Привет всем! 😃

Собрали для вас самые интересные новости из мира электронной коммерции за период с 21 по 27 октября 2024 года. 📅

---

### 🇷🇺 РОССИЯ

- Точка приобрела сервис генеративной графики для e-commerce 24AI. Нейросеть поможет предпринимателям создавать и редактировать визуальный контент. Сумма сделки может достигать 500 млн руб.

- На Wildberries спрос на товары для ремонта вырос более чем вдвое. Особенно популярны отделочные материалы, сантехника и электроинструменты.

- Магнит Маркет расширил сеть пунктов выдачи заказов в 7 раз с начала года, достигнув 3500 ПВЗ в 200 городах.

- Яндекс Фабрика запустила свой первый бренд одежды Muted, предлагая базовую одежду для мужчин и женщин в среднем ценовом сегменте.

- Wildberries начала продажи электромобилей АМБЕРАВТО А5, произведенных в Калининграде на заводе АВТОТОР.

- X5 сообщила, что дарксторы, работающие более 12 месяцев, вышли на операционную прибыльность благодаря объединенным дарксторам и инновационным технологиям.

- Ozon провел исследование: 7 из 10 россиян планируют участвовать в сезоне распродаж, 40% заранее откладывают товары в корзину. 83% покупателей из небольших городов будут делать покупки на мультикатегорийных маркетплейсах.

- Рейтинг потребительского поведения регионов в e-commerce: Костромская область возглавила рейтинг, поднявшись с 7 места, Москва опустилась с 5 на 6 место.

---

### 🌍 ВЕСЬ МИР

- Yandex Uzbekistan покупает часть активов сервиса доставки Express24 для создания единой технологической платформы для доставки еды в Узбекистане.

- Электронная коммерция ускоряет строительство складов в Узбекистане. Маркетплейсы Ozon и Wildberries активно развивают логистическую инфраструктуру.

- Объем внутренней e-commerce Казахстана превысил 4 трлн тенге в 2023 году, увеличившись на 27,8% по сравнению с прошлым годом.

- Оценка компании Vinted достигла 5 млрд евро после вторичной продажи акций на сумму 340 млн евро. Компания демонстрирует стабильный рост и прибыльность.

- Wildberries выходит на рынок Грузии, предлагая более 8 млн товаров. Доставка будет осуществляться через ПВЗ в Тбилиси, с планами расширения.

- В Узбекистане 85% потребителей не заказывают доставку продуктов. Основные барьеры: цена, ограниченный ассортимент и отсутствие возможности торговаться.

- Amazon занимает 39% рынка онлайн-ритейла в Северной Америке, но сталкивается с конкуренцией со стороны других ритейлеров и маркетплейсов.

- По мнению главы Ozon в Казахстане, излишнее регулирование со стороны госорганов может помешать развитию электронной коммерции. Особенно важно улучшать логистику и качество дорог.

---

Оставайтесь с нами, чтобы быть в курсе самых свежих событий в мире e-commerce! 🚀

🚀 Будущее финтеха 2024: Ключевые инсайты из отчета SVB

Мы рады поделиться основными моментами из последнего отчёта «Будущее финтеха 2024», который подробно анализирует текущее состояние и перспективы финтех-индустрии.

🔍 О чем пишут:

1. 🔥 Генеративный ИИ трансформирует финтех

- GenAI открывает новые возможности для гиперперсонализации и автоматизации сложных задач.
- Появляются AI-ориентированные стартапы с инновационными решениями, которые могут переосмыслить финансовые услуги.

2. 📑 Регуляторное соответствие в приоритете

- Усиление надзора со стороны регуляторов требует от финтех-компаний повышенного внимания к комплаенсу.
- Компании инвестируют в персонал по комплаенсу и используют AI-инструменты для соответствия новым требованиям.

3. 💰 Инвестиционные тренды меняются

- Венчурные инвестиции в финтех снижаются, особенно крупные сделки свыше $200 млн.
- Инвесторы фокусируются на стартапах с эффективным ростом и чёткими путями к прибыльности.

4. 🦄 Проблема переоценённых единорогов

- Многие финтех-единороги столкнулись с завышенными оценками и ограниченными возможностями выхода.
- Компании пересматривают бизнес-модели и сосредотачиваются на достижении прибыльности.

