях
#мысли #bybro
❤2💔2
ИИ в помощь 😎
Создаст бота для автоматизации веб-процессов. Сможет преобразовать письменные запросы в формулы для Google-таблиц и законспектировать рабочий созвон. Делюсь списком из 30 нейросетей, которые помогут тебе с рутинными задачами.
#broдобряет #понравилось
Создаст бота для автоматизации веб-процессов. Сможет преобразовать письменные запросы в формулы для Google-таблиц и законспектировать рабочий созвон. Делюсь списком из 30 нейросетей, которые помогут тебе с рутинными задачами.
#broдобряет #понравилось
❤2👍1🔥1
Скептическая рысь 🐆
К теме любви к своим стартапам вспомнил еще одну интересную технику, о которой рассказывал один из основателей маркетингового агентства в Москве.
Он называл ее «Скептическая рысь».
Суть техники в том, чтобы устроить с командой сессию «Мозгового штурма». Только не по теме генерации идей как улучшить продукт. А по теме - какие минусы и слабые стороны продукта/идеи. И почему продукт/идея может быть провальной. Чем больше нагенерите - тем лучше 🔥
Именно такой подход позволяет с абсолютно разных сторон взглянуть на вашу инициативу и понять её настоящий потенциал. Лучше управлять рисками и стратегически проработать зоны роста.
А заодно порой и прийти к выводу, что можем заниматься ерундой, но боимся сами себе в этом признаться, закапывая всё больше времени, сил и средств в историю, заранее обреченную на провал 😵💫
#мысли #bybro
К теме любви к своим стартапам вспомнил еще одну интересную технику, о которой рассказывал один из основателей маркетингового агентства в Москве.
Он называл ее «Скептическая рысь».
Суть техники в том, чтобы устроить с командой сессию «Мозгового штурма». Только не по теме генерации идей как улучшить продукт. А по теме - какие минусы и слабые стороны продукта/идеи. И почему продукт/идея может быть провальной. Чем больше нагенерите - тем лучше 🔥
Именно такой подход позволяет с абсолютно разных сторон взглянуть на вашу инициативу и понять её настоящий потенциал. Лучше управлять рисками и стратегически проработать зоны роста.
А заодно порой и прийти к выводу, что можем заниматься ерундой, но боимся сами себе в этом признаться, закапывая всё больше времени, сил и средств в историю, заранее обреченную на провал 😵💫
#мысли #bybro
🔥3🤣2👍1
Большинство молодых предпринимателей в России считают свои знания и опыт недостаточными для открытия бизнеса 🤕
Вклад малых и средних предприятий (МСП) в ВВП России составляет 20% и планируется увеличить до 32,5% к концу 2024 года, с целью достижения числа занятых в секторе в размере 23 млн человек. Молодежное предпринимательство будет одним из ключевых факторов развития сектора МСП в средне- и долгосрочной перспективе.
Однако, исследование Сбера и Global Entrepreneurship Monitor (GEM) показывает, что только 35% респондентов считают свои знания и опыт достаточными для открытия нового бизнеса. Почти половина предпринимателей в России (46,9%) испытывают страх провала. В 2020 году индекс активности ранних предпринимателей в России составлял 8,5, что почти вдвое меньше, чем в США (15,4).
Для успешного старта, масштабирования бизнеса и снижения преждевременного закрытия новых компаний молодым предпринимателям в России необходимо наличие сообщества единомышленников и сотрудничество с наставниками, которые своим опытом могут предостеречь от ошибок и лишних действий 🤝
Давайте вместе развивать культуру предпринимательства в России!
#technews #news
Вклад малых и средних предприятий (МСП) в ВВП России составляет 20% и планируется увеличить до 32,5% к концу 2024 года, с целью достижения числа занятых в секторе в размере 23 млн человек. Молодежное предпринимательство будет одним из ключевых факторов развития сектора МСП в средне- и долгосрочной перспективе.
