Проекты, в рамках которых осуществлялось управление изменениями, достигают более высокого значения ROI (коэффициента возврата инвестиций), чем проекты, его не применявшие. Это доказано исследованиями.

Благодаря управлению изменениями сотрудники, на деятельность которых проект окажет влияние:

📍 Вовлечены в подготовку к переходу на новые процессы,

📍 Понимают цели проекта, последующие изменения и то, как будет осуществляться переход к новым процессам,

📍 Меньше сопротивляются изменениям,

📍 Достигают нужного уровня знаний, навыков и компетенций.

В результате переход на новую модель становится менее болезненным.

Управление изменениями предполагает работы по информированию, мотивации, обучению, управлению внедрением орг. изменений. Мы предлагаем разработку стратегии и плана по этим направлениям и их реализацию. Все это мы успешно применяем на наших проектах по автоматизации бизнес-процессов, в том числе комплексных, затрагивающих несколько тысяч пользователей.

Подробнее на нашем сайте.
#решения_beringpro

Продолжим про развитие систем: расскажем о том, как реализовали контроль потребления бюджета затрат на документах первичной потребности в SAP S/4HANA для золотодобывающей компании.

Ранее исполнение бюджета базировалось на платежном процессе, что из-за отсутствия инструмента приводило к неточному распределению ресурсов. Бюджет контролировался постфактум, было сложно прогнозировать и предотвращать перерасходы затрат.

В рамках проекта создания шаблона мы реализовали организационный и функциональный переход контроля бюджета на первичную потребность, и ответственность за потребление лимитов затрат перешла на конкретных заказчиков. В итоге:

📍Потребление лимитов стало более предсказуемым, снизился перерасход средств
📍Подразделения могут быстро реагировать на изменения и корректировать бюджет в реальном времени
📍Выросла ответственность заявителей «на местах» за использование лимитов, что помогло рационально управлять остатками на складах и повысило эффективность управления оборотным капиталом
#проекты_beringpro

Сегодня расскажем о партнерстве с вендором Arenadata. Мы предлагаем клиентам их решения для построения корпоративных хранилищ данных (КХД), которые способны заменить SAP BW, Oracle Data Warehouse, а также расширить функциональные возможности клиентских платформ данных, интеграции и аналитической отчетности.

У BeringPro богатый опыт в построении технической архитектуры и внедрении КХД, и мы стремимся не просто помогать клиентам с выбором инструментов, но и гармонично встраивать их в ИТ-ландшафт с учетом текущих реалий и перспектив развития. Наша экспертиза в построении платформ данных, качественный инструментарий от Arenadata и взаимодействие в части экспертизы и поддержки продуктов обеспечивают синергию в реализации различных задач в области BI-решений.

Отмечу серьезный подход нашего партнера, который прикладывает максимальные усилия для того, чтобы глубоко погрузиться в специфику продуктов Arenadata.

– Антон Мартынов, директор по работе с партнерами Arenadata.

Подробности на сайте.
#партнерства_beringpro

Сегодня, 1 июля, мы празднуем ровно полгода бренду BeringPro! 🥳 Многие успели полюбить новый бренд, а некоторые клиенты уже воспринимают нас только так!

Показываем эволюцию наших логотипов за более чем 20 лет присутствия на российском рынке 👆🏻

#нашбренд_beringpro

Недавно говорили о реализации КХД, и захотелось рассказать о подобном проекте. Нам нужно было обеспечить клиента аналитической моделью данных – в терминах, единых для всех систем (SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA, 1С). Мы разработали архитектуру и концептуальный дизайн системы бизнес-аналитики, консолидации и планирования:

📍Выбрали программные продукты для каждого блока процессов (отчетность, бюджетирование, консолидация, расчет себестоимости), разработали архитектурное заключение, защитили целевую архитектуру
📍Рассчитали стоимость владения системой аналитики
📍Выработали подходы к реализации функциональных блоков, разработали концептуальный дизайн
📍Выработали схемы интеграции с системами, сформировали функциональные разрывы смежных систем
📍Сформировали требования к ИТ-инфраструктуре с прогнозом на 5 лет

Наша команда Enterprise Performance Management 20+ лет реализует проекты по корпоративной аналитике с помощью любых инструментов, будь то SAP, Arenadata, Форсайт или технологии open source.

#проекты_beringpro

Продолжаем разговор про расширение возможностей уже реализованных решений.

Перед компаниями со множеством предприятий в составе часто стоит задача использовать ИТ-решения, которые работали бы по единым правилам на разных площадках и обеспечивали бы единый стандарт возможностей по управлению процессами и получение отчетности для принятия управленческих решений.

Так, мы реализовали тираж шаблонного решения на одну из площадок компании, производящей молочные продукты, и выяснилось, что ее складские процессы более зрелые по сравнению с шаблоном. В шаблоне использовался модуль системы класса ERP, а на новой площадке использовалась более современная система управления складом. Следовательно, нужно было адаптировать возможности шаблонного решения под процессы, реализованные в более совершенной системе.

Рассказываем, какая конкретно функциональность отсутствовала в шаблоне и что мы сделали для поддержания работоспособности процессов на складе и производстве в системе клиента:

📍 Автоматическое создание транспортного заказа

Для оптимальной заготовки сырья для производственных нужд был создан алгоритм, позволяющий на основе резервирований автоматически создавать транспортный заказ на склад, а также документ движения материала. Такой функционал аналогичен возможностям более продвинутой исторической системы.

📍 Создание транспортных заказов из терминала сбора данных (ТСД)

Производственный отдел заказывает больше сырья, чем требуется для изготовления продукта, чтобы снизить риск простоя производственных линий, если сырья не хватит. Когда производство расходует необходимое сырье, остатки возвращаются на склад в специальную техническую зону. Мы сделали так, что кладовщики, обнаружившие остатки сырья с производства, могут переместить их обратно на склад с помощью создания транспортного заказа и проводки документа движения материала с перемещением с производственного склада на склад хранения прямо с экрана ТСД.

Таким образом, нам удалось компенсировать разрывы шаблонного решения и создать систему, не уступающую по возможностям более продвинутой исторической системе, при этом сэкономив средства клиента на приобретение лицензий.

#проекты_beringpro

Продолжаем тему развития систем, в рамках которой мы говорим о расширении возможностей уже реализованных решений. Сегодня расскажем о том, как мы автоматизировали взаимодействие между корпоративными системами золотодобывающего предприятия и маркетплейсом.

👉🏻 С чего все началось?

Несколько лет назад мы внедрили на предприятиях клиента систему управления на базе SAP S/4HANA. В рамках дальнейшей оптимизации процессов снабжения и закупки стандартизированной номенклатуры (инструменты, хоз. товары, канцтовары и т.д.) руководством компании было принято решение об интеграции системы с маркетплейсом «Максмарт». Это цифровая платформа, разработанная компанией «В2В Трэйд», нашим партнером по реализации проекта. С помощью нее крупнейшие промышленные компании могут автоматизировать и оптимизировать закупочный процесс.

👉🏻 Что сделано?

Мы совместно с интеграционной командой «Максмарт» выполнили концептуальное проектирование интеграционных бизнес-процессов, сформировали технические задания, чтобы адаптировать текущее решение под интеграцию с маркетплейсом. Благодаря командной работе BeringPro и «Максмарт» успешно реализовали все изменения, включая интеграционное тестирование, а во время опытно-промышленной эксплуатации осуществляли поддержку и оптимизацию процессов.

👉🏻 Какой результат?

Удалось сократить сроки поставки более чем в 2 раза и сократить транзакционные издержки, что позволило снизить нагрузку на блок закупок клиента.

#проекты_beringpro

Собрали кейсы по развитию решений в одном посте!

Каждую неделю мы публиковали примеры того, как после реализации проектов мы дорабатываем уже внедренные решения. Для удобства решили собрать все в одном месте:

📍 Создание заявок на платеж
📍 Контроль потребления бюджета затрат
📍 Развитие решения по управлению складом
📍 Интеграция с системой маркетплейса

#проекты_beringpro