5. 🤝 Рост стратегических партнёрств

- Крупные финансовые институты активно сотрудничают с финтех-компаниями для улучшения цифровых возможностей.
- Партнёрства, инвестиции и поглощения помогают удовлетворить растущие потребности клиентов в цифровых решениях.

6. 📈 Преодоление растущих затрат на привлечение клиентов

- Стоимость привлечения клиентов увеличивается из-за высоких процентных ставок и конкуренции.
- Финтех-компании ищут способы уменьшить CAC через предоставление реальной ценности и расширение партнёрств.

7. 💡 Эффективность и прибыльность на первом месте

- Компании улучшают показатели EBITDA и оптимизируют расходы.
- Увеличение финансового резерва становится критически важным в текущей инвестиционной среде.

8. 🧠 AI-ориентированные стартапы лидируют в инновациях

- Новые компании, основанные после появления GenAI, используют ИИ для таких сфер, как комплаенс, обнаружение мошенничества и обслуживание клиентов.
- Они готовы революционизировать традиционные финансовые услуги с помощью инновационных решений.

Присоединяйтесь к нам, чтобы обсудить эти важные инсайты и их влияние на будущее финтеха. Независимо от того, являетесь ли вы основателем, инвестором или энтузиастом индустрии, это обсуждение для вас!

Оставайтесь с нами для подробного анализа, и давайте вместе исследуем будущее финтеха.

#Fintech #ИИ #Инвестиции #Регулирование #Инновации

---
❗️Давай соберем 50 реакций и я выложу полный отчет следующим постом

🤔 Что-то мне подсказывает, что сопоставимо вырос оборот Tether (USDT), который по сути и является долларом, надо бы посмотреть на выходных 🧐 аналитику. И возможно не все так радужно с дедолларизацией, а дефолтнуть Tether сильно проще.

Доля рублевых платежей за российский импорт и экспорт достигла рекордных значений по итогам сентября 2024 года. Между тем объем расчетов в валютах недружественных стран сократился до минимальных значений. Подобная ситуация свидетельствует об успешности тренда на дедолларизацию, полагают эксперты.
Доля платежей в российских рублях при оплате импорта в РФ и оказания услуг достигла нового максимума, составив 48,5%. Такой показатель был зафиксирован в сентябре 2024 года. Рекордно высокими оказались рублевые расчеты со странами Африки (72,1%). Нового максимума достигли и расчеты в рублях с азиатскими партнерами (45,2%). Между тем доля платежей в валютах недружественных стран при расчете за импортные товары и оказание услуг снизилась за тот же период до нового минимума в 18,4%. Прежний также фиксировался в июле и составлял 20,7%.

Всем привет!

Запустили бот по санкициям, что он умеет:
- Поиск по ФИО и наименованию ЮЛ
- Поиск по ИНН/ОГРН (id)
- Поиск по названию товара
- Поиск по товарному коду
- Можно скачать отчет
Все бесплатно, но бот пока молодой и может глючить иногда.

@kdvshield_bot

Пассионарность и корпоративные инновации (полуфилософский лонгрид)

Общался на прошлой неделе с ребятами из Авито на тему корпоративного предпринимательства, возможно ли оно и при каких условиях внутри организации.

По ходу диалога, я неожиданно вспомнил «Этногенез» Льва Николаевича Гумилева. Гумилев вводит понятие пассионарности как непреодолимое стремление к деятельности, направленной на осуществление какой-либо цели. Простыми словами, это внутренняя движущая сила, которая заставляет народ или конкретного человека созидать, творить, развиваться и тд. (Кстати, не он придумал термин, но он его наполнил другим смыслом)

Пассионарии — это по сути носители избыточной энергии, движущиеся к цели часто вопреки обстоятельствам и даже готовые к самопожертвованию ради великой цели. Именно высокий уровень пассионарности является залогом развития и процветания этноса.

