QAOps – подход в разработке, который позволяет снижать стоимость доработок и делать релизы предсказуемыми – особенно в сложных системах с частыми обновлениями.
⚡ О том, почему QAOps – это прямой путь к повышению качества ПО, рассказывает Виталий Секретенко, технический директор ГК «КОРУС Консалтинг».
➡️ В чём суть QAOps?
➡️ Насколько этот подход распространен в России?
➡️ Как встроить его в свои бизнес-процессы?
Ответы – в полном материале Tadviser📎
Подписывайтесь на Берегись бэклога💫
Для компаний ключевое преимущество QAOps – сокращение цикла обратной связи. Ошибки выявляются сразу, в момент изменения кода, что снижает стоимость исправлений и уменьшает регрессию. Обеспечение качества становится управляемым инженерным процессом, а не внутренней зоной ответственности QA-отдела. Для нагруженных систем с высокой сложностью это уже не опция, а важное условие устойчивой разработки.
Ответы – в полном материале Tadviser
Подписывайтесь на Берегись бэклога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4✍2
Дорогие друзья!
🔹 С наступающим 2026 годом. Пусть в новом году вас ждут яркие победы, впечатляющие возможности и надежное окружение, которое поможет идти вперёд. Желаем вам уверенности в выбранном курсе, сильных команд и проектов, где идеи быстро переходят в действия, а действия — в измеримый результат.
Спасибо, что читаете «Берегись бэклога». Увидимся в 2026!⚡ 💫
Спасибо, что читаете «Берегись бэклога». Увидимся в 2026!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5👏4
Добро пожаловать в 2026 — год ИИ ⚡️
В 2025 компании убедились, что вариант «просто добавить ИИ» не работает. Верим, что в 2026 фокус сместится от экспериментов к полноценной пересборке бизнес-процессов, с четкими целями и понятной экономикой.
В этом году мы будем больше писать именно об этом: как перестраивать процессы с помощью ИИ быстрее и прагматичнее.
⬇️ Ниже — 5 принципов ИТ-директора, которые помогут поддержать ИИ-переход. Их сформулировала Полина Ефремова, директор по развитию бизнеса в направлении «Заказная разработка», ГК «КОРУС Консалтинг».
В 2025 компании убедились, что вариант «просто добавить ИИ» не работает. Верим, что в 2026 фокус сместится от экспериментов к полноценной пересборке бизнес-процессов, с четкими целями и понятной экономикой.
В этом году мы будем больше писать именно об этом: как перестраивать процессы с помощью ИИ быстрее и прагматичнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4💯3😁1
Часто спрос на ИИ идёт сверху, так как CEO и совет директоров видят в нём потенциал для роста бизнеса. Дальше идея попадает к ИТ-директору и встает вопрос:
В новом материале BCG описали свой взгляд на роль CEO и совета директоров в ИИ-трансформации. А мы посмотрели на этот процесс со стороны ИТ-директоров и директоров по цифровой трансформации. В карточках — 5 принципов ИТ-директора, которые помогут поддержать ИИ-переход.
☑️ Согласны с принципами?
Читайте материалы о лучших мировых подходах и практиках по внедрению ИИ в Берегись бэклога💫
👉 как внедрить ИИ и показать результат, если без глубокой перестройки бизнеса ИИ не работает?
В новом материале BCG описали свой взгляд на роль CEO и совета директоров в ИИ-трансформации. А мы посмотрели на этот процесс со стороны ИТ-директоров и директоров по цифровой трансформации. В карточках — 5 принципов ИТ-директора, которые помогут поддержать ИИ-переход.
Читайте материалы о лучших мировых подходах и практиках по внедрению ИИ в Берегись бэклога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥6👏4
Forwarded from КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ
Станьте одним из тех, кто формирует будущее отрасли! Мы объявляем охоту за главными ИТ-инсайтами пищевой промышленности — расскажите, на какие цифровые решения делает ставку ваше предприятие, где бизнес буксует, и что ускоряет автоматизацию.
Ваш опыт поможет выявить реальные потребности рынка и определить курс развития на ближайшие годы. Всего несколько минут — и ваше мнение станет частью большого исследования.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍4🔥4
ГК «КОРУС Консалтинг» — среди лидеров рынка заказной разработки ⚡️
Издание CNews опубликовало рейтинг российских провайдеров услуг заказной разработки. Оценка по итогам 2025 года учитывает масштаб бизнеса, выручку от проектов заказной разработки и реальное присутствие игроков на рынке. Эксперты CNews особо отметили наш проект с ОЭЗ «Алабуга» по автоматизации крупнейшего логистического комплекса России.
