Сейчас расскажем вам про грядки, огород и ландшафтный дизайн. И нет, мы не ошиблись каналом.

Наш PR-тимлид Ульяна Батуева несколько лет назад вместе с семьей переехала за город, и в это же время решила прокачать системное мышление, поэтому обустройство участка стало её тренировочным проектом.

В статье на VC она рассказала как тренировала системное мышление, копая грядки.

Второй год подряд мы первые в Рейтинге Рунета⚡️

KODE заняла первое место среди разработчиков мобильных приложений и третье место в дизайне приложений.

Рейтинг Рунета — это крупнейший российский рейтинг среди веб-студий и мобильных разработчиков. В этом году в разных номинациях участвовало 925 компаний со всей страны.

Гордимся и поздравляем всю нашу команду крутых профессионалов с результатом. Также благодарим клиентов за доверие, а организаторов рейтинга за высокую оценку работы.

Рады, что уже не первый год удаётся удерживать высокую планку.

Мобильное приложение — как автомобиль. Можно купить «десятку», а можно Теслу. Обе отвезут вас на работу, но то каким будет этот путь — большая разница.

Наш технический директор Николай Николенко в статье для cossa рассказал из чего складывается стоимость разработки.

А здесь делимся пятью критериями, на которые стоит обратить внимание при выборе подрядчика:

▪️У матросов нет вопросов, а у ответственного подрядчика есть и много! Если их нет, это показатель формального подхода.

▪️Нет фич-листа — нет реальной стоимости разработки. Всё, что вам называют до его создания, точно будет меняться в процессе работы.

▪️Фич-лист должен быть максимально детализирован.

▪️Хороший подрядчик, сделает всё, что вы захотите, отличный подскажет, на чём можно сэкономить и поможет определить наименее приоритетные фичи, если это необходимо.

▪️Опыт и собственная экспертиза компании могут стоить дороже, но они гарантируют понятный процесс работы и современный стек технологий, который легко будет поддерживать в дальнейшем.

🔗 Читай статью по ссылке

Каждому проекту нужен договор, а если заказчик — государство, то документов точно будет больше обычного📄

Чтобы не утонуть в этом море бумаги, можно отдавать контрактное сопровождение на аутсорс. А если хотите окунуться в это сами, читайте статью менеджера госпроектов Олега Беломазова на РБК PRO (материал входит в платную подписку PБК Pro).

Ниже пять советов, которые упростят процесс работы с документами:

▪️Наймите правильного менеджера. Эта сфера слишком специфическая, поэтому кандидат должен быть готов исполнять условия, несмотря на ограничения, подводные камни и настрой заказчика.

▪️Найдите опытного технического писателя. На старте проекта у вас должен быть как минимум один техпис, у которого есть опыт успешного исполнения госконтрактов.

▪️Планируйте грамотно. На протяжении всего проекта необходимо декомпозировать задачи для команды, внедрять как можно больше точек контроля, постоянно содержать план работ в актуальном виде.

▪️Помните о рисках. Если вы раньше не работали по 44-ФЗ, устройте для менеджера развернутую консультацию, где ему объяснят все нюансы. Например, расскажут, как, на каких стадиях и с какой вероятностью он может нарушить требования этого закона и как этого не допустить.

▪️Ведите базу знаний. Создайте и регулярно наполнять базу знаний по работе с госпроектами. Если менеджер, который ведет госпроекты, вдруг уволится, будет легче донести весь контекст до нового человека в команде.

🔗 Читай статью по ссылке