Несмотря на вторую волну и санитарные ограничения, рынок труда в Москве постепенно восстанавливается. Из-за коронавируса столица столкнулась с резким ростом безработицы (примерно в 7 раз, пик был в сентябре), но к зиме экономика адаптировалась к кризису. В мэрии Москвы сообщили, что уровень напряженности на рынке снизился до предкризисного (мартовского), а число вакансий приближается к числу резюме.

Неплохо, но самое важное сейчас – без коронавирусных потрясений пройти каникулы. Пандемия показала, что даже 3-4 месяца стабильности и относительного покоя позволяют бизнесу восстановить силы и задумываться (если повезет) о расширении штата или хотя бы о его восстановлении.

На фоне пандемии ритейлеры изо всех сил пытаются угодить покупателям. Не хочешь выходить из дома – пожалуйста, есть доставка. Не хочешь общаться с живым персоналом – запросто, пользуйся постаматами и кассами самообслуживания. В Лос-Анджелесе пошли еще дальше – объединили все тренды в одном стартапе. Теперь по городу ездят вот такие передвижные магазины с нерецептурными препаратами и предметами гигиены, позже ассортимент расширят за счет продуктов.

Заказ оформляется и оплачивается через приложение, клиент сам забирает из фургона выбранные товары. Пока за рулем сидит человек, но в будущем планируют использовать беспилотные авто, тогда контакт с людьми будет полностью исключен. Посмотрим, понравится ли это покупателям – стандартная доставка из магазина, пожалуй, даже более удобна, а заразиться коронавирусом от курьера во время передачи пакета довольно сложно.

В разгар пандемии от возможности безболезненно переводить работников на удаленку зависит успешное развитие экономики не только отдельных предприятий, но и целых государств. В рейтинге стран, которые могут переводить наибольшее число сотрудников на «домашнюю работу», мы не далеко не первые, но и от аутсайдеров далеки. Результаты России сравнимы с показателями развитых европейских стран – на первый взгляд, чересчур оптимистично, но хорошо, если все действительно так.

Тут «Сбер» и картографический сервис 2ГИС решили запустить «народный рейтинг» безопасности общественных мест. Пользователи приложений смогут оценить, насколько хорошо в том или ином кафе, ресторане или салоне красоты соблюдаются санитарные меры. Постепенно туда добавятся магазины, фитнес-центры, музеи, театры и другие места, где важно помнить о мерах профилактики коронавируса.

Неплохая (на первый взгляд) идея может принести больше вреда, чем пользы – с большой вероятностью «черный список» пополнят не только нарушители, но и те, кто все соблюдал. Пандемия простимулировала грязные методы конкурентной борьбы, поэтому первыми отзывы на работу кафе и салонов начнут оставлять не рядовые посетители, а недобросовестные «коллеги». Похожая ситуация стала одной из причин отказа питерских рестораторов от «карты сопротивления». В списке недовольных почему-то оказались те, кто конфликтовать с властями и не собирался – так некоторые владельцы заведений решили подставить соперников по бизнесу.

Во время пандемии в кризисе не только туристические, но и деловые поездки. Причем во втором случае с падением все гораздо хуже. Из-за коронавируса число командировок сотрудников российских компаний снизилось на 66%. Заграничная поездка по работе теперь тоже редкость – раньше в другие страны ездили 25% командировочных, теперь – 12%. Реже всего (что объясняется и доходами, и особенностями работы отраслей) от деловых поездок отказывались промышленники и энергетики.

Усугубляет ситуацию не только само падение числа поездок, но и бережливость бизнес-путешественников. Траты на билеты снизились: доля плацкартных вагонов выросла с 26,1% до 34,6%, а люксовых, напротив, упала – с 4,3% до 3,9%. Данных по гостиницам нет, но вряд ли после плацкарта бизнесмены заселяются в люксы. И, вероятно, восстановление бизнес-туризма (а с ними и многих отелей, перевозчиков, иногда общепита) затянется. Причин сразу несколько. Это и отсутствие у компаний денег, и страх перед коронавирусом (считается, что заразиться в командировке проще простого), и запрет на массовые деловые мероприятия, который вряд ли отменят в ближайшее время.

