This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Утро доброе, если бодрое.
Все проснулись, подтянулись)
Вон в той соцсети выпустили ролик с отличными принципами лечения лени.
🔗 https://instagram.com/p/DRv7QvEiNXp/
Забирайте, применяйте, не ленитесь.
@app_101
Все проснулись, подтянулись)
Вон в той соцсети выпустили ролик с отличными принципами лечения лени.
Забирайте, применяйте, не ленитесь.
@app_101
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 6 5
Фича для строителя, которая помогает продавать свои услуги в том числе:
🔗 Что такое периметральный ремонт и чем он хорош для всех участников стройки?
Те, кто идет в 2026 год с патентом, изучите статью. Уверены, вы много не знаете про него.
🔗 Патент на реконструкцию и ремонт зданий: как безопасно работать на ПСН?
@app_101
Те, кто идет в 2026 год с патентом, изучите статью. Уверены, вы много не знаете про него.
@app_101
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему систематизацию откладывают и в загрузке, и в простое
Систематизация кажется «важным, но не срочным» делом. В загруженные месяцы вас отвлекают звонки, срывы поставок, конфликтные заказчики, авралы на объекте. Мозг защищается: любое дело, которое не даёт мгновенного результата по деньгам, уходит на задний план.
Вторая причина — страх остановиться. Кажется, что если вы уделите время настраиванию учёта, календаря работ или обучению сотрудников, стройка замедлится, бригады встанут, а клиенты обидятся. Из‑за этого руководитель продолжает держаться за старую схему управления через личный контроль и бесконечные созвоны, хотя силы заканчиваются.
Когда наступает тишина по заявкам, в голове включается другой сценарий. Вроде бы время появилось, но систематизация начинает восприниматься как затратный проект. Появляется ощущение, что сейчас нужно вкладываться только в маркетинг и продажи, а порядок в процессах подождёт до «жирных времён».
Так строительный бизнес застревает между двумя состояниями. В загруженные месяцы компания живёт за счёт энергии руководителя и хаотического труда. В спокойные месяцы она выживает на остатках старых успехов. Управляемой системы нет, поэтому любое ухудшение рынка бьёт по компании больнее, чем могло бы.
Понимание этих двух режимов — первый шаг. Если вы в них узнаёте себя, значит, вы как минимум видите, где именно работа крутится вокруг вас, а не вокруг понятных процессов.
Полная статья
Систематизация кажется «важным, но не срочным» делом. В загруженные месяцы вас отвлекают звонки, срывы поставок, конфликтные заказчики, авралы на объекте. Мозг защищается: любое дело, которое не даёт мгновенного результата по деньгам, уходит на задний план.
Вторая причина — страх остановиться. Кажется, что если вы уделите время настраиванию учёта, календаря работ или обучению сотрудников, стройка замедлится, бригады встанут, а клиенты обидятся. Из‑за этого руководитель продолжает держаться за старую схему управления через личный контроль и бесконечные созвоны, хотя силы заканчиваются.
Когда наступает тишина по заявкам, в голове включается другой сценарий. Вроде бы время появилось, но систематизация начинает восприниматься как затратный проект. Появляется ощущение, что сейчас нужно вкладываться только в маркетинг и продажи, а порядок в процессах подождёт до «жирных времён».
Так строительный бизнес застревает между двумя состояниями. В загруженные месяцы компания живёт за счёт энергии руководителя и хаотического труда. В спокойные месяцы она выживает на остатках старых успехов. Управляемой системы нет, поэтому любое ухудшение рынка бьёт по компании больнее, чем могло бы.
Понимание этих двух режимов — первый шаг. Если вы в них узнаёте себя, значит, вы как минимум видите, где именно работа крутится вокруг вас, а не вокруг понятных процессов.
Полная статья
[ старая вкусная статья, как холодец с трюфельной пудрой ]
Мало кто задумывается, сколько времени у него уходит на донесение информации некомпетентному собеседнику без каких-либо доказательств.
Грамотный фотоотчет закрывает такие вопросы:
• почему так дорого?
• почему так долго?
• какие работы выполнили?
А бывает, что отсутствие информации приводит к фатальным ошибкам на объекте и лишним трудозатратам.
Поэтому изучаем, применяем, реакции ставим!
@app_101
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Недавно парни из MakeHouse записали подкаст со «старшим братом»
Сели, поговорили нормально, без лишнего. В подкасте — реальный заказчик, человек, который уже прошёл ремонт под ключ в Дагестане.
Говорили, как есть. Вначале, говорит, всё на доверии было — «да договорились же». А потом пошли вопросы: сроки туда-сюда, деньги непонятно где, кто что обещал — уже не вспомнишь. Знакомая история, у многих так бывает.
И вот он рассказывает, что спокойнее стало только тогда, когда всё начали показывать по факту: что сделали, что делают, что дальше. Не на словах, а конкретно — план есть, этапы есть, всё видно. Тогда уже и разговор другой, без лишних нервов.
Подкаст получился колоритный, живой. Как между своими разговаривают.
🔗 Прочитать статью
🔗 Смотреть на YouTube
читать с кавказким акцентом
Сели, поговорили нормально, без лишнего. В подкасте — реальный заказчик, человек, который уже прошёл ремонт под ключ в Дагестане.
Говорили, как есть. Вначале, говорит, всё на доверии было — «да договорились же». А потом пошли вопросы: сроки туда-сюда, деньги непонятно где, кто что обещал — уже не вспомнишь. Знакомая история, у многих так бывает.
И вот он рассказывает, что спокойнее стало только тогда, когда всё начали показывать по факту: что сделали, что делают, что дальше. Не на словах, а конкретно — план есть, этапы есть, всё видно. Тогда уже и разговор другой, без лишних нервов.
Заказчик:
Это не сказка, что всё идеально прошло. Были моменты, где переживал, где напрягался. Но когда порядок есть и всё прозрачно, уже не думаешь каждую ночь, что там на объекте происходит.
Подкаст получился колоритный, живой. Как между своими разговаривают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инструкции неидеальные, но, думаем, вам точно будет что взять себе.
🔗 Прораб отделочных работ
🔗 Операционный директор строительной компании
🔗 Технадзор
🔗 Руководитель отдела продаж
🔗 SMM специалист
🔗 Технический директор
🔗 Менеджер проекта в строительстве
@app_101
@app_101
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM