Артисты Нефтекамской филармонии поддержали наших защитников на передовой

С целью поддержать дух военнослужащих, участвующих в специальной военной операции, артисты Нефтекамской государственной филармонии отправились в поездку в Ростовскую область, Донецкую и Луганскую народные республики.
Программа концертов включала патриотические песни, прославляющие любовь к Родине, единство и силу нашего народа. Звучали композиции, исполненные на национальных инструментах, которые нашли отклик в сердцах слушателей. Артисты имели возможность пообщаться с бойцами, выразить им свою благодарность за мужество и отвагу.
В рамках поездки коллектив филармонии также посетил мемориальный комплекс «Саур-Могила», где почтил память героев, отдавших свои жизни за безопасность страны, возложив цветы.
Помимо культурной программы, артисты привезли бойцам гостинцы: национальные башкирские угощения и предметы первой необходимости.

Особая экономическая зона «Алга» в Башкирии впервые вошла в тройку лидеров Национального рейтинга инвестиционной привлекательности ОЭЗ в России

Национальный рейтинг инвестиционной привлекательности ОЭЗ в России составляет Ассоциация кластеров, технопарков и ОЭЗ (АКИТ) при поддержке Министерства экономического развития России. Рейтинг выявляет наиболее конкурентные особые экономические зоны с оптимальными условиями для инвесторов.

В этом году в рейтинг вошли 48 особых экономических зон: промышленно-производственные, технико-внедренческие, портовые и туристско-рекреационные (оценивались отдельно). Их оценивали по 41 показателю.

ОЭЗ «Алга» впервые вошла в тройку лидеров Национального рейтинга инвестиционной привлекательности ОЭЗ России.

Радий Хабиров, глава Башкортостана:

Всегда говорю, что успеха достигает тот, кто системно, целенаправленно работает. И не останавливаясь, движется вперёд. У нашей ОЭЗ – именно такая история. «Алга» уже побеждала в специальных номинациях рейтинга, дважды становилась самой динамично развивающейся. И вот теперь – в топ-3.

Рывок ОЭЗ «Алга» за два года с восьмого на третье место - свидетельство эффективной и слаженной работы всей управленческой команды Башкортостана. Каковы факторы успеха?

Во-первых - успешные практики менеджмента: еженедельные «Инвестчасы» под председательством главы республики Радия Хабирова, система «бизнес-шерифов» в муниципалитетах, внедрение Регионального инвестиционного стандарта (РИС 2.0).

Суть в том, что инвестору важно иметь «короткий путь» к принятию решений, и в Башкортостане такой трек выстроен на самом высоком уровне. Активная роль региональных властей в продвижении экономической зоны и решении проблем резидентов - сигнал доверия для рынка.

Во-вторых, в Республике сформирована комплексная экосистема поддержки бизнеса. «Алга» демонстрирует эволюцию от классической ОЭЗ (земля, энергетика, налоговые льготы) к модели «полного цикла», в которой уполномоченные структуры сопровождают инвесторов. Корпорация развития Башкортостана работает как единое окно и профессиональный навигатор по всем возможным инструментам господдержки: от банковских кредитов и грантов до поиска соинвесторов, в том числе зарубежных.

В-третьих: победа в номинациях «Импортозамещение» и «Стабильный рост», а также двукратное признание самой динамичной зоной - индикаторы правильного позиционирования башкирской ОЭЗ «Алга». Экономическая зона региона успешно встраивается в общенациональные приоритеты, привлекая проекты, которые укрепляют технологический суверенитет и обеспечивают устойчивое развитие России.

Цифры подтверждают вышесказанное: 65 млрд руб. инвестиций и 3000 новых рабочих мест от 25 резидентов для молодой зоны - серьёзный результат.

В-четвёртых, грамотное применение наследия советского индустриального периода. Расположение на трёх площадках в промышленно развитом сердце республики (Ишимбай, Стерлитамак, Уфа) с подготовленной инженерной и транспортной инфраструктурой делает зону особенно привлекательной для промышленно-производственных проектов.

Это особенно отметил Илья Жарский, управляющий партнёр экспертной группы Veta:

Высокая оценка зоны «Алга» - это как «пятёрка» властям в развитии относительно молодой зоны, при этом её рост за счёт новых площадок также можно рассматривать как определённую победу в борьбе со стереотипами в той части, что не все площадки должны быть сконцентрированы на одном участке. Особенность этой ОЭЗ в том, что ей свойственна кластеризация, что позволяет сфокусироваться на большем количестве резидентов и позволяет им развиваться в том числе в силу сотрудничества друг с другом.

@mcrepostregion