Я тут пару раз наткнулась на непонятное – не поранилась, нет. Но озадачилась. Поняла, что это как-то не помещается в мою религию.
Сначала я увидела в ленте цитату известного «денежного» тренера. Что-то вроде «когда речь заходит о деньгах, то надо решать, либо ты предашь, либо тебя предадут». Потом увидела под моим постом про судью и стремительно принятое решение отказаться от мирового соглашения на невыгодных условиях коммент «Так ты, получается, кинула ту сторону?». Хотела объяснить, что вместо выбора «ужас» или «ужас-ужас-ужас» я тогда сделала выбор «изменились обстоятельства, и я поняла, что могу получить то, что мне важно», но не стала. И правильно сделала.
Вчера студенты мои пишут: а у нас одна группа не успела подготовиться к семинару, можно мы нашу презентацию через неделю покажем (мы используем околобританскую систему – студенты сами разбирают ключевые вопросы, показывают нам всем свою работу, а я «собираю» все важное в финале). Я на автомате отвечаю «конечно», и тут до меня доходит.
Дорогое мое поколение 40+, наша ассертивность подпорчена двумя факторами:
1. Так получилось, что для большинства из нас до последнего времени жизнь развивалась по нарастающей – престижный университет из провинциальной школы, крупная иностранная компания, хотя вы первый человек с высшим образованием в семье, свой дом/квартира в 25, высокая должность в 30 лет и так далее. И все вокруг нас тоже шло по нарастающей – социальных услуг становилось больше, люди мягче, красота очевиднее. И мы привыкли планировать свои действия из предположения «ну что может пойти не так?».
2. Почти все мы прошли через пионерию и пионерскую идеологию. Не надо сейчас говорить, как вы ее ненавидели. Не ненавидели – она была социальной нормой, и мы были в этом. И я сейчас не про то, что надо быть хорошим, а про то, что за все надо «бороться». Не искать удобное, не думать, что хочешь, а все по той оси «пассивность – агрессия» - то есть либо ты предатель, либо единственный победитель. И наоборот – если ты не «начнешь бороться первым», то остальные у тебя что-то отнимут.
И тут взрослая жизнь. Оказывается – на пятом десятке – что мы не всегда двигаемся вверх, есть остановки, право-лево, а у кого-то еще и другие измерения. А мы уже привыкли, что договоренность – даже если она была в других условиях, с другими ресурсами и для других целей – навсегда.
Пошла проверяеть гипотезу – и вот они, cognitive biases ровнехонько про эту проблему хороших взрослых людей 40+:
- social norms
- Reactive devaluation
- The Sunk Cost Fallacy
- Take-the-best Heuristic
- Status Quo Bias
В эту субботу, на втором заседании Клуба Любителей Ассертивности будем разбираться с этими препятствиями. Надеюсь, что каждый выйдет хотя бы с одной ставшей неудобной договоренностью и знанием, как ее менять, чтобы «никого не кинуть», «не предать» и «не стать предателем».
Сначала я увидела в ленте цитату известного «денежного» тренера. Что-то вроде «когда речь заходит о деньгах, то надо решать, либо ты предашь, либо тебя предадут». Потом увидела под моим постом про судью и стремительно принятое решение отказаться от мирового соглашения на невыгодных условиях коммент «Так ты, получается, кинула ту сторону?». Хотела объяснить, что вместо выбора «ужас» или «ужас-ужас-ужас» я тогда сделала выбор «изменились обстоятельства, и я поняла, что могу получить то, что мне важно», но не стала. И правильно сделала.
Вчера студенты мои пишут: а у нас одна группа не успела подготовиться к семинару, можно мы нашу презентацию через неделю покажем (мы используем околобританскую систему – студенты сами разбирают ключевые вопросы, показывают нам всем свою работу, а я «собираю» все важное в финале). Я на автомате отвечаю «конечно», и тут до меня доходит.
Дорогое мое поколение 40+, наша ассертивность подпорчена двумя факторами:
1. Так получилось, что для большинства из нас до последнего времени жизнь развивалась по нарастающей – престижный университет из провинциальной школы, крупная иностранная компания, хотя вы первый человек с высшим образованием в семье, свой дом/квартира в 25, высокая должность в 30 лет и так далее. И все вокруг нас тоже шло по нарастающей – социальных услуг становилось больше, люди мягче, красота очевиднее. И мы привыкли планировать свои действия из предположения «ну что может пойти не так?».
