КОРП ОБУЧЕНИЕ
ТРИ ГЛАВНЫХ ТРЕНДА НА 2026 Г

Из исследования Нетологии


1. Большинство компаний организуют обучение сотрудников в офлайн-формате внутри компании. Чаще всего компании покупают отдельные онлайн-курсы за свой счёт.
50% компаний имеет собственную LMS, а у 34% есть даже корпоративный университет.

2. Особняком стоят программы подготовки руководителей: только 18% от опрошенных покупают их. Потребность в обучении руководителей есть у 75% компаний, но лишь половина из них уже реализует такие программы.


3. Основные цели покупки обучения: развитие компетенций, освоение конкретных и новых цифровых навыков. Обучение soft skills постепенно теряет приоритет.

канал: "Даллакян про поведение"


#тренды #корпобучение

ГАСИТЕЛИ ВОЛН

Расскажу как движется проект.
Итак, чтобы брать контракт на освобождение Сочи от каменных глыб и уродливых волнорезов нужно провести натурные испытания.

У нас на руках есть успешные лотковые. В бассейне в пропорции 1/7

Для этого мы обратились в РусГидро. Они свели нас со своим НИИ.
Те технологией заинтересовались. И сказали, что для того, чтобы брать контракты или даже попасть в Своды Правил как допустимая или рекомендованная технология не обязательно проводить натурные испытания. Достаточно в них ещё раз провести лотковые с всеми физическими замерами.
Мы согласились. Но они выставили счёт и сроки, которые мы потянуть не можем.
Поэтому решили податься на гранты как техн инновация для промышленности и тур сектора.

И скорее всего проведем натурные испытания на Каспии, в районе Дербента совместно с Дагестанскими гос университетом.

Такие дела.
Двигаемся понемногу


Кому интересно узнать об этом направлении, пишите в личку @behaveyou, обсудим.

#волногас #русгидрогард

МОЖНО ЛИ ДАТЬ СДАЧИ ДЕВОЧКЕ?

У меня сын, 8 лет. Мега активный. Первый класс пробегал в джунглях и на пляже.
Второй класс - в обычной московской школе.

Есть трудности с социализацией.
И это нормально, исследователи поведения в тч детского, в частности Выготский считал, что возвраст 7-11 лет - это возраст социального становления и конфликты в нем- это норма.
Я на 100% согласен. Здесь формируется соц.личность.

Например, как применить правило отца "всегда давай сдачу, если видишь, что человек ударил тебя нарочно", если речь про девочку?

А если девочка больше?
А если девочка занимается боксом и буллит?

Все не так однозначно, как говорил папа. 8 летке тяжело найти ответ.


Я нашёл решение простое - бокс
(Омг, Арсен, достал всех боксом)

"

Ну какое это решение, от него же наоборот агрессия прёт, руками машет пацан куда не поподя"

Согласен. Есть такой момент.
Некоторые советуют отдавать на бокс к 10 годам, когда голова уже соображает. А до этого на борьбу.
Я наверное, соглашусь.

Но у меня с 7 лет на боксе...

Почему бокс помогает?
Потому что "дай сдачи" - перестает быть принципом мужества и гарантией своей защиты.
Боксер (боец) имеет полное моральное право не дать сдачи.
И не рискует стать грушей для битья и потерять честь.

Просто на след день он принесет капу и попросит заботливо: когда в след раз захочешь меня ударить - надень заранее.

Не знаю почему, но вид капы (особенно если осталась на ней кровь) - успокаивает многих.

Я и в машине раньше возил: не биту, а капу.
Доказано: улыбка в сторону грубиана в капе - действует как массаж воротниковой зоны - снимает стресс и успокаивает.

А что касается "девочек бить нельзя" - ох какая сложная тема.
Я учу, что нельзя.
В итоге, ты всегда будешь неправ.

За исключением защиты своей жизни. Если какие-то хулиганки (как "беззубая" в Краснодаре) решили тобой поживиться.

Но жизнь сложная штука, по ходу дальше сам разберётся.
А вы как учите?

