Плохая компания – Telegram
Плохая компания
149 subscribers
1.69K photos
108 videos
7 files
268 links
Клуб личностного роста
Связь - @badcom5bot
Как стать диким кабаном и стратегии сотрудничества:
- планирование;
- творчество;
- переговоры;
- управление и путанный опыт.
Download Telegram
Вероятно, люди имеющие и, главное, высказывающие своё мнение по любому вопросу, ни чем в серьёзности не заняты. Большинство вопросов улаживается репликой «ладно, хорошо».
- Вы так говорите, будто Вам плевать.
И главное, я не делаю вид, что это не так.
👍2
На людей, не застрявших с вами в жиру примерно на одну глубину, в «сложных обстоятельствах» рассчитывать не стоит. Кстати, примерно в этом заключается искусство управления: люди, не застрявшие в одной ситуации при прочих равных, взаимодействовать неспособны. Почти верно и обратное
👍1
Ничто так не долговечно, как временное.
Вписываясь во что-то «не вашего полета», помните, что наблюдатель со стороны будет считать вас «человеком на своем месте». На этом пути вам могут попадаться этакие мужички-боровички, которые честно скажут «ты тут погибнешь, это болото для тебя», но не всем везет встречать такого рода «старцев».
Поэтому старайтесь оказаться там, где нужно «подтянуться», чем там, где вам придется биться лбом о притолоку, пока вы не привыкните ходить ссутулившись.
Доброго дня
👍7
Есть такие навыки, которые лично мне кажутся важными. Для других они могут быть неважными, легко заменяемыми или ещё там какими.
В подростковом возрасте мне снились сны, что я не умею водить машину, а ехать надо. Естественно, получив этот навык, я стал спокойней.
Дело тут не в вождении, скорее, в том, что вы хотите держать под контролем - это охренеть какой дискуссионный вопрос:
-что угодно мочь,
-или иметь узкий профиль.
Дискуссионный вот почему: в одних местах мне ставили в упрёк, что я слишком широко профилирован, в других - наоборот.
Больше нравится мне там, где нужен широкий профиль, однако легче там, где он нужен узкий.
Однако «узких» чаще меняют. Как перчатки. А ты - комбинезон )
👍3
Хорошее повтори
👍2🔥1
Способность к концентрации - важная характеристика личности, нацеленной решать неразрешимые задачи.

Концентрация подобна силе, обеспечивающей склонении, есть такой метод сближения всякого рода воздушных и подводных объектов с «местом назначения»: это когда вам не важно знать куда движется цель, а важно склоняться к ней.

Концентрация - редкость в мире дофаминовых наркоманов, постоянно требующих подтверждения правильности пути, собственного состояния и всего что угодно.

Концентрация в горизонте «годы» способна на великие перемены.
🔥2
Базовая иллюстрация для очень и очень многих ситуаций
Гимнастика для ума
Существует гипотеза о следующем строении (структуре) личности: представьте себе луковицу, сердцевина которой - самоопределение.
Далее слоями один на другой следуют убеждения, мысли, речи, из этого следующие, и некие деяния.
Сам ребус: как это работает? Самоопределение определяет деяния или в конечном счете деяния самоопределение?
Большие дела - это больше статика, чем динамика и похоже скорее на поддомкрачивание, чем на рывок.
Представьте, вам нужно что-то сделать за долгие годы (сделаете быстрее) с достаточно длительной подготовкой.
Как действовать? А так и действовать, вариантов нет.
P.S.: ещё интересно, что после спринта, стометровки, даже нетренированный человек быстро приходит в себя, однако на марше, после пятидесяти километров пешком, крыша едет даже у того кто дошёл до туда.
👍4🔥2
Вас хотели бы раскусить - понять как устроен ваш аппарат принятия решений. Этим занимаются постоянно, например, маркетологи, раскусывают вас.
Те, кто умеет «раскусывать» на деловом и личном уровне будут пытаться манипулировать - управлять в своих интересах. Вами.
Интерес к более глубокому пониманию человеком себя и других вполне утилитарен - этим правда можно пользоваться. По-разному.
Можно ли использовать знание такого рода себе на пользу? Конечно, об этом написано много хороших книг и снято фильмов.
Простейшая уловка на этом поприще называется «подставой». Это когда до-хуя-манипулятора-кукловода-читающего-ситуацию кормят его же традиционным сценарием.
👍3
Вспомнилось: смоковницу, не приносящую плодов, рубят и бросают в огонь.
🌳 🪵 🔥
🔥2
Время от времени, нет, не соблазняюсь, а с интересом изучаю объекты массовой культуры, транслируемые по телевидению в прайм-тайм. То, о чем висят билборды в центре мегаполисов и то, что создает самое дорогое рекламное время, правда заслуживает изучения.

В центре повествования взрослая женщина с планом, чей план разбивается о то, что «план не нужен», нужно просто «чувствовать». И это не про женщину, и даже не про чувства. Когда вам предлагают отказываться от собственного плана, вероятно, вы попали в чужой.

Попутно начал листать книгу какого-то древнего старика, размышляющего о природе мышления и, нет, не предлагающего «чувствовать», а предлагающего разгадать тайны механизмов принятия решений и поставить их себе на службу.

А про чувствовать мы пишем в другом нашем канале - боевая магия называется. В общем, технически, эмоции, вероятно, самая простая часть этой самой магии. Самая сложная - это управление смыслами.
Написание более-менее серьезных текстов (со знанием, полученным опытным путем), дальнейший их запуск в публичную сеть и оценка реакции, даёт возможность сделать следующие выводы для «большой» аудитории:

-сама по себе экспертиза в теме не интересна, интересно включение в тему максимально большого числа пользователей, то есть охват как таковой;

-из этого следует инверсия предмета исследования от заступа в неизвестное к толчению воды в ступе по теме, важно не испугать пользователя массивом предстоящего ментального усилия;

-ну и само собой идеологическое противостояние, в конкретной «борьбе» легко заступить на территорию «оскорбления чувств» тех или иных сообществ. Как раз эти сообщества и являются фактически корпоративными институтами, с которыми и нужно иметь цель «бодаться», а еще лучше - использовать их.

Но в публике (публичной сети) вы не можете об этом рассказывать, потому как это [сами знаете насколько] тонкий лед.
Направления личностного роста
Внутри российского общества давно наметились и с ходом СВО и дальнейшим развитием событий лишь ускоряется оформление и дальнейшая конкуренция социальных страт, споры между которыми будет сложно урегулировать в правовом поле и делать это придётся в поле общественном.

Для этого вам [нам] понадобятся общественные механизмы нового уровня. Условного «института младших сержантов», способных организовать жизнь и работу на месте, здесь становится недостаточно и условный «коллектив чтобы волков в лесу не бояться» становится промежуточным звеном в оформлении субъектного сообщества порядком выше.

Это уже будет условное «офицерское собрание» - сообщество сообществ, в котором на уровне менеджмента не надо каждый раз разжевывать базу, «я тебе сама разжую», а предложения членов «собрания» будут должны рационализироваться и мультиплицироваться.

Личностный рост - это оформление личности и дальнейший рост в корпорацию.