Цифры для L&D

Интересные цифры для L&D под многообещающим грифом «нужно знать в 2026 году» опубликованы в блоге академии AIHR.

Статья под авторством Нили Верлинден насчитывает 30 «статистических позиций» (цифры плюс экспертный комментарий), разделенных на несколько узкоспециализированных блоков.

Если заглянуть в раздел «Надвигающийся дефицит навыков», там будут такие цифры с пояснениями эксперта:

63% работодателей считают дефицит квалифицированных кадров главным препятствием для трансформации.
➡️Дефицит квалифицированных кадров теперь считается стратегическим риском. Это повышает роль HR-отделов в разработке стратегий управления персоналом, обеспечивающих непрерывность бизнеса и конкурентоспособность.

К 2030 году 39% современных навыков устареют.
➡️Почти четыре из десяти навыков, используемых сегодня, потеряют актуальность в течение пяти лет. Это подчёркивает необходимость непрерывного обучения и структурированных программ повышения квалификации.

За последние три года 32% навыков, необходимых для среднестатистической работы, изменились.
➡️Поддержание навыков в актуальном состоянии теперь критически важно для успеха как отдельного человека, так и организации.

85% работодателей считают повышение квалификации главным пятилетним приоритетом.
➡️Работодатели понимают, что одного лишь внешнего найма будет недостаточно. Развитие внутренних талантов посредством целенаправленного повышения квалификации сейчас крайне важно для сохранения конкурентоспособности.

К 2030 году 59 из 100 работников будут нуждаться в обучении: 29 – в повышении квалификации на рабочем месте, 19 – в переводе на другую работу, 11 – в группе риска.
➡️Эта разбивка показывает, что HR-специалистам необходимо быть готовыми к различным вариантам развития. Некоторые сотрудники будут переквалифицироваться для новых ролей, некоторые — адаптироваться к своим текущим, а другим может потребоваться поддержка в переходе на другую работу.

49% руководителей обеспокоены тем, что их сотрудникам не хватает навыков для реализации стратегии.
➡️Навыки теперь стали предметом внимания на уровне совета директоров. Руководители HR-подразделений могут использовать это внимание для привлечения инвестиций, но при этом должны добиваться видимых результатов.

78% руководителей компаний считают дефицит квалифицированных кадров основным фактором риска.
➡️Это подтверждает, что навыки теперь рассматриваются как своего рода бизнес-валюта. Организации, не способные устранить этот дефицит, рискуют потерять долю рынка и инновационный потенциал.

Только 50% HR-отделов считают, что обладают необходимыми навыками для достижения желаемого результата.
➡️Это говорит о том, что многие HR-отделы сталкиваются с собственными пробелами в навыках и нуждаются в целенаправленном развитии, чтобы обеспечить тот уровень результата, которого ожидают их организации.

Только 39% HR-специалистов уверенно используют цифровые инструменты.
➡️Учитывая, что цифровые платформы играют ключевую роль в процессе обучения, аналитике и вовлеченности, такой низкий уровень уверенности свидетельствует о серьёзном препятствии. HR-специалистам необходимы более развитые навыки работы с цифровыми инструментами для разработки, управления и оценки эффективности программ обучения и развития.

✅ Выяснить какие задачи в области обучения и развития лидеров решают эксперты BITOBE

🔜 Узнать подробности о совместном проекте BITOBE и "РУСАЛ" по запуску HR-академии

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

#притча_для_бизнеса

В сосновом бору жил заяц по имени Прыг. Он был мастером двух дел: стремительно бегать и искусно путать следы. Все в лесу уважали его за это.

Но однажды пришли люди с гремящими машинами и начали рубить старые сосны. Прыг понял: привычные тропы исчезли, а на открытом пространстве его умение петлять стало бесполезным.

Сначала заяц впал в отчаяние. Но потом пошёл к мудрому бобру, который славился умением приспосабливаться.

«Я научу тебя новому, — сказал бобр, — но ты должен забыть, что ты — мастер».

Прыг согласился. Бобр научил его плавать к дальним островкам, где сохранился лес. Показал, как рыть норы в новых холмах. Объяснил, как находить пищу на вырубках.

Учёние давалось трудно. Лапы болели от непривычной работы, а соседи смеялись: «Смотрите, заяц копирует бобра!»

Но когда вырубка завершилась, Прыг оказался единственным, кто освоил новую землю. Он не просто выжил — он процветал.

Мораль: мастерство — не в совершенстве одного навыка, а в мужестве учиться новому, когда старый мир рушится. Гибкость ума оказалась ценнее скорости ног.

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

Какой будет смысл у слов «быть человеком» через 10 лет

С подачи исследователей Elon University заглянем в 2035 год. Они опросили 301 эксперта из сфер технологий, политики, науки и бизнеса, чтобы выяснить, как растущая зависимость от ИИ-технологий повлияет на человеческий опыт и что с нами будет через 10 лет.

Из отчета «Being Human in 2035» выписали 10 ключевых тезисов:

1️⃣Глубокие изменения в человеческих качествах
Большинство экспертов (61%) прогнозируют глубокие или даже революционные изменения в мышлении, поведении и основных человеческих качествах к 2035 году под влиянием ИИ.

2️⃣Негативное влияние на ключевые черты
Ожидается преимущественно негативное влияние на 9 из 12 ключевых качеств, включая:
✔️социальный и эмоциональный интеллект;
✔️способность к глубокому мышлению,
эмпатию и моральное суждение;
✔️чувство идентичности и цели.

3️⃣Позитивное влияние на познавательные способности
Эксперты видят позитивное влияние в сферах:
✔️любознательности и способности к обучению,
✔️принятия решений и решения проблем,
✔️инновационного мышления и креативности.

4️⃣Смешанное влияние на суть человечности
50% экспертов считают, что влияние ИИ будет одновременно и положительным, и отрицательным, тогда как 23% ожидают в основном положительных изменений, а 21% — отрицательных.

5️⃣Риск потери автономии и агентности
Многие эксперты опасаются, что зависимость от ИИ приведёт к потере самостоятельности, навыков критического мышления и чувства контроля над собственной жизнью.

6️⃣Изменение социальных взаимодействий
ИИ-компаньоны и виртуальные отношения могут подменить реальное человеческое общение, усиливая одиночество и снижая качество социальных связей.

7️⃣Эрозия доверия и истины
Распространение глубоких подделок (deepfakes) и персонализированных информационных пузырей подрывает доверие к институтам, фактам и общим ценностям.

8️⃣Трансформация идентичности и смысла жизни
Использование цифровых двойников и множественных онлайн-персон ставит под вопрос понятие подлинной самоидентичности и смысла жизни.

9️⃣Этические и моральные вызовы
Передача моральных решений ИИ снижает способность людей к этическому анализу и размывает личную ответственность.

1️⃣🔢Необходимость активного управления развитием ИИ
Эксперты подчёркивают, что будущее зависит от того, сможем ли мы создать этические и правовые рамки, чтобы ИИ усиливал, а не подрывал человеческие ценности.

Эти тезисы отражают общую озабоченность экспертов по поводу сохранения человеческой сущности в эпоху стремительного развития искусственного интеллекта.

📎Изучить документ целиком – прикреплен к посту

✅ О мышлении, которое меняет мир, читайте в Справочнике инноватора, подготовленном экспертами BITOBE

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

Тема недели: Оценка лидеров

#философия_для_бизнеса

Внутри каждого человека есть дремлющие силы; силы, способны удивлять его самого, так как он зачастую и не предполагает, что обладает ими; силы способные перевернуть жизнь, стоит их только поднять из глубин и привести в действие.

Джебран Халиль Джебран

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь

#20bitobe_будущее – серия из 20 видеоинтервью с визионерами и экспертами.

✅ Главные темы – трансформация бизнеса и управления, роль консалтинга как интегратора изменений и поддержки, трансформация лидеров.

💙 Рубрику продолжает Владимир Воркачёв, серийный IT-директор, эксперт в секторах нефтегазовой и горной промышленности

🔵 Смотрите видеоподкаст с Владимиром

В рамках фестиваля AI Summit Creative 30 октября компания BITOBE проведет вместе с приглашенными экспертами модерируемый пленар на тему «ИИ в управлении».

Присоединяйтесь к диалогу, в котором формируется культурная и технологическая политика ближайшего будущего.

Форматы и ключевые темы фестиваля:

🔴AI и визуальная культура — мастер-классы по созданию фильмов и цифровых образов с применением генеративных технологий.

🔴Нейрокогнитивная лаборатория — исследования механизмов креативности и их практическое применение в бизнес-контексте.

🔴Свет, город, движение — урбанистические проекты и интерактивные инсталляции как новые формы публичного пространства.

🔴Человек, труд, интеллект — дискуссии о том, как ИИ меняет представления о профессии, авторстве и человеческом капитале.

🔴VR/AR-площадка «Портал в Симулянтность» — демонстрация технологий смешанной реальности для индустрий будущего.

В деловой секции руководитель практики обучения и развития персонала BITOBE Александр Пронин проведет модерируемый пленар совместно с партнерами-экспертами Вениамином Кизеевым (серийный предприниматель, бизнес-спикер), Андреем Ельонышевым (генеральный директор «Цифровое проектирование») и Сергеем Журихиным (проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы).

С приветственным словом выступит Татьяна Бенуа, представитель Национального фонда искусственного интеллекта.

➡️В программе фестиваля также - выступление художника Никаса Сафронова.

🔴Изучить программу в деталях и зарегистрироваться.

Стартуем в 19:00. Присоединяйтесь!

✔️Для тех, кто стал клиентом BITOBE в 2025 году, участие бесплатное.

#притча_для_бизнеса

Шел рыцарь по пустыне. Долгим был его путь. Рыцарь был голоден, и его мучила жажда. Вдруг вдалеке он увидел озеро. Собрал рыцарь все свои оставшиеся силы и пошел к воде. Но у самого озера сидел трехглавый дракон.

Рыцарь сразу выхватил меч и начал сражаться с чудовищем. Сутки бился, вторые бился. На третьи сутки упал дракон без сил, а рядом упал рыцарь, не в силах уже более стоять на ногах и держать меч.

Дракон спросил:

— Рыцарь, а ты чего хотел-то?

Рыцарь отвечает:

— Воды попить.

— Ну и пил бы…

Мораль: Лидер, увлекшись борьбой с трудностями, часто забывает о первоначальной цели. Его сила — решительность и бойцовский дух — становится его же деструктором, когда применяется не к месту и не по делу.

🖤 BITOBE в Telegram – подписывайтесь