Канал Даллакян про поведение


#воспитание

ПО ИМЕНИ ИЛИ ПО ОТЧЕСТВУ?

Только что прочитал статью «Ведомостей». Там филолог Ксения Киселева заявляет: использование отчеств в России скукоживается.

ГДЕ ИХ УЖЕ НЕТ?
Журналисты все чаще пишут имя фамилию персоны.
Банки, МФЦ, офисы – тут уже норма называть по имени

А ГДЕ ДЕРЖАТСЯ?
Врачи и преподаватели - к ним всё ещё «Анна Викторовна» или «Иван Сергеевич». Дань уважения. Дескать.

ЧТО БУДЕТ ДАЛЬШЕ?
Эксперт прогнозирует, что сфер, где требуются отчества, станет ещё меньше. Новые поколения их тоже не поддерживают


А к вам как обращаются?
И как вы обращаетесь к людям?

канал: "Даллакян про поведение"


#отчество #речь #поведение #тренды

ТРЕНДЫ БЕЗАЛКОГОЛЬНОГО РЫНКА

Энергетики запретили детям. А сегмент вырос на 5% в штуках (9мес 2025)

Энергетики начинают ограничиваться для взрослых (региональные инициативы)

При этом потребление алко у молодёжи - также сокращаются.



ЧТО БУДЕТ:
1. Борьба с энергетиками усилится
2. Молодежи нужен будет другой напиток для развлечения
3. На сцену выйдет "вода с дополненной ценностью" - это типа каторейд, поуэррейд и миллиард других видов водички в том числе из Кореи, Японии , Тая, Китая.


Прилавки с такой продукцией летом будет занимать большие площади в магазинах

Этот переход обусловлен также тенденцией "ленивый ЗОЖ" - когда хочется подкрепить свое мотивы к ЗОЖ, но ничего не делать, а только потреблять.

А также этот рынок двигает противоречивый молодежный тренд - "развлекаться, но делать это осознанно"
То есть и получать удовольствие, но при этом в заданных рамках. Не две сиськи пива купить на троих, как мы в 1998 году, а прикольной не вредной водички, но со спец эффектами.


#тренды #поведение #потребители #энергетики

◼️
Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design

ЛЕНИВЫЙ ЗОЖ
Польза как фон, а не цель

Есть сдвиг в мышлении: польза для адепта «ленивого ЗОЖ» — это не сверх-свойство продукта, а простое облегчение жизни.

Человек хочет не вникать в баланс минералов, а просто чувствовать себя чуть лучше, не ломая привычный уклад.

Идеально это работает в напитках. Вода с магнием, витаминный лимонад или чай для бодрости — ты получаешь ощущение заботы о себе, почти не прилагая усилий. Это работает лучше БАДов, потому что встраивается в твой день незаметно.

Фишка в чём?
«Встроенная польза» — это когда продукт берёт на себя твои мелкие ежедневные выборы. Снижает риск ошибиться и даёт чувство разумного решения. Неважно, что это — полезный хлеб, умный десерт или правильная заморозка.

Суть одна:
маленькое улучшение, которое легко стало частью рутины.


канал: "Даллакян про поведение"


#поведение #тренды

РАБОЧАЯ УСТАЛОСТЬ СТАЛА ФОНОМ (тренды орг поведения)

Не эксцессом, а режимом по умолчанию.

Trend Vision 2025 от Ipsos Комкон фиксирует:

люди теряют энергию быстрее, чем успевают ее восполнять. Цифровизация ускорила ритм. Удаленка стерла границы. Неопределенность стала константой.

Почти 50% живет в хронической усталости.
Выгорание признают 43%.
На удаленке - 56 %. Гибрид - 55.

Даже офис, который считался стабильной средой, держится на уровне 50.

ПРИЧИНЫ ОЧЕВИДНЫ
Нагрузка растет. Границы растворились. Обратная связь исчезла из управленческой культуры. На этом фоне четырехдневная неделя перестает быть экзотикой и становится инструментом выживания, а не бонусом.

