Сегодня в очередной раз рассказывала про наш красивый проект JTI на премии LOUD.

Мы уже в шорте. Но финальные результаты будут совсем скоро.

Оказывается, платформа про мыло может научить кое-чему и тех, кто строит бренды работодателей.

DOVE с их Real Beauty забрали в этом году Гран-при в Каннах — и абсолютно заслуженно. Потому что это не просто реклама, это платформа, которая живёт годами, трансформирует восприятие, и, что особенно важно — делает это честно.

Вот что HR-бренды могут взять на заметку:

1. Не бойтесь идти в зону "неудобных" тем
Dove не стесняется говорить о самооценке, телеобразе, психическом здоровье. Они показывают женщин, которых не берут в рекламу — и делают из этого точку притяжения.

🧼 А у нас? Мы до сих пор боимся слов "выгорание", "эйджизм" и "токсичный менеджмент", как будто их можно зашептать и они исчезнут.
🧼 Пора научиться называть вещи своими именами и делать из этого часть позиции бренда.

2. Платформа, а не кампания
"Real beauty" — это не разовая активность, а платформа на десятилетие. Там и кампании, и исследования, и продуктовые новинки, и инициативы для школ.

🧼 То же и с HR-брендом: его не построишь одной промоакцией или “днём ценностей”.
🧼 Нужна архитектура смыслов, в которую будут вплетаться все точки контакта — от внутренних коммуникаций до баннера на hh.ru.

3. Работа с самооценкой — новая территория для работодателей
Dove взяли на себя миссию укреплять самооценку женщин. А что взять на заметку можем мы?

🧼 Люди всё чаще приходят на работу за поиском смыслом, уверенностью. Хотят принести что-то ценное в мир.
🧼 HR-бренд — это ещё и про то, чтобы показать: твоя работа — это вклад, твои действия имеют значение.
Что ты не просто «закрываешь задачи», а привносишь что-то в мир. Это и есть самоценность.

И, наконец:

4. Правда > картинка (ой да, я всех с этим достала)
Никакой ретуши, только настоящие люди. Это главный стиль Dove и главный триггер доверия.

🧼 Хватит уже пластиковых историй о “команде мечты” и “разнообразии”, где все одинаковые.
🧼 Покажите живых сотрудников, с живыми историями, неидеальных, но настоящих.

Вообще считаю, если бы Dove делали EVP, они бы не стали писать «у нас дружная команда».
Они бы просто дали микрофон сотруднику. И мы бы его слушали.

Начнем рабочую неделю с кейса Hyundai — Night Fishing 🎣

Гран-при в Entertainment: Branded Content в Каннах.
Фильм, снятый на камеры заднего вида автомобиля. Да-да, не на дрон, не на RED, а буквально на то, что встроено в машину, чтобы не врезаться при парковке.

Что в итоге?
Фестивальное кино, которое хочется досмотреть.
Не потому что «бренд», а потому что человеческое, атмосферное, странное — и в этом прелесть.
(А ещё, говорят, первый в мире фильм, получивший "Берлинского медведя", снятый таким непривычным образом).

А теперь — к нашему полю.
Что с этого HR-коммуникациям? Много.

Нестандартные приёмы съёмки — это новый язык бренда. Если вам кажется, что всё уже было (интервью у кофемашины, проходка по офису, таймлапс в переговорке) — вот несколько альтернатив:

📹 Камеры автоматизированных производственных линий.
Снимайте, как продукт рождается — и пусть это будет взгляд от имени станка. Это и про гордость, и про причастность.

🪟 Уличные камеры или съёмка «через дорогу».
Офис глазами прохожих: кто как заходит, кто задерживается, кто стоит с кофе у окна и думает о смысле жизни. (Метафора включена по умолчанию.)

🧥 Камеры охраны.
Тихие вечерние кадры: как сотрудники забыли зонт, как охранник подкармливает офисного кота. Такая милая правда, которую хочется заархивировать в корпоративную память.

Роботы, дроны, лифты, зеркала — используйте любые «немые свидетели» рабочей жизни.
Они не позируют. А значит — честно.

Главный вывод:
Можно снимать эмоционально, глубоко и цепляюще даже на подручные камеры.
Вопрос не в технике — вопрос в сценарии, идее и уважении к зрителю. А уж Hyundai доказали, что даже через "заднюю камеру" можно смотреть вперёд.

Красивое от от Яндекс.Путешествий

У Яндекс.Путешествий вместо баннеров — пляжные полотенца на балконах отелей. Напомнило идею IKEA Window Shopping, когда окна домов превращалась в онлайн-каталог.

Да, признаю — рекламировать работу на полотенцах в отеле было бы… как минимум, грешновато. Но вот для HR-коммуникаций — шикарный повод подумать про нестандартные носители, которые сами становятся историей.

Я уже писала про рекламу на кормушках, а теперь давайте дополним список:

🧺 Пледы с офферами и ценностями в парках (забирай — и грейся, и думай о новой работе).
🎡 Колеса обозрения с брендированными кабинами — «Поднимись на новый уровень карьеры».
🎿 Лыжные подъемники — пока едешь наверх, читаешь, как прокачать карьеру.

Суть — достучаться до человека там, где он не ждет сообщения про работу. И если формат ещё и «инстаграмный», считай, половина охвата уже в сторис.

IKEA Canada «слушает сны» — и это шикарно нелепо 💤

IKEA Canada вместе с Rethink запустили кампанию, в которой приглашают людей провести ночь на матрасах IKEA — а потом мониторят, что те говорят во сне. Отзывы совсем не от себя, а от спящего «я» — честные, забавные, абсолютно неподдельные.

В HR-коммуникациях можно взять этот приём — «подслушать» людей вне работы.
Собрать самые абсурдные, смешные, неожиданные цитаты сотрудников, сказанные за ужином, в переписке, в пробке или да, даже во сне.
И сделать из этого кампанию с простым месседжем:

«Хорошая работа — это когда вне работы вы говорите обо всём, кроме работы»

.
Можно дойти до откровенно смешного уровня:
«Пельмени — это маленькие котики в тесте»
«Почему на облаках нельзя лежать?»
«Крабовое мясо не из краба»

Такая кампания не для всех, но точно выделиться среди всех коммуникация а-ля "работа мечты" и "создаем возможности".

А ИKEA — респект как обычно. HR-брендам осталось только научиться слушать креативные сигналы от людей — не только когда они в маске “хорошего сотрудника”, а вот так — на расслабоне.

🎮 Когда скидки идут в бой

Mercado Livre и GUT São Paulo получили «Гран-при» в Каннах за кейс Call of Discounts. Они зашли в геймерскую среду не с банальным баннером, а через любимое игроками — лут. Только вместо гранат и патронов — реальные скидки и промокоды.

И да, в этом квесте участвовали стримеры и… Неймар. Да-да, тот самый бразильский футболист, который в прямом эфире бегал по карте и находил брендированные предметы.

Что это дало:

- Эффект присутствия легенды, когда амбассадор реально проживает момент с аудиторией, а не просто мелькает в ролике.
- Настоящая эмоция и азарт: никто не знал, где будут «плюшки».

Как это можно адаптировать для HR-коммуникаций
(и не обязательно в Call of Duty 😉):

1. Онлайн-игры и стримы
Организовать внутри популярной игры «пасхалки» с бонусами от работодателя. Нашёл — получил мерч, день отпуска или билеты.

Мы, кстати, сейчас делаем проект в играх и вовлекаем стримеров. Надеюсь, скоро смогу про него рассказать.

2. Городские квесты и AR
- Создать AR-охоту в стиле Pokémon Go по офису или городу, где сотрудники ищут ценности компании.
- Или внедрить бренд работодателя в уже существующий городской квест как «спонсора артефакта».

3. Приложения и повседневные привычки
- Внутри корпоративного фитнес-приложения: выполнил 10 000 шагов — открыл «ящик» с бонусом.
- В обучающих симуляторах спрятать «секретные» бонусы, которые можно обменять на реальные подарки.

И напоследок. Не обязательно быть геймерским брендом, чтобы играть — важно быть там, где уже обитает твоя аудитория.
При этом не заставляйте учиться — дайте исследовать — геймификация через сюрприз и «охоту за сокровищами» втягивает людей куда глубже, чем KPI-трекеры.