Однако, исследование Сбера и Global Entrepreneurship Monitor (GEM) показывает, что только 35% респондентов считают свои знания и опыт достаточными для открытия нового бизнеса. Почти половина предпринимателей в России (46,9%) испытывают страх провала. В 2020 году индекс активности ранних предпринимателей в России составлял 8,5, что почти вдвое меньше, чем в США (15,4).
Для успешного старта, масштабирования бизнеса и снижения преждевременного закрытия новых компаний молодым предпринимателям в России необходимо наличие сообщества единомышленников и сотрудничество с наставниками, которые своим опытом могут предостеречь от ошибок и лишних действий 🤝
Давайте вместе развивать культуру предпринимательства в России!
#technews #news
👍2🔥1👏1
Большая восьмерка ♾
Это название книги Ричарда Сент-Джона о результатах самого масштабного исследования успешных людей. Закончил чтение буквально на днях 📕
В основу этой книги легла по-настоящему фундаментальная работа по выявлению общих качеств и черт выдающихся людей: автор провёл одних лишь только интервью более 500 с теми, кто добился невероятного успеха в своём деле (такие выдающиеся личности как Билл Гейтс, Ричард Брэнсон и т.д.). Резюмируя, автор выделяет 8 качеств, присущих в той или иной мере абсолютно всем, кто оказался в списке его исследования:
В контексте поднятой темы хотел бы также обратить внимание на цитату Стива Джобса о важности любви к своему делу: «Единственный путь к подлинному удовлетворению лежит через работу, которую вы считаете выдающейся. А единственный путь к тому, чтобы работа стала выдающейся, лежит через вашу любовь к своему делу.»
В оригинале звучит так:
«I’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You’ve got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don’t settle.»
Очень сильные слова, которые, уверен, способны достучаться до каждого из нас с нужным посылом 😉
#мысли #bybro
Это название книги Ричарда Сент-Джона о результатах самого масштабного исследования успешных людей. Закончил чтение буквально на днях 📕
В основу этой книги легла по-настоящему фундаментальная работа по выявлению общих качеств и черт выдающихся людей: автор провёл одних лишь только интервью более 500 с теми, кто добился невероятного успеха в своём деле (такие выдающиеся личности как Билл Гейтс, Ричард Брэнсон и т.д.). Резюмируя, автор выделяет 8 качеств, присущих в той или иной мере абсолютно всем, кто оказался в списке его исследования:
Упорство, Страсть, Трудолюбие, Концентрация, Умение преодолевать себя, Креативность, Самосовершенствование и Умение служить людям
Более подробно про каждое качество и выводы данного исследования можно прочитать в самой книге. Настоятельно рекомендую. В контексте поднятой темы хотел бы также обратить внимание на цитату Стива Джобса о важности любви к своему делу: «Единственный путь к подлинному удовлетворению лежит через работу, которую вы считаете выдающейся. А единственный путь к тому, чтобы работа стала выдающейся, лежит через вашу любовь к своему делу.»
В оригинале звучит так:
«I’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You’ve got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don’t settle.»
Очень сильные слова, которые, уверен, способны достучаться до каждого из нас с нужным посылом 😉
#мысли #bybro
👍3🔥2
Если вы чувствуете себя не очень, потому что ваша идея или решение работает не эффективно. Просто посмотрите на фото раннего концепта ремней безопасности в 60х.
И продолжайте искать решение 👍
#понравилось #broдобряет
И продолжайте искать решение 👍
#понравилось #broдобряет
🤣5😁3
Миллионеры 🤑
На заре карьеры работал я в консалтинге, делали мы сложный проект для очень важного человека. И познакомился я с его водителем — мужиком неглупым и в общении приятным. Я часто бывал в офисе клиента, и нередко мы с этим водителем болтали, пока я ждал свободного окошка в расписании очень важного человека 🧑💼
Однажды приходит водитель грустный и печальный. Спрашиваю, что случилось. “Да вот, — говорит, — ипотеку опять не дали. Четвертый банк уже отказывает. А знаешь, какая у меня зарплата? Шесть тысяч долларов!” Это было раз в пятнадцать больше, чем у меня 😳
А тут же наш главный консультант был. Он мне потом говорит: “А ты понимаешь, почему водителю ипотеку не дают?” “Не очень. Зарплата великолепная, я бы даже сказал — огромная.” “Вот в ней-то и дело! Водитель не может получать столько, это просто чуваку повезло. Если его уволят, он ни за что не найдет работу за такие деньги. Максимум, на что он может рассчитывать, — тысяча. И то не факт. Банки просто понимают, что это дикие риски, и не хотят с ними связываться.” 🚫
И это важная штука. Заработать миллион — это не то же самое, что “получить миллион на счет”. И не то же самое, что “сделать задачу стоимостью миллион”. Заработать миллион — это быть человеком, который способен делать проекты стоимостью миллион. Миллион можно получить, потерять, потом снова получить. А способность его заработать с вами навсегда.
