Нравится это кому-то или нет, но удаленка снова с нами. Заболеваемость растет, и власти Москвы попросили бизнес и предприятия перевести сотрудников на «домашнюю работу». Сбербанк отправит на удаленку до 50% работников в столице, «Яндекс» и «Ростех» тоже попросили освободить офисы – вряд ли компании откажут. Возрастным москвичам и людям с хроническими заболеваниями с понедельника придется решать рабочие вопросы из дома.

Вряд ли кто-то доволен возвратом ограничений, но пока они относительно мягкие и локальные. Общепит и сферу услуг никто не трогает – работайте, только выполняйте правила. Звучит избито, но соблюдать санитарные меры в интересах каждого из нас – чем быстрее заболеваемость спадет, тем быстрее все вернутся к привычной жизни.

Ограничения возвращают не только у нас, но и в Европе – причем там все куда более жестко. Вчера в Париже владельцы заведений общепита взбунтовались против новых ограничений – им запретили работать после 22 часов из-за быстрого распространения коронавируса. Хозяева кафе и баров, которые еле удержались на плаву в период изоляции, потребовали отказаться от запретов либо полностью покрывать их убытки.

Как и ожидалось, вторые пакеты пандемийной помощи в Европе гораздо скромнее, чем первые. По крайней мере, в Великобритании, где правительство представило новую программу поддержки населения и бизнеса. «Зимний план» выглядит скромным по сравнению с действующей программой, а министр финансов страны Риши Сунак прямо заявил, что «не сможет спасти каждый бизнес и каждое рабочее место».

В первую очередь поддерживать будут работоспособный бизнес, который столкнется с низким спросом зимой. Предприятиям помогут с выплатой зарплаты, но сотрудникам нужно будет отработать хотя бы треть положенных часов. Отели, кафе и рестораны продолжат пользоваться налоговыми льготами, а правительственные кредиты разрешать гасить не за 6, а за 10 лет. Действительно скромно, но другого и ожидать не стоило – на спасение бизнеса больше нет денег. Не зря же британские власти начали обсуждать крупнейшее за несколько десятилетий повышение налогов.

Рейтинг ритейлеров по итогам полугодия наглядно демонстрирует все особенности коронакризиса. Auchan (единственный из десятки) сократил выручку. Тут все понятно – большинство магазинов сети находятся в ТЦ, которые месяцами были закрыты. В топ-10 впервые вошел «ВкусВилл» – за несколько недель сеть увеличила число доставок в 25 раз. Сопоставимый рост продемонстрировал дискаунтер «Светофор», что тоже логично – на фоне кризиса население старается экономить.

Можно сколько угодно ругать Москву за строгость карантинных мер, но в безразличии к судьбе бизнеса ее точно не обвинишь. Вот и сейчас столичные власти продлили для компаний и предпринимателей сроки исполнения контрактов. Если коронавирус помешал бизнесмену закончить работы, то сроки продлят без лишних разбирательств и штрафов. Это, конечно, не гранты или субсидии, но тоже классная штука - бизнесу сейчас без разбирательств с властями хватает проблем.

Несмотря на жесткий карантин, в Израиле не утихают акции протеста против повторного локдауна и коронавирусной политики властей. В эти выходные у резиденции премьер-министра снова собрались несколько тысяч человек. Жителям страны запрещено отходить от дома дальше, чем на один километр, но поход на митинг пока еще считается уважительной причиной для нарушения самоизоляции. Причем заболеваемость в стране просто бешеная – вчера зафиксировали 9 тыс. случаев при населении Израиля в 9 млн человек. Для понимания: у нас в аналогичной ситуации должно было бы фиксироваться по 150 тыс. заболевших в сутки при рекорде в 12 тыс.

Вторая полна пандемии убила надежды на скорое восстановление международного сообщения, и авиапроизводители начинают всерьез затягивать пояса. Boeing собирается уволить часть руководящих сотрудников и распродать объекты недвижимости. Airbus хочет избежать массовых сокращений, поэтому планирует сократить рабочий день на 2 ближайших года. Очень надеемся, что этим удастся обойтись – в случае чего без работы останутся как минимум 200 тыс. человек.

На носу вторая волна пандемии, а книжная отрасль все еще не отошла от первой. Трафик посетителей и выручка книжных магазинов после локдауна восстановились только на 80%. Из-за падения прибыли даже сеть «Читай-город» задумалась о закрытии наименее рентабельных точек – если в плюс выйти не получится, весной придется принимать тяжелые решения.

Отдельные книжные сети и магазины в регионах показывают почти полное восстановление после кризиса, но бизнесмены не спешат радоваться. Во-первых, они видят кратный рост продаж у интернет-площадок – это потерянные для магазинов деньги. Во-вторых, понимают, что осенние цифры – не показатель, в августе и сентябре в книжных всегда ажиотаж. Реальная картина будет видна к зиме, и при дальнейшем росте заболеваемости может оказаться еще менее радужной, чем осенняя.

Еще один признак восстановления бизнеса в Москве. Количество зарегистрированных ИП в столице выросло с начала года на 5%, рассказал вице-мэр Владимир Ефимов. Еще в апреле и мае наблюдалась обратная тенденция – зарегистрированных предпринимателей было меньше, чем прекративших деятельность. Многие были в панике и закрывали ИП «на всякий случай», хотя не собирались уходить из бизнеса. В июне карантин был снят, и показатели снова пошли в рост – сейчас в столице работают около 362 тыс. ИП.

Некоторые эксперты говорят, что прирост ИП якобы обеспечен за счет закрытия компаний – мол, все массово переходили с фирм на предпринимательство, чтобы упростить решение налоговых вопросов. Да, кто-то действительно так поступил, но процесс явно не был массовым. Пандемия создала на рынке сразу несколько новых (и пока еще относительно свободных) ниш, но многие все равно отказываются верить, что кто-то в кризис решился на открытие своего дела.

Заболеваемость растет, но паниковать пока не стоит. Не верите коронавирусным обещаниям наших властей, послушайте представителей ВОЗ. Там, видимо, тоже ничего не слышали о «всеобщем сентябрьском карантине», раз заявили, что повторного локдауна в стране можно избежать. Говорят, в России есть хорошие возможности для тестирования, а главное – понимание, что вообще делать при росте заболеваемости. Все это поможет ограничиться локальными санитарными мерами.

Тем, кто не верит (наверное, не без причин) в достижения нашего здравоохранения и сознательность соотечественников, предлагаем вспомнить про прижимистость чиновников. В восстановление экономики вложены бешеные деньги – власти не захотят спускать миллиарды господдержки в унитаз, чтобы потом снова раздавать субсидии. К тому же рост пока не такой страшный – в пересчете на количество населения заболеваемость у нас и в закрытом Израиле отличается в сотни раз.

С понедельника московские компании по просьбе властей возвращают полную или частичную удаленку. И процесс идет на удивление быстро. Первой пример подала сама мэрия, где на «домашнюю занятость» перейдет треть работников. Буквально за 1-2 дня о возвращении к удаленке сообщили Сбербанк, «Яндекс», X5 Retail Group, застройщики «Инград», «А101», «МИЦ». Сразу несколько крупных компаний заявили, что пока даже не возвращали сотрудников в офисы.

Безболезненность процесса подтверждает слова вице-мэра Москвы Ефимова о том, что при правильной организации удаленки КПД работников даже растет. В обратном случае компании не стали бы держать сотрудников дома после отмены карантина. Обнадеживает и спокойное отношение к таким просьбам властей – значит, хотя бы крупный бизнес в стране пока чувствует себя нормально. У МСП, конечно, все не так радужно, но их расходиться по домам никто и не просит.

Московские власти ищут способы снизить заболеваемость без тотального карантина. Сначала крупные компании попросили перейти на удаленку и ввели самоизоляцию для пенсионеров. Сейчас воюют с детской заболеваемостью – отправили школьников на двухнедельные каникулы. При этом детсады остаются открытыми, чтобы у родителей не было проблем с выходом на работу.

Столицу пока можно только похвалить: меры точечные и аккуратные, без перегибов. Разумно и решение по школьникам. Бессимптомно болеющие дети из школ приносят вирус в семьи, где заражают родителей и старших родственников, которые переносят болезнь гораздо тяжелее. В закрывшемся на карантин Израиле как раз равнодушное отношение к детской заболеваемости стало триггером второй волны пандемии.

Грустно, но ожидаемо. На фоне роста заболеваемости россияне стали избегать многолюдных мест: доходы кафе, ресторанов и магазинов значительно снизились. С 21 по 27 сентября траты россиян в общепите упали на 17,7% по сравнению с прошлогодними показателями. Еще несколько дней назад разница была минимальной – 3,9%. Траты на одежду и обувь уменьшились на 15,8% против 5,7% неделей ранее.

И если падение продаж одежды можно частично объяснить окончанием подготовки детей к школе, то показатели общепита вряд ли связаны с чем-то, кроме второй волны пандемии. И дело не только в страхе заразиться – россияне боятся, что потеряют работу при повторном карантине, поэтому начинают экономить. Но это не значит, что падение выручки ресторанов и магазинов продолжится. Россияне очень устали от запретов и ограничений, поэтому вполне могут после первого шока, убедившись, что второго тотального карантина не будет, возобновить траты.

Еще одно подтверждение, что индустрия развлечений сильнее большинства отраслей пострадала от кризиса. Walt Disney сократит 28 тыс. сотрудников в США. Из-за карантина парки долгое время были закрыты, и компания больше не в состоянии содержать такой штат. Без работы останутся как простые сотрудники тематических парков, круизных лайнеров, торговых точек, так представители руководства.

Избежать сокращений компания пыталась до последнего – около 67% увольняемых работников трудились неполный рабочий день. Возможно, это не последнее сложное решение компании – восстановлению мешает вторая волна пандемии, сокращение доходов населения, страх заразиться и туристический кризис.

Из-за роста заболеваемости московские власти начали тщательнее следить за масочным режимом, но даже эти неудобства стараются максимально сгладить. Во-первых, обещают, что не станут штрафовать тех, кто наденет маску и перчатки после замечания контролера. Во-вторых, будут с 1 октября продавать в транспорте маски по очень демократичной цене – 5 рублей за штуку. Конечно, найдутся те, кто недоволен и этим, но они вполне могут перед поездкой зайти в аптеку, где средства защиты стоят в 2 раза дороже.

На фоне второй волны пандемии Москва переходит на удаленку и перебирается в такси. С прошлой недели из-за коронавируса и возвращения на «домашнюю» работу пассажиропоток в столичном метрополитене упал на 4%. Наземный общественный транспорт потерял 3% пассажиров. Хоть и незначительно, но снизилось количество машин на дорогах (0,3%).

Еще жители столицы стали чаще пользоваться такси (на 1,9%) и каршерингом (1%). Своя машина в плане защиты от вируса, конечно, безопаснее всего, но после скачка цен далеко не все могут себе позволить такую покупку. К тому же при удаленке, когда в офис можно ездить 2-3 раз в месяц или неделями не появляться вообще, использовать такси и каршеринг даже выгоднее.

Идея туристического кешбэка зашла не только россиянам, но и бизнесу. Курорты и отели свои дивиденды получили, теперь на очереди спортзалы. Представители фитнес-индустрии попросили Мишустина распространить кэшбэк и на их клиентов. Говорят, из-за кризиса отрасль и так теряла от 20% до 40%, а тут еще и вторая волна. Спрос на фитнес-услуги упал, а вот если потребителям будут возвращать 20% потраченных, например, на абонемент денег, жизнь станет лучше и веселей.

Определенная логика в предложении есть. Дела у спортзалов пока идут не очень, и президентский указ о повышении числа спортивных россиян нужно выполнять. Но экономические аспекты вопроса куда важнее. Во-первых, на бонусы нужны деньги, а власти всем видом демонстрируют необходимость затягивать пояса. Во-вторых, если привилегии получит фитнес, то их начнут просить и другие отрасли, а там никаких денег не напасешься. В-третьих, масштабы направлений все-таки разные – вкладывая в туризм, власти развивают не просто отдельные предприятия, а экономику регионов.

Ну, хоть у кого-то из перевозчиков должна быть более или менее сносная ситуация с доходами. Пока выдохнуть может РЖД. Перевозки пассажиров в сентябре хоть и не догнали прошлогодние, но и не слишком сильно отстают – отрыв в районе 16%. Цифры не безоблачные, но вполне терпимые с учетом роста заболеваемости и усилившейся конкуренцией с аэропортами – билет на самолет сейчас часто стоит даже дешевле. К тому же РЖД все еще не работает в полную силу – вернули меньше 90% отмененных из-за коронавируса поездов.

Показатели по грузоперевозкам так вообще удивляют, причем в хорошем смысле. По прогнозу РЖД, к декабрю падение объема грузоперевозок не превысит 3,5% или будет даже чуть ниже – потери чуть ли не в районе статистической погрешности. Сейчас главное, чтобы все планы не разрушила вторая волна пандемии.

Еще одна коронавирусная инновация в столице. На фоне второй волны московских учителей из группы риска (педагогов старше 65 лет и людей с хроническими заболеваниями) могут перевести на удаленный режим работы. Если решение примут, педагоги будут работать из дома не только во время двухнедельных каникул, но и после них. Оставшихся дома учителей на очных занятиях временно заменят студенты-старшекурсники.

Решение неоднозначное, но плюсов у него больше, чем минусов. Удаленка позволит обезопасить пожилых педагогов, а учебный процесс от этого вряд ли очень пострадает – нужно только справедливо и оперативно решить вопрос с зарплатой учителей-удаленщиков и тех, кто их заменит.

В Москве «крупняк» без лишних напоминаний переходит на удаленку. Кто-то лишь остановил возвращение сотрудников из дома, другие выдворяют их из офисов. «Яндекс» работает из дома как минимум до конца ноября, Mail.ru Group – до начала ноября. «Почта России» пустит в офис не больше 10% сотрудников, «Лаборатория Касперского» – до 30%. У Wildberries визит в контору предусмотрен только в случае острой необходимости.

В энергетике и металлургии пошли еще дальше. «Норникель» продлил удаленный режим работы для офисных сотрудников сразу до конца года. В «Русале» так вообще удаленку для части персонала оставят навсегда. Более того, доля сотрудников, работающих на удаленке, вошла в показатель KPI для менеджеров компании. Судя по тому, как быстро и рьяно (еще и перевыполняя лимит в 30-50%) большие компании отправляют сотрудников на удаленку, проблем с эффективностью работы на дому там не знают.

Тут Х5 объявила о планах по развитию своих продуктовых сетей, и для бума онлайн-торговли они немного необычны. Ритейлер задумал увеличить число магазинов с 17 до 20 тысяч в 2023 году, в том числе за счет движения на Дальний Восток. Еще решили делать упор на магазины новой концепции – там будет больше свежих продуктов и готовых блюд. Если все пойдет по плану, все точки торговые точки обновят в течение 5 лет.

По магазинам нового формата вопросов нет – и здоровое питание, и готовые блюда сейчас пользуются спросом. А вот об открытии новых магазинов сейчас не заикается почти никто – у всех в приоритете онлайн-продажи и экспресс-доставка. Впрочем, в этом X5 уже преуспевает. Если есть ресурсы, чтобы развивать и доставку, и офлайн – почему бы и нет? К тому же до 2023 еще три года и вторая волна – все может не раз измениться.