От FOMO до ROMO: почему людей отпускает страх что-то упустить.
Довольно знакомый тренд в Сети — FOMO (fear of missing out), пользователи признавались в страхе что-то упустить. Теперь в интернете усиливается еще один тренд — ROMO. В этом случае аббревиатура расшифровывается как relief of missing out, что можно дословно перевести как облегчение от того, что что-то было пропущено.
____
ЭТО ГЕНИАЛЬНО, ЖИЗА!
Довольно знакомый тренд в Сети — FOMO (fear of missing out), пользователи признавались в страхе что-то упустить. Теперь в интернете усиливается еще один тренд — ROMO. В этом случае аббревиатура расшифровывается как relief of missing out, что можно дословно перевести как облегчение от того, что что-то было пропущено.
____
ЭТО ГЕНИАЛЬНО, ЖИЗА!
БЖЕЗИНСКИЙ, ПОКА!
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
НОВОЙ СТРАТЕГИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
США (NSS) от 2025
(От перплексити, ссылка на ответ)
Почему это важно?
От этой стратегии зависит половина экономики мира и наверное треть войн, в тч в Украине. И да, в документе написано, что Россия больше не враг.
Что я лично заметил: уход от идеологического доминации к экономическому сотрудничеству в интересах США
Моя оценка- это прямо очень круто. Все, кто может поставлять экспертизу и технологии в США - двери открыты! Товары - они будут производить сами.
----
Новая NSS‑2025 при Трампе фиксирует резкий сдвиг к жёсткому «America First»‑реализму: приоритет суверенитета США, контроля границ, экономической автономии и силового сдерживания, при одновременном снижении ценности глобализма, ценностной повестки и «вечных войн». По сравнению с NSS‑2022 при Байдене меньше акцент на «демократиях против автократий» и климате, больше – на прибыли, реиндустриализации, энергетике и переукладке сделок с союзниками и конкурентами.
Общая концепция
- NSS‑2025 провозглашает реалистический, транзакционный подход: национальный интерес, суверенитет и «peace through strength» (мир через силу) вместо интервенционизма и глобального лидерства по ценностям.
- Документ напрямую связывает безопасность с экономикой: реиндустриализация, тарифы, энергетическая экспансия, «взаимовыгодная» (а не ценностная) кооперация с другими державами.
Экономика и торговля
- Курс на экономическую независимость: балансировка торговли с Китаем, ограничение чувствительных технологий и расширение доступа к критически важным ресурсам и критическим минералам.
- Снижение роли многосторонних режимов и глобальных правил в пользу двусторонних сделок и жёсткого требования «взаимности» от партнёров и союзников.[2][5]
Военная мощь и сдерживание
- Упор на наращивание ядерного потенциала, ПРО и обороны территории США («Golden Dome»), а также массовое производство асимметричных средств (БПЛА, ракеты).
- Сдерживание строится на военном превосходстве и экономическом давлении, при этом планка для прямого военного вмешательства за рубежом заметно повышается.
Западное полушарие и миграция
- Возврат к логике Монро и даже «королларий Трампа»: цель – недопущение военного и стратегического присутствия внешних держав (Китай, Россия, Иран и др.) в Западном полушарии.
- Нелегальная миграция и наркокартели объявлены ключевыми угрозами; предусмотрено использование военной силы против наркоструктур и усиление границы как приоритета нацбезопасности.
Европа и Россия
- Европа представляется скорее проблемной зоной: критика «регуляторного удушения», новая рамка «бёрден‑шеринг» с переносом бремени обороны на европейцев.
- В отношении России исчезает риторика «экзистенциального противника»: цель – быстрый мир по Украине и восстановление стратегической стабильности, при этом угроза России часто описывается как восприятие самих европейцев.
Индо‑Тихоокеан и Китай
- Китай перестаёт быть главным «системным соперником» в идеологическом ключе; акцент – на экономическом соревновании и «взаимовыгодных» отношениях.
- Одновременно усиливается приоритет Тайваня: сдерживание конфликта через сохранение военного «оверматча» США в первой и второй островных дугах.
Ближний Восток и прочие регионы
- Ближний Восток больше не рассматривается как центральный театр: рост собственной энергетики США и «усталость от войн» ведут к сокращению вовлечённости и смещению фокуса на сдерживание Ирана и сделки в энергетике/технологиях.[7][2]
- В Африке и других регионах происходит сдвиг от помощи к инвестициям и доступу к ресурсам, прежде всего энергетическим и минеральным.
