Друзья, я никуда не пропал) Всю неделю правили баги и финализировали дизайн. Плюс дал команде три дня выдохнуть и перезагрузить голову. Скоро покажу поподробнее дизайн приложения, который кажется (😅) финальный. А пока для затравки, вот прямо сейчас дизайн, который изначально был на русском, примеряю для английской версии:
А тем временем появился лендинг на английском языке про наше приложение в модной доменной зоне io) Там, кстати, можно оставлять заявки на бету. Все ошибки/опечатки пишите в комменты или чат канала. https://finpanda.io/
Расписал все основные экраны #FinPanda, функционал на них и гипотезы, из которых исходили, когда проектировали интерфейс.
https://telegra.ph/FinPanda-Dizajn-prilozheniya-09-27
https://telegra.ph/FinPanda-Dizajn-prilozheniya-09-27
Telegraph
FinPanda. Дизайн
Визуальная часть готова! На прошлой неделе мы наконец-то доделали окончательный дизайн приложения, который соответствует всем основным продуктовым кейсам и гипотезам. Надеюсь, что эта версия дойдет до релиза в ноябре-декабре. Напомню, что приложение FinPanda…
#полезно #ссылки
Начал копать тему насчет того, что бы привязывать в приложении #FinPanda банковские аккаунты клиентов, смотреть там автоматически историю транзакций и раскидывать их в полуавтоматическом режиме по проектам трат. В итоге нарыл сервис, который за $500 дает анлим интеграцию к десятку тысяч банков и интернет-кошельков. В списке есть почти все крупные отечественные банки, включая Сбер. Учитывая, что ни один банк в России не дает API во вне, очевидно, что сервис просит у клиента полный доступ к его аккаунту в банке и парсит интернет-банк от лица клиента. Лол. Это не очень правильно с точки зрения пользовательских данных. Потенциально можно выхватить бан в App Store по жалобе от банка, которого парсят. Судя по отзывам этим сервисом пользуется много финтеха в Европе и пока никого не забанили. Поэтому вот полезная ссылка, кому интересно пользуйтесь и делитесь своим опытом/мнением:
https://www.saltedge.com/
Начал копать тему насчет того, что бы привязывать в приложении #FinPanda банковские аккаунты клиентов, смотреть там автоматически историю транзакций и раскидывать их в полуавтоматическом режиме по проектам трат. В итоге нарыл сервис, который за $500 дает анлим интеграцию к десятку тысяч банков и интернет-кошельков. В списке есть почти все крупные отечественные банки, включая Сбер. Учитывая, что ни один банк в России не дает API во вне, очевидно, что сервис просит у клиента полный доступ к его аккаунту в банке и парсит интернет-банк от лица клиента. Лол. Это не очень правильно с точки зрения пользовательских данных. Потенциально можно выхватить бан в App Store по жалобе от банка, которого парсят. Судя по отзывам этим сервисом пользуется много финтеха в Европе и пока никого не забанили. Поэтому вот полезная ссылка, кому интересно пользуйтесь и делитесь своим опытом/мнением:
https://www.saltedge.com/
#выученныеуроки
После 1,5 месяца интенсивной работы над приложением с удаленными фрилансерами хочу поделиться своими наблюдениями, ошибками, сравнением с работой с сотрудниками на найме в офисе. Они могут казаться очевидными, но я все равно практически на каждом из этих пунктов успел споткнуться...😬
— Ты у него не один! Каким бы хорошим заказчиком вы ни были бы, практически все фрилансеры делают параллельно несколько заказов. Поэтому сроки и качество вашего продукта всегда под риском. Особенно, если ваше ТЗ недостаточно четко сформулировано.
Совет: если хотите экономить время и деньги, двигайтесь супер маленькими задачами (на 2-3 дня максимум), каждый раз в конце задачи тестируйте сами и созванивайтесь на 15-30 минут, что бы голосом обсудить сделанное и следующую задачу. Это очень важно, особенно на старте проекта со специалистом, с которым вы раньше не работали.
— Ваше представление прекрасного и фрилансера это разные миры. Не ждите, что фрилансер будет понимать с полуслова, что вы хотите от него получить. Точнее, он скажет, что понял, но по факту сделает так как ему проще или кажется лучше. И это всегда будет не то, что вы ожидали. В итоге потратите время, деньги и нервы на переделку.
