This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Результат. Трекинг все равно теряется в одном моменте. Проблему можно было бы решить перебором параметров текущих костылей, но я сочел текущий вид достаточно хорошим
👍37
Кажется опыт поиска работы ex vk voice tech lead пересекается с описанным выше
Forwarded from Пресидский залив (Nadia ズエバ)
Эпопея с работой спустя полтора месяца поисков закончена! 🥳 скоро расскажу подробнее в отдельном посте, это будет интересный войстех проект, который поможет мне с O-1 и переездом в штаты. По ощущениям за это время я разослала около 20-25 раз свое резюме и побеседовала с огромным количеством людей из разных стран через знакомых знакомых.
А вот немного статистики про платформы:
1. из workatstartups ко мне не пришел никто из ~10 поданных заявок
2. из angellist тоже 0 из 5 поданных заявок
3. builtinla — тоже 0 из 5🥲
Также я прошлась по заявкам в LinkedIn, один из рекрутеров сказала, что я недостаточно синьор, вторые прислали тестовое задание, в котором надо было руками написать свертки и поделать линал, но дальше тоже ничего не произошло.
Также мне написали рекрутеры/CEO из нескольких стартапов сами, но там по разным причинам ничего не вышло (чаще всего из-за отсутствия юр лица в Америке). В итоге, CEO проекта с которым все сложилось, тоже написал мне сам и предложил созвониться.
Какой вывод я сделала — если планируете работать в стартапах, нужно вкладываться в развитие селф-бренда, чтобы о вас что-то слышали в комьюнити. Будь то 500+ connections в LinkedIn, 600 подписчиков в тг-канале или что-то еще 🌚
А вот немного статистики про платформы:
1. из workatstartups ко мне не пришел никто из ~10 поданных заявок
2. из angellist тоже 0 из 5 поданных заявок
3. builtinla — тоже 0 из 5🥲
Также я прошлась по заявкам в LinkedIn, один из рекрутеров сказала, что я недостаточно синьор, вторые прислали тестовое задание, в котором надо было руками написать свертки и поделать линал, но дальше тоже ничего не произошло.
Также мне написали рекрутеры/CEO из нескольких стартапов сами, но там по разным причинам ничего не вышло (чаще всего из-за отсутствия юр лица в Америке). В итоге, CEO проекта с которым все сложилось, тоже написал мне сам и предложил созвониться.
Какой вывод я сделала — если планируете работать в стартапах, нужно вкладываться в развитие селф-бренда, чтобы о вас что-то слышали в комьюнити. Будь то 500+ connections в LinkedIn, 600 подписчиков в тг-канале или что-то еще 🌚
👍7👎1
Forwarded from Нескучный Data Science (Евгений Смирнов)
Adversarial Attack на практике
📈 Авито активно развивает сервис доставки, который позволяет покупать товары у продавцов по всей России. Однако, логика принятие решения о возможности доставки конкретного товара остается неисповедимой.
😂 Воспользовался всеми знаниями, полученными за восемь лет в анализе данных, и взломал искусственный интеллект Авито. Потребовалось всего лишь найти визуально похожий товар и скопировать его название. В результате, сим-сим открылся со второй попытки.
😂 Домохозяйкам теперь придется ботать основы машинного обучения чтобы продавать вещи на Авито.
💬 А вы уже успели взломать искусственный интеллект крупной ит-компании?)
📈 Авито активно развивает сервис доставки, который позволяет покупать товары у продавцов по всей России. Однако, логика принятие решения о возможности доставки конкретного товара остается неисповедимой.
😂 Воспользовался всеми знаниями, полученными за восемь лет в анализе данных, и взломал искусственный интеллект Авито. Потребовалось всего лишь найти визуально похожий товар и скопировать его название. В результате, сим-сим открылся со второй попытки.
😂 Домохозяйкам теперь придется ботать основы машинного обучения чтобы продавать вещи на Авито.
💬 А вы уже успели взломать искусственный интеллект крупной ит-компании?)
😁10👍1👎1
Лаида посоветовала хороших курсов. Учтите, человек закончил мехмат, оценка сложности может быть смещена.
👍5👎1
Forwarded from Laida
МАТЕМАТИЧЕСКИЕ КУРСЫ НА STEPIK
https://stepik.org/course/95/syllabus - Основы мат.анализа функции одной переменной (последовательности, пределы, производные, интегралы). В основном несложный курс, иногда решаю за 5-15 минут одну-две задачи из него в качестве зарядки по утрам, когда после сна не получается сразу заставить мозг запуститься на полную. Некоторые задачи, однако, заставляют подумать подольше. Например, некоторые задачи на эквивалентность функций и на замечательные пределы (если решать честно, без рядов Тейлора). Из лекций можно вспомнить основные определения и теоремы.
https://stepik.org/course/126/syllabus - Основы теории графов (связность, паросочетания, раскраски, планарность). Несложный курс, но полезный чтобы периодически освежать память о том, что было в универе. Тоже решаю задачи из него как разминку по утрам.
https://stepik.org/course/326/syllabus - Мат.статистика, курс посложнее (выборки, точечные оценки, доверительные интервалы, стат.гипотезы, стат.критерии, регрессия). 1-2 модули показались мне не очень сложными, но начиная с доверительных интервалов начала уже застревать на задачах. К счастью, под задачами есть комменты, из которых можно почерпнуть подсказки, как и чем воспользоваться для решения. Хочу добраться до стат.гипотез, полезная тема.
https://stepik.org/course/104/syllabus - Введение в теоретическую информатику, БОЛЬШОЙ КУРС ДЛЯ ГИГАЧАДОВ! Перечисление всех тем и их уровней сложности займет слишком много места, поэтому скажу просто, что я начала проходить этот курс с целью подготовки к КАНДИДАТСКОМУ МИНИМУМУ по теоретической информатике в МГУ (в сочетании с традиционными учебниками). После прохождения половины, сдала кандмин, а потом вернулась и прошла оставшуюся половину, ПОТОМУ ЧТО Я УГОРЕЛА ПО COMPUTER SCIENCE, ПАЦАНЫ ДУХ СТАРОЙ ШКОЛЫ ЖИВЕТ ТОЛЬКО В ЭТОМ КУРСЕ, ГДЕ МАШИНЫ ТЬЮРИНГА РЕШАЮТ NP-ПОЛНЫЕ ЗАДАЧИ ПО ХАРКДОРУ, ГДЕ ЛЮБАЯ ВСЮДУ ОПРЕДЕЛЕННАЯ ВЫЧИСЛИМАЯ ФУНКЦИЯ ИМЕЕТ НЕПОДВИЖНУЮ ТОЧКУ, ГДЕ КОНЕЧНЫЕ АВТОМАТЫ ЖИВУТ РЕГУЛЯРНЫМИ ЯЗЫКАМИ И РЕАЛИЗУЮТСЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ СХЕМАМИ! Правда, в курсе есть проблема с получениями рецензий на задачи (курс старый). Но если будешь проходить, пиши, я отрецензирую! Люби малую теорему Ферма, интерактивные доказательства, ВЫВОДИ КОДЫ С ИСПРАВЛЕНИЕМ ОШИБОК ОТКРЫТО И СМЕЛО! Слава Гёделю!
