Монстр на Подоле - 2?..
Судя по публикации коллег с ТК Шептун, подкрепленной содержательным видеосюжетом, мы являемся очевидцами серьезной борьбы за квадратные метры на территории историко - архитектурного заповедника «Стародавній Київ», что на Подоле.
Речь о ЖК «Подол Град Винтаж».
Как всегда, с одной стороны - заказчик строительства с понятным желанием максимального получения прибыли от вложенных инвестиций.
А с другой - жители окрестностей этого самого строительства со своими правами и законными интересами.
Ведь согласно представленному материалу, возведение подобного объекта несёт в себе угрозу затопления близлежащих территорий, вызванную проводимыми работами.
Вопрос неординарный и требующий тщательного изучения. Как минимум, без голословных обвинений, но с изучением материалов экспертизы проекта, особенно в части геодезических и гидро-геологических изысканий.
Публикация стоящая, советуем ознакомиться. За деталями - сюда:
Судя по публикации коллег с ТК Шептун, подкрепленной содержательным видеосюжетом, мы являемся очевидцами серьезной борьбы за квадратные метры на территории историко - архитектурного заповедника «Стародавній Київ», что на Подоле.
Речь о ЖК «Подол Град Винтаж».
Как всегда, с одной стороны - заказчик строительства с понятным желанием максимального получения прибыли от вложенных инвестиций.
А с другой - жители окрестностей этого самого строительства со своими правами и законными интересами.
Ведь согласно представленному материалу, возведение подобного объекта несёт в себе угрозу затопления близлежащих территорий, вызванную проводимыми работами.
Вопрос неординарный и требующий тщательного изучения. Как минимум, без голословных обвинений, но с изучением материалов экспертизы проекта, особенно в части геодезических и гидро-геологических изысканий.
Публикация стоящая, советуем ознакомиться. За деталями - сюда:
Telegram
Шептун
В марте Северный апелляционный хозяйственный суд забрал у застройщиков один из участков, где возводится ЖК «Подол Град Винтаж». Другой такой же забрали другие суды. Однако стройка ведется и вредит не только историческому облику города, но и создает риск большой…
Конкурс в ДІАМУ.
Лучше один раз увидеть...
...А ещё лучше - три.
Ведь согласно распространяемому в соцсетях инсайду, в результате собеседования Комісією з питань вищого корпусу державноі служби от 14.04.2021, в финал конкурса на должность Главы нового органа госархстройконтроля вышли:
1. Семён Кривонос (ОПРР);
2. Виталий Молочко (Приват);
3. Сергей Шевченко (А.Кудрявцев).
А потому предлагаем нашим читателям окунуться в атмосферу общения соискателей на должность с членами указанной Комиссии.
Зрелище хоть и нудное, но довольно точно отображающее психологический портрет каждого из трёх претендентов.
Ведь как установил ещё Пётр Первый: «...говорить не по написанному, дабы дурь каждого была видна...»
А вот сколько у них этой дури и какого она качества, решать уже вам.
Вот это видео:
- Співбесіда Кривонос;
- Співбесіда Молочко;
- Співбесіда Шевченко.
Приятного просмотра и... подписывайтесь на ТК БезДАБІ.
Лучше один раз увидеть...
...А ещё лучше - три.
Ведь согласно распространяемому в соцсетях инсайду, в результате собеседования Комісією з питань вищого корпусу державноі служби от 14.04.2021, в финал конкурса на должность Главы нового органа госархстройконтроля вышли:
1. Семён Кривонос (ОПРР);
2. Виталий Молочко (Приват);
3. Сергей Шевченко (А.Кудрявцев).
А потому предлагаем нашим читателям окунуться в атмосферу общения соискателей на должность с членами указанной Комиссии.
Зрелище хоть и нудное, но довольно точно отображающее психологический портрет каждого из трёх претендентов.
Ведь как установил ещё Пётр Первый: «...говорить не по написанному, дабы дурь каждого была видна...»
А вот сколько у них этой дури и какого она качества, решать уже вам.
Вот это видео:
- Співбесіда Кривонос;
- Співбесіда Молочко;
- Співбесіда Шевченко.
Приятного просмотра и... подписывайтесь на ТК БезДАБІ.
Конкурс в ДІАМУ...
Взвешивая каждое слово...
...должны были пройти собеседование в Нацдержслужбе 14.04.21 пять претендентов на должность Главы ДІАМУ, вышедшие в следующий тур.
Ведь по законам жанра (ст. 28 ЗУ «Про державну службу») после этого мероприятия, к финальному собеседованию в Кабмине по определению победителя (читай Главы ДІАМУ) уже допускаются лишь трое.
Благодаря сарафанному радио, уже хорошо известны как их имена и фамилии, так и «опекуны».
Так чем же взяла Комісію з питань вищого корпусу державної служби эта троица?
Для получения ответа на вопрос мы нашли, выложили и предложили просмотреть короткие (по 20 минут) ролики с указанных собеседований.
Но на канал обратной связи ТК БезДАБІ посыпались просьбы и требования о предоставлении стенограмм (по аналогии с разбираемыми на канале заседаниями ТСК).
Подчиняясь натиску читателей, выкладываем текстовые версии собеседований с нашими героями.
Взвешивая каждое слово...
...должны были пройти собеседование в Нацдержслужбе 14.04.21 пять претендентов на должность Главы ДІАМУ, вышедшие в следующий тур.
Ведь по законам жанра (ст. 28 ЗУ «Про державну службу») после этого мероприятия, к финальному собеседованию в Кабмине по определению победителя (читай Главы ДІАМУ) уже допускаются лишь трое.
Благодаря сарафанному радио, уже хорошо известны как их имена и фамилии, так и «опекуны».
Так чем же взяла Комісію з питань вищого корпусу державної служби эта троица?
Для получения ответа на вопрос мы нашли, выложили и предложили просмотреть короткие (по 20 минут) ролики с указанных собеседований.
Но на канал обратной связи ТК БезДАБІ посыпались просьбы и требования о предоставлении стенограмм (по аналогии с разбираемыми на канале заседаниями ТСК).
Подчиняясь натиску читателей, выкладываем текстовые версии собеседований с нашими героями.
Взвешивая каждое слово.
Часть первая.
Семён Кривонос.
(на языке оригинала)
Мотивация:
розуміє, що це - серйозний виклик.
Це новий орган, на який покладені важливі завдання з держархбуд контролю та нагляду.
Володію необхідними проф. особистими якостями для того, щоб очолити цей орган та реалізувати реформу.
Перспективи розвитку органу:
останні півроку входив до робочої групи експертів, яка напрацьовувала концепцію реформи держархбудконтролю та нагляду, що була презентована на Нацраді реформ, а також Міністром на останньому засіданні профільного Комітету.
Хочу реалізувати цей концепт реформ.
Принципи:
- посилення ролі місцевого самоврядування в частині протидії незаконному будівництву;
- продовження напрямку Мінцифри та Мінрегіону щодо цифровізації адмін послуг;
- впровадження повноцінної системи управління ризиками при визначенні обсягів та необхідності проведення планових перевірок на об‘єктах будівництва і перевірок суб‘єктів будівництва.
- передача частини функцій держархбудконтролю третім особам приватного сектору. Юрособи повинні мати кваліфікований персонал і нести серйозну відповідальність (як приватні нотаріуси, приватні виконавці).
- перегляд відповідальності всіх суб‘єктів містобудування.
- ефективна система нагляду і контролю за ними.
- відповідальна кадрова політика: прозорі і зрозумілі механізми відбору і контролю працівників, як наслідок - подолання корупції.
Питання:
Які ще необхідні кроки, щоб протягом 1-5 років змінити суспільне ставлення до органу ДАБК?
Відповідь:
- керівники, їх прагнення подолати корупцію
- побудова ефективної системи нагляду та контролю. Відповідальності за них.
- забезпечення внутрішнього контролю за працівниками.
Питання:
Можливість реєстрації компенсаційного фонду?
Відповідь:
- легко, якщо буде політична воля.
Був першим заступником Одеської митниці (2015-2016), де вдалося прийнятими рішеннями припинити контрабанду.
- необхідна діджиталізація та автоматизація сервісу.
Питання:
Які 3 ключові компетентності роблять вас ефективним управлінцем? І які у вас є недоліки?
Відповідь:
+ професійність, наполегливість, принциповість.
- складне запитання, себе критикувати важко: працювати над знаннями, постійно вдосконалюватись.
Питання:
Основні етапи управління змінами?
Відповідь:
- виявлення больових точок;
- напрацювання плану, узгодження цього плану з громадськістю і науковим середовищем.
- коригування з урахуванням пропозицій.
- впровадження змін.
- мотивація персоналу.
- чіткий контроль за виконанням плану.
Питання:
Що робити, якщо виникнуть обгрунтовані сумніви щодо доброчесності когось з колег?
В вашій декларації - багато земельних ділянок, як це пояснити?
Відповідь:
- є засновником кількох с/г підприємств, засновники - батьки з 1991 року, частина земельних ділянок - успадкована від родичів, частина - придбана в процесі с/г діяльності.
Законом передбачений чіткий алгоритм реагування на такі речі - службове розслідування, реакція правоохоронних органів.
Часть первая.
Семён Кривонос.
(на языке оригинала)
Мотивация:
розуміє, що це - серйозний виклик.
Це новий орган, на який покладені важливі завдання з держархбуд контролю та нагляду.
Володію необхідними проф. особистими якостями для того, щоб очолити цей орган та реалізувати реформу.
Перспективи розвитку органу:
останні півроку входив до робочої групи експертів, яка напрацьовувала концепцію реформи держархбудконтролю та нагляду, що була презентована на Нацраді реформ, а також Міністром на останньому засіданні профільного Комітету.
Хочу реалізувати цей концепт реформ.
Принципи:
- посилення ролі місцевого самоврядування в частині протидії незаконному будівництву;
- продовження напрямку Мінцифри та Мінрегіону щодо цифровізації адмін послуг;
- впровадження повноцінної системи управління ризиками при визначенні обсягів та необхідності проведення планових перевірок на об‘єктах будівництва і перевірок суб‘єктів будівництва.
- передача частини функцій держархбудконтролю третім особам приватного сектору. Юрособи повинні мати кваліфікований персонал і нести серйозну відповідальність (як приватні нотаріуси, приватні виконавці).
- перегляд відповідальності всіх суб‘єктів містобудування.
- ефективна система нагляду і контролю за ними.
- відповідальна кадрова політика: прозорі і зрозумілі механізми відбору і контролю працівників, як наслідок - подолання корупції.
Питання:
Які ще необхідні кроки, щоб протягом 1-5 років змінити суспільне ставлення до органу ДАБК?
Відповідь:
- керівники, їх прагнення подолати корупцію
- побудова ефективної системи нагляду та контролю. Відповідальності за них.
- забезпечення внутрішнього контролю за працівниками.
Питання:
Можливість реєстрації компенсаційного фонду?
Відповідь:
- легко, якщо буде політична воля.
Був першим заступником Одеської митниці (2015-2016), де вдалося прийнятими рішеннями припинити контрабанду.
- необхідна діджиталізація та автоматизація сервісу.
Питання:
Які 3 ключові компетентності роблять вас ефективним управлінцем? І які у вас є недоліки?
Відповідь:
+ професійність, наполегливість, принциповість.
- складне запитання, себе критикувати важко: працювати над знаннями, постійно вдосконалюватись.
Питання:
Основні етапи управління змінами?
Відповідь:
- виявлення больових точок;
- напрацювання плану, узгодження цього плану з громадськістю і науковим середовищем.
- коригування з урахуванням пропозицій.
- впровадження змін.
- мотивація персоналу.
- чіткий контроль за виконанням плану.
Питання:
Що робити, якщо виникнуть обгрунтовані сумніви щодо доброчесності когось з колег?
В вашій декларації - багато земельних ділянок, як це пояснити?
Відповідь:
- є засновником кількох с/г підприємств, засновники - батьки з 1991 року, частина земельних ділянок - успадкована від родичів, частина - придбана в процесі с/г діяльності.
Законом передбачений чіткий алгоритм реагування на такі речі - службове розслідування, реакція правоохоронних органів.
Взвешивая каждое слово
Часть вторая.
Виталий Молочко.
(на языке оригинала)
В минулому році увійшов до переліку переможців конкурсу на посаду Голови ДАБІ, пройшов співбесіду, але призначення не відбулося.
Знову тут, тому що я - архітектор, і мені не всеодно, та болить, що будується в містах.
Як архітектор і урбаніст хочу змінити цю ситуацію, бо має бути інша урбаністична культура, інший підхід для відносин з бізнесом.
Тому у минулому році була запропонована концепція щодо електронної трансформації (у ЗМІ, публікаціях):
⁃ формування держреєстру речових прав.
⁃ взаємодії з Електронним кабінетом забудовника (в Дії)
⁃ симбіозу та побудови містобудівного кадастру.
⁃ Параметричний модуль - вбудований до кабінету забудовника. Який моделює інформацію, що подається з реєстрів, за формулою та надає для замовників будівництва межі такої забудови та 3D модель.
Долучився з Нацспілкою архітекторів до введення будівель до реєстру пам‘яток (приклад - Тарілка на Либідській).
Хоче допомогти Міністру, який в цьому році взяв вірний курс.
Хоче бути його помічником. Бо збігаються стратегії.
Хоче доповнити родзинками та наситити душею.
Держархбудконтроль - це як інструмент на останньому рівні.
А зараз забудовник починає корупцію з МБУО, технічних обмежень.
Далі купує експертизу і в кінці - ДАБІ.
Між вихідними даними та проектом повинен бути колегіальний орган: забудовник разом з архітектором йде з вихідними даними до колегіального органу і він видає рекомендації (як в Канаді).
Питання:
Чому відбувається хаотична забудова? Згадали Канаду. Який досвід можна взяти Україні?
Відповідь:
- в місті немає ані архітектурного контролю з боку місцевого самоврядування, ані державного контролю.
- видаються МБУО з порушеннями, забудовник їх купує.
На вихідних знесли будинок Уткіна, намагаються побудувати 26-ти поверхову будівлю.
Всім вигідно, щоб не було Генплану.
Питання:
Як ви бачите виправлення ситуації з корупцією за кілька років?
Відповідь:
- один орган повинен жити в одному. Більша частина : риба гніє з голови.
- створена була корупційна вертикаль з керівництва.
Вихід: Максимальна автоматизація та прозорість прийняття рішень.
- обов’язкове дублювання контролю над суб‘єктивними рішеннями: запровадження супервайзерів таких рішень.
- системне запровадження антикорупційних програм: не формальних, а реальних.
Питання:
Три компоненти компетентності вас, як ефективного управлінця?
Відповідь:
- був на держслужбі після Революції гідності, це був виклик (у Державній податковій службі).
- гідно справився на тому рівні і досі в тому районі згадують гарними словами. За добре керівництво, боровся із бюрократичною системою.
Це був гарний досвід в держуправлінні. Здійснював перевірки в Київській області.
Зміг справитись з цим.
- був у бізнесі, архітекторному, завжди згуртовував команду - так можна дійти до цілі.
Його команда бачила в ньому лідера.
Питання:
Етапи процесу управління змінами?
Відповідь:
- побудова стратегії розвитку органу,
- побудова професійної команди.
Питання:
Що робити , якщо виникнуть обгрунтовані сумніви щодо доброчесності когось з колег?
Були в арх.бізнесі - чи є конфлікт інтересів? Декларація (мільйони гривень).
Відповідь:
- конфлікту інтересів немає.
- є домовленість з партнерами, вони викуплять частки.
Зробить перевірку, проконтролює особисто.
Часть вторая.
Виталий Молочко.
(на языке оригинала)
В минулому році увійшов до переліку переможців конкурсу на посаду Голови ДАБІ, пройшов співбесіду, але призначення не відбулося.
Знову тут, тому що я - архітектор, і мені не всеодно, та болить, що будується в містах.
Як архітектор і урбаніст хочу змінити цю ситуацію, бо має бути інша урбаністична культура, інший підхід для відносин з бізнесом.
Тому у минулому році була запропонована концепція щодо електронної трансформації (у ЗМІ, публікаціях):
⁃ формування держреєстру речових прав.
⁃ взаємодії з Електронним кабінетом забудовника (в Дії)
⁃ симбіозу та побудови містобудівного кадастру.
⁃ Параметричний модуль - вбудований до кабінету забудовника. Який моделює інформацію, що подається з реєстрів, за формулою та надає для замовників будівництва межі такої забудови та 3D модель.
Долучився з Нацспілкою архітекторів до введення будівель до реєстру пам‘яток (приклад - Тарілка на Либідській).
Хоче допомогти Міністру, який в цьому році взяв вірний курс.
Хоче бути його помічником. Бо збігаються стратегії.
Хоче доповнити родзинками та наситити душею.
Держархбудконтроль - це як інструмент на останньому рівні.
А зараз забудовник починає корупцію з МБУО, технічних обмежень.
Далі купує експертизу і в кінці - ДАБІ.
Між вихідними даними та проектом повинен бути колегіальний орган: забудовник разом з архітектором йде з вихідними даними до колегіального органу і він видає рекомендації (як в Канаді).
Питання:
Чому відбувається хаотична забудова? Згадали Канаду. Який досвід можна взяти Україні?
Відповідь:
- в місті немає ані архітектурного контролю з боку місцевого самоврядування, ані державного контролю.
- видаються МБУО з порушеннями, забудовник їх купує.
На вихідних знесли будинок Уткіна, намагаються побудувати 26-ти поверхову будівлю.
Всім вигідно, щоб не було Генплану.
Питання:
Як ви бачите виправлення ситуації з корупцією за кілька років?
Відповідь:
- один орган повинен жити в одному. Більша частина : риба гніє з голови.
- створена була корупційна вертикаль з керівництва.
Вихід: Максимальна автоматизація та прозорість прийняття рішень.
- обов’язкове дублювання контролю над суб‘єктивними рішеннями: запровадження супервайзерів таких рішень.
- системне запровадження антикорупційних програм: не формальних, а реальних.
Питання:
Три компоненти компетентності вас, як ефективного управлінця?
Відповідь:
- був на держслужбі після Революції гідності, це був виклик (у Державній податковій службі).
- гідно справився на тому рівні і досі в тому районі згадують гарними словами. За добре керівництво, боровся із бюрократичною системою.
Це був гарний досвід в держуправлінні. Здійснював перевірки в Київській області.
Зміг справитись з цим.
- був у бізнесі, архітекторному, завжди згуртовував команду - так можна дійти до цілі.
Його команда бачила в ньому лідера.
Питання:
Етапи процесу управління змінами?
Відповідь:
- побудова стратегії розвитку органу,
- побудова професійної команди.
Питання:
Що робити , якщо виникнуть обгрунтовані сумніви щодо доброчесності когось з колег?
Були в арх.бізнесі - чи є конфлікт інтересів? Декларація (мільйони гривень).
Відповідь:
- конфлікту інтересів немає.
- є домовленість з партнерами, вони викуплять частки.
Зробить перевірку, проконтролює особисто.
Взвешивая каждое слово.
Часть третья.
Сергей Шевченко.
(на языке оригинала)
Головне завдання для нього - це забезпечення контролю за створенням якісного безпечного життєвого середовища.
Повинен бути партнером для чесного бізнесу та громадян.
Основне завдання - в першу чергу побудова ефективної структури діяльності ДІАМ.
На кожну територію - уповноважену особу з питань запобігання корупції.
Також економія державних коштів, ефективність функціонування територіальних органів.
Пропонує міжтериторіальний департамент - у м.Києві та Київській області.
Забезпечення кваліфікованими кадрами: прозорі конкурси, мотивація у роботі.
Вміння моніторити діяльність органу - в нього є такий досвід роботи із статистичними даними, а також готовий приймати жорсткі управлінські рішення.
Напрямки:
1) контроль у будівництві - перевірки були зупинені, багато проблемних об‘єктів. Праця з правоохоронними органами, органами місцевого самоврядування.
2) нагляд - забезпечити оперативне виявлення правопорушення: видача МБУО - з цього документу починаються майбутні порушення, тому ефективні планові заходи і виявлення порушень на ранніх етапах.
3) дозвільні процедури - 3 основні проблеми:
⁃ закривають очі на порушення ПД
⁃ Намагаються знайти порушення там, де їх немає
⁃ зазначення у відмовах в наданні дозволів/сертифікатів не всіх порушень
Цього не буде.
4) реформування системи - триває пошук оптимальної моделі. Пропонує своє бачення, як Голова зможе безпосередньо взяти у цьому участь.
Пропонує:
1) поетапний огляд об‘єкту, що будується: фундамент; каркас; інженерія; здача в експлуатацію.
2) диференціювати санкції: чим вище клас, тим вище штрафна санкція.
Питання:
Що заважало робити цей контроль на посаді в ДАБІ?
Відповідь:
Очолював юр.департамент з кінця 2015 р. і до 2020 р.
Деякий час не працював, тому що не був згодний з позицією роботи органу.
Такі моменти, коли з квітня по жовтень в ДАБІ взагалі не здійснювались електронні послуги, не працював.
Брав участь в напрацюванні законодавчих ініціатив - Закон №1817. Проте, ДАБІ зайняла іншу позицію.
Заходи контролю не вдосконалені. Обов‘язкова присутність - а забудовники уникають перевірок.
Питання:
Як можна усунути корупційну складову - стратегічні кроки на 3-5 років?
Відповідь:
Майбутнє за діджиталізацією, перевести в автоматичний формат видачу документів дозвільного характеру.
Це можливо зробити протягом року. Для цього також потрібні законодавчі зміни.
Запровадити систему управління ризиками, відповідно до якої буде перевірятися інформація, яку подав замовник.
Питання:
Три компетентності, як ефективного управлінця. І 3 недоліки.
Відповідь:
Команда (чудовий юр.департамент і чудова команда, яка працювала в унісон); вмів приймати управлінські рішення (працювали с КМУ, БРДО і т.д., там досить ефективно приймались рішення - як запровадити систему, щоб вона працювала).
Запровадили першу автоматичну систему - автоматичне повідомлення.
Питання:
Етапи управління змінами.
Відповідь:
Перше - формування мети; ідеї, ця ідея обговорюється , визначаються шляхи її досягнення із залученням експертного середовища; під цю ідею готуються підзаконні НПА, які дозволять її прийняти або законодавчі зміни.
Проходив ці етапи сам.
Питання:
Що робити, якщо виникнуть обгрунтовані сумніви щодо доброчесності когось з колег?
Декларація - кожного року декларує збільшення готівки, хоча інформації по місцю роботи дружини немає.
А останні роки працевлаштований в державній системі. Джерелом є заробтна плата?
Відповідь:
Так. Щодо декларування - вважає, що кожна особа повинна декларувати свої видатки та доходи. Декларації заповнює - там є заробітна плата, яка була досить висока в ДАБІ.
Відкладає на купівлю собі нерухомості, тому що не має власного житла.
Що стосується дій на посаді Голови - пропонує в кожному териториальному органі і апараті уповноважену особу з питань запобігання і виявлення корупції.
Забезпечувати відсторонення недоброчесних осіб від посади та звертатися до НАЗК.
Часть третья.
Сергей Шевченко.
(на языке оригинала)
Головне завдання для нього - це забезпечення контролю за створенням якісного безпечного життєвого середовища.
Повинен бути партнером для чесного бізнесу та громадян.
Основне завдання - в першу чергу побудова ефективної структури діяльності ДІАМ.
На кожну територію - уповноважену особу з питань запобігання корупції.
Також економія державних коштів, ефективність функціонування територіальних органів.
Пропонує міжтериторіальний департамент - у м.Києві та Київській області.
Забезпечення кваліфікованими кадрами: прозорі конкурси, мотивація у роботі.
Вміння моніторити діяльність органу - в нього є такий досвід роботи із статистичними даними, а також готовий приймати жорсткі управлінські рішення.
Напрямки:
1) контроль у будівництві - перевірки були зупинені, багато проблемних об‘єктів. Праця з правоохоронними органами, органами місцевого самоврядування.
2) нагляд - забезпечити оперативне виявлення правопорушення: видача МБУО - з цього документу починаються майбутні порушення, тому ефективні планові заходи і виявлення порушень на ранніх етапах.
3) дозвільні процедури - 3 основні проблеми:
⁃ закривають очі на порушення ПД
⁃ Намагаються знайти порушення там, де їх немає
⁃ зазначення у відмовах в наданні дозволів/сертифікатів не всіх порушень
Цього не буде.
4) реформування системи - триває пошук оптимальної моделі. Пропонує своє бачення, як Голова зможе безпосередньо взяти у цьому участь.
Пропонує:
1) поетапний огляд об‘єкту, що будується: фундамент; каркас; інженерія; здача в експлуатацію.
2) диференціювати санкції: чим вище клас, тим вище штрафна санкція.
Питання:
Що заважало робити цей контроль на посаді в ДАБІ?
Відповідь:
Очолював юр.департамент з кінця 2015 р. і до 2020 р.
Деякий час не працював, тому що не був згодний з позицією роботи органу.
Такі моменти, коли з квітня по жовтень в ДАБІ взагалі не здійснювались електронні послуги, не працював.
Брав участь в напрацюванні законодавчих ініціатив - Закон №1817. Проте, ДАБІ зайняла іншу позицію.
Заходи контролю не вдосконалені. Обов‘язкова присутність - а забудовники уникають перевірок.
Питання:
Як можна усунути корупційну складову - стратегічні кроки на 3-5 років?
Відповідь:
Майбутнє за діджиталізацією, перевести в автоматичний формат видачу документів дозвільного характеру.
Це можливо зробити протягом року. Для цього також потрібні законодавчі зміни.
Запровадити систему управління ризиками, відповідно до якої буде перевірятися інформація, яку подав замовник.
Питання:
Три компетентності, як ефективного управлінця. І 3 недоліки.
Відповідь:
Команда (чудовий юр.департамент і чудова команда, яка працювала в унісон); вмів приймати управлінські рішення (працювали с КМУ, БРДО і т.д., там досить ефективно приймались рішення - як запровадити систему, щоб вона працювала).
Запровадили першу автоматичну систему - автоматичне повідомлення.
Питання:
Етапи управління змінами.
Відповідь:
Перше - формування мети; ідеї, ця ідея обговорюється , визначаються шляхи її досягнення із залученням експертного середовища; під цю ідею готуються підзаконні НПА, які дозволять її прийняти або законодавчі зміни.
Проходив ці етапи сам.
Питання:
Що робити, якщо виникнуть обгрунтовані сумніви щодо доброчесності когось з колег?
Декларація - кожного року декларує збільшення готівки, хоча інформації по місцю роботи дружини немає.
А останні роки працевлаштований в державній системі. Джерелом є заробтна плата?
Відповідь:
Так. Щодо декларування - вважає, що кожна особа повинна декларувати свої видатки та доходи. Декларації заповнює - там є заробітна плата, яка була досить висока в ДАБІ.
Відкладає на купівлю собі нерухомості, тому що не має власного житла.
Що стосується дій на посаді Голови - пропонує в кожному териториальному органі і апараті уповноважену особу з питань запобігання і виявлення корупції.
Забезпечувати відсторонення недоброчесних осіб від посади та звертатися до НАЗК.
Тоска по ТСК,
или минус один месяц?..
...ведь из отведённого пунктом 7 постановления ВРУ от 15.09.2020 №892-ІХ одного года полномочий (со дня создания Тимчасової слідчої комісії з розслідування фактів корупції в органах державного архітектурно-будівельного контролю та нагляду) прошло уже семь месяцев.
А «крайнее» заседание Комиссии (по утверждению полугодового отчёта о деятельности) состоялось еще 15.03.2021.
Значит, как минимум один полноценный месяц из оставшейся половины каденции выпал из работы специально созданного следственного парламентского органа? Или нет?
Это станет известно уже в ближайший вторник - 20.04.2021, на который (пока без особой помпы и повестки дня) назначено очередное заседание Комиссии. О чём скромно сообщено лишь на официальном сайте ВРУ.
Хотя, возможно, это время членами ТСК было потрачено на сбор и обработку неопровержимых доказательств коррупции в Госархстройинспекции. Которые остаётся лишь придать гласности и подтвердить приглашённым официальным лицам как самой Инспекции, так и многочисленных правоохранительных и антикоррупционных органов.
В любом случае, ждать осталось недолго.
Запасаемся терпением и попкорном. А с нас, по традиции, детальная стенограмма события.
Подписывайтесь на ТК БезДАБІ.
или минус один месяц?..
...ведь из отведённого пунктом 7 постановления ВРУ от 15.09.2020 №892-ІХ одного года полномочий (со дня создания Тимчасової слідчої комісії з розслідування фактів корупції в органах державного архітектурно-будівельного контролю та нагляду) прошло уже семь месяцев.
А «крайнее» заседание Комиссии (по утверждению полугодового отчёта о деятельности) состоялось еще 15.03.2021.
Значит, как минимум один полноценный месяц из оставшейся половины каденции выпал из работы специально созданного следственного парламентского органа? Или нет?
Это станет известно уже в ближайший вторник - 20.04.2021, на который (пока без особой помпы и повестки дня) назначено очередное заседание Комиссии. О чём скромно сообщено лишь на официальном сайте ВРУ.
Хотя, возможно, это время членами ТСК было потрачено на сбор и обработку неопровержимых доказательств коррупции в Госархстройинспекции. Которые остаётся лишь придать гласности и подтвердить приглашённым официальным лицам как самой Инспекции, так и многочисленных правоохранительных и антикоррупционных органов.
В любом случае, ждать осталось недолго.
Запасаемся терпением и попкорном. А с нас, по традиции, детальная стенограмма события.
Подписывайтесь на ТК БезДАБІ.
Дмитрий Исаенко.
Глубокое погружение...
...в основные и болевые вопросы градостроительства на доступном даже обывателю уровне обнаружено в интервью секретаря профильного Комитета ВРУ.
Тут вам и механизмы решения проблемы обманутых инвесторов Аркады, основанные на идее регистрации имущественных прав на объекты жилой недвижимости.
И алгоритм введения и использования застройщиками эскроу-счетов под низкий процент кредитования госбанками.
А ещё профессиональный экспресс-анализ несостоявшейся Программы BEZDABI.GOV.UA с прогнозом нормативного регулирования текущей реформы по созданию ДІАМУ.
И острожное, но обнадёживающее мнение по введению Еврокодов в строительстве.
Столько полезной информации в одном интервью. Редкость для нынешнего контента СМИ. Чувствуется рука мастера.
Рекомендуем к неспешному прочтению (от 10 минут).
Глубокое погружение...
...в основные и болевые вопросы градостроительства на доступном даже обывателю уровне обнаружено в интервью секретаря профильного Комитета ВРУ.
Тут вам и механизмы решения проблемы обманутых инвесторов Аркады, основанные на идее регистрации имущественных прав на объекты жилой недвижимости.
И алгоритм введения и использования застройщиками эскроу-счетов под низкий процент кредитования госбанками.
А ещё профессиональный экспресс-анализ несостоявшейся Программы BEZDABI.GOV.UA с прогнозом нормативного регулирования текущей реформы по созданию ДІАМУ.
И острожное, но обнадёживающее мнение по введению Еврокодов в строительстве.
Столько полезной информации в одном интервью. Редкость для нынешнего контента СМИ. Чувствуется рука мастера.
Рекомендуем к неспешному прочтению (от 10 минут).
ТСК vs Таций
или закрывший от пули...
...собою всех приглашённых лиц, в том числе руководителя ДАБІ Сергея Галицина, на вчерашнем заседании ТСК ВРУ з розслідування фактів корупції в органах ДАБК - это Юрий Таций.
Заместитель директора Департаменту містобудування та архітектури КМДА принял на себя весь удар от членов Комиссии.
Вопрос коснулся «условий» выдачи так называемых МУО (містобудівних умов та обмежень) на проектирование и дальнейшее строительство в Киеве.
Ведь от них напрямую зависит объём прибыли, на которую может расчитывать заказчик строительства по его окончанию. Особенно если они выданы с противоречиями действующему Генплану столицы.
По ходу недолгого, но насыщенного именно этим событием заседания, сложилось впечатление, что вот-вот Юрию Александровичу будет объявлено подозрение и избрана мера пресечения самими нардепами - членами ТСК.
Но обошлось. И было всего лишь принято решение об:
- обращении Комиссии с заявлением в правоохранительные органы;
- инициировании в КМДА служебного расследования в отношении Ю.Тация с отстранением его от должности.
На этом фоне дальнейшие выступления Т.В.О. Главы ДАБИ С.Галицина и Т.В.О. Директора Департамента разрешительных процедур Инспекции В.Агапина выглядели сухим отчётом немецких чиновников с дотошным изложением деталей по каждому из вопросов повестки дня.
При этом, смазанным смотрелось последующее выступление Т.В.О. Начальника Управління ДАБІ в Миколаївській області.
Но это уже никого не удивило, в условиях катастрофического дефицита кадров, вызванного массовым увольнением сотрудников ликвидируемой ДАБІ и высоким уровнем заболеваемости инфекцией COVID-19.
Вот такое вот неординарное заседание ТСК ВРУ, разобранное на цитаты и фрагменты сотрудниками КМДА. Которое стенограммой уже точно не спасти.
Советуем видеотрансляцию к просмотру.
или закрывший от пули...
...собою всех приглашённых лиц, в том числе руководителя ДАБІ Сергея Галицина, на вчерашнем заседании ТСК ВРУ з розслідування фактів корупції в органах ДАБК - это Юрий Таций.
Заместитель директора Департаменту містобудування та архітектури КМДА принял на себя весь удар от членов Комиссии.
Вопрос коснулся «условий» выдачи так называемых МУО (містобудівних умов та обмежень) на проектирование и дальнейшее строительство в Киеве.
Ведь от них напрямую зависит объём прибыли, на которую может расчитывать заказчик строительства по его окончанию. Особенно если они выданы с противоречиями действующему Генплану столицы.
По ходу недолгого, но насыщенного именно этим событием заседания, сложилось впечатление, что вот-вот Юрию Александровичу будет объявлено подозрение и избрана мера пресечения самими нардепами - членами ТСК.
Но обошлось. И было всего лишь принято решение об:
- обращении Комиссии с заявлением в правоохранительные органы;
- инициировании в КМДА служебного расследования в отношении Ю.Тация с отстранением его от должности.
На этом фоне дальнейшие выступления Т.В.О. Главы ДАБИ С.Галицина и Т.В.О. Директора Департамента разрешительных процедур Инспекции В.Агапина выглядели сухим отчётом немецких чиновников с дотошным изложением деталей по каждому из вопросов повестки дня.
При этом, смазанным смотрелось последующее выступление Т.В.О. Начальника Управління ДАБІ в Миколаївській області.
Но это уже никого не удивило, в условиях катастрофического дефицита кадров, вызванного массовым увольнением сотрудников ликвидируемой ДАБІ и высоким уровнем заболеваемости инфекцией COVID-19.
Вот такое вот неординарное заседание ТСК ВРУ, разобранное на цитаты и фрагменты сотрудниками КМДА. Которое стенограммой уже точно не спасти.
Советуем видеотрансляцию к просмотру.
Конкурс в ДІАМУ.
А поговорить?...
...вернее - «прособеседовать» трёх кандидатов на должность Главы ДІАМУ решил руководитель профильного Министерства Алексей Чернышов.
И сделал это 19.04.2021, предоставив каждому из соискателей по 20 минут чистого времени.
Хоть выбор победителя конкурса (согласно ст.28 ЗУ «Про державну службу») и возложен непосредственно на субъекта назначения - КМУ, польза от такого общения с Министром, отвечающим за координацию деятельности органов ДАБК, налицо.
Ведь подобная координация прямо предусмотрена п.1 Положения о ДІАМУ, утверждённого постановлением Кабмина от 23.12.2020 №1340.
Окончательное же решение о персоне победителя должно быть принято Кабинетом Министров Украины (очевидно, с учётом приоритетного мнения Минрегиона) и, видимо, без дополнительного собеседования (согласно п.59 Порядка проведення конкурсу на зайняття посад державної служби).
Поговаривают, что уже в ближайшую среду.
А вот что наговорили кандидаты на кресло руководителя ДІАМУ профильному Министру, можно легко увидеть здесь, перейдя по ссылкам.
Приятного просмотра:
Співбесіда з суб’єктом призначення на посаду голови ДІАМ - Кривонос
Співбесіда з суб’єктом призначення на посаду голови ДІАМ - Молочко
Співбесіда з суб’єктом призначення на посаду голови ДІАМ - Шевченко
А поговорить?...
...вернее - «прособеседовать» трёх кандидатов на должность Главы ДІАМУ решил руководитель профильного Министерства Алексей Чернышов.
И сделал это 19.04.2021, предоставив каждому из соискателей по 20 минут чистого времени.
Хоть выбор победителя конкурса (согласно ст.28 ЗУ «Про державну службу») и возложен непосредственно на субъекта назначения - КМУ, польза от такого общения с Министром, отвечающим за координацию деятельности органов ДАБК, налицо.
Ведь подобная координация прямо предусмотрена п.1 Положения о ДІАМУ, утверждённого постановлением Кабмина от 23.12.2020 №1340.
Окончательное же решение о персоне победителя должно быть принято Кабинетом Министров Украины (очевидно, с учётом приоритетного мнения Минрегиона) и, видимо, без дополнительного собеседования (согласно п.59 Порядка проведення конкурсу на зайняття посад державної служби).
Поговаривают, что уже в ближайшую среду.
А вот что наговорили кандидаты на кресло руководителя ДІАМУ профильному Министру, можно легко увидеть здесь, перейдя по ссылкам.
Приятного просмотра:
Співбесіда з суб’єктом призначення на посаду голови ДІАМ - Кривонос
Співбесіда з суб’єктом призначення на посаду голови ДІАМ - Молочко
Співбесіда з суб’єктом призначення на посаду голови ДІАМ - Шевченко
Предчувствие Укрбуда...
...возникло у активистов общественных организаций, вышедших 22.04.2021 одновременно под стены трёх ЖК, возводимых ТОВ «Інтергал Буд» Владимира Зубика в Киеве.
Согласно информации пташек «Шептуна», компания явно «не вытягивает» строительство всех заявленных объектов, а значит, на некоторых из них вкладчиков попросту швырнут.
При этом, так ли страшен В.Зубик, как его малюют, подробно изложено в материале коллег.
Слабонервным и детям смотреть не рекомендуется.
Остальным же приятного прочтения:
...возникло у активистов общественных организаций, вышедших 22.04.2021 одновременно под стены трёх ЖК, возводимых ТОВ «Інтергал Буд» Владимира Зубика в Киеве.
Согласно информации пташек «Шептуна», компания явно «не вытягивает» строительство всех заявленных объектов, а значит, на некоторых из них вкладчиков попросту швырнут.
При этом, так ли страшен В.Зубик, как его малюют, подробно изложено в материале коллег.
Слабонервным и детям смотреть не рекомендуется.
Остальным же приятного прочтения:
Telegram
Шептун
Сегодня активисты блокировали центры продаж компании "Интергал Буд", которая строит незаконные ЖК. Оказывается, по каждому из объектов компании Зубика зафиксировано большое количество конкретных нарушений строительных норм и правил.
Такие “вольности” застройщик…
Такие “вольности” застройщик…
Сказал, как отрезал...
...руководитель ОПРР Михеил Саакашвили, обозначив экс-Главу ДАБІ Алексея Кудрявцева, как самого одиозного представителя строительной мафии в стране.
Который ради назначения на должность Главы ДІАМУ «своего человека» и дальнейшей реинкарнации коррупции в ней, пустился во все тяжкие.
Вот уж воистину, Бог шельму метит.
...руководитель ОПРР Михеил Саакашвили, обозначив экс-Главу ДАБІ Алексея Кудрявцева, как самого одиозного представителя строительной мафии в стране.
Который ради назначения на должность Главы ДІАМУ «своего человека» и дальнейшей реинкарнации коррупции в ней, пустился во все тяжкие.
Вот уж воистину, Бог шельму метит.
Конкурс в ДІАМУ.
Гонка «24 часа Ле-Ман»...
..., а точнее - соревнование на выносливость напоминает эпопея с назначением руководителя нового органа государственного архитектурно-строительного контроля.
В итоге, к концу заезда остаётся всего 3 участвующих болида из 17-ти, а конкретнее - команд их представляющих.
1.
Первую из упомянутых команд, с гонщиком Семёном Кривоносом, возглавляет Михеил Саакашвили, главное умение которого - подать любое событие как первоклассное зрелище.
Тут вам и раскрашенный в яркие цвета болид. И езда на двух колёсах. А также сопровождающий заезд оглушительный фейерверк.
Картинка, конечно, дорогая и впечатляющая, но, как правило, заканчивающаяся большим количеством мусора и головной болью.
А это сейчас меньше всего необходимо для отрасли в целом, учитывая нынешнее количество более важных задач и насущных проблем.
2.
Вторая команда, с гонщиком Виталием Молочко, наоборот, - воплощение прямой противоположности.
С виду - технический соперник очень напоминает по «стилю вождения» уже окончившего спортивную карьеру Юрия Васильченко.
А это верный признак того, что за ним обязательно должен находиться свой прототип Александра Сергиенко. Незаметного до определённого момента, но способного, при первой же возможности, принести максимальный ущерб как самой гонке, так и всем её участникам.
А ещё и повторно «обилетить» большую часть зрителей спортивного состязания.
3.
Третью команду, с гонщиком Сергеем Шевченко, наверное, следует признать наиболее подготовленной, компетентной и в то же время максимально коррупционной на этом празднике спорта.
Ведь она создана на опыте самого коррупционного из всех руководителей ДАБІ - Алексея Кудрявцева. И даже этого не скрывает.
Пройдя суровую школу госархстройконтроля, тандем Кудрявцева-Шевченко не стеснялся брать взятки даже там, где их и быть не может - с престарелых собственников маленьких домиков класса ответственности СС1.
А самому Сергею Шевченко нет равных, как бывшему главному юристу Госархстройинспекции, в «отматывании» через суды штрафов по таким одиозным объектам строительства, как «Монстр на Подоле» и подобных ему.
При этом, в своё время став фигурантом уголовного производства по факту подделки документов (молдаванского диплома), Алексей Витальевич умудрился сразу же пойти на сделку со следствием (и совестью).
Условиями которой и стал слив всех объектов, ранее им же «обличённых».
А всю грязную работу по информационному наполнению этими данными взял на себя Сергей Викторович.
Именно поэтому многие участники и зрители состязания обходят указанную команду десятой дорогой.
Такая расстановка сил в заезде, где происходит перманентная смена лидера гонки на каждом кругу, совсем не устраивает организатора соревнования - Минрегион.
Ведь вместо обещаного fair play наблюдаем грязную борьбу плохого с ещё худшим. В которой просто нет победителя, по определению.
А потому профильное Министерство продолжает увеличивать длительность состязания, как можно дальше отодвигая финишную прямую...
Прогноз о результатах - в ближайшем выпуске. Подписывайтесь на ТК БезДАБІ.
Гонка «24 часа Ле-Ман»...
..., а точнее - соревнование на выносливость напоминает эпопея с назначением руководителя нового органа государственного архитектурно-строительного контроля.
В итоге, к концу заезда остаётся всего 3 участвующих болида из 17-ти, а конкретнее - команд их представляющих.
1.
Первую из упомянутых команд, с гонщиком Семёном Кривоносом, возглавляет Михеил Саакашвили, главное умение которого - подать любое событие как первоклассное зрелище.
Тут вам и раскрашенный в яркие цвета болид. И езда на двух колёсах. А также сопровождающий заезд оглушительный фейерверк.
Картинка, конечно, дорогая и впечатляющая, но, как правило, заканчивающаяся большим количеством мусора и головной болью.
А это сейчас меньше всего необходимо для отрасли в целом, учитывая нынешнее количество более важных задач и насущных проблем.
2.
Вторая команда, с гонщиком Виталием Молочко, наоборот, - воплощение прямой противоположности.
С виду - технический соперник очень напоминает по «стилю вождения» уже окончившего спортивную карьеру Юрия Васильченко.
А это верный признак того, что за ним обязательно должен находиться свой прототип Александра Сергиенко. Незаметного до определённого момента, но способного, при первой же возможности, принести максимальный ущерб как самой гонке, так и всем её участникам.
А ещё и повторно «обилетить» большую часть зрителей спортивного состязания.
3.
Третью команду, с гонщиком Сергеем Шевченко, наверное, следует признать наиболее подготовленной, компетентной и в то же время максимально коррупционной на этом празднике спорта.
Ведь она создана на опыте самого коррупционного из всех руководителей ДАБІ - Алексея Кудрявцева. И даже этого не скрывает.
Пройдя суровую школу госархстройконтроля, тандем Кудрявцева-Шевченко не стеснялся брать взятки даже там, где их и быть не может - с престарелых собственников маленьких домиков класса ответственности СС1.
А самому Сергею Шевченко нет равных, как бывшему главному юристу Госархстройинспекции, в «отматывании» через суды штрафов по таким одиозным объектам строительства, как «Монстр на Подоле» и подобных ему.
При этом, в своё время став фигурантом уголовного производства по факту подделки документов (молдаванского диплома), Алексей Витальевич умудрился сразу же пойти на сделку со следствием (и совестью).
Условиями которой и стал слив всех объектов, ранее им же «обличённых».
А всю грязную работу по информационному наполнению этими данными взял на себя Сергей Викторович.
Именно поэтому многие участники и зрители состязания обходят указанную команду десятой дорогой.
Такая расстановка сил в заезде, где происходит перманентная смена лидера гонки на каждом кругу, совсем не устраивает организатора соревнования - Минрегион.
Ведь вместо обещаного fair play наблюдаем грязную борьбу плохого с ещё худшим. В которой просто нет победителя, по определению.
А потому профильное Министерство продолжает увеличивать длительность состязания, как можно дальше отодвигая финишную прямую...
Прогноз о результатах - в ближайшем выпуске. Подписывайтесь на ТК БезДАБІ.
Критикуешь? Предлагай...
...пульсирует в голове после прочтения очередной публикации часто упоминаемого нами «эксперта» - Георгия Могильного: «Ігри будівельних престолів - 2».
И не то, чтобы мы не были согласны с критическим подходом автора к исследуемому в материале законопроекту №5091 «Про гарантування речових прав на об’єкти нерухомого майна, які будуть споруджені в майбутньому».
Дело в другом.
Совсем недавно мы рекомендовали нашим читателям для ознакомления расширенную статью одного из соавторов указанного проекта закона - нардепа, а в прошлом заместителя профильного Министра, Дмитрия Исаенко.
И ведь она располагает к диалогу своим по сути прагматичным характером и детальным разъяснением предлагаемых новелл, в том числе таких, как:
- регистрация имущественных прав на ещё недостроенный объект недвижимости;
- введение эскроу-счетов в строительстве;
- обеспечение кредитования строительства государственными банками под низкий процент.
В материале же Г.Могильного в большей степени представлена хоть и продуктивная, но лишь критическая оценка предлагаемых законопроектом нововведений.
При этом, не предложены варианты, способные хотя бы частично решить проблемы многострадальных недостроев «УКРБУДА», «Аркады» и находящегося на подходе «Интергал Буда» с их армией кинутых вкладчиков.
С другой стороны, конечно же, любой законопроект несовершенен, для чего и предусмотрена процедура прохождения его через профильный Комитет ВРУ, а затем 1-ое и 2-ое чтения в сессионном зале Парламента.
Стоит также обратить внимание и на авторский коллектив указанного проекта.
А ведь в него входят:
- и действующие члены профильного Комитета ВРУ по вопросам градостроительства
(Е.Шуляк, А.Клочко, Д.Исаенко, Т.Плачкова);
- и специалисты Кабмина
(на то время Н.Козловская);
- а также функционеры Министерства внутренних дел
( А.Геращенко);
- и даже представители Минюста
(Д.Малюська).
Что указывает на системность подхода к проблематике «кинутых инвесторов».
И пусть текст будущего закона ещё сыроват, и поэтому требует существенной доработки, но уже очевидно одно. Соответствующий процесс запущен.
А потому, рано или поздно, оптимальный механизм (алгоритм) обеспечения безопасности каждой вложеной в строительство гривны и контроль за её расходованием должен быть (и, наверняка, будет) обеспечен государством.
В этом процессе также немаловажную роль играет и деятельность специально созданного Кабмином органа – Міжвідомчої (МВС/МРБ) робочої групи з питань сприяння постраждалим інвесторам у добудові об’єктів незавершеного житлового будівництва.
Путём детального изучения и отработки опыта уже обманутых вкладчиков, она просто обязана выработать действенные и системные «предохранители» от подобных ситуаций в будущем.
И в этом смысле работу такой группы совместно с авторами законопроекта №5091 сложно переоценить.
Как равно и дельные/конструктивные предложения экспертов в градостроительной отрасли.
По принципу: «Критикуешь - предлагай!».
Подписывайтесь на ТК БезДАБІ.
...пульсирует в голове после прочтения очередной публикации часто упоминаемого нами «эксперта» - Георгия Могильного: «Ігри будівельних престолів - 2».
И не то, чтобы мы не были согласны с критическим подходом автора к исследуемому в материале законопроекту №5091 «Про гарантування речових прав на об’єкти нерухомого майна, які будуть споруджені в майбутньому».
Дело в другом.
Совсем недавно мы рекомендовали нашим читателям для ознакомления расширенную статью одного из соавторов указанного проекта закона - нардепа, а в прошлом заместителя профильного Министра, Дмитрия Исаенко.
И ведь она располагает к диалогу своим по сути прагматичным характером и детальным разъяснением предлагаемых новелл, в том числе таких, как:
- регистрация имущественных прав на ещё недостроенный объект недвижимости;
- введение эскроу-счетов в строительстве;
- обеспечение кредитования строительства государственными банками под низкий процент.