Для нас быть в числе лидеров рынка — значит подтвердить способность глубоко погружаться в бизнес-процессы партнеров и экспертизу в реализации сложных ИТ-проектов для крупного бизнеса.
📎 Подробнее — на сайте CNews
Подписывайтесь на Берегись бэклога💫
Издание CNews опубликовало рейтинг российских провайдеров услуг заказной разработки. Оценка по итогам 2025 года учитывает масштаб бизнеса, выручку от проектов заказной разработки и реальное присутствие игроков на рынке. Эксперты CNews особо отметили наш проект с ОЭЗ «Алабуга» по автоматизации крупнейшего логистического комплекса России.
Для нас быть в числе лидеров рынка — значит подтвердить способность глубоко погружаться в бизнес-процессы партнеров и экспертизу в реализации сложных ИТ-проектов для крупного бизнеса.
Подписывайтесь на Берегись бэклога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7💯5
#ЭТО_БАЗА: обзор лучших ИИ-кейсов рынка. Выпуск 1 ⚡️
Открываем новую рубрику. Решили собирать для вас базу знаний из реальных, уже работающих ИИ-кейсов. Это не только наш опыт, но и лучшие практики рынка. Вместе разберем, какие бизнес-задачи решают компании, как именно используют ИИ и какой эффект получают в результате.
В первом выпуске изучаем опыт SOKOLOV: как применить машинное зрение, чтобы сократить операционку и дать продавцам больше времени на продажи. Разбор — в карточках⤴️
А ещё вопрос к вам:
Пересылайте коллегам и подписывайтесь на Берегись бэклога💫
📎 Источник кейса
#это_база_берегисьбэклога #ИИ_кейс #ИИ_в_ритейле
Открываем новую рубрику. Решили собирать для вас базу знаний из реальных, уже работающих ИИ-кейсов. Это не только наш опыт, но и лучшие практики рынка. Вместе разберем, какие бизнес-задачи решают компании, как именно используют ИИ и какой эффект получают в результате.
В первом выпуске изучаем опыт SOKOLOV: как применить машинное зрение, чтобы сократить операционку и дать продавцам больше времени на продажи. Разбор — в карточках
А ещё вопрос к вам:
Пробовали решать такую задачу у себя? Как думаете, можно ли здесь обойтись без ИИ?
Пересылайте коллегам и подписывайтесь на Берегись бэклога
#это_база_берегисьбэклога #ИИ_кейс #ИИ_в_ритейле
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4💯4
Forwarded from КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ
В мире ИТ продолжается быстрая трансформация — новые технологии меняют требования к инструментам, архитектурам и даже мета-навыкам. Технический директор ГК «КОРУС Консалтинг» Виталий Секретенко рассказал, какие решения и компетенции будут определять конкурентоспособность в ближайшие годы.
Маловероятно, что в 2026 году появится один «доминирующий» язык. Java и .NET сохранятся как основа критичных для бизнеса систем. При этом массово востребованной станет связка Python + TypeScript, так как компании всё чаще внедряют ИИ-ассистентов и агентов в корпоративные системы. Python используется на уровне ИИ-приложений (RAG, агенты, пайплайны, оценка качества), а TypeScript — на прикладном уровне для интеграций, интерфейсов и workflow-сервисов. Востребованы специалисты, которые умеют внедрять такие решения «под ключ».
Одним из ключевых архитектурных подходов станет Platform Engineering, или Internal Developer Platform. Компании создают внутренние платформы, которые обеспечивают командам стандартную среду разработки: доступы, безопасность, шаблоны сервисов и быстрый деплой. Это снижает издержки и ускоряет выпуск изменений, так как команды перестают собирать инфраструктуру, CI/CD и контуры безопасности по отдельности.
По прогнозу Gartner, в 2026 году уже 80% крупных инженерных компаний будут развивать собственные команды для создания и развития таких платформ.