Кажется, теперь антитела к коронавирусу нужны не только аниматорам, шоферам и няням. В разгар второй волны почти 10% компаний хотят нанять переболевших или привитых сотрудников. Чаще всего работниками с антителами интересуются промышленные предприятия, медицинские организации, логистические компании, ритейл и сфера услуг. Впрочем, большинство все-таки ориентируется на компетенции сотрудников – 83% российских работодателей не рассматривают иммунитет как дополнительное преимущество.

Честно говоря, все еще сложно поверить, что этот «иммунный отбор» – не блажь и самодурство отдельных работодателей. Однако с началом массовой вакцинации «прививочный фильтр» действительно может заработать. Сотрудников на руководящие и важные должности по принципу наличия прививки от COVID-19, конечно, нанимать не станут, но из нескольких претендентов на рядовую должность вполне могут выбрать того, кто испытал на себе действие вакцины.

Полюбили, смирились или привыкли? Количество россиян, которые хотели бы остаться на удаленке навсегда, с апреля удвоилось. Постоянно работать из дома не против 41% опрошенных сотрудников, тогда как весной таких было лишь 19%. Причем среди женщин любителей удаленки куда больше, чем мужчин – 46% против 36%.

Результаты не удивляют. Мало кто будет отрицать, что удаленка действительно помогает экономить – особенно если при переводе на «домашнюю занятость» не сократили зарплату. В условиях кризиса это довольно важный фактор. Кто-то наверняка успел привыкнуть к новому режиму – некоторые россияне не работают в офисе с марта, скоро год пройдет. Симпатии женщин тоже понятны – при правильном планировании можно даже потратить час-другой рабочего времени на решение бытовых вопросов и общение с родными.

Обращение студентов МГУ в суд с требованием скидок за дистанционное обучение принесло свои плоды. Правда, пока их вкушают учащиеся других вузов. После шумихи из-за падения качества обучения на дистанционке два вуза страны решили пересмотреть систему оплаты. Московский педагогический государственный университет и Волгоградский педуниверситет попросят со студентов, которые получают знания у компьютера, на 10% меньше, чем при очной форме обучения.

Снижение, конечно, скорее символическое, но сам факт «признания вины» не менее важен. Интересно, что в этой ситуации будут делать остальные вузы: выплачивать компенсации, жаловаться на нехватку средств, судиться со студентами или просить помощи у Минобрнауки?

Пока россияне жалуются на закрытый по ночам общепит, многострадальный Израиль уходит уже на третий в этом году жесткий локдаун. С 27 декабря до 9 января в стране закрыты все магазины, кроме продовольственных, общепит работает только на доставку. Жителям запрещено отходить от дома более чем на 1 километр, за появление в общественных местах без маски придется заплатить штраф – 500 шекелей. Серьезное отличие от прошлых карантинов только одно – школы и садики будут работать, как раньше.

Когда это все закончится, будет интересно сравнить экономические показатели Израиля с государствами, которыми обходились без жестких мер, ну или хотя бы не вводили жесткий карантин три раза за год. Пандемия с нами уже почти год, но единого мнения о том, спасает жесткий локдаун экономику или убивает ее, до сих пор нет.

Коронавирус коронавирусом, а предновогодний поход по магазинам – святое дело. Россияне забыли про самоизоляцию и спешат в ТЦ за подарками. Вчера вечером в заторах встали почти все крупные города страны. Девятибалльные пробки были в Москве, Питере, Казани, Ростове, Нижнем, Воронеже. Сегодня и завтра, вероятно, на дорогах будет еще хуже – что-то даже в пандемию остается неизменным.

Кажется, в пандемию Москва не зря потратила миллиарды на поддержку бизнеса и решилась выйти на рынок заимствований. Жители столицы положительно оценили меры поддержки предпринимателей в кризис. По итогам опроса НАФИ и Аналитического центра, 59% респондентов считают, что экономическая политика властей направлена на поддержку бизнеса. Еще москвичи положительно оценили развитие интернет-сервисов для предпринимателей (56%) и качество госуслуг для предприятий (70%). Почти каждый третий уверен, что развивать бизнес в российской столице безопасно и комфортно.