Климат, ценности и многосторонность
- Климат и «net zero» выводятся из числа ключевых драйверов стратегии; приоритет – рост за счёт нефти, газа и ядерной энергетики.
- Уменьшается роль прав человека, демократии и «национального строительства» за рубежом; на первый план выходит прагматичный расчёт и отказ от «social engineering» внутри вооружённых сил
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
НОВОЙ СТРАТЕГИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
США (NSS) от 2025
(От перплексити, ссылка на ответ)
Почему это важно?
От этой стратегии зависит половина экономики мира и наверное треть войн, в тч в Украине. И да, в документе написано, что Россия больше не враг.
Что я лично заметил: уход от идеологического доминации к экономическому сотрудничеству в интересах США
Моя оценка- это прямо очень круто. Все, кто может поставлять экспертизу и технологии в США - двери открыты! Товары - они будут производить сами.
----
Новая NSS‑2025 при Трампе фиксирует резкий сдвиг к жёсткому «America First»‑реализму: приоритет суверенитета США, контроля границ, экономической автономии и силового сдерживания, при одновременном снижении ценности глобализма, ценностной повестки и «вечных войн». По сравнению с NSS‑2022 при Байдене меньше акцент на «демократиях против автократий» и климате, больше – на прибыли, реиндустриализации, энергетике и переукладке сделок с союзниками и конкурентами.
Общая концепция
- NSS‑2025 провозглашает реалистический, транзакционный подход: национальный интерес, суверенитет и «peace through strength» (мир через силу) вместо интервенционизма и глобального лидерства по ценностям.
- Документ напрямую связывает безопасность с экономикой: реиндустриализация, тарифы, энергетическая экспансия, «взаимовыгодная» (а не ценностная) кооперация с другими державами.
Экономика и торговля
- Курс на экономическую независимость: балансировка торговли с Китаем, ограничение чувствительных технологий и расширение доступа к критически важным ресурсам и критическим минералам.
- Снижение роли многосторонних режимов и глобальных правил в пользу двусторонних сделок и жёсткого требования «взаимности» от партнёров и союзников.[2][5]
Военная мощь и сдерживание
- Упор на наращивание ядерного потенциала, ПРО и обороны территории США («Golden Dome»), а также массовое производство асимметричных средств (БПЛА, ракеты).
- Сдерживание строится на военном превосходстве и экономическом давлении, при этом планка для прямого военного вмешательства за рубежом заметно повышается.
Западное полушарие и миграция
- Возврат к логике Монро и даже «королларий Трампа»: цель – недопущение военного и стратегического присутствия внешних держав (Китай, Россия, Иран и др.) в Западном полушарии.
- Нелегальная миграция и наркокартели объявлены ключевыми угрозами; предусмотрено использование военной силы против наркоструктур и усиление границы как приоритета нацбезопасности.
Европа и Россия
- Европа представляется скорее проблемной зоной: критика «регуляторного удушения», новая рамка «бёрден‑шеринг» с переносом бремени обороны на европейцев.
- В отношении России исчезает риторика «экзистенциального противника»: цель – быстрый мир по Украине и восстановление стратегической стабильности, при этом угроза России часто описывается как восприятие самих европейцев.
Индо‑Тихоокеан и Китай
- Китай перестаёт быть главным «системным соперником» в идеологическом ключе; акцент – на экономическом соревновании и «взаимовыгодных» отношениях.
- Одновременно усиливается приоритет Тайваня: сдерживание конфликта через сохранение военного «оверматча» США в первой и второй островных дугах.
Ближний Восток и прочие регионы
- Ближний Восток больше не рассматривается как центральный театр: рост собственной энергетики США и «усталость от войн» ведут к сокращению вовлечённости и смещению фокуса на сдерживание Ирана и сделки в энергетике/технологиях.[7][2]
- В Африке и других регионах происходит сдвиг от помощи к инвестициям и доступу к ресурсам, прежде всего энергетическим и минеральным.
Климат, ценности и многосторонность
- Климат и «net zero» выводятся из числа ключевых драйверов стратегии; приоритет – рост за счёт нефти, газа и ядерной энергетики.
- Уменьшается роль прав человека, демократии и «национального строительства» за рубежом; на первый план выходит прагматичный расчёт и отказ от «social engineering» внутри вооружённых сил
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
👍1
СОКРАЩЕНИЕ КОРПОРАТИВОВ
Спрос на нг ивенты упал на 30% год к году, 44% компаний сократили развлекательные активности.
Доля однодневных событий выросла с 33% до 48%, двухдневных – снизилась с 51% до 33%.
Полный корпоратив для 100 ч - в 4-7 млн р (от 10 тр/ч.)
Переходят на "капустники" - когда сотрудники что-то сами делают
У вас какой корпоратив?)
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
Спрос на нг ивенты упал на 30% год к году, 44% компаний сократили развлекательные активности.
Доля однодневных событий выросла с 33% до 48%, двухдневных – снизилась с 51% до 33%.
Полный корпоратив для 100 ч - в 4-7 млн р (от 10 тр/ч.)
Переходят на "капустники" - когда сотрудники что-то сами делают
У вас какой корпоратив?)
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
ДЕВЕЛОПЕРЫ ПЕРЕШЛИ В РАЦИО
Продажи недв-ти провисают. Девелоперы сменили тон ов войс с эмоций на материальные выгоды. Эмоции остались только в элитке. ( анализ United Partners (входит в Media Instinct Group).
За два года: прежний акцент на локации и продуктовые характеристики уступил место сообщениям о финансовых условиях, экономии и способах покупки.
Премиум: вид, приватность и атмосфера жилья, «квартиры с видом на реку».
Остальные: условия платежей и выгоду («метры деньги берегут», «квартиры с видом на доход»),
Текущий CVP: снизить ощущение риска через выгоду в моменте + надежность на будущее
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
Продажи недв-ти провисают. Девелоперы сменили тон ов войс с эмоций на материальные выгоды. Эмоции остались только в элитке. ( анализ United Partners (входит в Media Instinct Group).
За два года: прежний акцент на локации и продуктовые характеристики уступил место сообщениям о финансовых условиях, экономии и способах покупки.
Премиум: вид, приватность и атмосфера жилья, «квартиры с видом на реку».
Остальные: условия платежей и выгоду («метры деньги берегут», «квартиры с видом на доход»),
Текущий CVP: снизить ощущение риска через выгоду в моменте + надежность на будущее
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
СТРЕСС ИНТЕРВЬЮ
Личный опыт. Не Дудь
В 2020 Юрий Грымов, это тот режиссер, которые в нулевые снимал крутую рекламу, брал у меня жёсткое интервью на Радио КП.
Случайно встретил в сети текст.
Ну и прессовал он меня.
Зацените как он строил речь:
"Этой пургой, нагромождением терминов объяснять потребителю, директору магазина или супермаркета, что нужно сделать здесь это, а что-то делать не нужно, потому что потребитель не реагирует, или тележка слишком маленькая, и он чувствует себя неудобно, или слишком большая, он много взял, - поверьте, сегодняшний потребитель немножко другой. Я сказал, что все это осталось в ХХ веке"
Но кажется я выстоял и чётко разложил.
Но читателю виднее. Если не читали - вот текст, там же наверное аудио
https://radiokp.ru/podcast/kulturnyy-kod/29695?ysclid=mip2f11nmx408314695
#дневник
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
Личный опыт. Не Дудь
В 2020 Юрий Грымов, это тот режиссер, которые в нулевые снимал крутую рекламу, брал у меня жёсткое интервью на Радио КП.
Случайно встретил в сети текст.
Ну и прессовал он меня.
Зацените как он строил речь:
"Этой пургой, нагромождением терминов объяснять потребителю, директору магазина или супермаркета, что нужно сделать здесь это, а что-то делать не нужно, потому что потребитель не реагирует, или тележка слишком маленькая, и он чувствует себя неудобно, или слишком большая, он много взял, - поверьте, сегодняшний потребитель немножко другой. Я сказал, что все это осталось в ХХ веке"
Но кажется я выстоял и чётко разложил.
Но читателю виднее. Если не читали - вот текст, там же наверное аудио
https://radiokp.ru/podcast/kulturnyy-kod/29695?ysclid=mip2f11nmx408314695
#дневник
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
❤4
ЗАПРЕТ СОЦСЕТЕЙ ДЛЯ ДЕТЕЙ
<16 лет
И это не в РОССИИ
С 10 декабря 2025 года всем жителям Австралии младше 16 лет запрещено иметь аккаунты в крупных соцсетях — Instagram, TikTok, YouTube, Snapchat, Facebook, X и других.
