Forwarded from artalog (artalar)
Лид
Лид - роль.
Роль - набор обязанностей.
В разные этапы роста компании качество к разработке разное и разные приоритеты у разных обязанностей. Чем больше приоритет у каждой обязаности, тем больше на нее нужно ресурсов и тем меньше обязанностей может обслуживать один человек. Поэтому в разных компаниях роль лида может включать в себя разный набор обязанностей.
Разберем основные из них:
1) Ревью пул/мердж реквестов и общая настройка этого процесса.
2) Поддержание качества кода соглашениями и автоматизациями.
3) Поддержание морального духа и интереса к разработке, организация общих технических событий.
4) Архитектура: понимание и контроль перспектив кодовой базы и ее потенциальной сложности обслуживания.
5) Техническая инфраструктура: как билдить, превьюить и паблишь, как переиспользовать библиотеки / конфигурации сборки и тп.
6) Проектная инфраструктура: как ведется документация, как пишуться тесты, как синкается беклог и работа над кодом и тп.
7) Технический менторинг, прокачка членов команды.
8) Формирование команды и проведение технических интервью.
Лид который успевает исполнять все эти обязанности скорее всего CTO в небольшой компании. В средних компаниях часть обязанностей относиться к тим-лиду, а часть к тех-лиду. В больших компаниях лид может отвечать за одну или пару обязанностей и их детальную проработку самому или своей командой.
Как стать лидом? Как под руку подвернется, главное иметь наставника в этом деле, как и в любой другой роли. Для этого нужно работать в большой компании с другими лидами и их комитетом или нанимать ментора, например, на getmentor.dev (не реклама, все равно спросили бы).
The last, but not least. Лид не должен знать вообще все, он может косячить и может во многих аспектах быть не так продвинут как члены его команды. Лид - это роль, такая же как любая другая в разработке. Вопрос лишь в опыте, зонах и количестве ответственности.
Лид - роль.
Роль - набор обязанностей.
В разные этапы роста компании качество к разработке разное и разные приоритеты у разных обязанностей. Чем больше приоритет у каждой обязаности, тем больше на нее нужно ресурсов и тем меньше обязанностей может обслуживать один человек. Поэтому в разных компаниях роль лида может включать в себя разный набор обязанностей.
Разберем основные из них:
1) Ревью пул/мердж реквестов и общая настройка этого процесса.
2) Поддержание качества кода соглашениями и автоматизациями.
3) Поддержание морального духа и интереса к разработке, организация общих технических событий.
4) Архитектура: понимание и контроль перспектив кодовой базы и ее потенциальной сложности обслуживания.
5) Техническая инфраструктура: как билдить, превьюить и паблишь, как переиспользовать библиотеки / конфигурации сборки и тп.
6) Проектная инфраструктура: как ведется документация, как пишуться тесты, как синкается беклог и работа над кодом и тп.
7) Технический менторинг, прокачка членов команды.
8) Формирование команды и проведение технических интервью.
Лид который успевает исполнять все эти обязанности скорее всего CTO в небольшой компании. В средних компаниях часть обязанностей относиться к тим-лиду, а часть к тех-лиду. В больших компаниях лид может отвечать за одну или пару обязанностей и их детальную проработку самому или своей командой.
Как стать лидом? Как под руку подвернется, главное иметь наставника в этом деле, как и в любой другой роли. Для этого нужно работать в большой компании с другими лидами и их комитетом или нанимать ментора, например, на getmentor.dev (не реклама, все равно спросили бы).
The last, but not least. Лид не должен знать вообще все, он может косячить и может во многих аспектах быть не так продвинут как члены его команды. Лид - это роль, такая же как любая другая в разработке. Вопрос лишь в опыте, зонах и количестве ответственности.
👍7🔥4
Jetbrains Fallback Version
Если у вас была подписка на JetBrains, то вы можете продолжать пользоваться последней версией продукта, которая была актуальная на момент окончания лицензии совершенно бесплатно и без смс и ограничения сроков.
И не нужно привыкать к VSCode и его ужасному процессу дебага ...
