✨Продолжаем делиться юбилейными открытками и благодарить коллег, партнеров, друзей за совместно пройденный путь. Вместе всё возможно!

Экспертный блог BITOBE. Дайджест полезных статей ноября

Осень в экспертном блоге BITOBE была насыщенной. Пока время преображало природу, жонглируя яркими красками, мы опубликовали 25 материалов, разных по тематике и авторской подаче, но одинаково полезных.

Делимся ссылками на статьи, опубликованные в ноябре:

🔴Развитие управленческих навыков – ключ к успешному масштабированию бизнеса

🔴Развитие людей в регионах: специфика или миф

🔴Пирамида Бизнеса: как компании нового времени переходят от KPI к смыслу

🔴Мастерская бизнес-модерации: как компании учатся управлять диалогом и ускорять принятие решений

🔴Три стратегических приоритета для HRD в 2026 году

🔴Как поддержать команду в конце года: системный подход

🔴Архетипы кэптивных ИТ‑компаний: зачем они нужны и как ими пользоваться

🔴Вопросы как инструмент развития команды

🔜 Читайте, если еще не успели. Пишите, если хотите войти в число авторов

Можно выделить три ключевых приоритета работы HR в 2026 году:

1️⃣ Движение от застывших организационных иерархий к живым и гибким экосистемам. Вместо устаревших структур – создание гибких сетевых организационных моделей, где роли и задачи динамически пересобираются вокруг стратегических целей и проектов.

2️⃣ HR как архитектор бизнес-устойчивости. Превращение HR в ключевой стратегический актив через управление культурой, ценностями и смыслами, которые становятся основой устойчивости, вовлеченности и принятия решений.

3️⃣ Строительство гибридного интеллекта и обогащение человеческого капитала технологиями. Активное руководство внедрением искусственного интеллекта и автоматизации с фокусом на симбиоз человека и технологии: переобучение команд, перепроектирование процессов и развитие уникальных человеческих компетенций. И это не про «замещение людей», а про расширение возможностей.

Эти приоритеты – не разрозненные инициативы, а единая система действий, которая задает новую планку для HR. Но что скрывается за этими формулировками на практике? Ответы на этот вопрос предложила в своей статье в нашем экспертном блоге руководитель практики управления персоналом и организационного развития BITOBE Марина Кулаковская.

На какие актуальные вопросы нашли ответы наши коллеги и чем они готовы поделиться со своими подписчиками, можно узнать, заглянув в папку ТГ-каналов «Управление, HR, карьера».

🔜 Забирайте, сортируйте каналы, пользуйтесь экспертным контентом, развивайте свой успех