Если у вас много свободного времени и вы любите скролителлинг, на этой странице можно посмотреть наглядную визуализацию состояния Джеффа Безоса, владельца Amazon и самого богатого человека в мире.

А также узнать, что 400 богатейших американцев обладают большим состоянием, чем 60% населения страны.

https://mkorostoff.github.io/1-pixel-wealth/

А вот это очень круто, 15 минут назад OpenAI поделился нейронной сетью JukeBox которая генерирует музыку и пение (!) на основе того какой стиль и текст на входе вы ей указали.

Все примеры сгенерированные нейронкой в виде базы:
https://jukebox.openai.com/

Описание и ссылка на исходный код:
https://openai.com/blog/jukebox/

Обязательно послушайте пример, это же фантастика ✨ пойду слушать нейронный кантри или рок, сложно выбрать.

Теперь запускать простейшие нейросети можно прямо в Майнкрафте: вот демо нейросети, распознающей цифры, а вот Github с инструкцией, как сделать такую нейросеть самому. Во-первых, это красиво!

Глобальная оптимизация на фоне пандемии: Uber Eats закрывается в восьми странах, в том числе в Украине. Жаль, пользовался иногда этим сервисом. Uber ускорил рост рынка доставки в Украине, но затем не справился с конкуренцией со стороны сильных локальных игроков. Украинский офис явно не планировали закрывать так быстро — всего пару недель назад украинский Uber Eats расширялся и запускал доставку в Днепре. Очевидно, что на планы центрального офиса повлиял карантин. Недавно в СМИ попал инсайд о планах Uber сократить 20% сотрудников. Видимо, под эту оптимизацию и попали рынки, на которых конкурировать с сильными местными игроками не было смысла, особенно в условиях глобального закрытия ресторанов.

а вот это гениальная штука - мебель как продукт "роя комнатных ботов" (roombot swarm), которые могут собираться в нужный предмет - стол. стул, тумбочку, что угодно - и затем разбираться и собираться в другой

управление румботами - через приложение. дал им задание настроить побольше стульев для вечеринки, они сидят, собираются в стулья. не надо - разобрались и залезли в ящик или собрались во что-то нужное сейчас

нет, правда, гениальная штука
https://youtu.be/KY6QCDUngtk

понятно, что все пока довольно примитивное и страшненькое, но это пока. модульная динамическая интерактивная мебель, которая умеет взаимодействовать сама с собой, с жилым пространством и обитателями дома - людьми и домашними животными - на этой идее столько всего можно настроить, уф
https://spectrum.ieee.org/automaton/robotics/home-robots/roombot-swarm-on-demand-mobile-furniture

Epic fail — это когда админ популярного вебкам-сайта не ставит пароль на базу данных сайта и её может скачать кто угодно.

Исследователи кибербезопасности нашли незапароленную базу вебкам-сайта CAM4. 7 Тб информации об 11 миллионах пользователях, в том числе имена, электронные адреса, IP-адреса, хешированные пароли, информация о сексуальной ориентации и другие данные — в общем, всё, что может знать и хранить о пользователях подобный сервис. Базу не взломали, админы просто не защитили её паролем.

В современном интернете надо быть готовым к тому, что вот так попасть в открытый доступ может база любого сервиса, которым ты пользуешься.

Хорошая история о том, как лайв-стриминг спас китайских фермеров. Цифры просто фантастические – на Taobao зарегистрировано уже 50 тыс. торговцев-стримеров из сельской местности, а в планах – 200 тыс. Уже 90% продукции они реализуют в интернете, хотя раньше на онлайн приходилось всего 10%.

Фермеры ведут трансляции прямо из теплиц и оранжерей и зарабатывают в месяц до $1400 – огромные суммы по сельским меркам.

Ничего изобретать им не пришлось – стримеры используют ресурсы e-commerce гигантов, вроде Alibaba и JD.com. Те проводят обучающие курсы, упрощают интерфейс, берут на себя логистику в обмен на процент от продаж. Платформы рассчитывают заработать вместе с фермерами миллиарды долларов.

Лайв-стриминг вообще интересный китайский феномен, а число стримеров в стране уже превысило полмиллиарда. Можно вспомнить, как чиновники из разных провинций продавали локальные продукты в Douyin (местном TikTok). Или как блогер продала на площадке Taobao услугу – запуск ракеты за $6 млн. Местные фабрики через лайв-стримы распродают запасы, а компании – дома, автомобили, даже строительные услуги. Появляются и специальные агентства, которые ищут потенциальных лайв-стримеров.

Что будет после пандемии, пока вопрос. Есть версия, что лайв-стриминг спасет китайскую экономику, либо, наоборот, вызовет перенасыщение рынка. Но прецеденты уже есть интересные. Пожалуй, лучший пример – Ло Юнхао, основатель Smartisan. Его компания собиралась обойти Xiaomi и Apple, но в итоге набрала кредитов и разочаровала инвесторов. Ло решил постримить в местном TikTok и заработал $15,5 млн, продавая разные продукты – в том числе смартфоны Xiaomi.

Узнал, что стояло за уходом Uber Eats из Украины.

1. Затянули с запуском. Топ-менеджер, который занимался запуском Uber Eats в Украине, перешел в Glovo и помог им запуститься быстрее. Запуск Uber Eats задержался почти на год.

2. Не смогли договориться с McDonald's. Это главный источник заказов для Glovo. Из всех стран, где работает Uber Eats, только в Украине и в Румынии сервис не сотрудничает с локальными сетями McDonald's. Не случайно обе эти страны попали под оптимизацию — сложно стать лидером рынка, если мировой лидер фастфуда работает с конкурентами.

3. Как итог — рынок захватили конкуренты (Glovo), а позже подтянулась и Ракета. А с рынков, на которых Uber не может стать лидером, компания уходит, перенаправляя ресурсы на более перспективные страны.

Украинский рынок доставки тем временем ожидают новые изменения. Ещё один сервис доставки (подсказка: с инвестициями из Армении) может прекратить деятельность в ближайшее время. А сервис такси Bolt наоборот, запускает доставку еды в Украине.

Подробнее: https://tech.liga.net/technology/article/pochemu-uber-eats-ushel-iz-ukrainy

Новая фича в Google Lens: наводите камеру на рукописный текст, копируете и вставляете в Google Docs. Выглядит прям вау. За такими "умными камерами" будущее.

День начался с разговора с умным человеком. Почитайте, если интересуетесь реформами в Украине.

Александр Ольшанский - известный украинский IT-предприниматель и инвестор. Полушутя его называют одним из отцов украинского интернета. У Ольшанского появился шанс применить свой опыт в государственном управлении. Владимир Зеленский реанимировал Национальный совет по вопросам реформ, который не собирался уже более двух лет. Руководителем исполнительного комитета назначен бывший президент Грузии и губернатор Одесской области Михеил Саакашвили. Ольшанский стал его заместителем.

В разговоре с редактором Liga.Tech Ольшанский поделился своим видением реформ, которых не хватает стране, и рассказал, почему считает НДС злом, какие регуляции нужно отменять и почему надо легализировать короткоствольное оружие и медицинский каннабис.

https://tech.liga.net/all/article/komanda-reformatorov-saakashvili-ili-zachem-olshanskiy-poshel-fiksit-ukrainu-intervyu

Британец создал в VR копию своего любимого паба, чтобы было не так скучно пить пиво в самоизоляции.

Шел второй месяц карантина.

Меж тем зарождается новый поджанр в абстрактной живописи — Martin Calvino рисует абстрактные картины, навеянные изображениями, сгенерированных нейросетями.

Продолжая тему умных камер. Написали ребята, которые сделали iOS-приложение Graspp — оно переводит слово, на которое пользователь указывает пальцем. Да, я тоже сразу подумал про Google Translate, которые умеет переводить текст из камеры. Но иногда это не то, что нужно. Если интересует значение отдельного слова, такой подход удобнее. Здесь подробный рассказ разработчика о приложении.

Один из умнейших и самых влиятельных деятелей современности Кевин Келли в честь своего 68-летия опубликовал пост "68 непрошеных советов", своего рода "правила жизни": kk.org/thetechnium/68-bits-of-unsolicited-advice (оригинал на англ.), habr.com/ru/post/500694 (рус. перевод).

Келли — легенда американской журналистики, сооснователь журнала Wired, автор нескольких книг-бестселлеров, один из отцов движения Quantified Self. Я уже публиковал здесь его мастрид "Вам нужно всего 1000 фанатов", если не читали, обязательно это сделайте: t.me/mustreads/1813 (оригинал на англ.), maxsavenkov.livejournal.com/32949.html (рус. перевод).

В списке много действительно глубоких и дельных советов. Ниже приведу свой пересказ некоторых особенно важных советов (с моей точки зрения). Возможно, кому-то они покажутся очевидными, но даже самые глубокие истины далеко не обязательно должны быть контринтуитивными.

1. Всегда ставьте дедлайн для любой задачи (думаю, это относится и к задачам, поставленным перед собой, и задачам, делегированным другим людям).

2. Не бойтесь задать вопрос, который кажется глупым, потому что в 99% случаев другие люди думают о том же самом, но стесняются спросить.

3. Умение слушать людей — суперспособность. Важно научиться задавать уточняющие вопросы и "копать глубже", выясняя позицию собеседника и его мотивацию.

4. Энтузиазм заменяет 25 пунктов IQ.

5. Достойная цель на год — узнать о какой-то теме настолько много, чтобы через год оглянуться и удивиться своему невежеству годичной давности.

6. Избегайте ситуаций, когда вы — самый умный человек в комнате. Найдите людей умнее вас, а ещё лучше, чтобы это были люди умнее вас, с которыми вы расходитесь во взглядах.

7. Пока вы молоды, проживите полгода-год "на минималках": с минимальными удобствами, минимальными расходами, в самом экономичном формате из возможных. Живите в маленькой комнатке, питайтесь самой дешёвой пищей, экономьте каждую копейку. После этого в любых ваших проектах вас меньше будет беспокоить страх потерять всё.

8. На выполнение первых 90% работы уходит 90% заложенного на проект времени, а на выполнение оставшихся 10% работы уходят остальные 90% времени. Шутка в том, что в сумме получается 180% и что на самом деле, когда тебе якобы "осталось немного доделать", зачастую нужно потратить ещё столько же времени или ресурсов, сколько ты уже вложил. Это относится к строительству дома, разработке сайта, написанию книги — чему угодно. Я уже писал про этот и другие "антипаттерны" здесь: t.me/mustreads/2312

9. Через 100 лет многое из того, что мы считаем истинным сегодня, окажется неверным. Поэтому есть смысл оспаривать свои убеждения и уже сегодня пытаться понять, в чём ты можешь заблуждаться.

#успех_мастрид #стартап_мастрид

P.S. Ещё советую всем послушать выпуск подкаста Тима Ферриса (один из моих любимых англоязычных подкастов) с Кевином Келли. Сложно найти другую беседу с такой же плотностью инсайтов: bit.ly/2BVvUbj

Вот это просто 🤯

Камера флагмана от OnePlus в инфракрасном режиме просвечивает пластик (via Ben Geskin)

Вместе с сумасшедшим зумом мобильных камер Huawei это яркий пример того, как гаджеты становятся продолжением нашего тела, дополняя органы чувств и расширяя их возможности до сверхчеловеческих.

P.S. Нет, одежду эта штука не просвечивает. Пока.

В Forbes вышла очень интересная колонка Павла Черкашина – одного из инвесторов блокчейн-проекта Павла Дурова TON. Черкашин – известный человек в IT-тусовке, он много лет был топ-менеджером в российских офисах иностранных компаний – Adobe, Microsoft, Siebel, а также давно активно занимается инвестициями в стартапы. Для вложений в TON он собрал фонд (из собственных средств и денег партнеров) на $20 млн. Он подробно разобрал историю с TON с самого начала: как и почему инвесторы поверили Дурову и чего ожидают от него сейчас, когда проект оказался закрыт, а инвесторы потеряли немаленькую часть своих денег.

Коротко основное (но рекомендую прочитать весь текст):

🦋 Как все начиналось

✔️ Инвесторов в 2018 году очень захватила мысль о создании финансовой системы, которая позволит переводить деньги без грабительских банковских процентов.
✔️ Тема криптовалюты тогда еще не была настолько токсичной, тысячи старптапов запускали свои криптовалюты.
✔️ Юристы Wall Street полностью одобрили затею Дурова. Максимальный риск, который они просчитали – это выплата небольших штрафов, если что-то пойдет не так.
✔️ $1,7 млрд инвестиций вывели проект Дурова в категорию «слишком большой, чтобы провалиться».
✔️ Инвесторы, тем не менее, осознавали риски. Но риск – эту суть венчурных (рисковых) инвестиций: вкладываешь в 10 проектов, выстреливает один.

👹 Роль Цукерберга

✔️ Роль Марка Цукерберга в развале TON была беспрецедентной, считает Черкашин. Марк опасался, что Дуров своим проектом переманит пользователей Facebook и WhatsApp.
✔️ Цукерберг очень быстро запустил конкурента TON – криптовалютный проект Libra. Но власти США обвинили его в том, что он создает конкурента доллару.
✔️ Черкашин считает, что после этого Цукерберг мог лично донести американскому правительству на TON: мол мне вы не разрешаете крипту, а тут под вашим носом то же самое делает Дуров, который может быть связан с русскими.
✔️ В результате произошел прецедент: американский суд запретил выпуск криптовалюты Gram не только в США, но и за их пределами.

🤞 Где деньги?

✔️ Инвесторы ждали, что взамен потерянных средств (им вернут лишь 72% вложенного) Дуров предложит компенсацию. Например, инкорпорирует Telegram и даст им долю в компании.
✔️ Второй вариант – Дуров начнет судиться с властями в США, чем хотя бы покажет, что сделал все, что мог.
✔️ Но Дуров выбрал третий вариант – просто закрыть проект. И этим всех разочаровал. Он бросил всех «с криком «Спасайся кто может!» и выпустил Free TON» (за неделю до закрытия проекта разработчики запустили TON «без участия Дурова»).
✔️ Черкашин сравнивает ситуацию с историей, когда Дуров развивал Telegram, используя ресурсы «В контакте». По его данным, существенная часть денег инвесторов ($405 млн) пошла не на разработку TON, а на развитие Telegram.
✔️ Тем не менее, инвестор все еще надеется, что Дуров «придумает какой-то хитрый ход, чтобы выправить ситуацию». 👀

С переходом на удаленную работу разработчики начали переезжать из Долины: "It makes no sense paying Bay Area rent if we can earn our salary living elsewhere".

Цены на аренду там заоблачные даже для людей, зарабатывающих сотни тысяч в год. Все уже поняли, что работа из дому — это надолго, а значит есть смысл снимать жилье в штате попроще, или даже покупать своё в рассрочку. Компании при этом тоже смотрят в сторону оптимизации — зачем платить удаленным сотрудникам так много, если им теперь не надо снимать дорогое жилье в Долине?

https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-05-14/tech-workers-consider-escaping-silicon-valley-s-sky-high-rents

Карантин ускоряет цифровую трансформацию: за два месяца проникновение e-commerce в США выросло больше, чем за предыдущие 10 лет.

Отличная история о безумной бизнес-модели современных стартапов и парадоксах позднего капитализма на примере сервиса доставки DoorDash.

Оказывается, компания сканирует сайты кафе и ресторанов и автоматически подключает их к своей системе – сами владельцы об этом не знают. Цены DoorDash тоже считывает автоматически – и часто ошибается. Так, в одной из пиццерий можно было заказать большую пиццу за $16 вместо $24.

Этим решил воспользоваться сам владелец пиццерии. Он заказал несколько своих же пицц через DoorDash с выгодой в $8 за каждую. Потом он нашел способ заработать еще $75 на заказе основы для пиццы.

Эксперименты с арбитражем продолжались несколько недель, но в DoorDash так ничего и не заметили. Более того, компании такие сделки были выгодны – ведь число заказов растет, а для стартапов с венчурными инвестициями рост – это главное.

По такой же схеме работают и другие службы доставки, например, Grubhub, которая выводит в топ поисковика сгенерированные номера ресторанов – клиенты думают, что звонят в кафе, а попадают на посредника. Получается, что пользователи не могут позвонить в кафе напрямую, а Grubhub получает свой процент.

Убытки Grubhub за один квартал – $33 млн, убытки UberEats за квартал $460 млн при выручке $734 млн. А DoorDash за год потеряла $450 млн при заработанных $900 млн. Кстати, у UberEats и DoorDash общий инвестор – SoftBank.

Недавно писал про украинский рынок доставки еды. Пока изучал тему, понял, что там не все так радужно. Для всех. Рынок растет, но прибыли пока не видно. Компании сжигают деньги инвесторов, занимают долю рынка и затем уходят с него, уступая место новым игрокам. Заведениям не выгодно работать с операторами доставки — те берут комиссию 30%, которая съедает огромную часть маржи. И это глобальная проблема таких сервисов. Вот вчера прочитал хороший текст на Business Insider о том же. Название говорит само за себя: Food delivery with third-party apps like Grubhub and Uber Eats is booming, but no one's making money. Here's why their business is broken. Там про американский рынок доставки, но ситуация сейчас везде более-менее похожа. Почитайте, чтобы лучше понимать, почему вас заманивают бесплатной доставкой и бонусами, и как получаются такие странные ситуации, как в предыдущем посте. Есть краткий перевод.