Поговорим за софт. Поскольку я одновременно работаю на большом Windows десктопе с 34 монитором, на маке и пользователь экосистемы Apple – у меня приоритет по настоящему кроссплатформенным решениям. Итак, что у меня есть для работы.
1. Microsoft Office, и в первую очередь Outlook. Семейная подписка.
2. Telegram
3. Dropbox
4. Chrome по дефолту
5. Firefox чтобы через прокси без VPN
6. PrivateVPN – в том числе чтобы смотреть всякий Amazon Prime
7. Evernote
8. Acrobat Reader
9. Kindle
10. Pathfinder – расширенный Finder для мака
11. SimpleMind Pro – mindmap редактор
12. Яндекс.Музыка + Spotify
13. ACDSee PhotoStudio
14. Paint.Net
15. Steam, Epic, Origin
16. Media Player Classic / K-Lite Mega
17. Teams, Zoom – вообще полный комплект всего по необходимости

А что у вас? Поделитесь пользой.

На протяжении многих лет я пытался найти людей - когда к себе в отдел, когда друзьям в стартап / дружественную компанию.
Какую бы ты ни запостил вакансию, какие бы не поставил деньги - будет 50 недовольных комменаторов (работы много, денег мало, далеко, контора не та) на один отклик.

При этом я точно знаю, что у недовольного сейчас 70-80 тыр, а недоволен он вакансией на 150.

Апофеозом стала ситуация, когда я условного сисадмина винда-маки в офис 50 человек + помощь старшим товарищам в ЦОДе не смог нанять за 250. Такой плотной войны обсуждений с додумыванием я не видел.
При этом 5 из 5 приходили просто не в зуб ногой по базовым вещам - ну камон, у человека 15-20 лет опыта с виндой и он не может ответить сколько должно быть контроллеров домена и чем бэкап от архива отличается.

- Ну эттта, архив это рар типа.

- Ну у контроллера есть 5 ролей...
- Так из должно быть пять?
- Эммм... наверное нет
- А сколько?
- ээээээ....

При этом он сейчас сидит на 160 и "я в девопс пойду, там больше платят"

Пройди по комментариям к очередной статье и сразу можно сотнями нанимать универсальных экспертов по общей теории всего. Особенно это можно ярко наблюдать на публикациях и обсуждениях моего выступления по Эльбрусам.

Ну и смешное. У меня есть две статьи на Хабре - "Общая теория проектирования виртуальных ЦОД" и "Общая теория и археология виртуализации x86". Под 30 тыс прочтений, минимум комментариев (около 10). Ни одного серьезного замечания с разбором где именно я не прав и почему.

Стоило запостить "эй сисадмины, не вам решать кому вконтакте резать" - 300 комментов с подробным разбором кто я такой, и почему ничего не понимаю в ойти в приниципе, в России, в регионах и региональном ойти.

Пруфы

1. https://habr.com/ru/post/321178/
2. https://habr.com/ru/post/474776/
3. https://habr.com/ru/post/331558/

О. Облако.

У меня все бэкапы в облаке, мне инфраструктура не нужна. Инфраструктура и СХД нужны только отсталым бумерам.

Облака - это надежно.

10 лет я говорю про облака: заходить в облако необходимо с планом выхода из облака.
1. Необходимо иметь полный актуальный (а лучше несколько) бэкап всех данных и АС в физически контролируемом периметре.
2. Каждая АС должна размещаться в облаке одновременно с написанием плана выведения ее в on-premise (colocation включается в on-premise) либо в другое облако.
3. Все бэкапы должны быть совместимы для быстрого развертывания с собственными системами / другим облаком.
4. План по миграции / восстановлению, известный также как DRP (disaster recovery plan) должен проверяться регулярно, должны проводиться учения по миграции.

И добавляются новые пункты, которые в целом были понятны, но сейчас актуальны как никогда:
5. Желательно, чтобы провайдер находился в вашей юрисдикции (гражданство, подсудность), физический доступ.
6. Провайдер последнего шанса (коммерческий ЦОД, облако) ДОЛЖЕН находиться в вашей юрисдикции.