ЧТО ДЕЛАЮТ КОМПАНИИ
Тема эмоционального состояния стала корпоративным KPI. Появляются менеджеры по счастью. Внедряются программы поддержки. Отслеживают удовлетворенность почти так же регулярно, как финансовые метрики.

КТО СПРАВЛЯЕТСЯ ЛУЧШЕ
На вершине удовлетворенности стоят QA-инженеры, менеджеры стройпроектов, риелторы, сетевые админы и офис-ассистенты.

Внизу списка - охранники, маркетологи, техподдержка, продажники и медсестры.

Разрыв по ощущению жизни огромный.

СРЕДА СТАНОВИТСЯ ЛЕКАРСТВОМ
Умные офисы растут не ради моды. Акустические панели, направленный звук, фотокаталитические очистители, искусственное небо, интеллектуальные окна, биофильтры из мха, кинетические полы - все это попытка снизить перегрузку и вернуть человеку способность восстанавливаться прямо в процессе работы.

ЭНЕРГИЯ СТАЛА СТРАТЕГИЧЕСКИМ РЕСУРСОМ.
И компании удержат людей не зарплатой, а средой, в которой человек перестает разрушаться.

◼️Скачать отчёт◼️

#тренды #оргповедение #оргсреда

СТРАСТЬ И СМИРЕНИЕ

Я и мой лучший друг стояли у костра во дворе загородного дома. Погода портилась.
Из большой черной тучи виднелось зарево.
- Йееухууу- крикнул я грому под градусом коньяка – давай! Ну херачь вовсю!
Почему-то я всегда кричу: ливню – иди сильнее, шторму – давай, это все?

Но друг одернул. Ты чего, дурак? Молчи! Не дразни. Жизнь так сломать может. Не вывезешь.
Я посмотрел на друга. И чем четче я видел слезы на его глазах, тем тупее был мой бравый гусарский вид

Друг прошел многое. Сердце щемит, когда вспоминаю.

Он понял раньше, что не всемогущ. А нас учили - ты можешь все!
И получалось ведь. Оказывается - это просто жизнь щадила.

Благодарность растопила сердце.
Как называется чувство, когда тебе одновременно и стыдно за браваду, и благодарен за пощаду?

Пассионарность перемешалась со смирением.
Человек создан менять мир?
О, да!!!
С молитвой, покаянием и благодарностью
___
А как вы проходили этот путь?

#дневник

КАК ЯПОНСКИЕ РАБОТОДАТЕЛИ БОРЮТСЯ ЗА МОЛОДЕЖЬ.

Да, речь тоже про культуру самовыражения.
Но на какие меры они пошли - это просто жесть, мега революция, они сумасшедшие.

Японские работодатели смягчают требования к внешнему виду из-за дефицита сотрудников.

Reuters заметили "потепление" среди крупных японских работодателей. Так, в сети аптек Fuji Yakuhin теперь допустимы заметный макияж и цветной маникюр для всех сотрудников, кроме фармацевтов, а в торговых залах универмага Don Quijote теперь можно работать с волосами любого цвета и с любым маникюром.

Для Японии это в новинку:
местные компании в любой отрасли предписывали сотрудникам деловой стиль в одежде, неброский макияж и чёрный либо каштановый цвет волос. Из украшений – только обручальное кольцо.

"Потепление" вызвано дефицитом кадров, так что работодатели стараются привлечь новых людей большей свободой самовыражения.

Кстати, за последние пару лет японская корпоративная культура претерпела несколько любопытных изменений. Например, министерство окружающей среды Японии запустило кампанию в пользу отказа от пиджаков и галстуков в офисах и от перчаток – среди водителей такси, чтобы сократить расходы на кондиционирование воздуха.

#корпкультура

канал: "Даллакян про поведение"

ИНФЛЯЦИЯ НАВЫКОВ
тренд на рынке найма

В 2025 году, по данным hh․ru, вакансий - 24%, резюме + на 12%
В ИТ спрос - 32%,, соискателей + 13%.

Инфляция навыков – явление, когда список умений в резюме растет, а их ценность падает.