2. Почти все мы прошли через пионерию и пионерскую идеологию. Не надо сейчас говорить, как вы ее ненавидели. Не ненавидели – она была социальной нормой, и мы были в этом. И я сейчас не про то, что надо быть хорошим, а про то, что за все надо «бороться». Не искать удобное, не думать, что хочешь, а все по той оси «пассивность – агрессия» - то есть либо ты предатель, либо единственный победитель. И наоборот – если ты не «начнешь бороться первым», то остальные у тебя что-то отнимут.
И тут взрослая жизнь. Оказывается – на пятом десятке – что мы не всегда двигаемся вверх, есть остановки, право-лево, а у кого-то еще и другие измерения. А мы уже привыкли, что договоренность – даже если она была в других условиях, с другими ресурсами и для других целей – навсегда.
Пошла проверяеть гипотезу – и вот они, cognitive biases ровнехонько про эту проблему хороших взрослых людей 40+:
- social norms
- Reactive devaluation
- The Sunk Cost Fallacy
- Take-the-best Heuristic
- Status Quo Bias
В эту субботу, на втором заседании Клуба Любителей Ассертивности будем разбираться с этими препятствиями. Надеюсь, что каждый выйдет хотя бы с одной ставшей неудобной договоренностью и знанием, как ее менять, чтобы «никого не кинуть», «не предать» и «не стать предателем».
Telegram
Dr Mosunova
Сколько стоит навык «чтения» других людей?
Как повезет. У меня как-то был случай на несколько миллионов, доставшихся, к сожалению, не мне, но при моем участии.
В самом начале 2000х я была инхаусом у одного очень характерного уральского персонажа – из уралмашевских…
Как повезет. У меня как-то был случай на несколько миллионов, доставшихся, к сожалению, не мне, но при моем участии.
В самом начале 2000х я была инхаусом у одного очень характерного уральского персонажа – из уралмашевских…
👍4
Сегодня в 18.00 по Лондону /21.00 по Москве у нас прямой эфир, поговорим о переезде, учёбе и адаптации в Великобритании и при чём здесь soft skills.
Ну а пока у меня две важные новости: у нас началась распродажа, и сейчас действуют самые выгодные цены на курс по невербалике https://drmosunova.com/nonverbal_course и академический консалтинг https://drmosunova.com/blackfriday_2022 🔥
В 00.00 14 ноября все скидки исчезнут.
Ну а пока у меня две важные новости: у нас началась распродажа, и сейчас действуют самые выгодные цены на курс по невербалике https://drmosunova.com/nonverbal_course и академический консалтинг https://drmosunova.com/blackfriday_2022 🔥
В 00.00 14 ноября все скидки исчезнут.
Drmosunova
Вы меня не так поняли
Исследуем и тренируем навыки невербального общения для достижения своих целей и уменьшения стресса по дороге к ним
Dr Mosunova pinned «Сегодня в 18.00 по Лондону /21.00 по Москве у нас прямой эфир, поговорим о переезде, учёбе и адаптации в Великобритании и при чём здесь soft skills. Ну а пока у меня две важные новости: у нас началась распродажа, и сейчас действуют самые выгодные цены на…»
Дияр ол,
Честно мчу, но в этом вашем Лондоне отменили метро, поэтому даже если удалось попасть в автобус (нам улалось со второй попытки презрев английские правила стояния в очередях), то приходится стоять в эпических пробках.
Эфир в назначенное время мы начнём по-любому, но бэк, так сказать, граунд может оказаться более лондонским, чем планировалось
Ваш Dr
Честно мчу, но в этом вашем Лондоне отменили метро, поэтому даже если удалось попасть в автобус (нам улалось со второй попытки презрев английские правила стояния в очередях), то приходится стоять в эпических пробках.
Эфир в назначенное время мы начнём по-любому, но бэк, так сказать, граунд может оказаться более лондонским, чем планировалось
Ваш Dr
🔥3
Запись эфира с Натальей Озеранской 🔥
Напомню, Наталья — мой нулевой клиент по академическому консалтингу, Head of Legal по СНГ и Сербии одной очень известрной лондонской платежной системы и выпускница одной их самых престижных юридических магистратур острова.
За три года Наташа не только поступила в несколько магистратур, выбрала лучшую, договорилась о гранте на нее, написала диссер, но и переехала на Остров.
В истории ее поступления далеко не все складывалось легко и просто, но результат превзошел ожидания ⤵️
Напомню, Наталья — мой нулевой клиент по академическому консалтингу, Head of Legal по СНГ и Сербии одной очень известрной лондонской платежной системы и выпускница одной их самых престижных юридических магистратур острова.
За три года Наташа не только поступила в несколько магистратур, выбрала лучшую, договорилась о гранте на нее, написала диссер, но и переехала на Остров.
В истории ее поступления далеко не все складывалось легко и просто, но результат превзошел ожидания ⤵️
❤3