К теме переноса зданий хочу напомнить историю, за которой следили СМИ в 2019 г.

Покупатель старинного кирпичного трехэтажного особняка, построенного в 1760 году в Истоне, США, решил перевезти его по воде в свой родной город Куинстаун.
Подготовка детального проекта и перевозка обошлась в $1 млн.
Владелец – специалист, работающий в сфере кибербезопасности, и влюбленный в старинные дома. Вместе со своими родителями, владеющими участком земли в штате, он искал «идеальный дом» для создания в будущем своего семейного поместья.

Вес особняка как груза для доставки составил более 362 тонн.
Детальная разработка проекта перемещения Galloway House на новое место заняла почти два года, городской сухопутный участок, около 8 км, был преодолен за четыре дня и еще около десяти дней ушло на погрузку/разгрузку и доставку особняка по воде - примерно на 80 км.
Новость о транспортировке старинного особняка «по воде» вызвала интерес у СМИ. Действительно, мир забыл, что сто лет назад это была в Америке не редкость.
Особенность - в том, что в США перевозка домов – практика и для частных лиц, не обязательно мультимиллионеров. Подробнее - тут

В России в 2020 г, впервые за 40 лет, тоже произошел сдвиг. Была перемещена Водонапорная башня завода «Борец» в Москве, весом 1700 тонн, 1898 года постройки, для размещения технопарка. Кроме башни, готовили к переезду ещё 2 здания, но про это подробности не пишут. Судя по фото ниже, это уже были не здания, а фасадные стены, оставшиеся от домов. В том же 2020 г. в Москве снесли 23 исторических здания. #реконструкция #технологии #сша

Архитектор Евгений Левинсон, автор любимой многими, роскошной станции метро Автово, и основоположник "ленинградской версии" ар-деко, до сих пор знаменит бесподобной фразой на архитектурном факультете СПбГАСУ. Благодаря моему преподавателю, Александру Ильичу Кузнецову, учившемуся у Левинсона в мастерской.

Наш Александр Ильич, худощавый, старенький, в потертом, но вполне щегольском костюме, глядя на лихие студенческие эскизы, поправлял очки, вздыхал с неизменным «о-хо-хо, хо-хо…», выдерживал паузу, и многозначительно поднимая палец вверх, цитировал своего учителя: «Деточка, архитектура должна быть чуточку скушной... »

Вспомнила об этом, проходя мимо аскетичного конструктивистского дома Левинсона, в котором он прожил 37 лет, на Каменноостровском, 55. Подумала, что для человека с сильным воображением такой стиль жилья – вдохновение и отдых. И «чуточку скушная архитектура» ему помогает. Но вот чуточка – это сколько? И чем сильнее воображение, тем чуточки нужно больше? Или меньше? И чем чуточку замерять, чтобы фатально не ошибиться? #советская_архитектура

"Он вернул людям интерес к жизни" https://news.1rj.ru/str/moneyandpolarfox/3255

Дважды мне довелось менять работу в кризис. И прочувствовать два типа отношений к работникам – уважительное и - ... наоборот (эпитеты пропускаю). Наверное, стоит рассказать. Что важно – обе компании занимались крупными объектами, в обоих случаях зарплата делилась на оклад и премиальную часть (которую работодатели всегда выплачивали – им верили). Да, в основном в проектных организациях так нанимают специалистов. Исключения - редкость.

Осенью 2008 года небольшая фирма в одночасье узнала о приостановке работ по 4 проектам. Остальные - переходили в вялотекущую шизофрению стадию доработок и последних платежей, впереди - какие-то миражи… Мы уже слышали, что крупные застройщики одним махом избавились от своих проектных отделов – за ненадобностью. Но наш «продукт» - реставрация и реконструкция - не массовый, мы надеялись, что продержимся.

День-два все горевали, готовились к худшему… Тем временем руководители обсудили перспективы, рассчитали возможности, и пригласили нас на собрание.

Всем сообщили, что:

- Никого не будут увольнять.
- Хотят сохранить коллектив.
- Но. Средств фирмы хватит на полную зарплату на 2 месяца. Дальше улучшений и денежной работы, скорее всего, не предвидется. Поэтому будет сокращение зарплат сначала на 20%... потом - по ситуации… возможен переход на неполную неделю или сокращенный рабочий день. "Ребята, ищите работу. Кто найдет - считайте, что повезло. Не сможете устроиться, не хотите уходить – оставайтесь, но не можем ничего гарантировать." (дальше - что-то обидное для Обамы и Медведева, но это не важно). В общем, так и должно быть. Честно, без интриг и введения в заблуждение. Года три там действительно было грустно, я вовремя ушла.

Казалось, что мир совершенствуется, порядочность стала нормой... И вот я в огромной компании, "самой крупной на Северо-западе», где корпоративная культура на высоте, великолепный офис на Петроградской, потом - в" Невской ратуше"… Объекты - один другого "знаковей". Служба безопасности - вежливо-предупредительна...
Коллеги - супер! Зарплата - выше средней в отрасли. Но многовато начальства... И еще появился отдел учета и контроля работ... (продолжение - ниже)
#про_работу

(Продолжение) Зарплата задерживалась в компании всегда. Но люди подтверждали - "всем всё выплачивают, не обманывают". Либо человек соглашается ждать свои деньги лишний месяц, либо - увольняется.

Постепенно паузы увеличивались, усиливался «обмен веществ» между компанией и внешним миром. На выходе мир стал получать некачественные проекты и измученных людей. Состав сотрудников был разновозрастной, но становилось всё больше молодежи и пенсионеров (одним нужен опыт и еще нет детей, у других есть пенсия).

В компании появился способ получения денег "по жалостливым заявлениям" - "прошу выдать мне зарплату в связи с тем, что..." (нужно платить ипотеку, содержать детей… Без ипотеки и детей было шансов мало - «нужно есть» - не причина). Начались сплетни и интриги.

У меня в работе было суперинтересное здание (бросить жалко, сделать плохо - стыдно), небольшая подработка, и ради будущего портфолио (было ясно, что до стройки не продержусь) решила посмотреть на это чуть подольше.

Кто находил работу и уходил – уже понимал, что неофициальных денег не получит. Часть людей похитрей брали больничные и работали в других местах по договору. Некоторые халтурили напропалую на рабочем месте, отмечаясь на входе и выходе (главное – чтобы программа показывала «восьмерку» в таблице). За всеми присматривал отдел контроля работ, но «с пониманием», потому что тоже были без зарплаты. За закрытыми дверьми разыгрывались драмы.

Для поднятия духа гендиректор несколько раз проводил собрания. Отрепетированными жестами, без пиджака, стараясь быть простым открытым человеком… Очевидно, что он проходил курсы «как мотивировать людей много работать без денег». Но актером был не очень – переигрывал. Публика молчала, но думала: «Не верю!».

Многие из оставшихся боялись уходить, надеясь, что вот-вот с ними расплатятся, а если уволятся – то «всё пропало». И чем дольше они задерживались, тем тяжелее казалось расставание с этими мифическими деньгами… А суммы набегали большие.
Насколько я знаю, последнему уволившемуся (уже по принуждению) должны были порядка двух миллионов, при том, что он как-то выжимал из руководства деньги – ценный был специалист.

И что удивительно – история продолжается: бывшее «Самое крупное на северо-западе проектное бюро» вновь набирает сотрудников – молодежь и пенсионеров с большим опытом работы…

Портфолио мне очень пригодилось – картинки в стиле ар-деко произвели эффект на работодателя, и я ушла на проект компактизации завода «Красный Выборжец». #про_работу