ИИ и low-code меняют рабочий процесс, но ответственность за результат остаётся на специалисте. Ключевым становится умение управлять результатом, а не только инструментами. Это включает понимание бизнес-задач и ограничений рынка, аналитическое и продуктовое мышление, а также способность оценивать риски, валидировать результат и принимать итоговые решения. Промт-инженерия важна, но как вспомогательный навык, а не самостоятельная ценность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤3
Для обзора IT Channel News Полина Ефремова, директор по развитию направления «Заказная разработка» ГК «КОРУС Консалтинг», выделила факторы, которые ощутимее всего влияют на качество российского ПО:
Из-за коротких бюджетных циклов и желания быстрее выпустить релиз команды фокусируются на функциональности решения, а не на его устойчивости и поддержке. Инвестиции в архитектуру, тестирование и контроль качества закладывают редко, особенно при переходе от пилотных MVP к промышленной эксплуатации. Это приводит к накоплению технического долга и снижает общую зрелость продукта.
Рынок по-прежнему остро нуждается в инженерах и архитекторах, способных создавать надёжные enterprise-решения. Важно не просто нанимать специалистов, но и развивать в компании культуру инженерных практик — код-ревью, DevOps, архитектурное лидерство. Без этого качество сильно зависит от конкретной команды и не масштабируется.
Растёт объём внутренней разработки в enterprise-сегменте. Компании пишут собственные бизнес-критичные решения, включая ERP, WMS, CRM. Обычно такие системы максимально учитывают специфику отдельно взятого бизнеса, но не стандартизируются под рынок. В результате появляются узкие специалисты, чьи компетенции трудно масштабировать.
Подписывайтесь на Берегись бэклога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5💯5🔥3
Готовые решения отлично работают для типовых задач, но не всегда выдерживают рост бизнеса. Где проходит граница их применимости? В каких сценариях заказная разработка даёт преимущество, а где можно обойтись без нее?
Опытные ИТ-директора точно знают ответ. Поэтому в новом материале разобрали 3 реальных кейса выбора между коробкой и кастомом от ИТ-руководителей:
⚡️ Евгений Лучников, руководитель отдела управления проектами и бизнес-приложениями, Inventive Retail Group;
⚡️ Екатерина Водяницкая, CTO, директор проектов с опытом в ритейле и банковской отрасли;
⚡️ Александр Лебедев, CIO и CDTO, который за 20+ лет реализовал свыше 40 проектов в разных отраслях.
➡️ Подробности — в статье
Читайте больше материалов о заказной разработке в Берегись бэклога💫
Опытные ИТ-директора точно знают ответ. Поэтому в новом материале разобрали 3 реальных кейса выбора между коробкой и кастомом от ИТ-руководителей:
Читайте больше материалов о заказной разработке в Берегись бэклога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥6💯4
Приглашаем на «ИИ-практикум: как проверить эффективность бизнес-гипотезы за 30 минут» для руководителей
⚡️ 19 марта, 18:30
🔸 Москва, апарт-отель «Волга»
Рынок прошёл этап «вау-эффекта» от ИИ, но измеримый результат получают единицы. Главные вопросы остаются открытыми:
— как понять, где ИИ действительно нужен?
— как быстро проверить гипотезу до её масштабирования?
— как защитить инициативу внутри компании и получить измеримый эффект?
19 марта на закрытом мастер-классе разберём ваши ИИ-гипотезы на практике. Вместе соберём простой прототип решения под конкретные задачи. В результате станет понятно, есть ли у гипотезы измеримый эффект и стоит ли запускать ИИ-проект.
🔸 В программе
— короткий блок теории: как сформулировать бизнес-гипотезу с измеримым эффектом;
— практикум с ИИ: соберем артефакты, которые помогут обосновать эффективность ИИ-инициативы;
— обмен опытом и кейсами с коллегами.
🔸 Участие бесплатное. Количество мест ограничено, состав участников модерируется.
Присоединяйтесь и делитесь постом с коллегами, которым будет полезно. До встречи!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Рынок прошёл этап «вау-эффекта» от ИИ, но измеримый результат получают единицы. Главные вопросы остаются открытыми:
— как понять, где ИИ действительно нужен?
— как быстро проверить гипотезу до её масштабирования?
— как защитить инициативу внутри компании и получить измеримый эффект?
19 марта на закрытом мастер-классе разберём ваши ИИ-гипотезы на практике. Вместе соберём простой прототип решения под конкретные задачи. В результате станет понятно, есть ли у гипотезы измеримый эффект и стоит ли запускать ИИ-проект.
— короткий блок теории: как сформулировать бизнес-гипотезу с измеримым эффектом;
— практикум с ИИ: соберем артефакты, которые помогут обосновать эффективность ИИ-инициативы;
— обмен опытом и кейсами с коллегами.
Присоединяйтесь и делитесь постом с коллегами, которым будет полезно. До встречи!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤1