Друзья, 🎆 провожу юбилейный 40й поток моего любимого тренинга «Фасилитация команд» 🎆 и приглашаю вас!

🚩 Представьте, что к каждой команде из 10 ваших сотрудников можно добавить 1-3 бесплатно. Как?..

🔠Научитесь работать с командой по-новому на совещаниях - и через это измените работу всей компании!

Внедрив фасилитацию, вы получите:
✅+10% эффективности команды МИНИМУМ. Это как будто вы получили на каждые 10 сотрудников +1 бесплатно! (есть кейсы с +30..40%);
✅ Активную команду, которая настроена на чемпионские результаты;
✅ А ещё вам станет легче управлять.

Вести этот поток буду сам. И поэтому напомню: я Алексей Дерюшкин:
🔹 Бизнес-тренер c международной аккредитацией и образовательной лицензией РФ;
🔹 Специализация и миссия: сделать российские компании эффективнее за счет внедрения современных технологий управления;
🔹Более 25 лет руковожу проектами и командами от 2 до 200+ человек;
🔹Проводил тренинги для компаний: Сбербанк (и других российских банков), Авито, Газпром, Mercedes Benz, Ростелеком, Роснефть и тд.;
🔹Автор в Форбс, РБК, Ведомости, Сноб, RB, Дни24 и др. Спикер Human, Поток, AgileDays, ТимлидКонф и пр.

🔠Подробности о курсе на сайте https://f-on.ru/ , или просто напишите мне - буду рад ответить на вопросы и помочь! Старт группы послезавтра, 14 августа, учёба по четвергам с 16 до 19, два месяца.

Через два месяца ваша команда сможет больше! Я проверял ))
А ещё - обещаю! - на тренинге будет весело 😎

P.S. Предупреждаю: вы можете влюбиться в фасилитацию! И это уже - навсегда 😍

Буду потихонечку представлять участников шести учебных совещаний, которые мы будем проводить 4 октября на мастер-классе Золотой ключик. Сегодня у нас в фокусе — инвестор стартапа, сам Карабас Барабас.

Карабас — человек властный, агрессивный и энергичный. Он привык быстро решать и быстро добиваться исполнения решений. Он пытается быть лидером, но чаще становится диктатором.

Будет принимать участие на некоторых встречах — на установочной, на планировании, заглянет на обзор результатов спринта, и ворвётся на дейлик. (спойлер!)

Те, кто примут участие в МК — будут тренироваться вести встречу вот с таким "персонажем". Особенно этот опыт будет полезен тимлидам, проектным менеджерам и другим руководителям, которым приходится "отстаивать" интересы команды перед руководством.

Ну а кто-то возьмёт на себя эту прекрасную роль и "оторвётся" по полной. Ведь у нас каждый участник отыгрывает взятую роль от начала и до конца, с 10 до 19 — весь тренинг-день.

Если это ваша роль — пишите в личку или оставляйте заявку на сайте https://f-on.ru/golden-key-mk

Карабас ещё свободен. 😊

PS. Умеем брать оплаты картой, в рассрочку и по счёту от ЮЛ. Не упустите шанс научиться фасилитации и провести выходной в театре одновременно за 50% от обычной стоимости тренинга (или вообще за счёт компании). 🌈

12 признаков саботажа офисной работы — по методичке ЦРУ "саботаж" от 1944 года. Забирайте, проверьте себя. 😊

Киньте потом мне в личку, сколько баллов набрали, если не страшно 🤖

Ребят, в личку так много вопросов про стратсессии, что я тут напишу ответы на основные:

1. Да, провожу сам и даю фасилитаторов. От 4 часов до 6 дней идёт сама сессия и вся работа по подготовке — от 2 дней до 2 месяцев

2. Вилка от 300 тысяч до 2,5 миллионов. Зависит от ведущего и глубины нашего погружения.

3. Потом можем помочь реализовать принятые решения (за дополнительную оплату), или (бесплатно) дать методику, которую сами применяем. Секретов не делаю.

4. Чем выше чек, тем больше будет нашего консалтинга в вашей стратегии.

5. На богатых тарифах дадим карту зеленых и красных управленческих зон и стратегию развития всей компании, портрет и план развития каждого ТОПа и акционеров.

6. Потратив 2,5 миллиона можно прирасти за год и на 25 миллионов, и на 250, и на 2,5 миллиарда. Всё зависит от вас. Еще от вашего рынка и воли Господней, но тут что со стратегией, что без. Сложно повлиять, но хорошая стратегия учтет риски! 😁


И, пожалуйста, ПОЖАЛУЙСТА, пишите заранее! Я очень хочу, но чаще всего просто не могу "через неделю провести стратсессию". Даже через месяц бывает сложновато.

Конечно, я найду вам фасилитатора под ваш запрос, если сам не смогу, не зря же я их обучил несколько сотен за последние девять лет. Но ребятам тоже намного проще, когда запрос заранее сформулирован.

А то каждый год ощущение, что необходимость разработки стратегии это что-то новенькое. 😁

А я каждый год бухчу, как дед. 😅

Всех люблю, всех обнял, всем добра и классных стратегий.

Пишите мне напрямую @Deryushkin, если стратегия и стратсессия вам нужны. Даже завтра. Что-нибудь придумаем. 😉

Пятничный longread на выходные.

Часто слышу "дорого" в ответ на коммерческое. Это нормальная человеческая реакция, если не вникать.

Давайте на примере. Миллион рублей за пачку лекарств — это дорого?

Очень. Очевидный же ответ. Особенно, если в кармане этого миллиона, свободного, нет.

Но это первая реакция, на цену. А на что надо посмотреть, кроме цены?

Правильно, на ценность.

Предположим, эта пачка лекарств — обычный аспирин. И в ближайшей аптеке он по сто рублей.

Тогда, конечно, дорого.

А если вы в пустыне, аптек нет, а от аспирина зависит ваша жизнь?

А если это последняя пачка аспирина в мире?

А если это не аспирин, а лекарство от рака?

Персональное?

А у вас рак?

А если это лекарство от всех болезней?

И оно продлит жизнь на сто лет?

Дорого ли это, заплатить миллион за пачку лекарства, которое лечит все болезни и продлевает жизнь на сто лет?

А если в пачке тысяча таблеток, а достаточно выпить одну раз в сто лет?

Идею вы поняли, я думаю. Люди часто принимают решения, глядя ТОЛЬКО на убытки — цену, усилия, риски, проблемы, и т.д.

И не смотрят, что они получат взамен. А об этом надо говорить.

Пример из моей жизни. Предположим, я попросил полтора миллиона в день. (Это до хрена, я пока прошу меньше).

Работы — на два месяца. Итого клиент получил счет на 60 миллионов.

Дорого? Да охренеть, как! Срочно надо бежать искать другого Алексея, который будет работать за 6. А лучше, за 0,6! И вообще, все эти Алексеи обнаглели. 😂

А теперь предположим, что я нашел вам за эти два месяца:

1. Как повысить эффективность труда на 15%. При этом сотрудников, скажем, 500. Зарплата с налогами у каждого 200 000. Выходит, компания начала получать дополнительный результат, за который пришлось бы иначе заплатить 180 миллионов в год. Потратив 60. То есть за год расходы на Дерюшкина уже отобьются втрое! Цифры выше — вполне реальная ситуация.

2. А теперь представим, что дополнительно за эти же два месяца я нашел, как сэкономить, предположим, 15 миллионов на каждом проекте. А таких проектов, предположим, 50. Это уже 750 миллионов получается. Вообще недурно, да?

Если вам скажут — купи что-то за 60, продай за 750, вы долго будете думать?


3. Дальше еще интереснее. Например, удалось комплексом мер увеличить конверсию на 5%, с 50% до 55%. (Это всегда комплекс мер, особенно если рост с 50% до 55%, а не с 0 до 5%). И, предположим, что оборот компании был 50 миллиардов?

Это выходит, можно потратить 60 миллионов, а заработать 5 миллиардов?

И еще почти миллиард сэкономить?

То есть потратить 60 000 000, а заработать 6 000 000 000? То есть, потратив рубль, заработать сотню?!

Часто вам в быту такие сделки предлагают? В пятёрочке? 🤩

Я думаю, идею вы поняли. Опять.

Когда вам на автомате кажется, что что-то дорого, посчитайте. А правда ли это так? Может оказаться, что это ОЧЕНЬ ДЁШЕВО.

А вы просто не подумали.

Что важно понимать — принцип работает вообще везде. На уровне биологии. Очень невыгодно включать мозги, они "жрут" 20% энергии при 2% веса. Поэтому биологически человеку выгодно принимать решения "на автомате", поверхностно. В саване, где развивался наш мозг миллионы лет, это работало.

Но мы-то не в саванне.

Вот и косячим. Наорать или сказать вежилво? Поскандалить или договориться? Промолчать или сказать? Перебежать дорогу или дождаться зеленого? Съесть ли лишнюю котлетку? И пироженку? 😛

И так везде.

Если вы покупаете часы Дрюшкина по двести тыщ в час — это безумие! Ни один Дерюшкин этого не стоит. Вообще ни один, я многих знаю. 😂

А если вы покупаете рост бизнеса на 6 миллиардов, то 1% от этой суммы в год — хорошая цена.

Это дёшево.

Особенно, если вспомнить, что бизнес проработает, например, еще 10 лет. 😁

Хотите вложения в возвратом инвестиций 1000%? Пишите @Deryushkin, проведу анализ бизнеса, разработаю стратегию, обучу, внедрю, допинаю до результата. 🦇

PS. Выгоды и экономия — прям реальные, из жизни за последние 10 лет. Не все такие результаты получают, буду честен, вот вооьще не все, а только те, кто ВКЛЮЧИЛСЯ, а это — многие.

Как любят писать в околополитических телегах:

Думайте! 😆