Получить миллион на счет можно по удачному стечению обстоятельств. Но доказать, что ты способен выдавать результат стоимостью миллион — совсем другое дело. Когда инвестор вкладывает деньги в стартап, он вкладывает не в идею, не в MVP, не в продукт. Он вкладывает в людей, которые способны заработать. Хоть миллион, хоть десять. А хоть и миллиард 💰
#понравилось #broдобряет
На заре карьеры работал я в консалтинге, делали мы сложный проект для очень важного человека. И познакомился я с его водителем — мужиком неглупым и в общении приятным. Я часто бывал в офисе клиента, и нередко мы с этим водителем болтали, пока я ждал свободного окошка в расписании очень важного человека 🧑💼
Однажды приходит водитель грустный и печальный. Спрашиваю, что случилось. “Да вот, — говорит, — ипотеку опять не дали. Четвертый банк уже отказывает. А знаешь, какая у меня зарплата? Шесть тысяч долларов!” Это было раз в пятнадцать больше, чем у меня 😳
А тут же наш главный консультант был. Он мне потом говорит: “А ты понимаешь, почему водителю ипотеку не дают?” “Не очень. Зарплата великолепная, я бы даже сказал — огромная.” “Вот в ней-то и дело! Водитель не может получать столько, это просто чуваку повезло. Если его уволят, он ни за что не найдет работу за такие деньги. Максимум, на что он может рассчитывать, — тысяча. И то не факт. Банки просто понимают, что это дикие риски, и не хотят с ними связываться.” 🚫
И это важная штука. Заработать миллион — это не то же самое, что “получить миллион на счет”. И не то же самое, что “сделать задачу стоимостью миллион”. Заработать миллион — это быть человеком, который способен делать проекты стоимостью миллион. Миллион можно получить, потерять, потом снова получить. А способность его заработать с вами навсегда.
Получить миллион на счет можно по удачному стечению обстоятельств. Но доказать, что ты способен выдавать результат стоимостью миллион — совсем другое дело. Когда инвестор вкладывает деньги в стартап, он вкладывает не в идею, не в MVP, не в продукт. Он вкладывает в людей, которые способны заработать. Хоть миллион, хоть десять. А хоть и миллиард 💰
#понравилось #broдобряет
👍3🔥3🤔3
Алиса пишет ✍🏻
Алиса Яндекса теперь умеет придумывать идеи и писать тексты — от сценария видео до нейминга для компании. Яндекс встроил в Алису нейросеть YandexGPT. Подобная технология используется в голосовом помощнике впервые.
Интересно, что Алиса не берет информацию из поиска в интернете. Благодаря обучению и полученным знаниям о мире, она умеет создавать информацию. Протестировать новую фичу можно уже сейчас, достаточно сказать:
«Алиса, давай придумаем!» 😉
#news #technews
Алиса Яндекса теперь умеет придумывать идеи и писать тексты — от сценария видео до нейминга для компании. Яндекс встроил в Алису нейросеть YandexGPT. Подобная технология используется в голосовом помощнике впервые.
Интересно, что Алиса не берет информацию из поиска в интернете. Благодаря обучению и полученным знаниям о мире, она умеет создавать информацию. Протестировать новую фичу можно уже сейчас, достаточно сказать:
«Алиса, давай придумаем!» 😉
#news #technews
👍3🔥2