В материале же Г.Могильного в большей степени представлена хоть и продуктивная, но лишь критическая оценка предлагаемых законопроектом нововведений.
При этом, не предложены варианты, способные хотя бы частично решить проблемы многострадальных недостроев «УКРБУДА», «Аркады» и находящегося на подходе «Интергал Буда» с их армией кинутых вкладчиков.
С другой стороны, конечно же, любой законопроект несовершенен, для чего и предусмотрена процедура прохождения его через профильный Комитет ВРУ, а затем 1-ое и 2-ое чтения в сессионном зале Парламента.
Стоит также обратить внимание и на авторский коллектив указанного проекта.
А ведь в него входят:
- и действующие члены профильного Комитета ВРУ по вопросам градостроительства
(Е.Шуляк, А.Клочко, Д.Исаенко, Т.Плачкова);
- и специалисты Кабмина
(на то время Н.Козловская);
- а также функционеры Министерства внутренних дел
( А.Геращенко);
- и даже представители Минюста
(Д.Малюська).
Что указывает на системность подхода к проблематике «кинутых инвесторов».
И пусть текст будущего закона ещё сыроват, и поэтому требует существенной доработки, но уже очевидно одно. Соответствующий процесс запущен.
А потому, рано или поздно, оптимальный механизм (алгоритм) обеспечения безопасности каждой вложеной в строительство гривны и контроль за её расходованием должен быть (и, наверняка, будет) обеспечен государством.
В этом процессе также немаловажную роль играет и деятельность специально созданного Кабмином органа – Міжвідомчої (МВС/МРБ) робочої групи з питань сприяння постраждалим інвесторам у добудові об’єктів незавершеного житлового будівництва.
Путём детального изучения и отработки опыта уже обманутых вкладчиков, она просто обязана выработать действенные и системные «предохранители» от подобных ситуаций в будущем.
И в этом смысле работу такой группы совместно с авторами законопроекта №5091 сложно переоценить.
Как равно и дельные/конструктивные предложения экспертов в градостроительной отрасли.
По принципу: «Критикуешь - предлагай!».
Подписывайтесь на ТК БезДАБІ.
ДАБІ. Последний день полицая Малышева...
...согласно информации, полученной по каналу обратной связи.
Ведь сегодня Александр Малышев, сумевший дважды предать (и поменять) своих работодателей, провёл свой последний рабочий день в стенах Госархстройинспекции. Будучи уволеным по новым положениям ч.5 ст.87 ЗУ «Про державну службу» во время больничного.
Выйдя с него 27.04.2021, он был неприятно удивлён, что все «пожитки» поместились в опечатанную и заактированную картонную коробку.
А бывшие коллеги встретили настолько недружелюбно, что проверять её содержимое пришлось в коридоре на полу.
Та ещё конечно сцена роющегося (в общественном месте) в контейнере одного из кассиров ДАБІ в коленно-локтевой позе.
Всё-таки очень обидно остаться брошенным бывшим куратором А.Сергиенко без средств к существованию, да ещё и так низко пасть в глазах коллег.
Хотя, если задуматься, закономерный конец для карьеры строительного полицая...
...согласно информации, полученной по каналу обратной связи.
Ведь сегодня Александр Малышев, сумевший дважды предать (и поменять) своих работодателей, провёл свой последний рабочий день в стенах Госархстройинспекции. Будучи уволеным по новым положениям ч.5 ст.87 ЗУ «Про державну службу» во время больничного.
Выйдя с него 27.04.2021, он был неприятно удивлён, что все «пожитки» поместились в опечатанную и заактированную картонную коробку.
А бывшие коллеги встретили настолько недружелюбно, что проверять её содержимое пришлось в коридоре на полу.
Та ещё конечно сцена роющегося (в общественном месте) в контейнере одного из кассиров ДАБІ в коленно-локтевой позе.
Всё-таки очень обидно остаться брошенным бывшим куратором А.Сергиенко без средств к существованию, да ещё и так низко пасть в глазах коллег.
Хотя, если задуматься, закономерный конец для карьеры строительного полицая...
Конкурс в ДІАМУ.
Приходите после «майских»...
...примерно так можно описать события, связанные с назначением руководителя нового органа госархстройконтроля - ДІАМУ.
Казалось бы, финальная тройка участников определена, собеседование их с Минрегионом проведено.
Осталось лишь 2 маленьких шага: представление от профильного Министра в Кабмин (с фамилией одного кандидата)...и долгожданное распоряжение Правительства о назначении его на должность Главы Инспекции, НО...
Первое «НО» в том, что на сегодня работа ДАБІ, наверное, в первый раз с даты начала её ликвидации (13.03.2020), осторожно можно назвать стабильной.
Уменьшилось количество жалоб и коррупционных скандалов (мешки заказных обращений ГО не в счёт).
А значит, есть небольшая надежда на постепенную нормализацию атмосферы всего строительного рынка.
Второе «НО» - это сама ДІАМУ, которая, с переданными ей постановлениями Кабмина №1340 и №303 полномочиями, очень напоминает раннюю ДАБІ времён 2019 года.
По мнению большинства политиков, влияющих на текущую реформу госархстройконтроля, на сегодня сама Державна інспекція архітектури та містобудування України рассматривается в качестве временной площадки с дальнейшей передачей функции оказания админуслуг нотариусам и госрегистраторам. Но при надлежащем контроле за проектной документацией экспертными организациями (после их переаттестации).
Но это потом, а пока же созданная Инспекция (согласно последней версии Положения о ней) концентрирует в себе максимальное количество контрольных и надзорных функций. К чему готовы не все группы влияния строительного рынка.
А как раз третье «НО» заключается в недавней отмене статьи 87-1 ЗУ «Про державну службу», по которой любого чиновника категории «А» можно было уволить распоряжением Кабмина без указания причин.
Значит, «выковырять» нового Главу ДІАМУ, в случае назначения (если что), будет уже не так просто. И это может стать проблемой.
Наконец, четвёртое «НО». Сложившийся на сегодня «расклад» групп влияния в строительстве таков, что назначение руководителя новой Инспекции сейчас может объективно нарушить хрупкий баланс между ними. Одновременно усилив переговорную позицию одной из них и ослабив позиции остальных.
А потому, на этой - страстной неделе, Минрегион и Кабмин вряд ли рискнут потревожить сегодняшний Status Quo градостроительной отрасли.
Так что, как ДІАМУ ни крути, - после «майских» приходи...
Приходите после «майских»...
...примерно так можно описать события, связанные с назначением руководителя нового органа госархстройконтроля - ДІАМУ.
Казалось бы, финальная тройка участников определена, собеседование их с Минрегионом проведено.
Осталось лишь 2 маленьких шага: представление от профильного Министра в Кабмин (с фамилией одного кандидата)...и долгожданное распоряжение Правительства о назначении его на должность Главы Инспекции, НО...
Первое «НО» в том, что на сегодня работа ДАБІ, наверное, в первый раз с даты начала её ликвидации (13.03.2020), осторожно можно назвать стабильной.
Уменьшилось количество жалоб и коррупционных скандалов (мешки заказных обращений ГО не в счёт).
А значит, есть небольшая надежда на постепенную нормализацию атмосферы всего строительного рынка.
Второе «НО» - это сама ДІАМУ, которая, с переданными ей постановлениями Кабмина №1340 и №303 полномочиями, очень напоминает раннюю ДАБІ времён 2019 года.
По мнению большинства политиков, влияющих на текущую реформу госархстройконтроля, на сегодня сама Державна інспекція архітектури та містобудування України рассматривается в качестве временной площадки с дальнейшей передачей функции оказания админуслуг нотариусам и госрегистраторам. Но при надлежащем контроле за проектной документацией экспертными организациями (после их переаттестации).
Но это потом, а пока же созданная Инспекция (согласно последней версии Положения о ней) концентрирует в себе максимальное количество контрольных и надзорных функций. К чему готовы не все группы влияния строительного рынка.
А как раз третье «НО» заключается в недавней отмене статьи 87-1 ЗУ «Про державну службу», по которой любого чиновника категории «А» можно было уволить распоряжением Кабмина без указания причин.
Значит, «выковырять» нового Главу ДІАМУ, в случае назначения (если что), будет уже не так просто. И это может стать проблемой.
Наконец, четвёртое «НО». Сложившийся на сегодня «расклад» групп влияния в строительстве таков, что назначение руководителя новой Инспекции сейчас может объективно нарушить хрупкий баланс между ними. Одновременно усилив переговорную позицию одной из них и ослабив позиции остальных.
А потому, на этой - страстной неделе, Минрегион и Кабмин вряд ли рискнут потревожить сегодняшний Status Quo градостроительной отрасли.
Так что, как ДІАМУ ни крути, - после «майских» приходи...
Конкурс в ДІАМУ.
Кабминовский проектор 📽...
...выдал на сегодняшнем заседании Правительства проект протокольного решения об определении победителем конкурса на должность Главы ДІАМУ Семёна Кривоноса.
Иными словами, только возможный правовой эскиз, а не само решение и, конечно, не распоряжение о назначении руководителя новой структуры госархстройконтроля.
И всё же... приходите после «майских».
Кабминовский проектор 📽...
...выдал на сегодняшнем заседании Правительства проект протокольного решения об определении победителем конкурса на должность Главы ДІАМУ Семёна Кривоноса.
Иными словами, только возможный правовой эскиз, а не само решение и, конечно, не распоряжение о назначении руководителя новой структуры госархстройконтроля.
И всё же... приходите после «майских».
Telegram
МОКАН_Zнає!
🇺🇦 КАДРИ:
На сьогоднішньому засіданні Кабмін ухвалив низку кадрових рішень.
Проєктами протокольних рішень про визначення переможців конкурсу на зайняття посад державної служби категорії "А":
✅ на посаду голови Державної інспекції архітектури та містобудування…
На сьогоднішньому засіданні Кабмін ухвалив низку кадрових рішень.
Проєктами протокольних рішень про визначення переможців конкурсу на зайняття посад державної служби категорії "А":
✅ на посаду голови Державної інспекції архітектури та містобудування…
Деньги в кассы, недвижимость в массы...
...как основная идея предлагаемой вашему вниманию публикации: «Недвижимость - залог благосостояния граждан и державы», известного застройщика и девелопера Алексея Кулагина.
А ведь в поднятой теме «доступной ипотеки» без малого отражена вся соль вопроса выживания строительной отрасли.
И красной нитью здесь проходит вопрос запуска государственных программ банковского кредитования под низкий процент.
Кратко, ёмко и по сути.
Советуем к ознакомлению.
(время прочтения - около 4 минут):
Кулагин Алексей: Недвижимость – залог благосостояния граждан и державы
...как основная идея предлагаемой вашему вниманию публикации: «Недвижимость - залог благосостояния граждан и державы», известного застройщика и девелопера Алексея Кулагина.
А ведь в поднятой теме «доступной ипотеки» без малого отражена вся соль вопроса выживания строительной отрасли.
И красной нитью здесь проходит вопрос запуска государственных программ банковского кредитования под низкий процент.
Кратко, ёмко и по сути.
Советуем к ознакомлению.
(время прочтения - около 4 минут):
Кулагин Алексей: Недвижимость – залог благосостояния граждан и державы
Comments.ua
Кулагин Алексей: Недвижимость – залог благосостояния граждан и державы
Государственные программы кредитования недвижимости способствуют развитию ипотечного рынка в Украине, что, в свою очередь, стимулирует развитие строительства в стране и экономики в целом.
Урбанист, ты меня называла...
...только этого мало для понимания науки «урбанистика».
С азами которой в довольно интересной публикации нас знакомит градопланирователь (как он сам себя называет) - Илья Царенко.
Этот «энтузиаст» в статусе:
- члена правления ГО «Рада урбаністики Києва»;
- основателя платформы «Ми місто»
активно популяризирует так необходимую всем нам в условиях тотальной коммерческой застройки классическую урбанистику.
И, видимо, посвящает этой тематике всё свободное время, которого у Ильи достаточно. Ведь он - свободный художник.
Предложенная вам публикация (несмотря на статус автора)
не должна оставить равнодушной никого.
Ибо в ней, на примере города Киева, разложена на детали довольно сложная тема обеспечения комфортных и функциональных условий для жителей каменных джунглей.
Рекомендуем указанный материал к просмотру и осмыслению.
Хотя читаешь и всё время думаешь, а на что он (автор) живет? Ведь информация о его официальных источниках доходов напрочь отсутствует.
⁉️Что скажут об этом наши читатели после изучения материала?
...только этого мало для понимания науки «урбанистика».
С азами которой в довольно интересной публикации нас знакомит градопланирователь (как он сам себя называет) - Илья Царенко.
Этот «энтузиаст» в статусе:
- члена правления ГО «Рада урбаністики Києва»;
- основателя платформы «Ми місто»
активно популяризирует так необходимую всем нам в условиях тотальной коммерческой застройки классическую урбанистику.
И, видимо, посвящает этой тематике всё свободное время, которого у Ильи достаточно. Ведь он - свободный художник.
Предложенная вам публикация (несмотря на статус автора)
не должна оставить равнодушной никого.
Ибо в ней, на примере города Киева, разложена на детали довольно сложная тема обеспечения комфортных и функциональных условий для жителей каменных джунглей.
Рекомендуем указанный материал к просмотру и осмыслению.
Хотя читаешь и всё время думаешь, а на что он (автор) живет? Ведь информация о его официальных источниках доходов напрочь отсутствует.
⁉️Что скажут об этом наши читатели после изучения материала?
Контракты.UA
Урбаніст Ілля Царенко: «Нам варто було б спиратися на досвід Варшави чи Дрездену»
Нещодавня хвиля зухвалих руйнувань історичних будинків в Києві та особливості реакції на ці події з боку влади та громадськості в черговий раз поставила питання руба й більш широке питання: яким чином та чиїми зусиллями українська столиця може стати більш…
По «системе Андриевского»...
...на протяжении минувшего месяца в сети Интернет взорваны уже две подряд информационные строительные бомбы.
Первая из них - всколыхнувшее негодование всего градостроительного сообщества событие 11 апреля - несанкционированный демонтаж «дома Уткина» по ул.С.Петлюры в г.Киеве (постройки конца 19-го века), под видом его реконструкции.
Вторая, не менее тревожная по своим последствиям и небывалая по своим масштабам, - недавняя вырубка вековых деревьев в Пуще-Водице под очередную жилую застройку.
И связывает эти две новости фамилия одного очень известного и влиятельного (в прошлом) политика - Дмитрия Андриевского.
В обоих материалах прямо указано на связь Дмитрия Иосифовича с компаниями-застройщиками, незаконно уничтожившими историческое здание в центре Киева, а затем вырубившими значительную часть леса в Пуще-Водице.
А ведь этот экс-нардеп, ранее занимавший должность заместителя (первого заместителя) профильного Комитета ВРУ по вопросам строительства, имел репутацию блюстителя законности и соблюдения строительных норм и правил.
Выходит, что «система Андриевского», с учётом смены статуса, заключается в том, что правила существуют как раз для того, чтобы их нарушать.
При чём, пока что, совершенно безнаказанно.
За деталями сюда:
В Пуще-Водице небывалая вырубка вековых деревьев ради очередной застройки
⁉️ А что хуже по мнению наших читателей:
...на протяжении минувшего месяца в сети Интернет взорваны уже две подряд информационные строительные бомбы.
Первая из них - всколыхнувшее негодование всего градостроительного сообщества событие 11 апреля - несанкционированный демонтаж «дома Уткина» по ул.С.Петлюры в г.Киеве (постройки конца 19-го века), под видом его реконструкции.
Вторая, не менее тревожная по своим последствиям и небывалая по своим масштабам, - недавняя вырубка вековых деревьев в Пуще-Водице под очередную жилую застройку.
И связывает эти две новости фамилия одного очень известного и влиятельного (в прошлом) политика - Дмитрия Андриевского.
В обоих материалах прямо указано на связь Дмитрия Иосифовича с компаниями-застройщиками, незаконно уничтожившими историческое здание в центре Киева, а затем вырубившими значительную часть леса в Пуще-Водице.
А ведь этот экс-нардеп, ранее занимавший должность заместителя (первого заместителя) профильного Комитета ВРУ по вопросам строительства, имел репутацию блюстителя законности и соблюдения строительных норм и правил.
Выходит, что «система Андриевского», с учётом смены статуса, заключается в том, что правила существуют как раз для того, чтобы их нарушать.
При чём, пока что, совершенно безнаказанно.
За деталями сюда:
В Пуще-Водице небывалая вырубка вековых деревьев ради очередной застройки
⁉️ А что хуже по мнению наших читателей: