Корректное отслеживание входящих банковских платежей открывает перед компаниями возможности для сокращения расходов и снижения неопределенности. О новом подходе к идентификации платежей, его преимуществах и проблематике рассказала в своей статье Анна Гоголева, старший консультант BeringPro.

Читайте статью на портале PLUSworld.ru (информационно-аналитический портал в области финтеха и банковского сектора).

#эксперты_beringpro

Новый партнер BeringPro – российский вендор Optimacros. Вместе мы планируем помогать клиентам реализовывать решения в области бюджетирования, интегрированного планирования и бизнес-анализа.

Платформа Optimacros – это универсальное EPM-решение на основе формульной логики с BI-функционалом, позволяющее создавать системы интегрированного планирования, бюджетирования, прогнозирования и бизнес-анализа. Оно обладает большой вычислительной мощностью и предоставляет возможность обработки, анализа и визуализации больших массивов данных, что является необходимым условием для принятия эффективных бизнес-решений в современных реалиях.

Одним из важнейших преимуществ Optimacros является легкость масштабирования. Это особенно актуально для крупных холдингов, так как предоставляет широкие возможности для тиражирования внедряемых решений,

– отмечает Ольга Сафонова, партнер BeringPro

Ключевым фактором успеха в подобных проектах можно выделить возможность вовлечения экспертов клиента в качестве ключевых пользователей и евангелистов системы, так как концепция платформы не требует специализированных технический знаний,

– отмечает Михаил Макагонов, менеджер BeringPro

Консалтинговые практики уровня «большой четверки» обладают уникальными, проверенными десятилетиями отраслевыми компетенциями. <…> Мы приветствуем выбор коллег BeringPro в пользу нашей low-code / self-service платформы Optimacros как одного из основных платформенных решений для покрытия задач комплексной сквозной автоматизации бизнес-процессов крупного бизнеса,

– отмечает Филипп Ковригин, директор по развитию партнерской сети «Оптимакрос»

Подробности читайте в пресс-релизе.
#партнерства_beringpro

Есть проекты настолько масштабные, что без управления изменениями не обойтись. Мы уже писали об этом решении, а сегодня расскажем о том, как управляли изменениями на проекте по созданию корпоративного шаблона для золотодобывающей компании. Список работ в этой области впечатляет:

Орг. преобразования
📍 Реализовано 250+ орг. преобразований
📍 Разработано и актуализировано 200+ НМД
📍 Организованы очные, дистанционные и гибридные обучение и поддержка (с учетом площадок в разных часовых поясах)

Обучение
📍 Обучено 12000+ пользователей
📍 Создано 5000+ обучающих роликов
📍 Разработано 1000+ курсов по бизнес-процессам
📍 Наработана база из 100+ вопросов FAQ

Коммуникации
📍 Выпущено 600+ рассылок о проекте
📍 Создано 50+ плакатов
📍 Проведено 40+ опросов
📍 Разработано 30+ бюллетеней

Вовлечение
📍 Проанализировано 20000+ анкет обратной связи от пользователей
📍 Опубликовано 50+ интервью с ключевыми участниками проектов
📍 Вручено 20+ наград
📍 Организовано 10+ мероприятий

Нам важно не просто создать модель и запустить систему, но сделать их естественной частью жизни компании.

#проекты_beringpro

Движение к технологическому суверенитету ставит перед компаниями новые вызовы, решить которые порой невозможно без следующих процессов:

📍 Ревизия ИТ-архитектуры на наличие объектов критической информационной инфраструктуры,

📍 Выбор несанкционного ПО, удовлетворяющего функциональным требованиям бизнеса и решающего задачи производительности, надежности и безопасности на современном уровне,

📍 Встраивание этого ПО в целевую ИТ-архитектуру,

📍 Определение последовательности шагов по ее реализации.

И, конечно, многие компании сталкиваются с необходимостью менять бизнес-стратегию. Все это в совокупности влечет за собой разработку или актуализацию ИТ-стратегии, которая должна соответствовать новым требованиям бизнеса и учитывать появившиеся ограничения на выбор и использование существующих элементов ИТ-архитектуры.

Мы предлагаем услуги в области:

📍 Подготовки к реновации ИТ-архитектуры для достижения технологического суверенитета

📍 ИТ-стратегии и цифровизации, включая согласование ИТ-стратегии с бизнес-стратегией, определение и реализацию направлений ИТ-стратегии

📍 Управления ИТ, включая внедрение процессов управления ИТ, управление портфелем ИТ-проектов, процессы бюджетирования и планирования ИТ

📍 ИТ-организации и процессов, включая оценку зрелости ИТ-процессов, определение ролей и команд, развитие ИТ-экспертизы

📍 ИТ-рисков, включая оценку зрелости ИТ-безопасности и подготовку к ее аудиту, оценку ИТ-рисков и реализацию контрмер

📍 Инструментов управления ИТ, включая оценку, выбор и поддержку внедрения инструментов управления ИТ, оптимизацию работы ИТ-функций.

Подробнее об услугах и преимуществах реализации проектов в этой области можно прочитать тут.

#решения_beringpro

Друзья, мы рассказали о наших услугах в области разработки и реализации ИТ-стратегии. По традиции – пример проекта.

❓Что нужно было клиенту?

Одному из ведущих операторов портовых терминалов в России и лидеру рынка перевалки контейнеров необходимо было разработать и внедрить операционную модель бизнеса. Для этого был запущен проект, в рамках которого нужно было проанализировать стратегию развития существующих активов, разработать операционную модель, нацеленную на развитие конкурентных преимуществ, а также обновить технологическую базу за счет внедрения и интеграции ИТ-платформ.

❓ Что мы сделали?

Мы отвечали за диагностику и определение целевых бизнес-процессов, процессов в операционной модели и формирование целевой ИТ-архитектуры. В результате были сформированы требования к автоматизации по всем функциональным направлениям и проведены сессии с вендорами по представлению решений для автоматизации. На основании результатов анализа этих решений было выбрано оптимальное решение для целевой ИТ-архитектуры.

❓ Какие результаты получил клиент?

📍 Бизнес-кейс и программа трансформации ИТ, сформированные с учетом выбранной целевой ИТ-архитектуры,
📍 Операционная модель,
📍 Набор требований к информационным системам по каждой функциональной области,
📍 Результаты анализа текущей модели бизнес-процессов.

#проекты_beringpro

На днях рассказывали о проекте для терминального оператора. Продолжим тему транспортных компаний и расскажем о нашем проекте для федерального логистического оператора.

❓Что нужно было клиенту?

Нужно было реализовать решение, которое позволило бы эффективно взаимодействовать с внешними участниками процесса перевозки, а также упростить документооборот и сократить время закрытия сделки.

❓Что мы сделали?

Проект охватил бизнес-процессы управления транспортировками, сбыта и снабжения. Мы настроили функционал SAP TM Collaboration portal, реализовали доработки для проведения торгов и регистрации новых компаний на портале, а также разработки по интеграции с оператором ЭДО в части электронной транспортной накладной и других товаросопроводительных документов. Удалось достичь амбициозной цели — запустить MVP всего за 2 месяца! Также была запущена функциональность расчета тарифов и тарифного тендера за 4 месяца.

❓Какой результат получил клиент?

Увеличена база перевозчиков, упрощен документооборот и снижена стоимость перевозок.

Подробнее о проекте – на сайте.

#проекты_beringpro

BeringPro помогает компаниям повышать эффективность бизнес-процессов и внедрять современные ИТ-инструменты управления бизнесом. Что значит работать в BeringPro? Собрали в один пост, читайте по ссылкам! 👇🏻

📍 Почему работать в BeringPro – классно? Обзор наших преимуществ: от репутации до географии проектов

📍 Как это – работать в BeringPro более 20 лет? Слово нашим сотрудникам

📍 Кого мы ищем? Список вакансий

📍 Кого мы ищем в качестве стажера? О стажерской программе

📍 Какие проекты мы реализуем? Более 25 кейсов – по ссылке #проекты_beringpro

#карьера_beringpro