Open Talk с Виктором Семёновым — председателем наблюдательного совета холдинга «Белая Дача»🔥

Друзья! Бизнес-клуб МГИМО приглашает на последний Open Talk в 2025 году! У нас в гостях — Виктор Семёнов, ex-министр сельского хозяйства и self-made топ-менеджер.

Ключевые этапы пути Виктора👇

🔹 Выпускник Тимирязевской сельхозакадемии по специальности ученый-агроном.

🔹 В 1980 году Виктор начал работать в подмосковном совхозе «Белая Дача», где изначально занимал должность помощника бригадира, а после был назначен директором.

🔹 С 1998 по 1999 гг. занимал должность министра сельского хозяйства и продовольствия РФ.

🔹 С 1999 по 2011 гг. был депутатом Государственной Думы ФС РФ третьего, четвертого и пятого созывов.

🔹 За заслуги в области сельского хозяйства и Виктор был удостоен звания Заслуженного работника сельского хозяйства Российской Федерации.

Агрохолдинг «Белая Дача» — крупнейший производитель салатной и овощной продукции в России. История компании началась в 1918 году с сельхозартели в Котельниках.

За век развития компания стала:
— поставщиком №1 Кремля,
— стратегическим партнёром «Вкусно и точка», Х5, «Бургер Кинг», «Лента».

Фан-факт: в бургерах «Вкусно — и точка» используется салат айсберг, который выращивает и поставляет именно «Белая Дача».

Да-да, тот самый хруст, который любят миллионы (и вы тоже!), сделан руками команды Виктора Семёнова.

«Белая Дача» сегодня:
— 1800+ человек в команде на 4 заводах;
— 1600 га полей в собственном владецении;
— 500 городов дистрибьюции в России;
— сотрудничество с партнёрами из Узбекистана, Турции, Ирана, Египта, Китая и др.

Встреча с Виктором — это классная возможность задать вопросы профессионалу, стоявшему у истоков развития крупнейшего агрохолдинга страны.

📅Дата: 16 декабря (вт), 16:00
📍Место: МГИМО, ауд. 214

Обязательная регистрация: ссылка.

#анонс@bcmgimo #bcmgimo

Второй нетворкинг Бизнес-клуба МГИМО ❤️

Рады объединять, создавать новые связи, проекты и идеи!🤟 Час общения = + 20 контактов!

🔥 К встрече с Георгием Горшковым: история и развитие Вайлдберриз Банка

История Банка берет свое начало в 1990 году. Тогда Банк специализировался на обслуживании предприятий аграрного сектора.

В 2021 году банк сменил собственника: Татьяна Ким приобрела 100 % его долей.

После сделки началась трансформация кредитной организации под задачи экосистемы Wildberries.

Банк получил новое имя «Вайлдберриз Банк» и стал обеспечивать расчёты с партнёрами, сопровождать операции и интегрировать цифровые сервисы.

Сейчас банк расширяет продуктовую линейку, участвует в развитии платёжных решений группы Wildberries & Russ. Параллельно выстраивается обновлённая модель управления и усиливается фокус на системное развитие финансового блока компании.

В 2025 году председателем правления Вайлдберриз Банка был назначен Георгий Горшков — опытный банкир и предприниматель с более чем двадцатилетней карьерой в финансовой сфере.

Его профессиональный опыт — это руководящие позиции в ВТБ24, должность первого заместителя председателя правления в Лето Банке (позднее — Почта Банк), должность заместителя председателя правления и руководителя розничного бизнеса ВТБ, участие в советах директоров Росбанка, НПФ «ВТБ Пенсионный фонд», страховой компании «Росгосстрах» и Национальной системы платёжных карт.

Сейчас в задачи Георгия входят:
🔹формирование стратегии развития банка;
🔹поиск новых направлений деятельности;
🔹укрепление операционной модели;
🔹сопровождение финансовых сервисов для частных и корпоративных клиентов.

Сегодня в 16:00 мы обсудим с Георгием Горшковым, как формировалась банковская часть экосистемы Wildberries, через какие этапы она прошла и какие задачи стоят перед ней сегодня.

И узнаем: каково это — руководить банком?

🔗 Регистрация обязательна: ссылка. Количество мест ограничено.

#история_успеха@bcmgimo #bcmgimo

Open Talk Бизнес-клуба МГИМО с Георгием Горшковым — генеральным директором Вайлдберриз Банка🙏

Удивительный спикер с огромный опытом.

И разговор про жизнь, путь, ценности, настоящее, прошлое и будущее.

Фото и детали уже скоро❤️

К встрече с Андреем Таранушичем: история и развитие VEKA Rus 🔥

История VEKA в России — это история стратегического вызова, на который ответили долгосрочными инвестициями и верой в рынок. Всё началось в 1995 году не с завода, а с импорта немецких профилей.

Решающим поворотом стал кризис 1998 года. Вместо ухода с нестабильного рынка компания приняла судьбоносное решение — сделать смелую ставку на Россию и построить здесь первое собственное производство полного цикла.

Завод начал работу Уже в 1999 году завод в подмосковном Троицке открыл двери. Этот день ознаменовал исторический переход от торговли к настоящей промышленной деятельности и задал новый стандарт для всей отрасли.

Стратегия роста строилась на трёх незыблемых принципах:

🔹 Экспансия в регионы — чтобы быть ближе к клиентам, был запущен завод в Новосибирске (2004) и открыт филиал в Хабаровске (2005).
🔹 Постоянная модернизация — троекратное увеличение мощностей в Троицке и инвестиции в 6,3 млн евро в новосибирский завод.
🔹 Приверженность эталонам — внедрение стандартов ISO и добровольная сертификация по жёстким немецким нормам RAL.

В результате VEKA Rus не просто стала крупнейшим европейским активом концерна, а фактически сформировала современные стандарты качества для всей оконной отрасли в России.

Сегодня компанией руководит Андрей Таранушич — генеральный директор с глубоким пониманием рынка и производственной логистики. Под его управлением VEKA Rus, с долей рынка более 16% и оборотом свыше 100 млн евро, укрепляет лидерские позиции и определяет развитие целой индустрии.

На встрече мы обсудим с Андреем Таранушичем:
▪️ Как принималось то самое рискованное решение — строить завод в 1999 году?
▪️ В чём формула успешной локализации: как удержать немецкое качество на российском производстве?
▪️ Как выстроить эффективную работу заводов и логистики?
▪️ Какие стратегические задачи стоят перед лидером рынка сегодня и как оставаться №1 в новых реалиях?

16:00.
Аудитория 315.
Сегодня.

🔗 Регистрация обязательна: ссылка. Количество мест ограничено.

#история_успеха@bcmgimo #bcmgimo