Совет: приходите с ТЗ или хотя бы с визуалом продуманного в разных кейсах куском функционала, который хотите дать ему как задачу на ближайшие 2-3 дня.
— Часто фрилансер начинает прыгать с задачи на задачу, что бы успеть побольше и побыстрее. В итоге каждая задача сделана так себе и много багов. Совет: фокусируйте исполнителя на конкретных задачах. Прямо на встрече говорите, например, "надо сделать только механику добавления траты, не обращай внимание на главную/страницу профиля - их сделаем отдельными шагами. Когда сделаешь механику, пиши мне. Я тестирую, и мы только потом обсуждаем следующий шаг". Кажется, что это будет затягивать процесс, но нет. Это сильно экономит время, деньги и учит фрилансера в работе с вами фокусироваться на конкретной задаче.
— Давайте обратную связь как можно скорее. Не откладывайте на вечер/завтра. Это задает темп работе и показывает вашу вовлеченность. Исполнитель в ответ будет неосознанно выдавать результат быстрее.
— Фрилансеры привыкли работать по своему графику и в определенном формате взаимодействия с заказчиком. Часто из-за этого в ходе работы возникают конфликты. Совет: на первой же встрече проговаривайте по какому графику для вас обоих будет комфортно работать, когда исполнитель точно будет на связи.
— Фрилансеры выгорают так же как и сотрудники в офисе. Кажется, если вы оплачиваете почасовую работу, то специалист будет реализовывать как робот все задачи, которые вы скажете. Но нет, если вы будете все время переобуваться в своих хотелках и просить заново переделывать одно и то же, то мотивация и вовлеченность сотрудника упадет, он будет больше делать багов, проект начнет затягиваться (так как фрилансер все больше будет переключаться на более интересные ему проекты) и вы рискуете, что вообще придется менять специалиста на этапе разработки. То есть, считай, все начинать с нуля.
Совет: Во-первых, как и раньше думать заранее, что вы хотите получить от разработчика на выходе. В идеале каждый раз должно быть продвижение вперед в проекте, а не переделка/переосмысление сделанного. Во-вторых, делайте проект итерационно и не надо сразу делать весь функционал идеально и вылизывать его. Поверьте, ваши пользователи даже не заметят те места, где вы вылизывали. Зато серьезные огрехи в UX или нерабочий функционал они найдут легко. Вот эти моменты надо переделывать.
После 1,5 месяца интенсивной работы над приложением с удаленными фрилансерами хочу поделиться своими наблюдениями, ошибками, сравнением с работой с сотрудниками на найме в офисе. Они могут казаться очевидными, но я все равно практически на каждом из этих пунктов успел споткнуться...😬
— Ты у него не один! Каким бы хорошим заказчиком вы ни были бы, практически все фрилансеры делают параллельно несколько заказов. Поэтому сроки и качество вашего продукта всегда под риском. Особенно, если ваше ТЗ недостаточно четко сформулировано.
Совет: если хотите экономить время и деньги, двигайтесь супер маленькими задачами (на 2-3 дня максимум), каждый раз в конце задачи тестируйте сами и созванивайтесь на 15-30 минут, что бы голосом обсудить сделанное и следующую задачу. Это очень важно, особенно на старте проекта со специалистом, с которым вы раньше не работали.
— Ваше представление прекрасного и фрилансера это разные миры. Не ждите, что фрилансер будет понимать с полуслова, что вы хотите от него получить. Точнее, он скажет, что понял, но по факту сделает так как ему проще или кажется лучше. И это всегда будет не то, что вы ожидали. В итоге потратите время, деньги и нервы на переделку.
Совет: приходите с ТЗ или хотя бы с визуалом продуманного в разных кейсах куском функционала, который хотите дать ему как задачу на ближайшие 2-3 дня.
— Часто фрилансер начинает прыгать с задачи на задачу, что бы успеть побольше и побыстрее. В итоге каждая задача сделана так себе и много багов. Совет: фокусируйте исполнителя на конкретных задачах. Прямо на встрече говорите, например, "надо сделать только механику добавления траты, не обращай внимание на главную/страницу профиля - их сделаем отдельными шагами. Когда сделаешь механику, пиши мне. Я тестирую, и мы только потом обсуждаем следующий шаг". Кажется, что это будет затягивать процесс, но нет. Это сильно экономит время, деньги и учит фрилансера в работе с вами фокусироваться на конкретной задаче.