Навыки, которые дорожают:

◼️Теплые продажи (+88,6%) и стратегия продаж (+51,7%) – ценятся долгосрочные отношения с клиентами;

◼️Консультирование клиентов +25,4% – важна глубокая экспертиза в продукте;

Это обусловлено трендов на СХ

◼️Ремонт оборудования (+23,7%)

Оборудование стареет покупать негде.

выкладка товара (+42,7%) – нужны квалифицированные исполнители для повседневной работы;

Дем яма..

◼️Apache Kafka +302% – рост обработки больших данных;

◼️Алгоритмы и структуры данных +236% – фундаментальный навык;


◼️ClickHouse +182% – возросла аналитика в реальном времени;

◼️Golang +90% – редкий навык, который востребован для высоконагруженных систем.

◼️Agile +96% – стало стандартом в упоминании, но мало глубокой экспертизы;

Странно, я думал, что хайп прошёл

Навыки в упадке:

◼️Шаблонные офисные компетенции -42%;
◼️Массовый подбор персонала -42,4% – в цене точечные действия;
◼️REST -60% – технология стала базовой
◼️MS Visio -60% – появились более современные аналоги;
◼️Atlassian Jira -50,3% – ушел с российского рынка;
◼️Java MS -47,5% – сокращение спроса на Java-разработчиков;
◼️SQL -44% – слишком базовый навык для большинства ролей.


Вывод от hh
- на сайте подтверждайте навыки, есть такая опция

HR-ТРЕНДЫ
переход рыночной власти от работодателя к кандидату


Вышло исследование про hr тренды (ссылка на Гугл диск)


Маркеры:
◼️От найма к выбору.
Кандидат теперь оценивает компанию как бренд.

◼️От контроля к партнёрству.
Работники ждут прозрачности, наставничества и уважения к опыту.

◼️От технологий к смыслам.
Цифровизация найма усиливает запрос на человечность.

-----
Чем активнее бизнес внедряет AI-инструменты, тем сильнее растёт потребность в человекоцентричности HR.

----
Будущее HR не в автоматизации ради скорости, а в управлении смыслом труда"
----

Моё мнение:

Я рад, что в очередной раз предвидел тренд. И успел встретить его во все оружие - то есть наши клиенты приходят в поисках на вызовы которые вот-вот поставила им жизнь. А у меня уже есть готовые аналитические и креативные инструменты.
Вот это я люблю в своей работе. ПРЕДВИДЕНИЕ

Что мы сделали, к 2025, когда тренд на гуманизацию начал чувствоваться

2017.
Обличили потребность
бизнеса в гуманизации. Никто внутри этого не чувствовал. Был хайп на бигдате

2022 г
Бизнес начал понимать и начал искажать смыслы. ЧЦ приравнял в ориентации на потребности человека.
Поэтому мы от непонятной "человекоцентричности" перешли менее абстрактному "гуманизации управления"


В 2023 г
Разработали набор действий в виде активностей для развития культуры самореализации, ценности личной индивидуальности.

В 2025 г упаковали в конкретные проекты/продукты:

- очеловечивание топменеджмент через подкаст "герой внутри"

- замер уровня страха/удовольствия (Ents)

- программы снятия защитного орг поведения, , черед развитие пси безопасности среды

- наполнение смыслами гуманизма "смысл работы - человек" и трудовой идеологии для трансформации по принципам социал капитализма "будь собой - трудись во благо".


Все это повысит ценность вашего evp, и вернёт в список топ 3 компаний, куда хотят пойти работать молодые гении., каким я был в 20 лет, считавший,что Газпром сам в очередь встанет ко мне.
Почти не ошибся)

___

Вы в правильном канале, здесь есть визионерство, которое помогает предвидеть тренды и использовать их в бизнесе, здесь и сейчас.


◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design

#поведение #ИИ

КОНТРОЛЬ ЭМОЦИЙ

Что я понял на 3 год ежедневных поисков инструментов контроля эмоции.

Входной билет в управление своими эмоциями - это самоограничение от удовольствия. Иначе, ты всегда будешь его выбирать - а это путь зависимостей

Получается, что ты учишься управлять эмоциями, чтобы снизить свои негативные реакции, но входная плата - умение ограничить позитив.

Иронично.

Хотелось бы уметь снижать негатив, повышать позитив. Вроде логично. Но к чему это приведет?
Опять к зависимостям. И я не про вещества. А про модели поведения

Я много пытался снизить диапазон эмоций по модулю: не испытать ни сильную радость, ни сильную злость.
Работает. Душевная заморозка.
Жить спокойно.
Но остаётся ощущение, что система перегревается от зажима и может в какой-то момент взорваться.

Да и математически это невыгодная стратегия, если позитива в жизни больше. Получается потерь больше, чем выгод.

В итоге, я смирился с тем, что мне суждено проживать сильные чувства, и что часто эмоции шкалят.

Единственное что я могу сделать - это опустить руку, закрыт рот, выйти из комнаты.
В идеале, может быть научусь даже не моргать при пожаре внутри.

КОНТРОЛЬ ЭМОЦИЙ

Отказываться от сильных чувств или пытаться ценить покой выше счастья - я не буду

Почему?

Потому что испытывать широкий диапазон чувств - это способность. И как я понял - ценная и редкая. Я благодарен Богу, за такой "движок"

А как вы тренировали свои реакции?

#дневник #поведение #эмоции

канал: "Даллакян про поведение"

Вороны в Швеции начали очищать города от окурков — и получают за это угощение.

В Швеции придумали необычное решение проблемы мусора: ворон обучили собирать окурки и обменивать их на еду.
Птицы быстро поняли систему и с удовольствием участвуют в уборке.

Принцип очень простой:
ворона бросает окурок в устройство — и получает порцию еды.
Так как вороны одни из самых умных птиц, обучение прошло быстро.

По словам создателей проекта, участие птиц может сократить расходы на уборку до 75%, а сами вороны фактически становятся защитниками окружающей среды.

--
Моё мнение:
Хочется сказать - вау круто.
Вот это ЭКО наджинг!

Но по факту хрень полная.
Для пиара кучки либеральных идеалистов.
Я не верю ни единому слову из релиза.

Какие 75% расходов они сократят, на что? На уборку окурков?
На мигрантов?
Что будут делать с полчищами воронов, которые светятся с округи.

В некоторых релизах речь про вОронов, а не ворон.
ВОроны- это не вороны.
Если речь про них, то это капец.
Вы видели вОрона? Он размером с маленького теленка, черный, страшный, умный, хищный. Окурки кончатся начнет жрать воробьев, голубей
Короче, Европейцы одним словом .


Знаете как я бы сделал в РФ.
Такой же автомат, но только суешь туда окурок и он выдает данные по днк о курильщике.
Фото, соц сети, где купил сиги и тд.

У нас россияне сами жрать начнут окурки. Чистота в Рязани будет, ммм, как в Сингапуре
Учитесь шведы пока я жив

◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design

#эко #nudging

От FOMO до ROMO: почему людей отпускает страх что-то упустить.

Довольно знакомый тренд в Сети — FOMO (fear of missing out), пользователи признавались в страхе что-то упустить. Теперь в интернете усиливается еще один тренд — ROMO. В этом случае аббревиатура расшифровывается как relief of missing out, что можно дословно перевести как облегчение от того, что что-то было пропущено.
____
ЭТО ГЕНИАЛЬНО, ЖИЗА!

БЖЕЗИНСКИЙ, ПОКА!
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
НОВОЙ СТРАТЕГИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
США (NSS) от 2025
(От перплексити, ссылка на ответ)

Почему это важно?
От этой стратегии зависит половина экономики мира и наверное треть войн, в тч в Украине. И да, в документе написано, что Россия больше не враг.

Что я лично заметил: уход от идеологического доминации к экономическому сотрудничеству в интересах США

Моя оценка- это прямо очень круто. Все, кто может поставлять экспертизу и технологии в США - двери открыты! Товары - они будут производить сами.