Платформам, которые не смогут ограничить доступ несовершеннолетних, грозят огромные штрафы — до 49,5 млн AUD.
Новый закон создан для защиты детей от вредного контента, давления в сети и бесконечного экранного времени. Многие родители называют это победой для психического здоровья подростков.
Но другие считают, что закон ограничивает цифровую свободу и лишает подростков полезных онлайн-пространств.
Большой шаг или перебор? Что думаете?
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
#соцсети #детокс
<16 лет
И это не в РОССИИ
С 10 декабря 2025 года всем жителям Австралии младше 16 лет запрещено иметь аккаунты в крупных соцсетях — Instagram, TikTok, YouTube, Snapchat, Facebook, X и других.
Платформам, которые не смогут ограничить доступ несовершеннолетних, грозят огромные штрафы — до 49,5 млн AUD.
Новый закон создан для защиты детей от вредного контента, давления в сети и бесконечного экранного времени. Многие родители называют это победой для психического здоровья подростков.
Но другие считают, что закон ограничивает цифровую свободу и лишает подростков полезных онлайн-пространств.
Большой шаг или перебор? Что думаете?
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
#соцсети #детокс
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ИНСТРУМЕНТ ГОСПОЛИТИКИ!
рецензия Даллакяна на Харичева
Российский код: Вера, Семья, Служение) vs вызовы поколения Z и альфа.
От идеологии к HR-франшизе: "Будь собой, трудись во благо" - реальный инструментарий для бизнеса и суверенитета
Тезисы
◼️Харичев выделяет основу ценностей российского гражданина "Вера" , "Семья" , "Родина"
◼️Вызовы поколения Z: депопуляция, атомизация, виртуальность создают ценностный вакуум; молодежь ищет в работе близкий им смысл для чувства принадлежности - добавляет Даллакян
◼️ Нужен мост между " индивидуализмом и коллективизмом". Будущее не за СССР 2.0, а социальный капитализмом - говорит Даллакян
◼️Государство как методолог: то,что делает Харичев - создает институт "социальных архитекторов" - важнейший путь.
Но он может превратиться просто с "гуманитарную профессию" и заменят ESG-шников на соц архитекторов.
Для красивых отчетов.
◼️Нужно привлечь практиков, чтобы вовлечь бизнес, как провайдера трудовой идеологии. Будет выгодно бизнесу- будет жить.
Будет выгодно только го-су - будет на бумажках.
◼️Решение: не ограничиваться только "учебником для ВУЗОВ", а привлечь экспертов с опытом создания рыночной ценности, чтобы сделать из "идеологии" прибыльную "франшизу - Даллакян предлагает в качестве такой "методологию развития культуры саморелизации в компаниях, под лозунгом н "Будь собой, трудись во благо". интегрирует служение; коллективизм и платформу для самовыражения талантов
◼️В итоге получаем синтез философии и практики. Харичев дает "Почему?", Даллакян — "Как?": государство задает каркас, бизнес наполняет процессами для кадрового суверенитета
полный текст по ссылке
https://humanai.ru/korp-kultura-kak-instrument-gospolitiki
рецензия Даллакяна на Харичева
Российский код: Вера, Семья, Служение) vs вызовы поколения Z и альфа.
От идеологии к HR-франшизе: "Будь собой, трудись во благо" - реальный инструментарий для бизнеса и суверенитета
Тезисы
◼️Харичев выделяет основу ценностей российского гражданина "Вера" , "Семья" , "Родина"
◼️Вызовы поколения Z: депопуляция, атомизация, виртуальность создают ценностный вакуум; молодежь ищет в работе близкий им смысл для чувства принадлежности - добавляет Даллакян
◼️ Нужен мост между " индивидуализмом и коллективизмом". Будущее не за СССР 2.0, а социальный капитализмом - говорит Даллакян
◼️Государство как методолог: то,что делает Харичев - создает институт "социальных архитекторов" - важнейший путь.
Но он может превратиться просто с "гуманитарную профессию" и заменят ESG-шников на соц архитекторов.
Для красивых отчетов.
◼️Нужно привлечь практиков, чтобы вовлечь бизнес, как провайдера трудовой идеологии. Будет выгодно бизнесу- будет жить.
Будет выгодно только го-су - будет на бумажках.