Кажется, очевидным, что предприниматели - те самый пассионарии, они создают продукты, бизнесы и индустрии вопреки обстоятельствам. Компания это «этнос», которые они создают, они определяют культуру этого этноса и во многом определяют его жизнь. Зарождение нового бизнеса - своеобразный «момент пассионарного толчка»

А что с крупными компаниями?
Корпорация живёт циклами: рост, расцвет, инерция, застой и, если не обновиться — упадок. Чтобы выйти на новую траекторию развития, ей нужны внутренние пассионарии — люди, которые видят иначе, действуют смело, не ждут разрешений, а создают новое внутри системы. Это и есть корпоративные предприниматели.

По сути для успешного развития, компания должна больше привлекать и удерживать пассионариев.

Для начала надо понять, кто они?
- Те, кто не может мириться с «так всегда делали».
- Кто не боится брать ответственность за нестандартные решения.
- Кто может создать продукт, перестроить процесс, изменить культуру — снизу вверх.
- Чьи идеи сначала вызывают сопротивление, но потом становятся частью ДНК компании.

Почему корпоративная система их «выталкивает»?
Стабильная система тяготеет к гомеостазу. Пассионарий нарушает равновесие. Он неудобен, как любой, кто хочет перемен. В эпоху инерции организация бессознательно подавляет пассионарность, называя её "нестабильностью" или "неуправляемостью". Поэтому так важно выстраивать среду, где пассионарность не гаснет, а усиливается.

Так как сделать так, чтобы они были в корпорации?

- Основная потребность пассионариев - создавать. Поэтому первично, что надо сделать - дать такую возможность. Не ставить много барьеров, корпоративной бюрократии, а дать полномочия, свободу и ответственность.

- Большая идея - они движимы смыслами. Они либо присоединяться к какой-то общей большой идее, либо создадут свою.

- Признавать, что управляемый хаос лучше управляемого застоя.

- Деньги для них часто не самоцель, а измерить их успеха, поэтому им нужна предпринимательская мотивация, связывающая их вознаграждение с результатами труда, а не количеством сделанных задач или часов на работе

Лично я обожаю работать с такими людьми, они далеко не всегда удобны и с ними сложно, но именно они в моей практике показывали какие-то экстра результаты, именно они создавали новое и меняли среду вокруг себя.

Финополис-2025: разговор о крипте, который снова всех запутал

Пока одни отходили от вечеринок, а другие фотографировались на фоне баннеров «Финополиса», в зале шло, пожалуй, самое интересное за последние годы обсуждение - криптовалюты в России.

На сцене - ЦБ, Московская биржа, Минфин (был онлайн и его забывали включать), банки и какой-то (просто я не знаком) «представитель индустрии». Казалось бы, исторический момент: впервые открыто говорят о легализации крипты. Но если слушать внимательно, то не всё так просто.

🔹 Главная цифра — 5–7 миллионов россиян.
Не 20, как разошлось по СМИ, а именно речь шла о 5–7 миллионов человек реально взаимодействуют с криптой — покупали, продавали, хранили. Это официально признали Минфин. Всё остальное — мифы и заголовки для кликов.

🔹 Самая адекватная позиция — у Московской биржи.
Биржа сказала прямо: крипта — это просто биржевой товар. Не нужно изобретать новые велосипеды и отдельные законы. Инфраструктура и механизмы уже есть. Сделайте как с золотом, нефтью или зерном — и всё заработает.

🔹 Банки тоже выступили здраво.
Они открыто признали: весь оборот крипты давно идёт «через наших киргизских, белорусских и казахских друзей». Но оказывается они не знают, что деньги из России никуда не уходят — все операции происходят внутри российской банковской системы, просто с «пограничными вывесками».

🔹 Самое спорное — позиция ЦБ.
Центральный банк снова говорил о регулировании и наказаниях, предлагая допустить к крипте только «суперквалов» — то есть 30–50 тысяч человек на всю страну. Остальные 5–6 миллионов, выходит, за рамками закона? Банки резонно возразили: «Вы предлагаете сделать преступниками всех остальных?»

В итоге вроде нашли компромисс — допустить хотя бы квалифицированных инвесторов (таких у нас около полумиллиона+). Но даже так, миллионы людей остаются вне регулирования. А чтобы стать «квалом», нужно не просто пройти тест на знания, но и иметь капитал 10+ кк, экономическое образование или сертификат. То есть массовый рынок снова вычеркивают.