----


Новая NSS‑2025 при Трампе фиксирует резкий сдвиг к жёсткому «America First»‑реализму: приоритет суверенитета США, контроля границ, экономической автономии и силового сдерживания, при одновременном снижении ценности глобализма, ценностной повестки и «вечных войн». По сравнению с NSS‑2022 при Байдене меньше акцент на «демократиях против автократий» и климате, больше – на прибыли, реиндустриализации, энергетике и переукладке сделок с союзниками и конкурентами.


Общая концепция

- NSS‑2025 провозглашает реалистический, транзакционный подход: национальный интерес, суверенитет и «peace through strength» (мир через силу) вместо интервенционизма и глобального лидерства по ценностям.
- Документ напрямую связывает безопасность с экономикой: реиндустриализация, тарифы, энергетическая экспансия, «взаимовыгодная» (а не ценностная) кооперация с другими державами.


Экономика и торговля

- Курс на экономическую независимость: балансировка торговли с Китаем, ограничение чувствительных технологий и расширение доступа к критически важным ресурсам и критическим минералам.
- Снижение роли многосторонних режимов и глобальных правил в пользу двусторонних сделок и жёсткого требования «взаимности» от партнёров и союзников.[2][5]


Военная мощь и сдерживание

- Упор на наращивание ядерного потенциала, ПРО и обороны территории США («Golden Dome»), а также массовое производство асимметричных средств (БПЛА, ракеты).
- Сдерживание строится на военном превосходстве и экономическом давлении, при этом планка для прямого военного вмешательства за рубежом заметно повышается.

Западное полушарие и миграция

- Возврат к логике Монро и даже «королларий Трампа»: цель – недопущение военного и стратегического присутствия внешних держав (Китай, Россия, Иран и др.) в Западном полушарии.
- Нелегальная миграция и наркокартели объявлены ключевыми угрозами; предусмотрено использование военной силы против наркоструктур и усиление границы как приоритета нацбезопасности.


Европа и Россия

- Европа представляется скорее проблемной зоной: критика «регуляторного удушения», новая рамка «бёрден‑шеринг» с переносом бремени обороны на европейцев.
- В отношении России исчезает риторика «экзистенциального противника»: цель – быстрый мир по Украине и восстановление стратегической стабильности, при этом угроза России часто описывается как восприятие самих европейцев.

Индо‑Тихоокеан и Китай

- Китай перестаёт быть главным «системным соперником» в идеологическом ключе; акцент – на экономическом соревновании и «взаимовыгодных» отношениях.
- Одновременно усиливается приоритет Тайваня: сдерживание конфликта через сохранение военного «оверматча» США в первой и второй островных дугах.


Ближний Восток и прочие регионы

- Ближний Восток больше не рассматривается как центральный театр: рост собственной энергетики США и «усталость от войн» ведут к сокращению вовлечённости и смещению фокуса на сдерживание Ирана и сделки в энергетике/технологиях.[7][2]
- В Африке и других регионах происходит сдвиг от помощи к инвестициям и доступу к ресурсам, прежде всего энергетическим и минеральным.


Климат, ценности и многосторонность

- Климат и «net zero» выводятся из числа ключевых драйверов стратегии; приоритет – рост за счёт нефти, газа и ядерной энергетики.
- Уменьшается роль прав человека, демократии и «национального строительства» за рубежом; на первый план выходит прагматичный расчёт и отказ от «social engineering» внутри вооружённых сил

◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design

СОКРАЩЕНИЕ КОРПОРАТИВОВ

Спрос на нг ивенты упал на 30% год к году, 44% компаний сократили развлекательные активности.
Доля однодневных событий выросла с 33% до 48%, двухдневных – снизилась с 51% до 33%.
Полный корпоратив для 100 ч - в 4-7 млн р (от 10 тр/ч.)
Переходят на "капустники" - когда сотрудники что-то сами делают
У вас какой корпоратив?)

◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design

ДЕВЕЛОПЕРЫ ПЕРЕШЛИ В РАЦИО

Продажи недв-ти провисают. Девелоперы сменили тон ов войс с эмоций на материальные выгоды. Эмоции остались только в элитке. ( анализ United Partners (входит в Media Instinct Group).

За два года: прежний акцент на локации и продуктовые характеристики уступил место сообщениям о финансовых условиях, экономии и способах покупки.