◼️Решение: не ограничиваться только "учебником для ВУЗОВ", а привлечь экспертов с опытом создания рыночной ценности, чтобы сделать из "идеологии" прибыльную "франшизу - Даллакян предлагает в качестве такой "методологию развития культуры саморелизации в компаниях, под лозунгом н "Будь собой, трудись во благо". интегрирует служение; коллективизм и платформу для самовыражения талантов
◼️В итоге получаем синтез философии и практики. Харичев дает "Почему?", Даллакян — "Как?": государство задает каркас, бизнес наполняет процессами для кадрового суверенитета
полный текст по ссылке
https://humanai.ru/korp-kultura-kak-instrument-gospolitiki
👍2🤣1
КАК Я БЫ РАССКАЗАЛ О РПД СО СТОРОНЫ
После долгих поисков нашёл Партнёра на развитие в РПД
И закрутилось.
Попросил сделать такое упражнение: рассказать о компании кратко в смс. Какое смс ты бы хотел получить
Это первая редакция.
А как бы вы рассказали об РПД?
После долгих поисков нашёл Партнёра на развитие в РПД
И закрутилось.
Попросил сделать такое упражнение: рассказать о компании кратко в смс. Какое смс ты бы хотел получить
Это первая редакция.
А как бы вы рассказали об РПД?
Есть ребята – агентство, круто упаковывают CVP/EVP. Лучше всех со смыслами работают.
Если надо бренд прокачать, hr-бренд, СХ/ЕХ
У них фишка: гуманизация. Это они раскачали человекоцентричность в РФ.
Меняют компании, чтобы доверие росло. У них там своя методология
С крупняком работают. Сейчас идеологией для молодежи на гос уровне занимаеются, прокачивают Арктику.
Руководитель – спикер интересный, социальный архитектор, бихевиорист если выступить надо для руководства.
А так полный цикл делают: исследования, сессии, проекты, стратегии.
❤2🔥1🥱1
ВМЕСТО ПОЛИТТЕХНОЛОГОВ В РФ СЕЙЧАС СОЦИАЛЬНЫЕ АРХИТЕКТОРЫ
Обзорно, как развивается внедрение социальной архитектуры в РФ
Социальная архитектура в РФ — новая управленческая парадигма, ориентированная на совместное проектирование изменений через взаимодействие власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач. Концепция активно развивается с начала 2025 года, заменяя политтехнологии фокусом на реальные социальные проекты и доверие общества. Ключевые события формируют хронику становления профессии и института.
Хронология развития
◼️ Январь 2025:
Запуск Всероссийского конкурса социальных архитекторов по поручению президента; объявление Сергеем Кириенко (первый замруководителя АП РФ) на площадке Нац. центра «Россия». Цель — отбор лидеров для социально значимых проектов; подано 7506 заявок.
◼️ Февраль–октябрь 2025:
Этапы конкурса: тестирование, кейсы, финал в «Сенеж» (24 октября); 74 победителя, из них ~30 политтехнологов, получат обучение и стажировки
◼️Август 2025:
Анонс подготовки специалистов по социальной архитектуре в МГУ и вузах; концепция как смена политтехнологиям
◼️ Декабрь 2025:
Первая международная конференция в СПбГУ (5–6 декабря); приветствие Путина о накопленном опыте и экспорте наработок
◼️Главные лица и роли
- Сергей Кириенко (первый замруководителя АП РФ): курирует конкурсы и платформу «Россия — страна возможностей»; отвечает за отбор и развитие кадров
- Александр Харичев (начальник Управления Президента по мониторингу соц.процессов): идеолог концепции; разрабатывает модель доверия (честность + возможности / дистанция), продвигает проекты вроде «В России — жить»
- Алексей Комиссаров (ректор РАНХиГС): партнер по конкурсу и обучению; фокус на формировании сообщества архитекторов
Инициатива интегрируется с нацпроектами (семья, бедность), усиливая обратную связь с регионами.
#соцархитектура #идеология
Обзорно, как развивается внедрение социальной архитектуры в РФ
Социальная архитектура в РФ — новая управленческая парадигма, ориентированная на совместное проектирование изменений через взаимодействие власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач. Концепция активно развивается с начала 2025 года, заменяя политтехнологии фокусом на реальные социальные проекты и доверие общества. Ключевые события формируют хронику становления профессии и института.
Хронология развития
◼️ Январь 2025:
Запуск Всероссийского конкурса социальных архитекторов по поручению президента; объявление Сергеем Кириенко (первый замруководителя АП РФ) на площадке Нац. центра «Россия». Цель — отбор лидеров для социально значимых проектов; подано 7506 заявок.