https://stepik.org/course/95/syllabus - Основы мат.анализа функции одной переменной (последовательности, пределы, производные, интегралы). В основном несложный курс, иногда решаю за 5-15 минут одну-две задачи из него в качестве зарядки по утрам, когда после сна не получается сразу заставить мозг запуститься на полную. Некоторые задачи, однако, заставляют подумать подольше. Например, некоторые задачи на эквивалентность функций и на замечательные пределы (если решать честно, без рядов Тейлора). Из лекций можно вспомнить основные определения и теоремы.
https://stepik.org/course/126/syllabus - Основы теории графов (связность, паросочетания, раскраски, планарность). Несложный курс, но полезный чтобы периодически освежать память о том, что было в универе. Тоже решаю задачи из него как разминку по утрам.
https://stepik.org/course/326/syllabus - Мат.статистика, курс посложнее (выборки, точечные оценки, доверительные интервалы, стат.гипотезы, стат.критерии, регрессия). 1-2 модули показались мне не очень сложными, но начиная с доверительных интервалов начала уже застревать на задачах. К счастью, под задачами есть комменты, из которых можно почерпнуть подсказки, как и чем воспользоваться для решения. Хочу добраться до стат.гипотез, полезная тема.
https://stepik.org/course/104/syllabus - Введение в теоретическую информатику, БОЛЬШОЙ КУРС ДЛЯ ГИГАЧАДОВ! Перечисление всех тем и их уровней сложности займет слишком много места, поэтому скажу просто, что я начала проходить этот курс с целью подготовки к КАНДИДАТСКОМУ МИНИМУМУ по теоретической информатике в МГУ (в сочетании с традиционными учебниками). После прохождения половины, сдала кандмин, а потом вернулась и прошла оставшуюся половину, ПОТОМУ ЧТО Я УГОРЕЛА ПО COMPUTER SCIENCE, ПАЦАНЫ ДУХ СТАРОЙ ШКОЛЫ ЖИВЕТ ТОЛЬКО В ЭТОМ КУРСЕ, ГДЕ МАШИНЫ ТЬЮРИНГА РЕШАЮТ NP-ПОЛНЫЕ ЗАДАЧИ ПО ХАРКДОРУ, ГДЕ ЛЮБАЯ ВСЮДУ ОПРЕДЕЛЕННАЯ ВЫЧИСЛИМАЯ ФУНКЦИЯ ИМЕЕТ НЕПОДВИЖНУЮ ТОЧКУ, ГДЕ КОНЕЧНЫЕ АВТОМАТЫ ЖИВУТ РЕГУЛЯРНЫМИ ЯЗЫКАМИ И РЕАЛИЗУЮТСЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ СХЕМАМИ! Правда, в курсе есть проблема с получениями рецензий на задачи (курс старый). Но если будешь проходить, пиши, я отрецензирую! Люби малую теорему Ферма, интерактивные доказательства, ВЫВОДИ КОДЫ С ИСПРАВЛЕНИЕМ ОШИБОК ОТКРЫТО И СМЕЛО! Слава Гёделю!
Stepik: online education
Введение в математический анализ
Курс знакомит слушателей с базовыми понятиями математического анализа:
последовательностями, пределами, непрерывностью, производными и
интегралами.
последовательностями, пределами, непрерывностью, производными и
интегралами.
🔥19👍4❤1👎1
# Поиск работы: собеседования
Панический страх перед собеседованиями удивительно часто встречается у крутых специалистов.
Главное: отбросить ментальность студента на экзамене. Получилось? Вы восхитительны и больше не имеете проблем с собеседованиями.
Все начинается с фит интервью. Это проверка на дебила. Вас будут спрашивать о том, какой у вас опыт и чего вы хотите от работы в компании. Важен правильный фрейминг ситуации в вашей голове. Вопросы могут выглядеть так, как будто вы на допросе. А не сбежите ли вы через месяц? Всеми силами уводите тон в другую сторону. Правильный фрейминг другой: вы присматриваетесь к друг другу. Вы знакомитесь, вам обоим не хочется потратить месяцы, чтобы выяснить, что вы вообще про разное. Если вас спрашивают про ваши цели, значит пытаются выяснить, как помочь вам в их достижении. Фит интервью и для вас тоже: если вам нужен ML, а компания ищет кого-то на построение дашбордов, вы можете уйти не потратив месяц на технические собеседования.
Для фита и всего поведенческого помогает подготовка. Стоит написать документ с ответами на типичные поведенческие вопросы. Поможет структурировать мысли и не тупить на собеседовании. Лично я написал небольшой текст: кто я, что могу предложить, чего ищу.
Далее технические собеседования. На них проще всего скатиться в ментальность испытуемого. Сопротивляйтесь. Во времена офлайна я физически пересаживался так, чтобы сидеть сбоку от интервьюера, а не напротив него, чтобы снизить эффект допроса. Далее фреймим ситуацию: два инженера общаются. Распростите людей о том, чем они занимаются. Я нигде не слышал столько интересного и полезного, как на собеседованиях.
Когда приступаете к задачам правильный фрейминг такой: вы с коллегой по цеху решаете интересную головоломку. Помните: даже на технических собеседованиях люди в первую очередь пытаются понять, хотят ли они работать с вами. Это в меньшей степени применимо к большим компаниям, потому что там вас может собеседовать человек вообще не связанный с командой, где предстоит работать, и у него есть жесткий регламент: сдал/не сдал. Но в маленьких компаниях нанимают в первую очередь человека. Не сидите с красным лицом и дрожащими коленями. Не знаете решение? Озвучивайте свои мысли:
"В O(n^2)
повторяется вычисление этой штуки, возможно поможет хэштаблица, но я пока не понял, куда ее воткнуть. Я вообще в ту сторону копаю?"
Пример: CTO компании Vivacity задал мне математический брейн тизер. Нельзя сказать, что я его решил, только озвучивал мысли. По сути CTO решил всю задачу за меня, но остался очень доволен.
Итак, вы пробрались через технические собеседования. Финальный босс это разговор за жизнь с будущим начальником. Если вам не дают пообщаться с начальником попросите об этом сами. Здесь я советую очень плотно собеседовать его. Узнайте что это за человек, чтобы решить, хотите вы с ним работать или нет. Курит или нет? Что делает в свободное время? Какие мемосы любят в команде? Конечно не устраивайте допрос, пусть это будет разговор за жизнь. Но не пропускайте этот этап. Неподходящая команда сделает вашу жизнь адом даже в компании мечты.
Панический страх перед собеседованиями удивительно часто встречается у крутых специалистов.
Главное: отбросить ментальность студента на экзамене. Получилось? Вы восхитительны и больше не имеете проблем с собеседованиями.
Все начинается с фит интервью. Это проверка на дебила. Вас будут спрашивать о том, какой у вас опыт и чего вы хотите от работы в компании. Важен правильный фрейминг ситуации в вашей голове. Вопросы могут выглядеть так, как будто вы на допросе. А не сбежите ли вы через месяц? Всеми силами уводите тон в другую сторону. Правильный фрейминг другой: вы присматриваетесь к друг другу. Вы знакомитесь, вам обоим не хочется потратить месяцы, чтобы выяснить, что вы вообще про разное. Если вас спрашивают про ваши цели, значит пытаются выяснить, как помочь вам в их достижении. Фит интервью и для вас тоже: если вам нужен ML, а компания ищет кого-то на построение дашбордов, вы можете уйти не потратив месяц на технические собеседования.
Для фита и всего поведенческого помогает подготовка. Стоит написать документ с ответами на типичные поведенческие вопросы. Поможет структурировать мысли и не тупить на собеседовании. Лично я написал небольшой текст: кто я, что могу предложить, чего ищу.