P.S. от комрада - можно на степике получить лицензию allProduct и обновлять продукт до последней версии, если очень сильно нужна последняя версия (надо начать и проходить курс и код придет на почту в течении суток)
#advices #ide
Если у вас была подписка на JetBrains, то вы можете продолжать пользоваться последней версией продукта, которая была актуальная на момент окончания лицензии совершенно бесплатно
И не нужно привыкать к VSCode
P.S. от комрада - можно на степике получить лицензию allProduct и обновлять продукт до последней версии, если очень сильно нужна последняя версия (надо начать и проходить курс и код придет на почту в течении суток)
#advices #ide
👍6🔥2😢1
1YALCJ6HI4 - for 2018.2 or later.txt
2.7 KB
Кстати вот мой ключ для PhpStorm 2022.2 для оффлайн использования, можете юзать :)
Если что PhpStorm — это WebStorm + поддержка Php https://www.jetbrains.com/shop/download/PS/2022200
#халява #phpstorm
Если что PhpStorm — это WebStorm + поддержка Php https://www.jetbrains.com/shop/download/PS/2022200
#халява #phpstorm
👏5😢3🔥2
Наши чатики
Напоминаю, у нас есть чатик взаимопомощи по WebDev и всему что с ним связано https://news.1rj.ru/str/junior_happens
Там не бьют даже за глупые вопросы :)
Так же, для более продвинутых есть чатик по архитектуре https://news.1rj.ru/str/software_architecture_chat
Залетайте :)
Напоминаю, у нас есть чатик взаимопомощи по WebDev и всему что с ним связано https://news.1rj.ru/str/junior_happens
Там не бьют даже за глупые вопросы :)
Так же, для более продвинутых есть чатик по архитектуре https://news.1rj.ru/str/software_architecture_chat
Залетайте :)
Telegram
WebDev чат для джунов и сочуствующих
Бесплатно и не токсично помогаем с Vue.js, Javanoscript, React.js, Typenoscript, PHP, Laravel, Go, Java, Docker, Kubernetes, Node.JS, HTML, CSS
Мой канал https://news.1rj.ru/str/bearlogin_dev
Frontend Junior Middle Chat, Another frontend chat
Мой канал https://news.1rj.ru/str/bearlogin_dev
Frontend Junior Middle Chat, Another frontend chat
🔥3👍2👏2
Forwarded from Санаева: HR тоже мать
Ой, друзья....
Столько классных мыслей к рассуждению словила за понедельник и вторник.
Очень хочу поделиться. И если будет фидбек в комментариях, буду очень рада🤗
История первая
(еду на работу, смотрю на ютубе интервью на одном из IT каналов про провал разраба в крупной компании)
Контекст: программист переехал из РФ в Америку с женой и детьми. Ему компенсировали переезд, выделили "бонус" на первое время. В оффере есть условие, что если человек увольняется сам в течение первого года работы, или качество работы не устраивает и с ним расстаются, то человек должен вернуть всё.
Спустя 4 месяца менеджер программиста вызывает его к себе и говорит примерно так: "всё друг, тут плохо, тут, и вот тут. Исправишь за 6 недель - молодец. Не исправишь - расходимся и деньги возвращай".
Программист в шоке. Он сохранил все полученные средства, но после оплаты налогов, ему надо вернуть в два раза больше, чем есть на руках.
Герой интервью идет к своему менеджеру и говорит что-то из серии:" ну ты пойми, я ж новенький, онбординга нормального не было, а у меня жена, два ребёнка".
А потом сам герой добавляет, что будь у него менеджер коренной американец, а не мигрант, то ему бы ответили так: "ты оффер читал? Ты сам принял решение переезжать? А детей мы тебя заставляли рожать? Вот и всё. Не грузи нас своими проблемами".
Однако герою "повезло. Его руководитель тоже мигрант, поэтому ответил так : " я все понимаю. Но вот твои задачи на 6 недель".
А как дело обстоит в России, и, возможно в странах СНГ?
" ты ж мой хороший. Ты бедняжка релоцировался, чтобы жить в прекрасном климате, а карта теперь не работает. Ок, работадатель придумает как помочь.
Конечно, конечно, работаешь ночью из-за маленького ребёнка, поэтому ошибки в отчётах. Все понимаем."
Вот такая колоссальная разница в отношении к сотрудникам, у которых проблемы.
К слову, в РФ сотрудника нельзя официально вернуть в режим испытательного срока, чтобы потом уволить, а в USA это нормальная практика.
Если бы позволял трудовой кодекс, я бы ввела историю принудительного перевода на испытатльный с конкретными задачами.
Ну а что? На входе в компанию задачи понятны, которые надо сделать, а чем другой период хуже, если появляются косяки в работе?
Вот чисто интересно, была бы такая практика полезна у нас?
Ссылка на интервью https://youtu.be/ljzbl_olqSo
Столько классных мыслей к рассуждению словила за понедельник и вторник.
Очень хочу поделиться. И если будет фидбек в комментариях, буду очень рада🤗
История первая
(еду на работу, смотрю на ютубе интервью на одном из IT каналов про провал разраба в крупной компании)
Контекст: программист переехал из РФ в Америку с женой и детьми. Ему компенсировали переезд, выделили "бонус" на первое время. В оффере есть условие, что если человек увольняется сам в течение первого года работы, или качество работы не устраивает и с ним расстаются, то человек должен вернуть всё.
Спустя 4 месяца менеджер программиста вызывает его к себе и говорит примерно так: "всё друг, тут плохо, тут, и вот тут. Исправишь за 6 недель - молодец. Не исправишь - расходимся и деньги возвращай".
Программист в шоке. Он сохранил все полученные средства, но после оплаты налогов, ему надо вернуть в два раза больше, чем есть на руках.
Герой интервью идет к своему менеджеру и говорит что-то из серии:" ну ты пойми, я ж новенький, онбординга нормального не было, а у меня жена, два ребёнка".
А потом сам герой добавляет, что будь у него менеджер коренной американец, а не мигрант, то ему бы ответили так: "ты оффер читал? Ты сам принял решение переезжать? А детей мы тебя заставляли рожать? Вот и всё. Не грузи нас своими проблемами".
Однако герою "повезло. Его руководитель тоже мигрант, поэтому ответил так : " я все понимаю. Но вот твои задачи на 6 недель".
А как дело обстоит в России, и, возможно в странах СНГ?
" ты ж мой хороший. Ты бедняжка релоцировался, чтобы жить в прекрасном климате, а карта теперь не работает. Ок, работадатель придумает как помочь.
Конечно, конечно, работаешь ночью из-за маленького ребёнка, поэтому ошибки в отчётах. Все понимаем."
Вот такая колоссальная разница в отношении к сотрудникам, у которых проблемы.
К слову, в РФ сотрудника нельзя официально вернуть в режим испытательного срока, чтобы потом уволить, а в USA это нормальная практика.
Если бы позволял трудовой кодекс, я бы ввела историю принудительного перевода на испытатльный с конкретными задачами.
Ну а что? На входе в компанию задачи понятны, которые надо сделать, а чем другой период хуже, если появляются косяки в работе?
Вот чисто интересно, была бы такая практика полезна у нас?
Ссылка на интервью https://youtu.be/ljzbl_olqSo
YouTube
Я ПОПАЛ НА PIP | Риск депортации| Что такое Performance Improvement Plan и как его избежать
За что могут уволить программиста в США?
В выпуске поговорим об ошибках программистов из СНГ и культуре работы в Stripe; что нужно делать, чтобы избежать PIP и куда бежать, если все же на него попал.
Интервью с Русланом о переезде в США с двумя детьми…
В выпуске поговорим об ошибках программистов из СНГ и культуре работы в Stripe; что нужно делать, чтобы избежать PIP и куда бежать, если все же на него попал.
Интервью с Русланом о переезде в США с двумя детьми…
👍5
Комрад скинул игру, написанную на Elm https://kaaarot.com/ - залипательно :)
🔥4