◼️ Февраль–октябрь 2025:
Этапы конкурса: тестирование, кейсы, финал в «Сенеж» (24 октября); 74 победителя, из них ~30 политтехнологов, получат обучение и стажировки
◼️Август 2025:
Анонс подготовки специалистов по социальной архитектуре в МГУ и вузах; концепция как смена политтехнологиям
◼️ Декабрь 2025:
Первая международная конференция в СПбГУ (5–6 декабря); приветствие Путина о накопленном опыте и экспорте наработок
◼️Главные лица и роли
- Сергей Кириенко (первый замруководителя АП РФ): курирует конкурсы и платформу «Россия — страна возможностей»; отвечает за отбор и развитие кадров
- Александр Харичев (начальник Управления Президента по мониторингу соц.процессов): идеолог концепции; разрабатывает модель доверия (честность + возможности / дистанция), продвигает проекты вроде «В России — жить»
- Алексей Комиссаров (ректор РАНХиГС): партнер по конкурсу и обучению; фокус на формировании сообщества архитекторов
Инициатива интегрируется с нацпроектами (семья, бедность), усиливая обратную связь с регионами.
#соцархитектура #идеология
❤1👍1
ПОЧЕМУ ТРАНСАРКТИКА
Арктика определит мировые рынки к 2035 году.
По двум причинам:
1. ископаемые
2. логистика
40% полезных ископаемых РФ - в Арктике. Что то на суше. Что то под водой.
На то, что под водой - претендуют и другие страны: США, Китай, Норвегии, Гренландия, Великобритания и др.
Здесь мб горячая точка
2. Логистика
Есть Северно морской путь.
Это - ледоколы пробили дорогу - танкера ходят.
Чьи ледоколы - тому и принадлежит путь.
Сейчас ледоколы - Российские
Снега таят. Ледоколы строятся
Рано или поздно преимущество уйдёт.
Поэтому разработали гениальный вариант.
Из СМП в - ТрансАрктику (Трансарктичекий Транспортный коридор, ТТК) - что это?
Путь по морю связывали через реки с БАМ. Получилось круговое движение. От Европы до Китая. Через РФ.
И тут уже не может быть сомнений, кто папа.
Пока Россия цельная.
А я надеюсь она цельная навсегда.
Ну и всем понятно, что на этой артерии строятся добыча Нефтегаза, металла, и тд и тп. Плюс инфраструктура.
Это +20, +30,+ 40% к ВВП
Вот почему ТрансАрктика
◼️Некоторые текущие ключевые задачи:
• достижение грузопотока 109 млн тонн к 2030 году;
• модернизация портов Мурманска и Архангельска;
• устранение инфраструктурной асимметрии в восточной части Арктики;
• развитие железнодорожных подходов;
• наращивание флота: стране нужно более 85 новых судов и 15–17 ледоколов
#арктика
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
Арктика определит мировые рынки к 2035 году.
По двум причинам:
1. ископаемые
2. логистика
40% полезных ископаемых РФ - в Арктике. Что то на суше. Что то под водой.
На то, что под водой - претендуют и другие страны: США, Китай, Норвегии, Гренландия, Великобритания и др.
Здесь мб горячая точка
2. Логистика
Есть Северно морской путь.
Это - ледоколы пробили дорогу - танкера ходят.
Чьи ледоколы - тому и принадлежит путь.
Сейчас ледоколы - Российские
Снега таят. Ледоколы строятся
Рано или поздно преимущество уйдёт.
Поэтому разработали гениальный вариант.
Из СМП в - ТрансАрктику (Трансарктичекий Транспортный коридор, ТТК) - что это?
Путь по морю связывали через реки с БАМ. Получилось круговое движение. От Европы до Китая. Через РФ.
И тут уже не может быть сомнений, кто папа.
Пока Россия цельная.
А я надеюсь она цельная навсегда.
Ну и всем понятно, что на этой артерии строятся добыча Нефтегаза, металла, и тд и тп. Плюс инфраструктура.
Это +20, +30,+ 40% к ВВП
Вот почему ТрансАрктика
◼️Некоторые текущие ключевые задачи:
• достижение грузопотока 109 млн тонн к 2030 году;
• модернизация портов Мурманска и Архангельска;
• устранение инфраструктурной асимметрии в восточной части Арктики;
• развитие железнодорожных подходов;
• наращивание флота: стране нужно более 85 новых судов и 15–17 ледоколов
#арктика
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
🔥1🤔1
ЧТО ДОЛЖНЫ УМЕТЬ СОТРУДНИКИ В ТУР ОТРАСЛИ?
Салют!
На днях поучаствовал в нац совете по развитию кадр. потенциала тур отрасли.
Позвали, чтобы поближе познакомиться в рамках онбординга перед проектом для развития тур брендов регионов и СХ санаториев
Так, что же должны уметь кадры в туризме? Чему их учить?
- вкусно готовить?
- вежливо общаться?
- чисто убираться?
По мне для этого колледжи не нужны.
Все это легко и просто научит сам бизнес и не/коммерческие образования.
Нужно научить сам бизнес создавать продукт, где важнейшая ценность - это опыт. А актив - впечатления от его проживания.
Наверное, странно это слышать от меня в 2025 г, ведь ровно это мы в РПД делали в 2014 г. для банков, телекома и тд
Но к сожалению не зрелость рынка растёт под уровень экскрта, а эксперт вынужден находить слова и подходы под рынки с разной зрелостью
Что нужно, чтобы российский тур бизнес создавал вау -опыт?
Только одно - его зависимость от отзывов людей.
Никакой регуляторики, никаких субсидий.
Никаких гос программ для обучения - это вторично.
Нужна единая система зависимости тур потока от качества отзывов.
Ее надо поддерживать и развивать.
Они есть - но пока сторон отстают от booking, trip adviser, и тд
Да и крупные санатории, например, получают поток гостей через организации и там нет борьбы за клиента.
Вопрос многослойный.
Но начать надо с экономической мотивации быть лучшим именно первых лиц объектов.
На уровне их взаимодействия с мэрами, губернаторами, профильными министрами
Низкий народный рейтинг? Какой бы ты большой и красивый не был - иди в конец очереди за субсидиями, гос программами, и тд .
Это сработало с банками, это сработало с гос сервисом и это 100% сработает с тур отраслю.
У сожалению, пока на совете эти вопросы не обсуждались. Участники погружены в локальные задачи
Хотя поднять уровень обсуждения попытался эксперт из Сенеж: Никита Трофимов, с которым я с удовольствием познакомился. Человек с редкими четким стратегическим видением и философской широтой взглядов.
Про Сенеж расскажу в другом посте
#дневник #нацпроекты #туризм
Салют!
На днях поучаствовал в нац совете по развитию кадр. потенциала тур отрасли.
Позвали, чтобы поближе познакомиться в рамках онбординга перед проектом для развития тур брендов регионов и СХ санаториев
Так, что же должны уметь кадры в туризме? Чему их учить?
- вкусно готовить?
- вежливо общаться?
- чисто убираться?
По мне для этого колледжи не нужны.
Все это легко и просто научит сам бизнес и не/коммерческие образования.
Нужно научить сам бизнес создавать продукт, где важнейшая ценность - это опыт. А актив - впечатления от его проживания.
Наверное, странно это слышать от меня в 2025 г, ведь ровно это мы в РПД делали в 2014 г. для банков, телекома и тд
Но к сожалению не зрелость рынка растёт под уровень экскрта, а эксперт вынужден находить слова и подходы под рынки с разной зрелостью
Что нужно, чтобы российский тур бизнес создавал вау -опыт?
Только одно - его зависимость от отзывов людей.
Никакой регуляторики, никаких субсидий.
Никаких гос программ для обучения - это вторично.
Нужна единая система зависимости тур потока от качества отзывов.
Ее надо поддерживать и развивать.
Они есть - но пока сторон отстают от booking, trip adviser, и тд
Да и крупные санатории, например, получают поток гостей через организации и там нет борьбы за клиента.
Вопрос многослойный.
Но начать надо с экономической мотивации быть лучшим именно первых лиц объектов.
На уровне их взаимодействия с мэрами, губернаторами, профильными министрами
Низкий народный рейтинг? Какой бы ты большой и красивый не был - иди в конец очереди за субсидиями, гос программами, и тд .
Это сработало с банками, это сработало с гос сервисом и это 100% сработает с тур отраслю.
У сожалению, пока на совете эти вопросы не обсуждались. Участники погружены в локальные задачи
Хотя поднять уровень обсуждения попытался эксперт из Сенеж: Никита Трофимов, с которым я с удовольствием познакомился. Человек с редкими четким стратегическим видением и философской широтой взглядов.