Мы наблюдаем не только юридически обусловленные санкции (по решению суда / правительства. Не только почти полное отсутствие ответственности провайдера за простой и утерю данных - не считать же ответственностью скидку на месячный счет. И в том и в другом случае мы исходим все же из добросовестности провайдера и принципа best effort.
Как показал пример Parler и мы начинаем массово наблюдать - отказать в сервисе могут из гражданской или идеологической солидарности. Причем даже пункт 5 может не спасти, как в случае того же Parler. Формируется новый мир коммерческих монополий и олигополий, способных игнорировать принцип best effort и даже в определенном моменте и собственные локальные законы - и цензурировать / отказывать в сервисе не только коммерческому клиенту, но официальным лицам государства, вплоть до собственного действующего президента.

В этих условиях единственная сколько нибудь стоящая гарантия - это собственная инфраструктура и собственные специалисты.

Стоило написать про "Заходите в облака с мыслями как будете оттуда выходить" - и рраз!

Oracle Cloud просит всех россиян с вещами на выход до 12 март.

Но с мест передают очень интересную информацию: "беда в нем в том, что там канал слабенький, тип сотки, ибо гигабит стоит уже неебически дорого. поэтому забирать оттуда можно пол года данные))))))"

Нет никакого облака, есть лишь чужой компьютер. Принцип net neutrality фактически не работает в ИТ, идут повсеместные отключения и блокировки по идеологическим принципам. Во весь рост работает культура отмена (cancel culture).

Настоящую нейтральность мы можем увидеть только на классических коммунальщиках - электросети, водоканал. Они обслуживают всех, и власть и оппозицию, и правых и левых. Религиозных ультраортодоксов и ЛГБТ всех мастей.

Что же до облаков - это была идея реализовать utility computing, вычисления как коммунальный сервис, на том же уровне, что и электричество с водой и канализацией. О чем я более подробно писал здесь: https://habr.com/ru/post/513892/

Но не прошли облака этот тест, пока не прошли. Ни надежностью не пахнет, ни прозрачностью, ни нейтральностью.

Знаете, есть у меня неприятная, и особенно для меня, черта - граммарнаци. Многие считают, что граммарнаци просто самоутверждаются за счет указаний и типа праведности.

НЕТ. В силу того, что я очень много читаю текста - просто сформировалась жесткая привычка к правильному тексту. В силу того, что вот уже 15 лет я смотрю англоязычные фильмы/сериалы в оригинале без дубляжа - сформировалось ожидание произношения. И когда мы касаемся любого другого языка - точно так же сформировался подход быть максимально близко к идеальному произношению.

И проблема в том, что когда я слышу неграмотное произношение - мне как ногтями по стеклу (пенопласту для ценителей). Аж кровь из ухей идет!

Вы считаете, что я самоутверждаюсь, а у меня аж яйца сводит от ЛамборДЖини, или теЧникал. Очень неприятное ощущение.

Да, я все понимаю, что большинству наплевать на произношение. И очень хорошо слышу кто откуда просто по акценту. Мой акцент (специально спрашивал носителей из разных стран) плавает на уровне "очень грамотный где-то восточноевропейский".

И есть еще одна черта, которая возможно выглядит как издевательство для людей с ярко выраженными акцентами. Скажем армянским, грузинским, узбекским или южнорусским / украинским, если мы говорим по-русски. Бессознательно я начинаю их копировать, и если собеседник харизматичен и разговорчив - я еще три дня потом сам говорю с этим акцентом.

С другой стороны мне не кажутся логичными и приемлемыми странные произношения не то что контринтуитивные, но и нарушающие все возможные правила. Скажем Nike - Найки, Gloucester - Глостер, Worcester - Вустер.
Я стараюсь их запомнить, да. Но не всегда удается держать их в быстрой памяти.

Поэтому пожалуйста не обижайтесь на меня, что я вас пытаюсь поправить. Не со зла - реально аж зубы сводит от ваших "аффтарских" запятых не к месту, и ламборДЖиней. Не шучу.

К плачу о спотифае и старбаксе.