🔹 Про майнинг, кстати, все дружно забыли.
Хотя майнинг — это, по сути, экспорт электроэнергии в цифровом виде. Он уже легализован, работает и приносит валюту в страну. Но никто об этом даже не упомянул.

🔹 P2P-рынок доживает свои дни.
После всех ограничений и мошенничеств там остался только спред 7–8% от нормальной цены. Сегмент вымирает — и к лучшему.

Итог: ЦБ вроде бы собирается регулировать рынок, но всё ещё говорит языком «наказаний» и «ограничений». Хотелось бы, чтобы прежде чем придумывать очередные фильтры, регулятор поговорил с теми, кто реально работает в индустрии — в том числе с теме самыми обменниками из Киргизии, Казахстана и Беларуси.

А пока всё выглядит так, будто мы снова собираемся «регулировать» то, чего до конца не понимаем. Главное, чтобы в итоге не вышло, что 5–6 миллионов граждан окажутся преступниками.

Ну а если кому-то в Банке России интересно, как это всё работает на самом деле — обращайтесь. Познакомлю с реальностью.

#финополис2025 #криптовалюты #финтех #ЦБ #московскаябиржа #инвестиции #блокчейн #ходлер

А может ЦБ и прав, когда говорит, что пускать в крипту можно только суперквалов :)))

Кого ликвиднуло 👎🏽
Кто закупаться пошел 👍
Кто hodler ?

Друзья, привет!
Финтех — финтехом, но чудеса никто не отменял 😊

Вот представьте: моя драгоценная супруга, только став мамой и вовсе не имея отношения к ИТ, вдруг решила реализовать свою идею — и написала бота! Да-да, сама, без опыта, просто потому что хотела. И, что самое удивительное, её прекрасно понял ИИ-агент (который и кодил)😄

Так что всем, кто верит в чудеса (или просто любит астрологию), а может просто хочет улыбнуться — заходите к Кате в @ai_astro_russian_bot.
Не ругайтесь сильно, делитесь обратной связью и поддержите молодую маму, которая по-настоящему верит в чудеса 🌟

Ваш админ 🤝

Ну что, ребят, доложу по итогам эксперимента, который драгоценнейшая Екатерина Юрьевна затеяла с написанием бота. Штука оказалась удивительно забавная. Да, без галлюцинаций не обошлось — куда ж без них у АИ. Но, как показала практика, ребята они вполне дрессируемые.

Если раньше на простейшую задачу улетала почти вся подписка за 200 долларов — и 70% токенов тратились на исправление их же багов и фантазий — то с практикой всё меняется. Хорошо, что смс по моей эмиратской карте не приходят. Но процесс, скажу честно, увлекательный.

Самое кайфовое — комбинирование двух АИ: в ChatGPT пишешь бизнес-требования, отдаёшь это в Manus, он делает ТЗ. Из важных наблюдений — под каждую задачу лучше заводить отдельную роль и отдельный чат: один — для разработки, второй — для дашбордов, третий — под методологию астрологии, четвёртый под сборку, пятый — DevOps. Потратил массу времени, объясняя супреге айтишные термины, чтобы снизить уровень галлюцинаций и затрат.

Итоги последней недели после релиза +280 подписок. 20% отписались или заблокировали бот, 20% оставили номер телефона, и ещё примерно 20% — активные, каждый день что-то нажимают, остальные периодически или молчуны. Расход на мануса ~2000$

В боте теперь есть голосовые, Manus прикрутил speechkit от Яндекса — удобно. Из интересного — разработка памяти и цепочки памяти общения. Сам тестирую — нравится. Он подхватывает контекст прошлых сообщений и вставляет в прогнозы или ответы. Важно при этом было настроить глубину памяти, чтобы не зацикливался — тут уже вручную помогали.

И второе, куда более важное — пришлось учить его соблюдать законы. АИ очень любит давать трактовки на темы сомнительной моральности. ChatGPT отказался писать инструкцию по запретам — сказал, не будет нарушать права, а будет заниматься пропагандой того самого. Manus сначала тоже отпрыгивал, но в итоге всё сделал. Сейчас соблюдается, но следим внимательно, чтобы с игрушкой не влететь под статью.