— Давайте обратную связь как можно скорее. Не откладывайте на вечер/завтра. Это задает темп работе и показывает вашу вовлеченность. Исполнитель в ответ будет неосознанно выдавать результат быстрее.
— Фрилансеры привыкли работать по своему графику и в определенном формате взаимодействия с заказчиком. Часто из-за этого в ходе работы возникают конфликты. Совет: на первой же встрече проговаривайте по какому графику для вас обоих будет комфортно работать, когда исполнитель точно будет на связи.
— Фрилансеры выгорают так же как и сотрудники в офисе. Кажется, если вы оплачиваете почасовую работу, то специалист будет реализовывать как робот все задачи, которые вы скажете. Но нет, если вы будете все время переобуваться в своих хотелках и просить заново переделывать одно и то же, то мотивация и вовлеченность сотрудника упадет, он будет больше делать багов, проект начнет затягиваться (так как фрилансер все больше будет переключаться на более интересные ему проекты) и вы рискуете, что вообще придется менять специалиста на этапе разработки. То есть, считай, все начинать с нуля.
Совет: Во-первых, как и раньше думать заранее, что вы хотите получить от разработчика на выходе. В идеале каждый раз должно быть продвижение вперед в проекте, а не переделка/переосмысление сделанного. Во-вторых, делайте проект итерационно и не надо сразу делать весь функционал идеально и вылизывать его. Поверьте, ваши пользователи даже не заметят те места, где вы вылизывали. Зато серьезные огрехи в UX или нерабочий функционал они найдут легко. Вот эти моменты надо переделывать.
(продолжение, все мысли не влезли в размер одинго поста в ТГ)
— Почасовая оплата дает лучшее качество продукта, чем фикс за проект. Но при почасовой оплате проект выходит дороже на 50%-100% (у меня так).
— Не устраивайте тотальный контроль. Если оплата почасовая, то приложения для учета времени хорошее решение. Но если разработчик не готов им пользоваться, а хочет просто говорить сколько он потратил, то при наличии у него реальных положительных отзывов от заказчиков проектов по масштабу соизмеримых с вашим или больше, то можно довериться. Но помните, что перед началом работы над задачей надо спрашивать оценку и смотреть, что вышло по факту.
— Не будьте жмотом. Округляйте часы вверх, давайте доп деньги после релиза или завершения значимых вех. И вообще за хороший темп работы и качество хвалите. Это ценно для фрилансера - адекватный нежданный заказчик на вес золота для них золото😍
И дополнительно:
Перед началом работы постарайтесь хотя бы одну неделю каждый день по 2 часа минимум описывать MVP, его функционал, рисуйте скетчи, делайте интерактивный прототип и думайте над крайними кейсами. Это сильно ускорит процесс работы и сэкономит вам много денег. И да, это одна из главных задач менеджера продукта😉
— Почасовая оплата дает лучшее качество продукта, чем фикс за проект. Но при почасовой оплате проект выходит дороже на 50%-100% (у меня так).
— Не устраивайте тотальный контроль. Если оплата почасовая, то приложения для учета времени хорошее решение. Но если разработчик не готов им пользоваться, а хочет просто говорить сколько он потратил, то при наличии у него реальных положительных отзывов от заказчиков проектов по масштабу соизмеримых с вашим или больше, то можно довериться. Но помните, что перед началом работы над задачей надо спрашивать оценку и смотреть, что вышло по факту.
— Не будьте жмотом. Округляйте часы вверх, давайте доп деньги после релиза или завершения значимых вех. И вообще за хороший темп работы и качество хвалите. Это ценно для фрилансера - адекватный нежданный заказчик на вес золота для них золото😍
И дополнительно:
Перед началом работы постарайтесь хотя бы одну неделю каждый день по 2 часа минимум описывать MVP, его функционал, рисуйте скетчи, делайте интерактивный прототип и думайте над крайними кейсами. Это сильно ускорит процесс работы и сэкономит вам много денег. И да, это одна из главных задач менеджера продукта😉
#дизайн #UI
Не могу определиться как будет оформлена страница, где собраны все списки трат. Есть 2 дизайна. Решил, что устрою голосование и тот вариант, который победит — будет реализован в приложении.
Дополнение: узоры кастомить и выбирать под тему (ремонт, авто, путешествия, семья и др)
Тот случай, когда ваш голос реально может что-то изменить 🙃
Не могу определиться как будет оформлена страница, где собраны все списки трат. Есть 2 дизайна. Решил, что устрою голосование и тот вариант, который победит — будет реализован в приложении.
Дополнение: узоры кастомить и выбирать под тему (ремонт, авто, путешествия, семья и др)
Тот случай, когда ваш голос реально может что-то изменить 🙃
Какой вариант страницы со списками трат оставить?
Anonymous Poll
44%
С цветными фонами
56%
С узорами
#отчет #прогресс
Решил внести чуть больше системности в рассказ о моем проекте и теперь каждый понедельник (давайте представим, что сегодня он) буду писать в одном большом посте отчет о том, как дела. Темы буду чередовать: одну неделю - о развитии проекта и планах, другую - про деньги (траты, доходы, сметы).
Сегодня пишу про прогресс по проекту #Finpanda
За полтора месяца работы у нас уже 15 версия приложения 🎉. Это показывает то, какими небольшими шагами идем и сразу тестим, что получается.
Уже готов основной костяк — можно создавать списки, добавлять в них расходы. То есть можно уже вести учет трат. Чем, собственно, я сам и пользуюсь в повседневной жизни. Записываю в приложении расходы на проекты, продвижение и... путешествия 🤓. Из больших кусков функционала не хватает заметок о том, что еще надо купить и не готова настройка платной подписки (самое важное с точки зрения монетизации и дохода оставил на конец 😬). Если подробнее, то вот сейчас:
Готово (почти):
🟢 Структура базы данных и интеграция с ней приложения. Готовность: 95%. Надо внести правки, связанные с новой логикой фонов;)
🟢 Список списков трат. Готовность: 90%. Готово, но надо перейти на узоры в фоне вместо цветов и поправить баги
🟢 Внутри списка трат. Готовность: 95%. Надо поправить баги
🟢 Добавление траты. Готовность: 80%. Надо поправить баги, добавить удаление категории
🟢 Общий "каркас" экранов Готовность: 80%. Нет заметок и подписки. Остальное работает
В процессе:
🟠 Регистрация/авторизация. Готовность: 20% (есть дизайн), делаем на этой неделе
🟠 Заметки к будущим тратам. Готовность: 20% (есть дизайн), делаем на этой и следующей неделе
Не приступали вообще:
⚪️Управление подпиской. Готовность: 5%. Есть только сырой UX-прототип
⚪️Перевод на иностранные языки. Не представляю пока вообще как к этому подступиться 🤔
⚪️Все, что связано с размещением в App Store (регистрация аккаунта, подготовка картинок, промо-тексты и другой "App Store optimization"-активности)
На следующей неделе расскажу про деньги, сколько и на что потратил уже. Если надо что-то еще поподробнее раскрыть, пишите в комментах.
PS И еще. В голосовании на то, какой стиль обложек у списков оставить, в напряженной борьбе победили узоры🍃. Делаем их, как скажете)
Решил внести чуть больше системности в рассказ о моем проекте и теперь каждый понедельник (давайте представим, что сегодня он) буду писать в одном большом посте отчет о том, как дела. Темы буду чередовать: одну неделю - о развитии проекта и планах, другую - про деньги (траты, доходы, сметы).
Сегодня пишу про прогресс по проекту #Finpanda
За полтора месяца работы у нас уже 15 версия приложения 🎉. Это показывает то, какими небольшими шагами идем и сразу тестим, что получается.
Уже готов основной костяк — можно создавать списки, добавлять в них расходы. То есть можно уже вести учет трат. Чем, собственно, я сам и пользуюсь в повседневной жизни. Записываю в приложении расходы на проекты, продвижение и... путешествия 🤓. Из больших кусков функционала не хватает заметок о том, что еще надо купить и не готова настройка платной подписки (самое важное с точки зрения монетизации и дохода оставил на конец 😬). Если подробнее, то вот сейчас:
Готово (почти):
🟢 Структура базы данных и интеграция с ней приложения. Готовность: 95%. Надо внести правки, связанные с новой логикой фонов;)
🟢 Список списков трат. Готовность: 90%. Готово, но надо перейти на узоры в фоне вместо цветов и поправить баги
🟢 Внутри списка трат. Готовность: 95%. Надо поправить баги
🟢 Добавление траты. Готовность: 80%. Надо поправить баги, добавить удаление категории
🟢 Общий "каркас" экранов Готовность: 80%. Нет заметок и подписки. Остальное работает
В процессе:
🟠 Регистрация/авторизация. Готовность: 20% (есть дизайн), делаем на этой неделе
🟠 Заметки к будущим тратам. Готовность: 20% (есть дизайн), делаем на этой и следующей неделе
Не приступали вообще:
⚪️Управление подпиской. Готовность: 5%. Есть только сырой UX-прототип
⚪️Перевод на иностранные языки. Не представляю пока вообще как к этому подступиться 🤔
⚪️Все, что связано с размещением в App Store (регистрация аккаунта, подготовка картинок, промо-тексты и другой "App Store optimization"-активности)
На следующей неделе расскажу про деньги, сколько и на что потратил уже. Если надо что-то еще поподробнее раскрыть, пишите в комментах.
PS И еще. В голосовании на то, какой стиль обложек у списков оставить, в напряженной борьбе победили узоры🍃. Делаем их, как скажете)
#иммиграция #стартапвиза
Знаю, что большая часть подписчиков канала интересуется темой иммиграции. Поэтому расскажу про возможности релокации через стартап. Сперва в общих чертах расскажу про страны. В будущем про конкретные страны более детально.
Самое главное и основное, что надо понимать про стратап-визы:
1. страны дают её для того, что бы предприниматель своим продуктом развивал инновационную (не традиционную!) экономику и создавал рабочие места. Поэтому при одобрении этой визы смотрят в первую очередь через призму этих двух параметров.
2. правительства большинства стран из списка делегируют местным аккредитованным стартап-акселераторам право отбора стартапов на первом этапе. Это значит, что в большинстве случаев надо сперва заинтересовать местный акселератор и только с подтверждением интереса от него уже подаваться на визу. Также в подавляющем большинстве акселераторы обязуют стратап пройти у них программу обучения и/или арендовать место в коворкинге. Цена зависит от страны.
3. на время действия стратап-визы официально работать можно только в своем стратапе. У вас не будет разрешение на трудоустройство в стране прибывания до того момента, как вы не получите разрешение на ПМЖ в этой стране. Можно работать удаленно на страну откуда вы приехали, никто особо проверять это не будет.
4. В рамках одного стратапа могут приехать до 3-5 человек, зависит от страны. Плюс супруг/супруга и дети. У супругов чаще всего будет право работать.
5. Чем этот вид лучше других способов - бюрократически проще и быстрее, не надо искать работодателя, можно сразу всю семью взять. Минусы - надо иметь стратап (иногда проработанной идеи достаточно), надо работать только в нем, иметь деньги или источник дохода, чтобы прожить период до получения ВНЖ (от 1.5 до 5 лет, зависит от страны).
Давайте я расскажу про конкретные страны. Я разбил их на несколько условных категорий:
— "Нереально". США. Тут все просто - у них нет классической стратап-визы. Есть разные виды бизнес-виз, но они требуют подтверждение опыта успешного бизнеса и/или очень большую сумму инвестиций в страну (насколько помню, в районе 1млн долларов)
— "Все сложно". Европейские страны (Германия🇩🇪, Франция🇫🇷, Нидерланды🇳🇱, Англия🇬🇧). Тут дорого жить, дают паспорт через 10 лет жизни (В UK через 5). Просто с идеей не приехать, просят показывать выручку. Франция направлена больше на внутренний рынок и поэтому многие акселераторы просят знание французкого языка. В страны из этой категории стоит ехать, если вы делаете какой-то специфичный для страны продукт, тогда можно получить грант от государства. Так, например, я знаю ребят из России, которые сделали приложение позволяющие находить в Лондоне свободные парковочные места и получили под это грант и помощь с акселерацией от страны.
— "Теплый чил-аут на краю Европы". Испания🇪🇸, Португалия🇵🇹. Плюс-минус одинаковые условия подачи. Надо найти поддержку местного акселератора и этого уже будет достаточно для визы на 2 года в португалию и 1 в Испанию, которую потом можно продлевать до момента получения ВНЖ (через 5 лет, надо сдавать языковой экзамен). Испания по цене/качеству заметно выигрывает при одинаковой стоимости жизни. Плюс в Испании экономика лучше, есть целый ряд налоговых послаблений для стартапов. В Испании в одном проекте могут участвовать до 3 человек, в Португалии до 5 человек.
— "Недорого, легко, но холодно и пост-совок". Прибалтика. В контексте стартап-визы тут, на мой взгляд, надо рассматривать только Эстонию🇪🇪. Это страна целенаправленно делает ставку на стратапы в экономике. Создает инфраструктуру, упрощает законы и дает налоговые льготы. Многие крупные интернет-компании сюда перевозят свои офисы. Страна лидирует в Мире по количеству стартапов с оценкой больше 1 млрд долларов на душу населения. Примерно 40% населения страны задействовано в IT. Получить визу можно за несколько дней. Подав заявку на официальный иммиграционный сайт и приложив презентацию. Из минусов - зимой холодно, мало людей(для кого-то это минус), паспорт/ПМЖ дают через 8 лет.
Знаю, что большая часть подписчиков канала интересуется темой иммиграции. Поэтому расскажу про возможности релокации через стартап. Сперва в общих чертах расскажу про страны. В будущем про конкретные страны более детально.
Самое главное и основное, что надо понимать про стратап-визы:
1. страны дают её для того, что бы предприниматель своим продуктом развивал инновационную (не традиционную!) экономику и создавал рабочие места. Поэтому при одобрении этой визы смотрят в первую очередь через призму этих двух параметров.
2. правительства большинства стран из списка делегируют местным аккредитованным стартап-акселераторам право отбора стартапов на первом этапе. Это значит, что в большинстве случаев надо сперва заинтересовать местный акселератор и только с подтверждением интереса от него уже подаваться на визу. Также в подавляющем большинстве акселераторы обязуют стратап пройти у них программу обучения и/или арендовать место в коворкинге. Цена зависит от страны.
3. на время действия стратап-визы официально работать можно только в своем стратапе. У вас не будет разрешение на трудоустройство в стране прибывания до того момента, как вы не получите разрешение на ПМЖ в этой стране. Можно работать удаленно на страну откуда вы приехали, никто особо проверять это не будет.
4. В рамках одного стратапа могут приехать до 3-5 человек, зависит от страны. Плюс супруг/супруга и дети. У супругов чаще всего будет право работать.
5. Чем этот вид лучше других способов - бюрократически проще и быстрее, не надо искать работодателя, можно сразу всю семью взять. Минусы - надо иметь стратап (иногда проработанной идеи достаточно), надо работать только в нем, иметь деньги или источник дохода, чтобы прожить период до получения ВНЖ (от 1.5 до 5 лет, зависит от страны).
Давайте я расскажу про конкретные страны. Я разбил их на несколько условных категорий:
— "Нереально". США. Тут все просто - у них нет классической стратап-визы. Есть разные виды бизнес-виз, но они требуют подтверждение опыта успешного бизнеса и/или очень большую сумму инвестиций в страну (насколько помню, в районе 1млн долларов)
— "Все сложно". Европейские страны (Германия🇩🇪, Франция🇫🇷, Нидерланды🇳🇱, Англия🇬🇧). Тут дорого жить, дают паспорт через 10 лет жизни (В UK через 5). Просто с идеей не приехать, просят показывать выручку. Франция направлена больше на внутренний рынок и поэтому многие акселераторы просят знание французкого языка. В страны из этой категории стоит ехать, если вы делаете какой-то специфичный для страны продукт, тогда можно получить грант от государства. Так, например, я знаю ребят из России, которые сделали приложение позволяющие находить в Лондоне свободные парковочные места и получили под это грант и помощь с акселерацией от страны.
— "Теплый чил-аут на краю Европы". Испания🇪🇸, Португалия🇵🇹. Плюс-минус одинаковые условия подачи. Надо найти поддержку местного акселератора и этого уже будет достаточно для визы на 2 года в португалию и 1 в Испанию, которую потом можно продлевать до момента получения ВНЖ (через 5 лет, надо сдавать языковой экзамен). Испания по цене/качеству заметно выигрывает при одинаковой стоимости жизни. Плюс в Испании экономика лучше, есть целый ряд налоговых послаблений для стартапов. В Испании в одном проекте могут участвовать до 3 человек, в Португалии до 5 человек.
— "Недорого, легко, но холодно и пост-совок". Прибалтика. В контексте стартап-визы тут, на мой взгляд, надо рассматривать только Эстонию🇪🇪. Это страна целенаправленно делает ставку на стратапы в экономике. Создает инфраструктуру, упрощает законы и дает налоговые льготы. Многие крупные интернет-компании сюда перевозят свои офисы. Страна лидирует в Мире по количеству стартапов с оценкой больше 1 млрд долларов на душу населения. Примерно 40% населения страны задействовано в IT. Получить визу можно за несколько дней. Подав заявку на официальный иммиграционный сайт и приложив презентацию. Из минусов - зимой холодно, мало людей(для кого-то это минус), паспорт/ПМЖ дают через 8 лет.
— "Вишенка на торте". Любимая всеми Канада 🇨🇦. Страна активно развивает направление стартапов. На сайте иммиграционной службы заявлено около ста аккредитованных акселераторов, через которые можно податься. Принимают проекты иногда на стадии идеи, но редко. Относительно легко попасть с работающим прототипом продукта (например, таким как я делаю). Обязательно надо пройти обучающую программу акселератора. Стоит от 15 до 60тыс канадских долларов. После этого, можно номинироваться на resedent perment (ПМЖ) и через год его получить. Подаваться можно из родной страны. Но обучение в акселераторе и после (до получения ПМЖ) надо проходить в Канаде. В целом все легко, быстро, но не дешево. Последнее время есть сообщения, что иммиграционная служба очень тормозит. Есть еще такая тема как фейковые стартапы. Такое особенно любят в Индии. Кто-то делает проект и за деньги берет людей в со-основатели, что бы им дали визы. Не рекомендую быть такими.
Подводя итоги для стартапов на супер ранней стадии:
— если не хотите жить далеко от РФ и плюс, что бы было недорого, и ок с климатом как в Питере - Эстония 🇪🇪
— если есть чуть больше денег и хотите, где теплее —Испания🇪🇸, Португалия🇵🇹
— есть деньги (от 5млн рублей на полтора-два года), готовы жить далеко от РФ, но в стране с одной из самых стабильных экономики и с хорошей соц защитой, и ПМЖ за 1.5-2 года — Канада🇨🇦
— если же стартап заточен под конкретную отрасль или страну/город, то относительно несложно получить грант на развитие и помощь с визой (и затем ПМЖ) от Европейской страны (🇩🇪, 🇫🇷, 🇳🇱, 🇬🇧)
Пишите вопросы, дополняйте/поправляйте в комментах. В будущем постараюсь поподробнее рассказать про некоторые страны.
Подводя итоги для стартапов на супер ранней стадии:
— если не хотите жить далеко от РФ и плюс, что бы было недорого, и ок с климатом как в Питере - Эстония 🇪🇪
— если есть чуть больше денег и хотите, где теплее —Испания🇪🇸, Португалия🇵🇹
— есть деньги (от 5млн рублей на полтора-два года), готовы жить далеко от РФ, но в стране с одной из самых стабильных экономики и с хорошей соц защитой, и ПМЖ за 1.5-2 года — Канада🇨🇦
— если же стартап заточен под конкретную отрасль или страну/город, то относительно несложно получить грант на развитие и помощь с визой (и затем ПМЖ) от Европейской страны (🇩🇪, 🇫🇷, 🇳🇱, 🇬🇧)
Пишите вопросы, дополняйте/поправляйте в комментах. В будущем постараюсь поподробнее рассказать про некоторые страны.
Кстати, сегодня открылся прием заявок на розыгрыш гринкарт 🇺🇸. Будeте участвовать?
Anonymous Poll
55%
Да
45%
Нет
#полезно #исследования #productdevelopment
Относительно недавно на Яндекс.Взгляд провел опрос на тему, как люди ведут учет трат. Хочу поделиться результатами.
Относительно недавно на Яндекс.Взгляд провел опрос на тему, как люди ведут учет трат. Хочу поделиться результатами.