Старбакс - это сетевая кофейня с идеальным маркетингом и концепцией и сносным кофе. Я как человек, испорченный Америкой, кофе начал пить именно там и очень не люблю так ценимые вами итальянские эспрессо. Старбакс с моей точки зрения делает вполне приличный кофе, но в 2-3 раза дороже, чем я готов платить за него. У Старбакса продуманная концепция, дизайн, очень качественный мерч.
Поэтом с одной стороны жаль, что его не будет - а с другой ДИХСН, уж точно сильно горевать не стану со своими тремя кофеварками дома. А свято место пусто не бывает и появится "Кофейня Звезда" или какая-нибудь "Царь-Кофейня". Надеюсь им хватит ума нанять в маркетинг профи, а не поставить племянницу гендира.

Что же до спотифая. У меня несколько лет был и спотифай и Яндекс.Музыка. Изо всех щелей мне рассказывали какой спотифай суперуспешный и что ИТ будущего надо строить так же, как спотифай самоорганизовался. Итак, Pro & Contra:
1. Спотифай так и не смог самоорганизоваться в достаточной степени, чтобы мобильный, веб и десктоп клиенты были едины в UX. Всегда были расхождения.
2. Спотифай не дает возможности легко ставить дизлайки - чтобы больше мне никогда не показывался ни трек, ни исполнитель. Я.М на порядок удобнее в этом плане.
3. У Спотифая есть экосистема с вшитыми клиентами на саундбарах и умных колонках. Я в частности при выборе саундбара под новый ТВ домой руководствовался именно этим - чтобы музыка играла не включая больше ничего. У Я.М весь выбор сводится к говностанциям от Яндекса. Мне не надо ни эту говноакустику, ни слежку от Яндекса. Правда как оказалось, все это не нужно - пользовался пару-тройку раз за год.
4. У Спотифая больше плейлистов на день, чем у Я.М - 6 против 1. В разных жанрах. Однозначный плюс.
5. Плейлисты Спотифая в неанглоязычных странах херня. У меня в итоге получилось из 6 плейлистов 3 - Русский, Французский и Немецкий. Причем в русском Нейромонах Феофан рядом Арией и Кино, а в немецком Хелена Фишер с Айсбрехером.
6. Яндекс решил проблему дневного плейлиста отменив его совсем и сделав радио "Моя волна".
7. Спотифай упорно подсовывал мне треки и исполнителей даже после дизлайков.
8. И Спотифай и Яндекс по идее подкидывают новых интересных исполнителей и новые интересные треки. Яндекс в этом измерении оказался от 10 до 20 раз эффективнее. Причем нейросети Яндекса очень качественно отрабатывают и поджанровость музыки. Т.е. я фактически перестал ставить дизлайки на "Мою волну".
9. Качество звука у Яндекса и Спотифая идентично. MP3 320, точка.

Вывод. О чем и стоит плакать - так точно не об этом.

Эй, сисадмины, не ваше дело кому вконтактик резать!

Сколько я занимаюсь ИТ — столько я слышу от админов «больно жирно будет пользователям, обрежем им трафик / объем почтового ящика / файловую шару / заблокируем сайт / подставить по вкусу». И ровно столько же у меня возникает вопрос: какое ваше дело?

...

1. Если не ограничивать соц. сети, то вместо работы все будут только во вконтактике сидеть.

Может быть. Но разве это ваша сфера ответственности и знаний? У сотрудника есть начальник, который оценивает качество его работы. Может быть, конечно, именно начальник попросит обрезать Ивану Ивановичу Иванову доступ к соц. сетям — но это его сфера принятия решения. Может быть это будет политика ИБ, но опять же, это не решение админа.

2. Они безмозглые и ничего не понимают в ИТ. И совсем не думают, что их смешные картинки и видюшки в почтовых вложениях полностью съедят СХД под почту.

Ну на то и есть вы, мозглые и понимающие. Только вот есть снова интересный момент, ничего не воспитывает человека так быстро и эффективно, как воздействие на его кошелек. Один раз остаться всем отделу маркетинга без премии потому что они 90% потребленного пространства в почте потратили на картинки — и их компьютерная грамотность / здравый смысл резко повысятся. А самое главное, стимулировать их повышение будет родными и понятными методами начальник отдела, оставшийся без премии. Вся их премия уйдет на расширение СХД.

Читать целиком здесь: https://habr.com/ru/post/331558/

- Ну кот, ну на столе. А чего разорались-то? Собаке не верьте, я сосиски эти ваши не видел даже.