Далее технические собеседования. На них проще всего скатиться в ментальность испытуемого. Сопротивляйтесь. Во времена офлайна я физически пересаживался так, чтобы сидеть сбоку от интервьюера, а не напротив него, чтобы снизить эффект допроса. Далее фреймим ситуацию: два инженера общаются. Распростите людей о том, чем они занимаются. Я нигде не слышал столько интересного и полезного, как на собеседованиях.
Когда приступаете к задачам правильный фрейминг такой: вы с коллегой по цеху решаете интересную головоломку. Помните: даже на технических собеседованиях люди в первую очередь пытаются понять, хотят ли они работать с вами. Это в меньшей степени применимо к большим компаниям, потому что там вас может собеседовать человек вообще не связанный с командой, где предстоит работать, и у него есть жесткий регламент: сдал/не сдал. Но в маленьких компаниях нанимают в первую очередь человека. Не сидите с красным лицом и дрожащими коленями. Не знаете решение? Озвучивайте свои мысли:
"В O(n^2)
повторяется вычисление этой штуки, возможно поможет хэштаблица, но я пока не понял, куда ее воткнуть. Я вообще в ту сторону копаю?"
Пример: CTO компании Vivacity задал мне математический брейн тизер. Нельзя сказать, что я его решил, только озвучивал мысли. По сути CTO решил всю задачу за меня, но остался очень доволен.
Итак, вы пробрались через технические собеседования. Финальный босс это разговор за жизнь с будущим начальником. Если вам не дают пообщаться с начальником попросите об этом сами. Здесь я советую очень плотно собеседовать его. Узнайте что это за человек, чтобы решить, хотите вы с ним работать или нет. Курит или нет? Что делает в свободное время? Какие мемосы любят в команде? Конечно не устраивайте допрос, пусть это будет разговор за жизнь. Но не пропускайте этот этап. Неподходящая команда сделает вашу жизнь адом даже в компании мечты.
👍41👎1
# Поиск работы: переговоры. Торгуйтесь!
Сначала я расскажу свое мнение о том, почему и как ведутся переговоры за оффер, а позже о своем опыте трудных переговоров с Planetfarms.
Главное: торговаться надо. Это может быть неудобно, неловко и неприятно. Но не занимаясь этим вы теряете деньги. В среднем переговоры увеличивают офер на 20%-30%. Например от 150 тысяч получить сверху 45 руб тысяч это очень весомо.
Возьмем плохой вариант. Пусть вы подняли офер на 10 тысяч. Не слишком большая разница, правда? Однако это 120 тысяч в год. Чтобы получить такое же увеличение доходов через повышение зарплаты
вам понадобится отработать как минимум полгода и делать это можно не часто. Более того, лишние 10 тысяч делают все повышения зарплаты лучше. При повышении на 10% 150 тысяч превращаются в 165, а 160 уже в 176.
При смене работы вас спросят о вашей прошлой зарплате и часто будут торговаться от нее. Убедить людей дать вам зарплату в 200 тысяч гораздо проще, если вы получаете 165, а не 150. Продавить вас упасть до 100 тысяч ради интересных проектов гораздо проще, когда ваша прошлая зарплата 150, чем когда она 165. Благодаря сложному проценту небольшое повышение оффера превращается в огромные деньги за время вашей карьеры. Особенно если вы их инвестируете. Неразумно отказываться от этого только потому, что не хочется делать кому-то неудобно.
И ведь можно торговаться не только за зарплату. Опционы, условия, задачи, тайтлы, бонусы, удаленка, меньше часов работы, дополнительный выходной.
На Российском рынке торговаться за условия оффера считается чем-то стыдным, нечестным и жульническим. Какая-то культурная особенность и часть идеи, что работодатель задает правила. Это вам на руку, ведь это бесплатное преимущество: большинство кандидатов не будут торговаться вообще!
Забавно: торговаться стыдно только соискателям. Компании рассматривают много кандидатов и ищут лучшее предложение, а вам почему-то нельзя жонглировать офферами. Они вовсю используют переговорные приемы наподобие "Вы понимаете, если мы дадим вам зарплату выше, придется повышать ее всем остальным в нашей команде, поэтому мы не можем так поступить", а вам нельзя. Компании стараются получить соотношение цены к качеству получше, а вам надо брать, что дают. Все это чепуха, вам все можно. Вы никого не обманываете, вы просто пытаетесь договориться в рамках равноправных отношений.
Дело в том, что компании это в первую очередь бизнес. Для них найм кандидата это важная часть экономики. Возьмёшь кого-то, кто приносит меньше ценности, чем стоит, и деньги закончатся. Если бы вы сдавали в аренду машины, сколько бы вы брали денег? Столько, сколько можете, или поменьше, как бы кого не обидеть? Думаю первое. Так почему же сдача своего мозга в аренду чем-то отличается?
Вам надо так же относится к себе как к бизнесу. Вы сутенер, сдаете свой мозг в аренду. Актив так себе. Постоянно обесценивается и срок эксплуатации небольшой. Стоимость аренды надо постоянно повышать, хотя бы чтобы поспевать за рынком. Вы не можете позволить себе вести дела в убыток.
Мой оффер в процессе переговоров поднялся на 40% по зарплате. Тайтл превратился из ML Engineer в Senior ML Scientist. Добавилось обещание, что при расширении DS команды я стану ее лидом, а обещания очень ценная штука. Добавилась удобная мне отсрочка даты выхода на работу (больше времени закончить проекты в Толоке, возможность завестить опционы). В конце концов оффер перешел из разряда неприемлемого в нормальный, что выигрышно для обеих сторон.
Оно того стоит!
Сначала я расскажу свое мнение о том, почему и как ведутся переговоры за оффер, а позже о своем опыте трудных переговоров с Planetfarms.
Главное: торговаться надо. Это может быть неудобно, неловко и неприятно. Но не занимаясь этим вы теряете деньги. В среднем переговоры увеличивают офер на 20%-30%. Например от 150 тысяч получить сверху 45 руб тысяч это очень весомо.
Возьмем плохой вариант. Пусть вы подняли офер на 10 тысяч. Не слишком большая разница, правда? Однако это 120 тысяч в год. Чтобы получить такое же увеличение доходов через повышение зарплаты
вам понадобится отработать как минимум полгода и делать это можно не часто. Более того, лишние 10 тысяч делают все повышения зарплаты лучше. При повышении на 10% 150 тысяч превращаются в 165, а 160 уже в 176.
При смене работы вас спросят о вашей прошлой зарплате и часто будут торговаться от нее. Убедить людей дать вам зарплату в 200 тысяч гораздо проще, если вы получаете 165, а не 150. Продавить вас упасть до 100 тысяч ради интересных проектов гораздо проще, когда ваша прошлая зарплата 150, чем когда она 165. Благодаря сложному проценту небольшое повышение оффера превращается в огромные деньги за время вашей карьеры. Особенно если вы их инвестируете. Неразумно отказываться от этого только потому, что не хочется делать кому-то неудобно.
И ведь можно торговаться не только за зарплату. Опционы, условия, задачи, тайтлы, бонусы, удаленка, меньше часов работы, дополнительный выходной.
На Российском рынке торговаться за условия оффера считается чем-то стыдным, нечестным и жульническим. Какая-то культурная особенность и часть идеи, что работодатель задает правила. Это вам на руку, ведь это бесплатное преимущество: большинство кандидатов не будут торговаться вообще!
Забавно: торговаться стыдно только соискателям. Компании рассматривают много кандидатов и ищут лучшее предложение, а вам почему-то нельзя жонглировать офферами. Они вовсю используют переговорные приемы наподобие "Вы понимаете, если мы дадим вам зарплату выше, придется повышать ее всем остальным в нашей команде, поэтому мы не можем так поступить", а вам нельзя. Компании стараются получить соотношение цены к качеству получше, а вам надо брать, что дают. Все это чепуха, вам все можно. Вы никого не обманываете, вы просто пытаетесь договориться в рамках равноправных отношений.
Дело в том, что компании это в первую очередь бизнес. Для них найм кандидата это важная часть экономики. Возьмёшь кого-то, кто приносит меньше ценности, чем стоит, и деньги закончатся. Если бы вы сдавали в аренду машины, сколько бы вы брали денег? Столько, сколько можете, или поменьше, как бы кого не обидеть? Думаю первое. Так почему же сдача своего мозга в аренду чем-то отличается?
Вам надо так же относится к себе как к бизнесу. Вы сутенер, сдаете свой мозг в аренду. Актив так себе. Постоянно обесценивается и срок эксплуатации небольшой. Стоимость аренды надо постоянно повышать, хотя бы чтобы поспевать за рынком. Вы не можете позволить себе вести дела в убыток.
Мой оффер в процессе переговоров поднялся на 40% по зарплате. Тайтл превратился из ML Engineer в Senior ML Scientist. Добавилось обещание, что при расширении DS команды я стану ее лидом, а обещания очень ценная штука. Добавилась удобная мне отсрочка даты выхода на работу (больше времени закончить проекты в Толоке, возможность завестить опционы). В конце концов оффер перешел из разряда неприемлемого в нормальный, что выигрышно для обеих сторон.
Оно того стоит!
👍60❤3👎2🔥2
# Поиск работы: переговоры. Причины и приемы.
Разобрались с тем, что вести переговоры имеет смысл. Разберемся что это такое и как это делать.
Для начала несколько приемов, которые я всегда применяю:
* НИКОГДА НЕ ПРИНИМАТЬ ПЕРВЫЙ ОФФЕР. Каким бы он ни казался классным всегда лучше иметь выбор.
* Всегда брать время подумать.
* Назначить дату решения. Пообещать всем, что к этой дате вы соберете все офферы, посоветуетесь с близкими и выберете лучший. Аргументируем так: я планирую вкладываться в работу, это важное решение на много лет, поэтому я не принимаю его на эмоциях. Это защищает от манипулятивной чепухи типа сгорающих по времени офферов и прочих попыток заставить принять решение без выбора.
* Не принимать решение в одиночку. В день решения посоветоваться с близкими. Все компании должны знать об этом. Пусть знают: меня можно продавить нищенскую зарплату, но вы никогда не продавите мою маму. Придется сразу делать нормальное предложение.
* Никогда не идти на понижение условий без получения чего-то взамен.
Трюки и приемы это прикольно, но откуда они берутся? Как это работает, каковы принципы? Для этого мы совершим увлекательное путешествие в теорию игр. Мы узнаем парадоксальную правду, что наличие выбора это слабость, а чем больше вы загнаны в угол, тем выше будет ваш доход по результатам переговоров.
Разобрались с тем, что вести переговоры имеет смысл. Разберемся что это такое и как это делать.
Для начала несколько приемов, которые я всегда применяю:
* НИКОГДА НЕ ПРИНИМАТЬ ПЕРВЫЙ ОФФЕР. Каким бы он ни казался классным всегда лучше иметь выбор.
* Всегда брать время подумать.
* Назначить дату решения. Пообещать всем, что к этой дате вы соберете все офферы, посоветуетесь с близкими и выберете лучший. Аргументируем так: я планирую вкладываться в работу, это важное решение на много лет, поэтому я не принимаю его на эмоциях. Это защищает от манипулятивной чепухи типа сгорающих по времени офферов и прочих попыток заставить принять решение без выбора.
* Не принимать решение в одиночку. В день решения посоветоваться с близкими. Все компании должны знать об этом. Пусть знают: меня можно продавить нищенскую зарплату, но вы никогда не продавите мою маму. Придется сразу делать нормальное предложение.
* Никогда не идти на понижение условий без получения чего-то взамен.
Трюки и приемы это прикольно, но откуда они берутся? Как это работает, каковы принципы? Для этого мы совершим увлекательное путешествие в теорию игр. Мы узнаем парадоксальную правду, что наличие выбора это слабость, а чем больше вы загнаны в угол, тем выше будет ваш доход по результатам переговоров.
👍23🔥2👎1👏1🤔1
# Поиск работы: переговоры. Теория игр
Переговоры это не когда вы так очаровали людей своей улыбкой и остроумием, что они решили отсыпать вам денег. Когда вы преувеличили свою крутость и вас оценили сильно выше это тоже не переговоры. Манипуляциями заставить людей принять невыгодное решение это не переговоры, а простое наебалово.
Далее все будет по книге Томаса Шеллинга "Стратегия конфликта", за которую он получил Нобелевскую премию. Книга по теории игр, а это сложно, поэтому вы не встретите ее у коучей. Она в целом не только про переговоры, а круто объясняет многое происходящее в мире, от ядерного сдерживания, до стратегий продаж, до социальных норм. Если действительно хотите разобраться, то читайте книгу. Но для начала можно и меня послушать.
Переговорная ситуация возникает, когда сторонам выгоднее договориться, чем не договориться. Осталось только решить, как поделить пирог. В нашем случае переговоры начинаются, когда вам сделали оффер и вы рассматриваете возможность его принять.
Классический пример переговоров: игра в дележ ста рублей. Мы с вами пишем на листочках цифры. Если сумма цифр превышает сто, то никто не получает денег. Если не превышает, то каждый получает столько, сколько написал. Играя в эту игру чаще всего сумму будут делить пополам. Лучше получить пятьдесят рублей, чем ничего. Игроки договариваются без общения.
Почему пятьдесят, а не десять или не сто? Напрашивается ответ: справедливость. Но представим, что в игру играют Алексей и Борис. У Алексея пятеро детей, он работает на заводе, а Борис богатый стартапер. Справедливо ли им получить по пятьдесят рублей? Ценность рубля для них разная. Добавим деталей: Алексею хватает его зарплаты, а Борис по уши в кредитах и его дочь болеет лейкемией. Теперь справедливость развернулась в другую сторону. Но как эти игроки будут делить сто рублей? Поровну. Почему?
Справедливость субъективна и в данном случае абсолютно не играет роли. 50/50 это точка равновесия, так называемая фокальная точка Шеллинга, на которой можно встретиться не договариваясь. Если ты напишешь шестьдесят, то где гарантия, что другой не напишет больше сорока? Даже если он знает все детали вашей ситуации, придет ли он к таким же выводам, как ты? Уверенности нет. В итоге так: я знаю, что ты из всех возможных точек выделяешь 50/50, и я знаю, что ты знаешь, что я думаю так же, поэтому выберу ее.
Переговоры это стратегическая игра. Стратегическая игра возникает, когда стратегия игрока А зависит от стратегии игрока Б, которая зависит от стратегии игрока А. Лучший способ изменить поведение соперника: изменить свое поведение.
Как получить результат лучше пятидесяти рублей? Алексей пишет на листочке семьдесят, показывает эту цифру оппоненту и выходит из комнаты. Борис остается с выбором: написать 30 или не получить ничего. Он выберет 30. Если вы подумали, что написали бы 31 назло умнику Алексею, то представьте, что делите сто миллионов рублей. 30 миллионов или ничего? Я бы выбрал 30. Вот Алексей и получил большую часть пирога.*
* Это пример одноразовой игры, потому что на таких проще объяснять. Играем один раз, поэтому Алексей может даже 99 написать и Борис выберет 1 вместо 0. Но если так делать при поиске работы, то скоро с вами перестанут играть. Мир тесный, вам еще с этими людьми работать, поэтому не воспринимайте примеры буквально и не ведите себя ублюдочно.
Что здесь произошло? Алексей отказался от возможности выбирать. Ты мог бы написать 50 и заставить меня изменить ход, но я вышел из комнаты, я этого не увижу и физически не могу изменить ход. У меня нет выбора. Теперь единственная точка, где мы можем договориться, это 70/30.
Это называется связующим обязательством (в оригинале commitment). Прием заключается в том, чтобы ограничить свой выбор так, чтобы повлиять на действия оппонента. Это ваш главный инструмент в переговорах за зарплату.
Переговоры это не когда вы так очаровали людей своей улыбкой и остроумием, что они решили отсыпать вам денег. Когда вы преувеличили свою крутость и вас оценили сильно выше это тоже не переговоры. Манипуляциями заставить людей принять невыгодное решение это не переговоры, а простое наебалово.
Далее все будет по книге Томаса Шеллинга "Стратегия конфликта", за которую он получил Нобелевскую премию. Книга по теории игр, а это сложно, поэтому вы не встретите ее у коучей. Она в целом не только про переговоры, а круто объясняет многое происходящее в мире, от ядерного сдерживания, до стратегий продаж, до социальных норм. Если действительно хотите разобраться, то читайте книгу. Но для начала можно и меня послушать.
Переговорная ситуация возникает, когда сторонам выгоднее договориться, чем не договориться. Осталось только решить, как поделить пирог. В нашем случае переговоры начинаются, когда вам сделали оффер и вы рассматриваете возможность его принять.
Классический пример переговоров: игра в дележ ста рублей. Мы с вами пишем на листочках цифры. Если сумма цифр превышает сто, то никто не получает денег. Если не превышает, то каждый получает столько, сколько написал. Играя в эту игру чаще всего сумму будут делить пополам. Лучше получить пятьдесят рублей, чем ничего. Игроки договариваются без общения.
Почему пятьдесят, а не десять или не сто? Напрашивается ответ: справедливость. Но представим, что в игру играют Алексей и Борис. У Алексея пятеро детей, он работает на заводе, а Борис богатый стартапер. Справедливо ли им получить по пятьдесят рублей? Ценность рубля для них разная. Добавим деталей: Алексею хватает его зарплаты, а Борис по уши в кредитах и его дочь болеет лейкемией. Теперь справедливость развернулась в другую сторону. Но как эти игроки будут делить сто рублей? Поровну. Почему?
Справедливость субъективна и в данном случае абсолютно не играет роли. 50/50 это точка равновесия, так называемая фокальная точка Шеллинга, на которой можно встретиться не договариваясь. Если ты напишешь шестьдесят, то где гарантия, что другой не напишет больше сорока? Даже если он знает все детали вашей ситуации, придет ли он к таким же выводам, как ты? Уверенности нет. В итоге так: я знаю, что ты из всех возможных точек выделяешь 50/50, и я знаю, что ты знаешь, что я думаю так же, поэтому выберу ее.
Переговоры это стратегическая игра. Стратегическая игра возникает, когда стратегия игрока А зависит от стратегии игрока Б, которая зависит от стратегии игрока А. Лучший способ изменить поведение соперника: изменить свое поведение.
Как получить результат лучше пятидесяти рублей? Алексей пишет на листочке семьдесят, показывает эту цифру оппоненту и выходит из комнаты. Борис остается с выбором: написать 30 или не получить ничего. Он выберет 30. Если вы подумали, что написали бы 31 назло умнику Алексею, то представьте, что делите сто миллионов рублей. 30 миллионов или ничего? Я бы выбрал 30. Вот Алексей и получил большую часть пирога.*
Что здесь произошло? Алексей отказался от возможности выбирать. Ты мог бы написать 50 и заставить меня изменить ход, но я вышел из комнаты, я этого не увижу и физически не могу изменить ход. У меня нет выбора. Теперь единственная точка, где мы можем договориться, это 70/30.
Это называется связующим обязательством (в оригинале commitment). Прием заключается в том, чтобы ограничить свой выбор так, чтобы повлиять на действия оппонента. Это ваш главный инструмент в переговорах за зарплату.
👍28🔥7👏2🤔2👎1
Пример про посоветоваться с мамой. Вам предлагают работу мечты с зарплатой в 10 тыс руб. Вы говорите: мне надо посоветоваться с мамой (девушкой, женой). Посоветовавшись возвращаетесь к компании: у вас очень интересный проект, но посоветовавшись с близкими я решил, что не могу себе этого позволить и мне нужна хорошая зарплата. Суть вот в чем. Вы как бы говорите, что вы не принимаете решение, значит на него нельзя повлиять. Вы могли бы убедить меня работать за еду на галере, но вы не можете убедить мою маму.
🔥29🤔6😁3👎2👍1
Самая сильная позиция: у меня нет выбора, кроме как получить хорошие условия.
Заметьте взрыв мозга: чем меньше у вас свободы в принятии решения, тем сильнее ваша позиция. Свобода это слабость, несвобода это сила.
Другие подобные примеры (они про зп, но можете придумать такие же про другие аспекты):
* Мне нужно заботиться о семье, поэтому зарплата важна для меня.
* Я планирую отдавать Х% дохода на благотворительность, это для меня очень важно, поэтому чем выше мой уровень дохода, тем лучше.
* У меня куча кредитов, сейчас для меня очень важно их закрыть.
Обычно считают, что наличие нескольких офферов это свобода в принятии решений. Все наоборот. Если у вас офферы $300k от компании А и $28k от компании Б, то у вас нет выбора, кроме как принять оффер на $300k. Компания Б вынуждена или предложить вам что-то получше, или уйти из переговоров. Они знают, что вы не идиот, и что им не удасться убедить вас выбрать оффер в 10 раз меньше. Им ничего не остается, кроме как поступить так, как выгодно вам.
Поэтому так важно иметь несколько офферов и информировать о них компании. Это не хищническая тактика “смотрите, какой я крутой”, это “как вы думаете, какое решение я приму в такой ситуации?” Дает компаниям возможность повлиять на ваше решение.
Мои связующие обязательства в этих переговорах были такие: я буду переезжать из России и это требует денег, мне нужно помогать родителям, я в прошлом пошел на понижение зарплаты ради развития и не могу позволить себе делать это еще раз в ближайшее время. Главное, что все это правда. Получается, что все искусство переговоров свелось к донесению своих потребностей.
Вывод: свяжите себя по рукам и ногам, прозрачно донесите это до компаний и расслабьтесь. Дальше все произойдет само.
Заметьте взрыв мозга: чем меньше у вас свободы в принятии решения, тем сильнее ваша позиция. Свобода это слабость, несвобода это сила.
Другие подобные примеры (они про зп, но можете придумать такие же про другие аспекты):
* Мне нужно заботиться о семье, поэтому зарплата важна для меня.
* Я планирую отдавать Х% дохода на благотворительность, это для меня очень важно, поэтому чем выше мой уровень дохода, тем лучше.
* У меня куча кредитов, сейчас для меня очень важно их закрыть.
Обычно считают, что наличие нескольких офферов это свобода в принятии решений. Все наоборот. Если у вас офферы $300k от компании А и $28k от компании Б, то у вас нет выбора, кроме как принять оффер на $300k. Компания Б вынуждена или предложить вам что-то получше, или уйти из переговоров. Они знают, что вы не идиот, и что им не удасться убедить вас выбрать оффер в 10 раз меньше. Им ничего не остается, кроме как поступить так, как выгодно вам.
Поэтому так важно иметь несколько офферов и информировать о них компании. Это не хищническая тактика “смотрите, какой я крутой”, это “как вы думаете, какое решение я приму в такой ситуации?” Дает компаниям возможность повлиять на ваше решение.
Мои связующие обязательства в этих переговорах были такие: я буду переезжать из России и это требует денег, мне нужно помогать родителям, я в прошлом пошел на понижение зарплаты ради развития и не могу позволить себе делать это еще раз в ближайшее время. Главное, что все это правда. Получается, что все искусство переговоров свелось к донесению своих потребностей.
Вывод: свяжите себя по рукам и ногам, прозрачно донесите это до компаний и расслабьтесь. Дальше все произойдет само.
👍37🔥8👎2👏2
Могло сложиться впечатление, будто ты такой связываешь себя отсутствием выбора и все, деньги сыпятся с небес. И я безусловно в этом виноват, но так люблю теорию игр, что не могу говорить о ней менее безапелляционным тоном. Теперь о том, почему легко не будет.
Компании так же будут применять связующие обязательства. Классика: "простите, но вилка этой вакансии вот такая." Или так: "у нас более опытный сотрудник получает меньше, поэтому мы не можем столько предложить." Кроме того, компании так же будут назначать даты принятия решений, советоваться с кем-то невидимым (вы можете убедить меня, тимлида, что вам стоит платить х3 от вилки, но вы не можете убедить бухгалтера плюнуть на бюджет под найм), требовать что-то взамен на любую уступку.
Если еще раз посмотреть на игру в дележ ста рублей и прием "написал и вышел", то можно увидеть, что очень важен порядок хода. Кто первый написал, показал и вышел, тот и получил семьдесят вместо тридцати. Я не знаю какого-то универсального приема, чтобы всегда быть победителем.
Наконец, финальный босс это ситуации взаимного уничтожения. Это когда обе стороны взяли на себя связующие обязательства, что приводит к наихудшему исходу для обеих сторон. Например, представьте типичную разборку в баре. Два парня "быканули" друг на друга, но никто из них не хочет драки. И вот они стоят грудь к груди, "Я тебя порву!", "Тебе пиздец!". Но никто никого не рвет, потому что оба ищут возможность отступить не потеряв лицо. Короче говоря, самая тяжелая ситуация это когда и вы, и компания, уперлись как бараны и непонятно, как отступить и передоговориться. Вы сказали, что вам нужны деньги на лечение, а у них мизерный бюджет, но при этом и вам у них интересно, и вы для них лучший кандидат. И что делать? Лучший прием, что я знаю, это начать догоговариваться в других плоскостях. Больше плюшек, другие задачи, обещания на будущее, тайтл, вот это все вспомогательное.
К счастью вам не надо становиться профессиональным B2B продажником. IT рынок сильно на вашей стороне, то есть вы нужны компаниям больше, чем они вам. Дело в том, что мой поиск работы в 2-3 месяца это абсолютно ничто по сравнению с затратами компаний. Как насчет искать одного человека 6 - 12 месяцев ? Один нормальный кандидат на сотни собеседований, где несколько сотрудников теряют время, которое могли бы тратить на работу? Затраты в миллионы рублей на найм одного человека, который может уйти на испытательном? Мы с другом думали делать HR проект, изучали вопрос. Найм IT специалистов это адище для работодателя. Если вы дошли до оффера, то им очень-очень-очень хочется договориться с вами вместо того, чтобы проходить все круги ада заново.
Компании так же будут применять связующие обязательства. Классика: "простите, но вилка этой вакансии вот такая." Или так: "у нас более опытный сотрудник получает меньше, поэтому мы не можем столько предложить." Кроме того, компании так же будут назначать даты принятия решений, советоваться с кем-то невидимым (вы можете убедить меня, тимлида, что вам стоит платить х3 от вилки, но вы не можете убедить бухгалтера плюнуть на бюджет под найм), требовать что-то взамен на любую уступку.
Если еще раз посмотреть на игру в дележ ста рублей и прием "написал и вышел", то можно увидеть, что очень важен порядок хода. Кто первый написал, показал и вышел, тот и получил семьдесят вместо тридцати. Я не знаю какого-то универсального приема, чтобы всегда быть победителем.
Наконец, финальный босс это ситуации взаимного уничтожения. Это когда обе стороны взяли на себя связующие обязательства, что приводит к наихудшему исходу для обеих сторон. Например, представьте типичную разборку в баре. Два парня "быканули" друг на друга, но никто из них не хочет драки. И вот они стоят грудь к груди, "Я тебя порву!", "Тебе пиздец!". Но никто никого не рвет, потому что оба ищут возможность отступить не потеряв лицо. Короче говоря, самая тяжелая ситуация это когда и вы, и компания, уперлись как бараны и непонятно, как отступить и передоговориться. Вы сказали, что вам нужны деньги на лечение, а у них мизерный бюджет, но при этом и вам у них интересно, и вы для них лучший кандидат. И что делать? Лучший прием, что я знаю, это начать догоговариваться в других плоскостях. Больше плюшек, другие задачи, обещания на будущее, тайтл, вот это все вспомогательное.
К счастью вам не надо становиться профессиональным B2B продажником. IT рынок сильно на вашей стороне, то есть вы нужны компаниям больше, чем они вам. Дело в том, что мой поиск работы в 2-3 месяца это абсолютно ничто по сравнению с затратами компаний. Как насчет искать одного человека 6 - 12 месяцев ? Один нормальный кандидат на сотни собеседований, где несколько сотрудников теряют время, которое могли бы тратить на работу? Затраты в миллионы рублей на найм одного человека, который может уйти на испытательном? Мы с другом думали делать HR проект, изучали вопрос. Найм IT специалистов это адище для работодателя. Если вы дошли до оффера, то им очень-очень-очень хочется договориться с вами вместо того, чтобы проходить все круги ада заново.
🔥25👍8👏3👎1
Борис опять pinned «# Поиск работы: переговоры. Торгуйтесь! Сначала я расскажу свое мнение о том, почему и как ведутся переговоры за оффер, а позже о своем опыте трудных переговоров с Planetfarms. Главное: торговаться надо. Это может быть неудобно, неловко и неприятно. Но не…»
Звонили с первого канала, говорят у меня 1к подписчиков, зовут на интервью по вопросам цифровой трансформации.
Если серьёзно, то очень приятно, что вы меня читаете. Особенно круто, что я пишу без оглядки на какой-нибудь контент план или цель. Просто о том, что хотел бы рассказывать друзьям. То есть нефильтрованную солянку из личных историй, машинного обучения, прикольных ссылок и небольшой доли духоты. Для меня удивительно, что все это умещается в одном канале, а вы все равно не отписываетесь. Спасибо!
Если серьёзно, то очень приятно, что вы меня читаете. Особенно круто, что я пишу без оглядки на какой-нибудь контент план или цель. Просто о том, что хотел бы рассказывать друзьям. То есть нефильтрованную солянку из личных историй, машинного обучения, прикольных ссылок и небольшой доли духоты. Для меня удивительно, что все это умещается в одном канале, а вы все равно не отписываетесь. Спасибо!
👍72❤25🔥6👎2👏2
По пути на работу я ебашу через две сплошные на встречку и стараюсь ехать дольше, чем в прошлый раз. Чтобы не расслабляться. Если ты даже этого не можешь, то как ты сделаешь бизнес? Для развития нужно себя испытывать, переступать предел возможностей. Я каждый вечер еду к теплотрассе и слушаю бомжа. Нахожу неприятного бомжа и слушаю, стараюсь глубоко вникнуть, заглянуть в душу человека. Тренирует софтскиллы. В переходах ворую цветы у бабулек, чтобы не терять ловкость. Специально набиваю туфли камешками: привыкаю к боли. Развития без боли не бывает. Всегда влезаю в середину очереди. Потому что ты или тебя. Роняю пакетик с мукой перед ментами, а потом пытаюсь отбрыкаться. Надо уметь договариваться, выходить из сложных ситуаций. Главное испытание раз в месяц. Беру котенка из приюта, отвожу в лес и ебашу в него из двустволки. Жестко, но если хочешь чего-то добиться надо быть готовым на жертвы. Стоицизм это стиль жизни который стадо не поймет.
#щитпостинг минутка
#щитпостинг минутка
😁35🤔9👎8😢6🔥5🐳2👍1
# Поиск работы: самые трудные переговоры в жизни.
Я думал, что я крутой переговорщик по части зарплат. Советы раздаю направо и налево. Если не крутой, то точно неплох. Раньше ведь как было: получил оффер от Huawei – отнес в Сбер. Получил оффер от Сбера – отнес в Яндекс. Из Яндекса соответственно в Huawei. Все офферы поднялись и начинаем процесс по кругу. Естественно чувствуешь себя победителем по жизни. Но в этот раз я узнал, что не столько я крутой переговорщик, сколько мне благоволил рынок. Мне раньше никто ничего не продавал качественно. В этот раз все изменилось.
Planetfarms делают вертикальные фермы. Среда с растениями закрытая, чуть ли не стерильная и в нее практически не заходят люди. Благодаря этому растения не надо мыть и обрабатывать от паразитов. После упаковки еда хранится долго без использования консервантов. Такая ферма не зависит от погоды: можно производить еду хоть в Сибири, хоть на Марсе. Одна такая фабрика-ферма уже работает, вторая запускается. Есть и планы по масштабированию: в долгосроке компания хочет не производить еду, а стать фабрикой таких фабрик.
Агрономы ухаживают за растениями с помощью роботов телеприсутствия, на которых установлены хорошие оптические камеры и датчики глубины. Работать с растениями через робота это как будто огородничать в варежках и противогазе. Тут и появляется computer vision: нужно сделать процесс проще.
Звучит круто? Звучит охренеть как круто. Мне никогда не было так интересно. Добавляло радости и то, что первые собеседования прошли с Joao, крутым ученым, наиболее известным работами в области детекции и трекинга. По его статьям сделана та часть масок в Instagram, которая находит ваше лицо, чтобы налепить на него жабу. Мы с ним как-то сразу перешли на разговоры за жизнь. Совпали по ценностям. Он рассказал, что бросил трекинг из-за его использования в слежке, а я рассказал о том, как отказался строить кибергулаг на графах в компании H. С ним же предстояло работать, а это значит очень тесный, менторский контакт с крутым ученым, которого мне всегда очень нехватало.
Я хорошо сделал тестовое задание про трекинг, речь о котором была выше, идеально прошел техническое собеседование и все остальные. Обычно если хорошо идет, то во всем хорошо. Как правило там, где собеседования проходили круто, и денег предлагали больше всех. Поэтому я ходил окрыленный: попаду в компанию мечты, дадут $100k в год, стану крутым CV-шником, в дешевой Португалии через пару лет выйду на финансовую независимость, потом PhD, свой стартап, блекджек, шлюхи, на обложку Форбс, все как у людей.
Знаете такое ощущение, когда хочешь девушку/парня (нужное подчеркнуть) настолько сильно, что ведешь себя как идиот и все ломаешь? Я впервые испытал подобное относительно работы. Боялся все запороть или быть разочарованным из-за огромных ожиданий, но ничего не мог с собой поделать. Запороть не удалось, а вот разочарование презвошло ожидания.
Я думал, что я крутой переговорщик по части зарплат. Советы раздаю направо и налево. Если не крутой, то точно неплох. Раньше ведь как было: получил оффер от Huawei – отнес в Сбер. Получил оффер от Сбера – отнес в Яндекс. Из Яндекса соответственно в Huawei. Все офферы поднялись и начинаем процесс по кругу. Естественно чувствуешь себя победителем по жизни. Но в этот раз я узнал, что не столько я крутой переговорщик, сколько мне благоволил рынок. Мне раньше никто ничего не продавал качественно. В этот раз все изменилось.
Planetfarms делают вертикальные фермы. Среда с растениями закрытая, чуть ли не стерильная и в нее практически не заходят люди. Благодаря этому растения не надо мыть и обрабатывать от паразитов. После упаковки еда хранится долго без использования консервантов. Такая ферма не зависит от погоды: можно производить еду хоть в Сибири, хоть на Марсе. Одна такая фабрика-ферма уже работает, вторая запускается. Есть и планы по масштабированию: в долгосроке компания хочет не производить еду, а стать фабрикой таких фабрик.
Агрономы ухаживают за растениями с помощью роботов телеприсутствия, на которых установлены хорошие оптические камеры и датчики глубины. Работать с растениями через робота это как будто огородничать в варежках и противогазе. Тут и появляется computer vision: нужно сделать процесс проще.
Звучит круто? Звучит охренеть как круто. Мне никогда не было так интересно. Добавляло радости и то, что первые собеседования прошли с Joao, крутым ученым, наиболее известным работами в области детекции и трекинга. По его статьям сделана та часть масок в Instagram, которая находит ваше лицо, чтобы налепить на него жабу. Мы с ним как-то сразу перешли на разговоры за жизнь. Совпали по ценностям. Он рассказал, что бросил трекинг из-за его использования в слежке, а я рассказал о том, как отказался строить кибергулаг на графах в компании H. С ним же предстояло работать, а это значит очень тесный, менторский контакт с крутым ученым, которого мне всегда очень нехватало.
Я хорошо сделал тестовое задание про трекинг, речь о котором была выше, идеально прошел техническое собеседование и все остальные. Обычно если хорошо идет, то во всем хорошо. Как правило там, где собеседования проходили круто, и денег предлагали больше всех. Поэтому я ходил окрыленный: попаду в компанию мечты, дадут $100k в год, стану крутым CV-шником, в дешевой Португалии через пару лет выйду на финансовую независимость, потом PhD, свой стартап, блекджек, шлюхи, на обложку Форбс, все как у людей.
Знаете такое ощущение, когда хочешь девушку/парня (нужное подчеркнуть) настолько сильно, что ведешь себя как идиот и все ломаешь? Я впервые испытал подобное относительно работы. Боялся все запороть или быть разочарованным из-за огромных ожиданий, но ничего не мог с собой поделать. Запороть не удалось, а вот разочарование презвошло ожидания.
🤔28😱5👍3👎1🔥1
$42k в год до налогов и $10k бонус на релокацию. Без стоков. Вот такой был оффер. Повисло неловкое молчание. После налогов остается вдвое меньше чем у меня было три года назад в Mindsdb. Я говорю: “Ребята, эм, очень интересно, но у меня тут оффер на $105k плюс стоки примерно на $20k, я просто не могу на такое согласиться.” Они мне: “Это очень много, мы не сможем предложить ничего похожего, нет бюджета.” Они взяли пару дней подумать, что можно сделать.
Я ходил и терзался. С одной стороны менее интересная работа, но за зарплату в четыре раза больше. С другой стороны компания мечты с зарплатой интересными проектами. Думал: может стоить потерпеть на низкой зарплате ради навыков? Потом выслужусь, стану тимлидом и будет все круто. Написал драфт письма. Мол понимаю, что у вас нет денег, очень хочу к вам, давайте что-то придумаем, может быть рассмотрим более сеньорскую позицию, или пусть будет четыре рабочих дня в неделю вместо пяти, ведь это по факту повышение зарплаты на 20%. Перечитал и думаю: что-то не так.
Полез на Glassdoor. Зарплата в $42k это действительно нормально для Португалии, но если ты обычный разработчик. Написал на reddit и hackernews. Было два типа ответов:
Чел, бери $105k, ты откуда рухнул? Это вдвое больше, о чем тут вообще думать?
Ипотека, дети, долги есть? Нет? Надевай шорты карго и дуй в Португалию.
Далее я посоветовался с умным другом. Он сказал: “Они легко предложат тебе $60k и больше тоже. $42k для Senior ML это неадекватно и они это знают.” Я такой: “Да нет, у них правда нет денег, я им доверяю.” Но я согласился с ним в том плане, что не стал отправлять email. Это ведь у меня оффер на $105k, значит пусть сами придумают, как сделать, чтобы все сработало.
Спустя пару дней вернулись: предлагают $75k до налогов. “Нет бюджета” и “никак больше не можем” превратились в офер на $30к больше. $50k в год на руки. Меня ошарашило: я думал, что у нас какое-то особое доверие, а для них это просто переговоры за зарплату. Что абсолютно адекватно. Мне очень хорошо продали. В тот момент у меня покраснел нос и на голове почему-то оказался парик клоуна. А я ведь еще думал: “Надо потерпеть, ничего, посижу на дошираках пару лет…” Классика, а я попался.
В очередной раз убедился как полезно спросить умного друга. Заведите себе умного друга, не пожалеете.
$50k это все еще понижение на которое я не мог пойти. Мне делают новый раунд продаж. Говорят, что у них богатейшая семья основателей Walmart в инвесторах и оценка компании 500 лямов. Минуточку, говорю я. Хороший CV специалист в Америке может и $300k получать, так почему вы мне предлагаете зарплату среднего сайтодела, если вы такие крутые? Выяснилось, что они сначала набрали крутых сениоров, а теперь нанимают разработчиков послабее в Португалии, прямо из университета в Коимбре. Потому что очень дешево. Разумная стратегия. ML-щика тоже так искали, но не нашли: редкий зверь. Начали искать вне Португалии, а зарплату поменять забыли, просчитались. Я им ответил: алло, я не на Португальском рынке, я на глобальном. Очень хочется у вас работать, но такое понижение я могу принять только стиснув зубы. Не fuck yeah, а просто uuuh okay. Все мы знаем, чем такое заканчивается. Они сказали, что мы можем придти к соглашению, и я понял, что еще есть куда торговаться.
Остался осадочек. Я был зол: розовые мечты столкнулись с реальностью. Чтож, хотите переговоры – будут вам переговоры. Я решил, что буду давить и выжимать, пока они не скажут мне нет. Мне уже было не принципиально, договоримся ли мы и я был готов уйти.
Я ходил и терзался. С одной стороны менее интересная работа, но за зарплату в четыре раза больше. С другой стороны компания мечты с зарплатой интересными проектами. Думал: может стоить потерпеть на низкой зарплате ради навыков? Потом выслужусь, стану тимлидом и будет все круто. Написал драфт письма. Мол понимаю, что у вас нет денег, очень хочу к вам, давайте что-то придумаем, может быть рассмотрим более сеньорскую позицию, или пусть будет четыре рабочих дня в неделю вместо пяти, ведь это по факту повышение зарплаты на 20%. Перечитал и думаю: что-то не так.
Полез на Glassdoor. Зарплата в $42k это действительно нормально для Португалии, но если ты обычный разработчик. Написал на reddit и hackernews. Было два типа ответов:
Чел, бери $105k, ты откуда рухнул? Это вдвое больше, о чем тут вообще думать?
Ипотека, дети, долги есть? Нет? Надевай шорты карго и дуй в Португалию.
Далее я посоветовался с умным другом. Он сказал: “Они легко предложат тебе $60k и больше тоже. $42k для Senior ML это неадекватно и они это знают.” Я такой: “Да нет, у них правда нет денег, я им доверяю.” Но я согласился с ним в том плане, что не стал отправлять email. Это ведь у меня оффер на $105k, значит пусть сами придумают, как сделать, чтобы все сработало.
Спустя пару дней вернулись: предлагают $75k до налогов. “Нет бюджета” и “никак больше не можем” превратились в офер на $30к больше. $50k в год на руки. Меня ошарашило: я думал, что у нас какое-то особое доверие, а для них это просто переговоры за зарплату. Что абсолютно адекватно. Мне очень хорошо продали. В тот момент у меня покраснел нос и на голове почему-то оказался парик клоуна. А я ведь еще думал: “Надо потерпеть, ничего, посижу на дошираках пару лет…” Классика, а я попался.
В очередной раз убедился как полезно спросить умного друга. Заведите себе умного друга, не пожалеете.
$50k это все еще понижение на которое я не мог пойти. Мне делают новый раунд продаж. Говорят, что у них богатейшая семья основателей Walmart в инвесторах и оценка компании 500 лямов. Минуточку, говорю я. Хороший CV специалист в Америке может и $300k получать, так почему вы мне предлагаете зарплату среднего сайтодела, если вы такие крутые? Выяснилось, что они сначала набрали крутых сениоров, а теперь нанимают разработчиков послабее в Португалии, прямо из университета в Коимбре. Потому что очень дешево. Разумная стратегия. ML-щика тоже так искали, но не нашли: редкий зверь. Начали искать вне Португалии, а зарплату поменять забыли, просчитались. Я им ответил: алло, я не на Португальском рынке, я на глобальном. Очень хочется у вас работать, но такое понижение я могу принять только стиснув зубы. Не fuck yeah, а просто uuuh okay. Все мы знаем, чем такое заканчивается. Они сказали, что мы можем придти к соглашению, и я понял, что еще есть куда торговаться.
Остался осадочек. Я был зол: розовые мечты столкнулись с реальностью. Чтож, хотите переговоры – будут вам переговоры. Я решил, что буду давить и выжимать, пока они не скажут мне нет. Мне уже было не принципиально, договоримся ли мы и я был готов уйти.
👍56🔥7😢4👎3❤2😱2😁1