И главный вывод: когда используешь не православные языковые модели, очень внимательно смотри на юридическую сторону.

Если интересны детали — лайкайте. А я пока погружаюсь в историю с криптой: легальной, с ЭПРами в ЦБ, со всеми СНГ-дружественными лицензиями. Но об этом позже.

П/с
А финтех в России и так топовый — что о нём рассказывать-то? Давайте пока по отвлечённым темам.

🔥 Запустить mvp за 200$, так чтобы ИИ взял бизнес-требования, сам построил всю разработку под ключ, без твоего участия и понимания всяких терминов типа GitHub, DevOps, кода и прочего.

Opus умеет делать то, что раньше требовало отдельного аналитика, архитектора, разработчика и DevOps, она
• уточняет твои бизнес-требования
• превращает их в понятное ТЗ
• предлагает стек и архитектуру
• ведёт проект по этапам
• пишет backend, frontend, документацию
• создаёт GitHub-репозиторий и сам пушит код
• генерирует Docker, CI/CD, инструкции по деплою
• и аккуратно доводит проект до рабочего состояния

Главное — Opus не заваливает тебя терминами.
Объясняет человеческим языком, шаг за шагом.
Прям как внимательный тимлид, который ещё и сам пишет код.

Как это выглядит в Cursor

Ты даёшь ему бизнес-требования:

“Хочу сервис, который делает вот это и вот это.”

Агент на Opus делает всё остальное:
1. задаёт тебе 10–15 ключевых уточнений
2. собирает полноценное ТЗ
3. проектирует архитектуру
4. разбивает работу на этапы
5. генерирует код по частям
6. создаёт и настраивает GitHub
7. пушит проект
8. готовит Docker/Compose
9. даёт инструкции по деплою на сервер
10. сам дальше поддерживает и дорабатывает проект

Ты управляешь только целями и бизнесом.
Он — всей разработкой.

Если ты CEO, продакт или просто человек с идеей, но без технического опыта — ставь Claude Opus 4.5 в Cursor и работай, как будто у тебя появился собственный мини-IT-отдел.

Я иногда тут пишу про своих друзей и знакомых, которых хочу порекомендовать! 💫

Сегодня знакомлю вас с Юрой Мео 🙌

Когда я работал над онлайн-бухгалтерий «Моё дело», Юра был коммерческим директором в ГК «Астрал» — вместе мы делали облачные УКЭП и интеграцию с ФНС.

Ну и как это бывает — летали в Белград пить пиво и болеть на дерби «Цверна звезда» — «Партизан» ⚽️

Сейчас Юра запустил свой канал и там реально полезно! 🔥

Там Юра делится лайфхаками по управлению командой, мотивации сотрудников и выстраиванию процессов внутри бизнеса.

Вот несколько тем:
🚀 Какие 5 шагов приведут вас к команде мечты, которая рвёт рынок
🎯 Зачем руководителю команды разработчиков знать о личных целях фаундера
💡 Почему пора срочно собирать совещание

Короче, велкам к Юре 💰

Друзья мои, в эти времена, когда всё течёт и меняется быстрее, чем мы успеваем составить планы... 🌊

Когда кажется, что мир живёт по своим законам, а наши стратегии и желания зависят от чего-то большего, чем просто наши усилия...

Иногда задумываешься: а может правда только звёзды знают, куда мы идём и чего нам ждать? ✨

Именно поэтому я подготовил для вас особенный подарок — подписку на астрологического бота, которого разработала моя супруга.

Да, в эпоху цифровых активов и виртуальных валют мы не должны забывать о волшебстве.

Подписывайтесь. Составляйте прогнозы и генерите картинки. Включайте астрологическую мудрость в вашу ежедневную рутину и стратегии.

Потому что в мире, где всё меняется, одно остаётся постоянным — движение звёзд и наше желание идти вперёд.

Всем любовь, свет и точных расчётов! ❤️🔭

С заботой и юмором, Алексей Петров со-основатель Hodler Exchange, apibank и «Моё дело»

В продолжение темы с вайбкодингом!

Ps
С наступившим!