По словам вице-мэра Москвы Владимира Ефимова, антикризисные меры обошлись бюджету в 90 млрд рублей. Эти деньги позволили властям давать бизнесу налоговые отсрочки, субсидии, гранты и льготные кредиты, освобождать предпринимателей от арендных платежей. Сложно не согласиться, что во многом благодаря таким вливаниям часть отраслей понесла минимальные потери, еще часть – уже начала восстанавливаться.

В этом мире меняется все, кроме отношения сочинских властей к антикоронавирусным мерам. Под Новый год на местных курортах не протолкнуться – про маски никто и не вспоминает, а социальная дистанция была больше даже в советских очередях за колбасой. Главное, чтобы через пару недель такие же очереди не появились в местных больницах.

Далеко не все питерские рестораторы оценили предложение властей открыть зимние веранды на новогодние праздники. Власти получили около 160 заявок на оборудование зимних кафе – притом что всего в городе около 5,5 тыс. заведений общепита.

Вероятно, часть предпринимателей сочла сомнительной прибыльность работы на свежем воздухе. Опасения рестораторов понятны: местных жителей вряд ли прельстит обед при минусовых температурах, а с туристами нынче напряженка – россияне массово отменяли туры в Питер на фоне ужесточения санитарных ограничений. Впрочем, подождем пару недель и посмотрим, что скажут про доходность нового формата сами бизнесмены.

Если кто-то и выиграл от пандемии, то это американские IT-холдинги и финтех-компании. По итогам кризисного года акции гигантов взлетели, а корпорации заработали миллиарды долларов. Впрочем, эксперты называют многие акции высокотехнологичных компаний «раздутыми». Посмотрим, как пойдут дела у IT-гигантов в следующем году, но риски действительно есть – например, в ноябре новости об успешных клинических испытаниях вакцин уронили акции Zoom на 17%, бумаги Netflix – на 8,5%.

Все страны по-разному продвигают вакцинацию и «наказывают» тех, кто не хочет ставить «антиковидный укол». Но методы все больше настораживают. Вот в Испании решили даже создать специальный реестр тех, кто отказался делать прививку от COVID-19. Судя по всему, туда будут заноситься личные данные граждан и причины, по которым они не захотели вакцинироваться.

Власти обещают, что список не будет обнародован и составят его «с максимальным уважением к защите данных». Может быть и так, но всегда возникает вопрос, зачем такой реестр вообще создается. И не будут ли антипрививочников потом в чем-то ущемлять: например, ограничивать в передвижениях по стране и миру, чинить препятствия при трудоустройстве. На фоне постоянно появляющихся сообщений СМИ о том, что в Европе скоро без справки даже в кафе будут пускать, такие новости немного напрягают.

Тут наши аналитики назвали самые доходные вложения 2020 года. Собственно, никаких открытий здесь нет: это валюта (рубль подешевел к доллару примерно на 20%, к евро – на 30%), золото (с начала года рост цен превысил 25%), акции технологических компаний, особенно зарубежных. А вот держатели банковских вкладов не заработали почти ничего – реальная доходность рублевого депозита составила менее 1,5%.

Озолотиться, кстати, можно было не только на бумагах американских айтишников. Акции «Яндекса» на фоне пандемии выросли на 87%. Ритейлеры тоже в плюсе: X5 Retail Group показала рост на 29%, «Магнит» — аж на 64,7%. Золотодобытчики и производители драгоценных металлов также показали взрывной рост: «Полюс» прибавил 109,6%, Polymetal — 75,6%.

Ну что, дорогие друзья, подходит к концу 2020 год – пандемийный, кризисный и очень странный. Бизнесу и не только диктовали правила игры карантин, локдаун, коронавирус, удаленка и самоизоляция. Многие предприниматели запомнят этот год как один из самых сложных в своей жизни, кто-то, к сожалению, не смог спасти свой бизнес и будет вынужден начать все сначала.

Впрочем, коронавирус принес нам не только плохое: это и прорыв в электронной коммерции, и развитие внутреннего туризма, и расцвет служб доставки. Надеемся, в следующем году отраслей, которые смогли адаптироваться к «новой нормальности» и вернуться к прибыльной работе, будет больше.

В 2021-м «Больная экономика» желает вам профессиональных побед, успешных проектов, признания партнеров и прорывных идей. С Новым Годом!

Шампанское выпито, оливье съедено – самое время подвести итоги пандемийного года. Начнем, пожалуй, с ритейла и новых трендов, которые дал нам кризис.

Во-первых, это бешеный рост интернет-продаж – доля онлайна в российской рознице превысила 10% и приблизилась к уровню развитых стран.

Во-вторых, смещение интереса покупателей в сторону небольших торговых точек – в условиях самоизоляции магазины у дома нарастили продажи где-то на 2% больше, чем крупные торговые объекты.

В-третьих, вырос средний чек – потребители хотят за один поход в магазин купить больше товаров, чтобы вернуться домой и как можно дольше быть в безопасности.

В-четвертых, россияне включили режим экономии – все больше потребителей ищут в магазинах товары со скидками. Торговые сети отреагировали быстро – на фоне кризиса «Магнит» и X5 заявили об открытии жестких дискаунтеров «Моя цена» и «Чижик».

В-пятых, автоматизация продаж: кассы самообслуживания, постаматы, роботы-доставщики стали особенно актуальны как раз во время пандемии. Все эти тренды обещают быть довольно долгосрочными – посмотрим, как ритейл будет к ним приспосабливаться.

Продолжаем подводить итоги года. Сегодня на очереди фитнес, который стал чуть ли не самой пострадавшей от пандемии сферой. В 2020 году отрасль потеряла 30% игроков, пятую часть сотрудников и 65% выручки. По данным банков, траты россиян в спортивных объектах за год упали примерно на 40%. Онлайн-продажи, которые в пандемию спасли многих, для фитнеса не стали золотой жилой – заработать на дистанционных тренировках не удалось почти никому.

С офлайном тоже проблемы – фитнес, как и общепит, первым закрывается при росте заболеваемости. Да и в открытые залы клиенты не ломятся: кто-то боится заразиться, кто-то экономит, кто-то занимается дома (не зря продажи инвентаря росли кратными темпами), кто-то пока забил не внешний вид – удаленка и самоизоляция этому способствуют. Большинство участников отрасли считают, что следующий год будет не легче 2020-го, и они, пожалуй, правы. За пандемийный год в России прекратили работу 200 фитнес-центров – если в следующем году закрытий будет в 2-3 раза меньше, и то хорошо.

Кто дальше? Перевозчики. Из-за пандемии пострадали все: железнодорожники, автобусные перевозки, авиакомпании. Тяжелее всего пришлось последним – пассажиропоток упал на 50%, границы закрыты, а реальную прибыль приносят лишь международные полеты. Те, кто летает, стараются экономить на всем, и это тоже бьет по бюджетам компаний – дополнительные услуги приносят некоторым из них до 40% доходов.

Пандемия и у перевозчиков сформировала несколько трендов – правда, почти все касаются авиакомпаний. Во-первых, падение цен и лояльность к клиентам – из-за демпинга перевозчиков летать стало гораздо дешевле. Во-вторых, запрос клиентов на безопасность – именно поэтому все перевозчики пытаются убедить клиентов в отсутствии риска заразиться коронавирусом. В-третьих, заработок на непрофильных услугах – это и рейсы «в никуда», и рестораны в самолете, и продажа бортового питания.

Не говорим про все отрасли, но клиенты авиакомпаний вряд ли чувствовали себя так комфортно, как в прошлом году. Сейчас вопрос только в том, когда придется платить за этот «медовый месяц» – многие эксперты уверены в том, что после кризиса стоимость билетов (особенно -авиа) ощутимо вырастет.