Пользователи из России начали сообщать об удалении рабочих пространств в Slack — это затронуло команды «Сбера». Официально компания, принадлежащая SalesForce, не сообщала об ограничении работы в России.

С 12 марта в App Store и Play Store появилось около 60 отзывов об удалении рабочих пространств в Slack. Пользователи пишут, что аккаунты удалили без предупреждения и возможности сохранить данные. Другие — что получили предупреждение уже после блокировки. Многие сообщают, что у них была оплачена платная версия на год вперёд. В некоторых отзывах указано, что в пространствах работали 1500-2000 человек. https://vc.ru/services/379922-polzovateli-iz-rossii-nachali-soobshchat-ob-udalenii-rabochih-prostranstv-v-slack-eto-zatronulo-komandy-sbera

@welovenofraud

Комитеты и согласующие.

— ... Они не придут ни к какому решению. Мэри, комитет — это единственная известная форма жизни с сотней желудков и без малейшего намека на мозг. В конце концов кто-нибудь, у кого есть своя голова на плечах, заставит их принять его план. Правда, вот не могу сказать, каким он будет. (Хайнлайн)

Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным.

В этом причина повсеместного засилья комитетов и рабочих групп по согласованию меморандумов о намерениях. Размазывание ответственности по коллективу с уходом от личной при профнепригодности и ннекомпетентности.

После увольнения Стива Джобса комитет из эффективных директоров привел компанию Apple к эпическому «успеху». Настолько, что в 1998 Джобс вытаскивал ее практически из пучин банкротства. И вытащил, руководствуясь рядом принципов, из которых особенно хотелось бы отметить два главных:
1. Никаких комитетов. У каждого проекта, у каждой функции личная персональная ответственность.
2. Инженер должен думать о том, как сделать лучший продукт, а не как сэкономить. Об экономии должны думать другие люди.

Посмотрите вокруг себя – оцените, сколько рядом размазанной коллективной ответственности, а точнее коллективной безответственности. Когда в последний раз кто-то лично отвечал за допущенную халатность и наплевательское отношение к работе?

Ключевой момент здесь не строгость наказания, а сам его факт. Наказание должно быть неизбежным. Это нам успешно доказывают камеры и эвакуаторы. Не нужно лишений прав, не нужно драконовских штрафов – сделайте это в умеренной степени неприятным, но неотвратимым.
Второй пункт на самом деле вообще следствие первого. Просто в силу неполноты взгляда на проект инженер (чисто технический специалист) не может осознать связи между экономией на спичках и провалом всего проекта. Как только инженер начинает это понимать, то сразу становится руководителем проекта или ведущим архитектором.

Почему провалены проекты по импортозамещению? Финансово заинтересованные непрофессионалы без ответственности руководят стратегическими техническими проектами.

Все это усиливается многочисленными комитетами с представительской целью – когда некомпетентными имитируется деятельность в стиле «работать не буду, но могу проконтролировать».

“А нынче? Новое начальство, стремясь, на всякий случай, размыть ответственность за то, что послали тебя, а не другого, начало гонять кандидатов в САЭ по всем мыслимым комиссиям и инстанциям. Во-первых, даже нас, командиров кораблей, допущенных к полетам по минимуму «один-один», заставили в течение дней семнадцати-двадцати проходить стационарное медицинское обследование. Потом меня ждали заседания парткома, райкома, совета Управления ГА Центральных районов (УГАЦ), где чаще всего малознакомые или вовсе незнакомые люди, на основании каких-то трех-пяти вопросов, решали, отправлять ли мои документы в МГА на оформление визы для выезда за границу и в Антарктиду или «зарубить» их. Большинство из них «не нюхали» не то что Антарктики, но и Арктики и, тем не менее, брались судить, кого можно, а кого нельзя выпускать за пределы СССР на работу, где требовалась высочайшая слетанность экипажа, где люди должны доверять товарищу, порой, не только судьбу дела, но и свою жизнь. Прибавьте к этому заполнение многочисленных анкет, написание автобиографии, причем, никаких помарок и ошибок не допускалось, иначе приходилось переписывать все заново — и перед вами возникнет блестяще отрежиссированная бюрократическая волокита, протяженностью в два-три месяца. Как жаль этого времени, потраченного не на подготовку к полетам в Антарктиде или на отдых, а на пустопорожнее путешествие по кабинетам”

Из книги «С Антарктидой только на Вы» - автобиографии руководителя летного отряда антарктической экспедиции.