Про Сенеж расскажу в другом посте
#дневник #нацпроекты #туризм
👍2
ДОВЕРИЕ В ОСНОВЕ
Знаете какое вразумление чаще всего написано в библии?
Есть идеи?
Чаще всего повторяющийся призыв в Библии — это «не бойся» / «не страшись» / «не бойтесь» варианты: «не бойся», «не бойтесь», «не страшись», «не бойся, только веруй» и т.п.
300 с лишним раз
Страх противопоставляется доверию Богу
#доверие #поведение
Знаете какое вразумление чаще всего написано в библии?
Есть идеи?
Чаще всего повторяющийся призыв в Библии — это «не бойся» / «не страшись» / «не бойтесь» варианты: «не бойся», «не бойтесь», «не страшись», «не бойся, только веруй» и т.п.
300 с лишним раз
Страх противопоставляется доверию Богу
#доверие #поведение
🤔1
ПОЧТИ РОЖДЕСТВЕНСКАЯ ИСТОРИЯ
Мне скидывают это фото. Спикера я не знаю. Спрашиваю, кто это, где?
Мне отвечают, это Сенеж, Мастерская Новых Медиа (МНМ)- это проф обучение медиа-менеджеров. А на сцене Михаил Канавцев - проректор Сенеж и основатель МНМ.
-Такой замечательный слайд, мог сделать только замечательный человек, - подумал я, и попросил о встрече.
Встретились. Я не ошибся.
Михаил занимается, что называется "медиа здорового человека" - упаковает здравый смысл в аппетитную форму.
И дистрибутирует его.
Я надеюсь, что и про меня можно сказать такое же. Но только у Михаила посерьёзнее каналы, а у меня (мне хочется верить) поглубже проработка смысловых форм.
Вместе, мы - пазлы одной большой красивой картины.
Я обожаю встречать таких людей.
Знаете почему?
Потому инфо потоки на нас влияют (см слайд 😇)
На поверхности потоков - очень поверхностные смыслы. И есть большой риск начать считать, что это и есть мир, что и люди только такие, о которых выходят новости: скандалы, преступления, схемы, абсурда, цинизм.
Но информация - это не поток из трубы, это Гольфстрим. Если нырнуть в глубину - там совсем другое.
Другие смыслы, другие люди, другие цели.
К сожалению, оставаться на глубине долго- тяжеловато. Инфа как и вода- выдавливает на поверхность нулевых смыслов.
А вот такие люди - это как бади- партнеры (у кого есть сертификат аквалангиста Padi, поймет) - помогает погрузиться
Короче, утопил вас в метафорах😂
Но мне интересно, кто вам помогает оставаться на глубине?
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
Мне скидывают это фото. Спикера я не знаю. Спрашиваю, кто это, где?
Мне отвечают, это Сенеж, Мастерская Новых Медиа (МНМ)- это проф обучение медиа-менеджеров. А на сцене Михаил Канавцев - проректор Сенеж и основатель МНМ.
-Такой замечательный слайд, мог сделать только замечательный человек, - подумал я, и попросил о встрече.
Встретились. Я не ошибся.
Михаил занимается, что называется "медиа здорового человека" - упаковает здравый смысл в аппетитную форму.
И дистрибутирует его.
Я надеюсь, что и про меня можно сказать такое же. Но только у Михаила посерьёзнее каналы, а у меня (мне хочется верить) поглубже проработка смысловых форм.
Вместе, мы - пазлы одной большой красивой картины.
Я обожаю встречать таких людей.
Знаете почему?
Потому инфо потоки на нас влияют (см слайд 😇)
На поверхности потоков - очень поверхностные смыслы. И есть большой риск начать считать, что это и есть мир, что и люди только такие, о которых выходят новости: скандалы, преступления, схемы, абсурда, цинизм.
Но информация - это не поток из трубы, это Гольфстрим. Если нырнуть в глубину - там совсем другое.
Другие смыслы, другие люди, другие цели.
К сожалению, оставаться на глубине долго- тяжеловато. Инфа как и вода- выдавливает на поверхность нулевых смыслов.
А вот такие люди - это как бади- партнеры (у кого есть сертификат аквалангиста Padi, поймет) - помогает погрузиться
Короче, утопил вас в метафорах😂
Но мне интересно, кто вам помогает оставаться на глубине?
◼️Даллакян про поведение
https://news.1rj.ru/str/behavior_design
❤3🔥3👍2