Пора по барам! 🍻

В эту пятницу возвращаюсь с Каннскими кейсами о коммуникациях в HR. И в конце недели так и хочется напоить вас пивом и креативом!

Поэтому держите кейс от Heineken.
Publicis' Le Pub и Heineken решили изменить правила игры. Молодёжь считает работу в баре бесполезной? Не проблема! Теперь Heineken официально признает барный опыт при найме. Кто лучше справится с хаосом крупной компании, чем тот, кто пережил пятничный вечер в баре?

📌Что здесь важно взять на заметку.
Используйте нестандартный опыт как конкурентное преимущество. Рассматривайте навыки, полученные в неочевидных сферах, как полезные и даже ключевые для успеха в корпоративной среде.

Как бывшая "отличница" уже давно хочу сделать рекрутинговую кампанию, в которых призывать нанимать "бывших троечников". Потому что верю: троечники могут быть более склонны к экспериментам и рискам, не боясь провала. Это качество ну очень ценное при работе в нестабильных условиях. А наша сегодняшняя жизнь — это сплошные нестабильные условия, увы.

Ну ладно, не хочу заканчивать на минорной ноте. Всем хороших выходных — проводите это лето как следует!

Настраиваемся на неделю, господа

Сегодня я хочу пересмотреть Каннский ролик — The Steel of India. Всем (а особенно компаниям из производственного сектора) на заметку 📌.

Этот ролик, хоть и был создан для маркетинговых коммуникаций, отлично подходит для продвижения бренда работодателя. Мне нравится, что авторы проекта вышли за границы производства и показывают, как работа сталеваров тесно связана с индийской культурой и обществом.

А еще прошу обратить внимание — в ролике нет диктора. Но за счет отличной работы режиссера и великолепного саунд-дизайна картина говорит больше, чем любой голос за кадром!

Кстати, саунд-дизайн и рекламу, построенную на звуках, я горячо люблю. Даже закину вам в комментарии тренд-репорт о будущем звука в коммуникациях.

Я в конце рабочей недели

Сегодня немного о социальном и наболевшем.
Из рубрики "Марафон Каннских кейсов".

Северная Америка захлебывается от нехватки рабочих рук — 6,8 миллиона вакансий пустуют. И всё это время более 50% людей с синдромом Дауна не могут найти нормальную работу из-за старых стереотипов. Их просто не замечают.

Кстати, для России картинка такая же. А то и хуже!

Более того, работодателям иногда просто не хватает информации, ресурсов и специализированного места для связи и найма с людьми с интеллектуальными нарушениями.

Поэтому Общество синдрома Дауна Канады (CDSS) решили это исправить. Чтобы создать базу соискателей, были использованы таргетированные публикации в социальных сетях для сообщества людей с синдромом Дауна. Они приглашали готовых к работе людей заполнить короткую анкету на inployable.com, включающую их профиль на LinkedIn. Если у них не было профиля, коуч от LinkedIn помогал его создать. Соискатели добавлялись в сеть "Inployable", где их могли найти потенциальные работодатели.

Так родилась "Inployable" — первая в мире сеть трудоустройства для людей с синдромом Дауна на платформе LinkedIn.

Более 700 компаний из 164 различных отраслей подписались на их страницу в течение первых 2 месяцев, и 91% подписчиков работают непосредственно в сфере HR. Уже 17% кандидатов "Inployable" были трудоустроены, что приближает организацию к цели — ноль безработных кандидатов.

Что отмечаем для себя из этого простого, но важного кейса?

📌Сломайте стереотипы: Пересмотрите устаревшие представления о способностях людей с синдромом Дауна. Многие из них могут быть ценными сотрудниками с высокими показателями лояльности и мотивации.

📌Создавайте целенаправленные кампании: Используйте гипертаргетированные кампании в соцсетях для привлечения нишевой аудитории, готовой работать.

📌Ну, и глобально — сотрудничайте с инициативами: Присоединяйтесь к социальным проектам и организациям для быстрого поиска кандидатов. Такие проекты могут оказаться настоящим кладезем кадров!