Комитеты хороши для ухода от ответственности, а не для результата.

Решил возобновить старый проект "Ах ты ж Ёб...лако!"

История былинных отказов хмарных вычислений на русском.

Аналитика и размышления останутся на BeerPanda, а там просто будет хронология и ссылки на первоисточники. Подписывайтесь!

PS. ищутся соавторы - кому не лень следить за новостями и копаться в облаках.

https://news.1rj.ru/str/yoblako_ru

Относительно недавно делал аналитику по рискам OpenSource (задолго до 24 февраля). Разумеется по классике столкнулся с апологетами, что OpenSource никто никогда, это чистые светлые лица без политики.

Два моих главных тезиса, что вызвали особенный резонанс при обсуждениях потенциальных рисков, с учетом нарастания санкций:
1. Риск перекрытия доступа к чистому opensource а-ля дебиан пренебрежительно мало, но есть высокий риск, что закроют возможность коммита от российских разработчиков.
2. Пойдут патчи со встраиванием деструктивного контента и бэкдоров.

И что вы таки думаете? В первые же недели сработали оба пункта.
- oVirt закрыли для российских разработчиков
- NSA уличили в бэкдоре
- Начались массовые встраивания деструктивного кода, нацеленного на Россию

Продолжаются массовые блокировки в облаках (я об этом говорил 10 лет) по политическому признаку.

Сосед, всерьез занимающийся поддержкой умных домов (когда начинка умного дома от 15k USD) рассказывает - умные дома с облачной головой начали массово отрубаться. Вырубают просто голову в облаке, а ты дальше со всеми датчиками и релюшками в доме живи как хочешь.

ИТ выросли из детского сада (вирусы ради вирусов, красоты кода) и вступили в младший школьный возраст (вирусы ради воровства денег), а теперь и подростковый - когда бурлит гормон и происходит деление на черных и белых.

Нас будут использовать в политических целях, ИТ станет очень ярко поделенным на политические лагеря. Очень хочется надеяться, что полноценных масштабных кибервойн все же сможем избежать - слишком много завязано в реальном мире на виртуальных. Надеяться на взросление ИТ и переход к вынужденному net neutrality при сохранении политического уклада невозможно, будем ждать единой Земной Федерации.

Облака? Облака будут схлопываться. Почувствовав вкус манипуляций над политическим противником уровня "великий враг и кровавый режим" власть имеющие с каждым разом станут понижать планку - и вот уже просто несогласные и коммерческие конкуренты попали.

Что я вижу в качестве технологического будущего - уход от интернета вещей назад, к механике и принципиальной невозможности удаленного контроля и манипуляций. Наступает эпоха эдакого стимпанка, только без пара - будет электромеханика в изолированных контурах.

"Разработчик «node-ipc (https://news.1rj.ru/str/svtvnews/4472)» столкнулся с жёсткой реакцией в ответ на внедрение вредоносных функций в свой код. Его твиттер был взломан (https://web.archive.org/web/20220319002246/https://twitter.com/electricCowboyR), а к нему в дом ворвались люди и избили горе-хакера (https://www.itpro.co.uk/development/open-source/367129/open-source-dev-attacked-for-spreading-data-wiping-protestware). Уязвимые версии пакета были удалены 8 марта. По данным GitHub, под угрозой оказалось более 750 тысяч человек."

Почему же так удивлен разработчик реакцией? Так до этого ж можно было!

Вспомним "патч Бармина". Для тех, кто не в курсе - это деструктивный код, который под видом помощи от сообщества вбрасывается человеку, помощь запросившему. В оригинале зашифрованный код, содержащий тотальное удаление данных "rm -rf /", был вброшен как вопрос "почему у меня не работает?"

И достаточно небольшая часть ИТ-специалистов (за исключением пострадавших, разумеется) осуждала "шутников". Азаза, лалки, сами виноваты! Вот же лошара, попался, лол кек.

Сомневаетесь? Достаточно почитать комментарии к моей статье на хабре: https://habr.com/ru/post/506332/

А тут массово накрыло, и бездумное применение со сборкой кода прямо из облачных хранилищ с самыми актуальными версиями (bleeding edge tech) подпалило зады все тем же угоравшим.

Cancel Culture

Основа человеческой природы – это природа животная. Инстинктивные побуждения, гормоны, химия – иными словами нейрофизиология. То, что зашито в ДНК. Сюда же относятся все игры с доминированием, альфа-бета-омега статусы.
Поверх этого у нас есть то, что называется культурой. Все то, что не зашито в ДНК, а преподается обществом как свод правил и привычек.

Вежливость и этикет – это способ избежать ненужных конфликтов с доминированием и плясок вокруг альфы-беты-омеги. Свод правил как строить фразу, какие использовать слова, кто кому в каком порядке подает руку. И обратная сторона этикета – это его целенаправленное нарушение для демонстрации силы / статуса. Именно сюда и относится понятие “оскорбления”. Оскорбление – это целенаправленное действие, подчеркивающее отношение как низшему по отношению к автору действия существу, по статусу / положению, или вовсе лишающее цель человеческих черт и низводящее до животного.
Однако поскольку в оскорбление, в отличие от чисто физического животного доминирования, можно играть вдвоем на равных, возникает интересный феномен. Человека нельзя оскорбить словами, если он сам не хочет оскорбиться.

Давайте разберем теорию. А демонстрирует Б свое пренебрежительное отношение и превосходящую позицию в живописных жестах и словах. Должен ли Б быть оскорбленным? Зависит от множества факторов, в том числе от взаимоотношений и статусов А и Б. Если статус и позиция А изначально выше и это признано обеими сторонами, то это не оскорбление, а просто констатация факта. Т.е. оскорбление имеет смысл только в ситуации А <= Б. Должен ли Б считать себя оскорбленным и принимать какие-либо ответные действия? Простейший пример – человека облаивает из-за забора облезлая шавка. Будет ли человек предпринимать какие-то действия и требовать с шавки сатисфакции? Бомж начал оскорблять меня, моих родителей и всех моих родственников до 7го колена потому что я не дал ему 10 руб на выпивку. Должен ли я сделать хоть что-то в ответ? Сомневаюсь. Иными словами, оскорбление мало выдать, его еще необходимо принять.

И здесь мы видим первый звоночек нового поколения. Люди находятся в состоянии постоянной готовности принять оскорбление и активно ищут, где бы сейчас оскорбиться.

Очень интересный феномен, связанный с оскорблениями, заключается в том, что самое эффективное и жестко бьющее оскорбление – это срыв масок. Б надевает маску и притворяется, что он не Б, а В. Ничто не достигнет цели эффективнее, чем прямо и красочно описать, что обман виден и на самом деле это всего лишь Б. На практическом примере: действительно верующие не очень-то обращают внимание на сомнение в их вере и исполнении канонов. Но человек претендующий на звание верующего – он другое дело, ищет оскорблений и готов оскорбиться моментально.

Индустриальное общество было построено на результат. Даешь результат – молодец. Но ты ценен не более, чем результат твоей деятельности. В связи с этим есть процедура оценки результата / обратная связь по результату и установление статуса. Процедура оценки результата называется критикой, и она делится на есть конструктивную / неконструктивную – помогает исправить результат / не помогает. Высшая форма неконструктивной критики сливается с процедурой установления статуса. Практический пример установления статуса по результату – специалист 3/4/5 разряда и соответствующая тарифной сетке зарплата.

Что же мы наблюдаем в новейшем постиндустриальном обществе поколения ВКонтакте? Культ “онжеребенок” воспитывает в стиле “ты БОГ”. И все что ты выдал – БОЖЕСТВЕННО. Это просто преподаватель зажимает и не понимает божественности моей диточки. Диточку старательно оберегают от любой критики. А затем происходит самостоятельное общение в соцсетях. Итог: мне не нравятся твои слова – БАН! Ты меня критикуешь – БАН! Таким образом оберегается мирок своей божественности путем удаления из него любого дискомфорта и критики, в том числе конструктивной. Любая критика или даже не поглаживание болезненного ЧСВ этой персоны воспринимается как персональное оскорбление. Смотрим выше о готовности оскорбиться.

Как никогда верно. Хоть и нецензурно

Тестирование сервера.

Стоит заговорить о тестировании сервера и абсолютному большинству далеких от инфраструктуры людей представляются гигафлопсы, иногда транзакции в секунду или даже кадры в секунду. А вот нет, это вообще не про сервер в общем случае.

Итак, что такое сервер. Сервер - вычислительный комплекс, предназначенный для автономной работы без прямого взаимодействия с пользователем (и в этом отличие от десктопа).
В более узком смысле и 95-97% случаев это подразумевает стоечное (rack) исполнение для установки в 19" шкафах.

Давайте разберемся, а что же может быть важно именно для сервера:

1. Качество исполнения корпуса и физические габариты - поместится ли сервер в стойку определенного размера (да-да, мои маленькие айтишники, стойки бывают разной глубины, например).

2. Наличие комплекта быстрого монтажа (быстросъемные рельсы на защелках). Если в компании не 2-3 сервера, а 2-3 или тем более 20-30 тысяч серверов, то этот казалось бы смешной пункт становится довольно таки важным.

3. Поддержка двух блоков питания с горячей заменой и резервировением 1+1. В отличие от десктопов это важно - на стойку в правильных ЦОДах подаются две независимые линии питания и БП подключаются к ним. В итоге страхуются и риск сгоревшего БП (а с горячей заменой даже сервер выключать не надо) и проблема отсутствия питания по одной линии при работах по электрике в ЦОДе.

4. Поддержка полного удаленного управления (iLO, iDRAC, BMC etc). Вспоминаем про тысячи серверов - у вас просто нет физической возможности нанять достаточное количество админов для хотя бы раскатки ОС в нужных количествах. Не говоря уже об обслуживании и мониторинге "а что это у нас там сгорело", если ОС не загружается.

5. Полная световая индикация компонентов. Начиная от сетевых карт и заканчивая компонентами с горячей заменой. Очень важен специальный включаемый режим подсветки (синим) для самого сервера и его компонентов с горячей заменой.
Приходит монтажник с диском на замену - а вокруг ряды стоек с одинаковыми серверами. Заранее включенная подсветка упрощает работу и сильно снижает вероятность ошибки при замене.

Смотрите, вот уже 5 важных пунктов, а мы сервер то еще даже не включали. На самом деле есть еще куча параметров, которым сервер должен соответствовать, в зависимости от важности / специфики конкретного окружения и организации.

И только в самом конце, после прохождения всех функциональных требований, кажущихся смешными человеку, никогда не работавшему с чем-то кроме макбука и "облака", мы наконец перейдем к нагрузочному тестированию, гигафлопсам и всяким SPEC CPU.

Но и это еще не все.

41. Доступность ЗИПа и апгрейдов. Для вендоров класса А характерны запреты на использование сторонних запчастей - и здесь ключевой вопрос состоит наличии и ценах на оригинальные запчасти. Причем в некоторых случаях разница на компоненты, например модуль памяти, в составе первоначальной поставки сервера и в виде "апгрейда" может составлять разы.

42. Применяемые классы и стандарты компонент. Некоторые стандарты на компоненты устарели не в прошлом году, а лет 5 назад. И хотя сейчас все еще можно найти эти компоненты, но ведь сервер в среднем служит от 5 до 10 лет, и можно ли будет найти эти компоненты года через 4?
Не говоря уже о том, что компоненты по прошлым стандартам обычно менее быстрые, но и менее емкие.

43. Доступность к покупке / сроки поставки. Маленьким любителям макбука и облака невдомек, что нельзя просто пойти и купить тысячу серверов и два десятка СХД. А если вдруг что и оказалось на складах - так это ширпотреб в конфигурации, что нам обычно вообще не нужна.
Маленькие любители макбуков полюбили серверные процессоры AMD, но если сервер на Intel можно было весь прошлый год купить со стандартными 6-8 недель, то на AMD срок поставки уже приближался, или даже превышал, год. Из-за отсутствия процессоров AMD в достаточном количестве.

Список можно продолжать, и мы все еще не пришли к сравнению процессорных архитектур и мегагерцев. Потому что сервер - это не процессор.