Премиум: вид, приватность и атмосфера жилья, «квартиры с видом на реку».
Остальные: условия платежей и выгоду («метры деньги берегут», «квартиры с видом на доход»),

Текущий CVP: снизить ощущение риска через выгоду в моменте + надежность на будущее

◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design

СТРЕСС ИНТЕРВЬЮ
Личный опыт. Не Дудь


В 2020 Юрий Грымов, это тот режиссер, которые в нулевые снимал крутую рекламу, брал у меня жёсткое интервью на Радио КП.
Случайно встретил в сети текст.
Ну и прессовал он меня.
Зацените как он строил речь:

"Этой пургой, нагромождением терминов объяснять потребителю, директору магазина или супермаркета, что нужно сделать здесь это, а что-то делать не нужно, потому что потребитель не реагирует, или тележка слишком маленькая, и он чувствует себя неудобно, или слишком большая, он много взял, - поверьте, сегодняшний потребитель немножко другой. Я сказал, что все это осталось в ХХ веке"

Но кажется я выстоял и чётко разложил.
Но читателю виднее. Если не читали - вот текст, там же наверное аудио
https://radiokp.ru/podcast/kulturnyy-kod/29695?ysclid=mip2f11nmx408314695

#дневник

◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design

ЗАПРЕТ СОЦСЕТЕЙ ДЛЯ ДЕТЕЙ
<16 лет
И это не в РОССИИ

С 10 декабря 2025 года всем жителям Австралии младше 16 лет запрещено иметь аккаунты в крупных соцсетях — Instagram, TikTok, YouTube, Snapchat, Facebook, X и других.

Платформам, которые не смогут ограничить доступ несовершеннолетних, грозят огромные штрафы — до 49,5 млн AUD.

Новый закон создан для защиты детей от вредного контента, давления в сети и бесконечного экранного времени. Многие родители называют это победой для психического здоровья подростков.

Но другие считают, что закон ограничивает цифровую свободу и лишает подростков полезных онлайн-пространств.

Большой шаг или перебор? Что думаете?

◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design

#соцсети #детокс

Скоро и в РФ

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ИНСТРУМЕНТ ГОСПОЛИТИКИ!

рецензия Даллакяна на Харичева

Российский код: Вера, Семья, Служение) vs вызовы поколения Z и альфа.

От идеологии к HR-франшизе: "Будь собой, трудись во благо" - реальный инструментарий для бизнеса и суверенитета

Тезисы

◼️Харичев выделяет основу ценностей российского гражданина "Вера" , "Семья" , "Родина"

◼️Вызовы поколения Z: депопуляция, атомизация, виртуальность создают ценностный вакуум; молодежь ищет в работе близкий им смысл для чувства принадлежности - добавляет Даллакян

◼️ Нужен мост между " индивидуализмом и коллективизмом". Будущее не за СССР 2.0, а социальный капитализмом - говорит Даллакян

◼️Государство как методолог: то,что делает Харичев - создает институт "социальных архитекторов" - важнейший путь.
Но он может превратиться просто с "гуманитарную профессию" и заменят ESG-шников на соц архитекторов.
Для красивых отчетов.

◼️Нужно привлечь практиков, чтобы вовлечь бизнес, как провайдера трудовой идеологии. Будет выгодно бизнесу- будет жить.
Будет выгодно только го-су - будет на бумажках.

◼️Решение: не ограничиваться только "учебником для ВУЗОВ", а привлечь экспертов с опытом создания рыночной ценности, чтобы сделать из "идеологии" прибыльную "франшизу - Даллакян предлагает в качестве такой "методологию развития культуры саморелизации в компаниях, под лозунгом н "Будь собой, трудись во благо". интегрирует служение; коллективизм и платформу для самовыражения талантов

◼️В итоге получаем синтез философии и практики. Харичев дает "Почему?", Даллакян — "Как?": государство задает каркас, бизнес наполняет процессами для кадрового суверенитета

полный текст по ссылке
https://humanai.ru/korp-kultura-kak-instrument-gospolitiki