Эксперты KODE — самые известные в сфере разработки мобильных приложений ❤️

На прошлой неделе Adindex опубликовал интегральные рейтинги, мы заняли первое место в рейтинге Talent Power.

Рейтинг строится на основании опроса представителей бизнеса — потенциальных заказчиков. В опросе 2024 года приняли участие 1274 эксперта из 551 компании. На основе ответов организаторы составили рейтинги по уровню узнаваемости агентств, числу лучших специалистов, доле сотрудничества и качеству оказываемого сервиса.

В первом этапе опроса респонденты выбирали сегменты, в которых работали с агентствами, например, мобильная разработка, чат-боты, веб-разработка. В каждом сегменте они выбирали своих подрядчиков из списка компаний: оценивали качество услуг и называли лучших сотрудников.

Получается, Talent Power —это рейтинг самых известных экспертов в отрасли. Гордимся нашими ребятами! 🔥

#победа

Можно ли развивать IT-блог, медиа-проекты, спикерскую карьеру и при этом не терять технические скиллы и не выгорать? Разобраться в этом поможет Алексей Гладков — пожалуй самый известный IT-блогер страны.

⭐️ Эпизод, как всегда, ждет вас на всех платформах

💛 Леша снимает ролики для YouTube, участвует в сериалах, выступает на конференциях, пишет на Хабр, организует мероприятия и ходит на подкасты.

Как он всё успевает и как при этом не терять технические скиллы?
Узнаете в новом эпизоде! ⬆️

В новом выпуске подкаста "Вдруг тут что-то важное" мы поговорим с Дашей Пихновой, Head of DevRel в Контуре. Даша рассказала, как работодатель может помочь разработчикам прокачивать личный бренд и почему это выгодно обеим сторонам.

⭐️ Эпизод, как всегда, ждет вас на всех платформах

Слушайте эпизод, чтобы узнать:

— Какие возможности для выступлений, публикаций и ведения блогов может вам предложить работодатель.
— Как использовать личный бренд на пользу компании и избежать конфликта интересов.
— Как убедить руководство, что сильный личный бренд сотрудника — это не угроза, а инвестиция в общий успех.

Поделитесь этим выпуском с коллегами, которые хотят сделать шаг к публичности или ищут поддержку в развитии своего личного бренда 💭

Итак, вы пришли в новую компанию. Испытательный срок — шанс показать себя и разобраться, насколько тебе здесь все подходит. Пока нагрузка щадящая, главное — не потратить время впустую.

Вот как выжать максимум из периода онбординга:

🔘 Уточните ожидания от роли. Что именно хотят от вас через месяц, два, три? Узнайте у руководителя, запросите список KPI и сроки. Это поможет сфокусироваться на приоритетных задачах, исключить размытые ожидания и понять, совпадают ли запросы лида с вашими карьерными амбициями.

🔘 Погрузитесь в продукт или процессы. Изучите логику работы продукта, его целевую аудиторию и ключевые метрики. Запрашивайте документацию, общайтесь с коллегами или тестируйте продукт самостоятельно.

🔘 Учитесь у наставника. Если к вам прикрепили опытного коллегу — отлично! Не превращайте его в замену Гугла, копайте глубже: попросите подсветить ваши сильные стороны и зоны роста, узнайте, что бы он сделал на вашем месте, чтобы быстрее перейти на следующий грейд.

🔘 Подружитесь с коллегами. Не ходите обедать один — в дружеском общении вам раскроются инсайды, которых нет в документации. Коллеги расскажут, как не наступить на местные грабли. А еще вы узнаете про неписаные правила и быстрее станете своим.

🔘 Проявляйтесь. Будьте инициативным: предлагайте идеи и берите дополнительные задачи, если есть уверенность в своих силах. Только не перегружайте себя, чтобы не терять в качестве.

🔘 Фиксируйте результаты. Записывайте выполненные задачи, баги, которые поймали или процессы, которые улучшили. На финальной встрече покажете, что не теряли времени даром.

🙂 Испытательный срок — это не столько экзамен, сколько возможность заявить о себе. Используйте эти советы, и быстро станете для всех нужным и своим! 🙂

#полезно