"Роснефть" попала в очередной международный скандал. На этот раз недовольство действиями компании высказал Китай, поскольку "дочка" компании начала работы на спорных с Вьетнамом территориях. Подобные "ошибки" и конфликты на международном уровне дают повод задуматься и поговорить об образе главы "Роснефти" Игоря Сечина.
Ни одной положительной ассоциации у опрошенных медиаэкспертов глава «Роснефти» не вызвал. Впрочем, неудивительно. Единственная приближенная к чему-то человеческому ассоциация – ментальная связь с вечно пьяным Михаилом Леонтьевым. Грузная машина, усталый тигр, картежник – услышанные нами эпитеты.
Впрочем, это тот случай, когда есть экспортный и ориентированный на внутренний рынок вариант. Образ Сечина в России строится сплошь на конфликтах и поглощениях. ЮКОС, ТНК-ВР, «Башнефть», 130 млрд рублей Евтушенкова. И это, не считая «по мелочи». Практически персонаж Стругацких.
Но когда серый кардинал российской политики выходит на международный уровень, то колосс рассыпается практически на глазах. Мир, дружба, соглашение о сотрудничестве чуть ли не с первыми встречными, не отмахивающимися в панике с воплем «чур меня». На выходе – репутация человека, которого может развести чуть ли не любой проходимец. Ну или идеологически близкий. Самый показательный пример – несостоявшаяся сделка с китайской CEFC. Международные гиганты оказались втяну в миллиардную сделку с компанией, чей президент Е Цзяньмин сейчас находится в Китае под домашним арестом. До этого была договоренность и даже предоплата по контракту на поставку нефти с курдами (перспективы исполнения контракта туманны). Помощь венесуэльским товарищам также вызывает сомнения в экономической целесообразности. И во всех случаях – стремительность переговоров и заключение контрактов без излишних размышлений. Что это? Вера в собственное величие и убежденность в том, что никто не решится перечить, тем более обмануть? Или наивность ребенка, которого отвергают сверстники и который бросается в дружеские отношения с любым, кто изобразит благожелательность и протянет конфетку? Оба варианта исключают проницательность и расчет. Образ Сечина вообще иррационален, и в экспортном, и в российском варианте.
Ни одной положительной ассоциации у опрошенных медиаэкспертов глава «Роснефти» не вызвал. Впрочем, неудивительно. Единственная приближенная к чему-то человеческому ассоциация – ментальная связь с вечно пьяным Михаилом Леонтьевым. Грузная машина, усталый тигр, картежник – услышанные нами эпитеты.
Впрочем, это тот случай, когда есть экспортный и ориентированный на внутренний рынок вариант. Образ Сечина в России строится сплошь на конфликтах и поглощениях. ЮКОС, ТНК-ВР, «Башнефть», 130 млрд рублей Евтушенкова. И это, не считая «по мелочи». Практически персонаж Стругацких.
Но когда серый кардинал российской политики выходит на международный уровень, то колосс рассыпается практически на глазах. Мир, дружба, соглашение о сотрудничестве чуть ли не с первыми встречными, не отмахивающимися в панике с воплем «чур меня». На выходе – репутация человека, которого может развести чуть ли не любой проходимец. Ну или идеологически близкий. Самый показательный пример – несостоявшаяся сделка с китайской CEFC. Международные гиганты оказались втяну в миллиардную сделку с компанией, чей президент Е Цзяньмин сейчас находится в Китае под домашним арестом. До этого была договоренность и даже предоплата по контракту на поставку нефти с курдами (перспективы исполнения контракта туманны). Помощь венесуэльским товарищам также вызывает сомнения в экономической целесообразности. И во всех случаях – стремительность переговоров и заключение контрактов без излишних размышлений. Что это? Вера в собственное величие и убежденность в том, что никто не решится перечить, тем более обмануть? Или наивность ребенка, которого отвергают сверстники и который бросается в дружеские отношения с любым, кто изобразит благожелательность и протянет конфетку? Оба варианта исключают проницательность и расчет. Образ Сечина вообще иррационален, и в экспортном, и в российском варианте.
Что можно сказать о российских политических экспертах после недели гадания о составе нового правительства? Что ключевое отличие эксперта от обывателя - актуальный словарный запас. Если вы можете оперировать такими выражениями как «элитная группировка», «размен фигурами», «как нам стало известно», «блок Ротенберга», «зона влияния Чемезова» и так далее, то вы эксперт. Смело открывайте свой канал и ходите с важным видом вокруг комплекса зданий на Старой площади. Если вы подобным речевым аппаратом не владеете, значит, вы обыватель - подписываетесь и читайте экспертов.
Казалось бы, это определение превращает эксперта в «лишнего человека», героя романа. Но нет, эксперт не является лишним человеком. Потому что он выполняет ряд важных задач.
Эксперт упорядочивает мир гражданина. Позволяет ему пережить драму хаоса. Даже если картина основана на ложных основаниях, ее наличие для обывателя лучше ее отсутствия.
Как раз поэтому эксперт придает значимость малозначимым явлениям. Он возводит их в принцип.
Эксперт формирует и оправдывает понятие элиты, которой, если по чесноку, в России нет. Но без элиты тоже тоскливо, это рушит тиражи изданий и контент телеграм каналов.
Эксперт важен для манипулирования сознанием других экспертов - то есть ведет с ними игру, как и они с ним. Например, зачем потребовалось рассказывать, что губернатор ХМАО Комарова может возглавить Министерство природных ресурсов? Чтобы показать, что Комарова ничем не хуже Кобылкина и Якушева - двух других губернаторов тюменской «матрешки», которые и правда стали министрами, а Комарова - нет.
В общем, по сумме факторов это небесполезный слой общества, хотя их прогностическая функция вызывает понятный скепсис. Именно поэтому член редакции «Разбитого компаса» посвятил им стихотворение. Вот оно:
Я иногда, как выпью куба либре
в каком-нибудь провинциальном баре,
вдруг сознаю условность всех границ,
и сочиняю Цезарю депешу,
что перебор пророков в Иудее
лишает ясности уже ближайший вторник;
а тут еще халдеи-звездочеты,
гадатели по шкуре змей,
по печени овцы и перьям птиц...
Мой ум, как рома, жаждет классицизма,
железной ясности и оснований.
С такой претензией я лишь предмет насмешек.
АПЧ
Казалось бы, это определение превращает эксперта в «лишнего человека», героя романа. Но нет, эксперт не является лишним человеком. Потому что он выполняет ряд важных задач.
Эксперт упорядочивает мир гражданина. Позволяет ему пережить драму хаоса. Даже если картина основана на ложных основаниях, ее наличие для обывателя лучше ее отсутствия.
Как раз поэтому эксперт придает значимость малозначимым явлениям. Он возводит их в принцип.
Эксперт формирует и оправдывает понятие элиты, которой, если по чесноку, в России нет. Но без элиты тоже тоскливо, это рушит тиражи изданий и контент телеграм каналов.
Эксперт важен для манипулирования сознанием других экспертов - то есть ведет с ними игру, как и они с ним. Например, зачем потребовалось рассказывать, что губернатор ХМАО Комарова может возглавить Министерство природных ресурсов? Чтобы показать, что Комарова ничем не хуже Кобылкина и Якушева - двух других губернаторов тюменской «матрешки», которые и правда стали министрами, а Комарова - нет.
В общем, по сумме факторов это небесполезный слой общества, хотя их прогностическая функция вызывает понятный скепсис. Именно поэтому член редакции «Разбитого компаса» посвятил им стихотворение. Вот оно:
Я иногда, как выпью куба либре
в каком-нибудь провинциальном баре,
вдруг сознаю условность всех границ,
и сочиняю Цезарю депешу,
что перебор пророков в Иудее
лишает ясности уже ближайший вторник;
а тут еще халдеи-звездочеты,
гадатели по шкуре змей,
по печени овцы и перьям птиц...
Мой ум, как рома, жаждет классицизма,
железной ясности и оснований.
С такой претензией я лишь предмет насмешек.
АПЧ
Московское дно. О городской субкультуре и ее запахах.
Москву надо изучать, знать ее - все равно невозможно. Время года, погода и обстоятельства всегда подскажут точку зрения. В ночь прошел ливень, обострил запахи флоры - и запахи субкультуры. Субкультура – это то, что под культурой и питается ее отходами. Условно говоря, ее подвал, куда трамбуются мусор и зловоние. В Москве это – голуби, крысы и лица, разделяющие с ними этаж питания.
Субкультуры Москвы можно поделить на два больших "плеча" или "полка". "Полк правой руки" - это как раз то, что мы обычно привыкли называть "субкультурой". А именно, коллективные хобби с переодеваниями. В свободное время люди перелицовываются в "поклонников", "сторонников", "приверженцев" - не важно, чего, да и список всегда неполон. На маскарад можно избыть жизнь, но он останется маскарадом.
"Полк левой руки" - вот подлинная субкультура столицы. Осевших на дно москвичей здесь густо разбавляют во взаимной кооперации приезжие. Встань, к примеру, у знаменитого дома на Набережной, когда сумерки начинают ползти на город. И ты почуешь носом, как по радиусам станут сползаться к тебе южане, сибиряки, белорусы, приморцы, украинцы и представители неведомых народов, включая чахлый этнос "говнорей" и, возможно, гномов.
Верьте носу, недаром "нюх" значит "смекалка". Нос - не обманет. Всегда касты различались запахами - фимиам жрецов, порох воинов, парфюм торгового класса. Клубы электронных сигарет и запахи шотов отличают субкультурный "полк правой руки", во что бы он ни переоделся. Вонь перегара и тлеющих тканей окружает "полк левой руки" - их не перепутать. Во втором случае все серьезней, потому что переодеться обратно уже мало у кого получится.
Вообще, чем толще "левый" субкультурный слой в городе, тем расточительнее устроена его экономика. Это очевидно. Ведь субкультуры питаются отбросами, а отбросы возникают в массовых объемах, во-первых, от непродуманного избытка поставок, во-вторых, от неумения распорядиться отходами более разумно. То и другое - признаки варварства.
Варварский город - жалко, что наука не выделила специально такого понятия. Это всегда город, с одной стороны, избыточно потребляющий, а с другой - явно или скрыто затопленный отходами. У местного сообщества нет ни культуры потребления, ни культуры утилизации. Проще говоря, нет ни в чем меры - основы культуры. Такой город всегда затоплен не только отходами, но и нищетой, которая на этих отходах живет. Она их ест, она ими одевается и покрывается.
Москва культивирует фантом рационально ухоженного города. Очень усиленно. Зимой посыпается химией, весной обрабатывается химией, летом обмывается химией, шампунями, смесями и взвесями. Отчего так старательно отмывают Москву? И не могут отмыть - город фатально оставляет впечатление "проплеванного"? От запахов ее субкультуры, которые выдают изнанку московского аккуратизма - отсутствие самой мысли о культуре города. Не только его хозяйства. А вообще непонимание того, что город - это его сознательная культура. Не просто "урбанистика" с суммой технологий.
Культура формируется там, где люди любят свое место и не прощают проявлений нелюбви к нему. Властям тоже. А умножение поголовья грызунов и стечение "левых" субкультур - всегда признак гниения собственно культуры.
ТФР
Москву надо изучать, знать ее - все равно невозможно. Время года, погода и обстоятельства всегда подскажут точку зрения. В ночь прошел ливень, обострил запахи флоры - и запахи субкультуры. Субкультура – это то, что под культурой и питается ее отходами. Условно говоря, ее подвал, куда трамбуются мусор и зловоние. В Москве это – голуби, крысы и лица, разделяющие с ними этаж питания.
Субкультуры Москвы можно поделить на два больших "плеча" или "полка". "Полк правой руки" - это как раз то, что мы обычно привыкли называть "субкультурой". А именно, коллективные хобби с переодеваниями. В свободное время люди перелицовываются в "поклонников", "сторонников", "приверженцев" - не важно, чего, да и список всегда неполон. На маскарад можно избыть жизнь, но он останется маскарадом.
"Полк левой руки" - вот подлинная субкультура столицы. Осевших на дно москвичей здесь густо разбавляют во взаимной кооперации приезжие. Встань, к примеру, у знаменитого дома на Набережной, когда сумерки начинают ползти на город. И ты почуешь носом, как по радиусам станут сползаться к тебе южане, сибиряки, белорусы, приморцы, украинцы и представители неведомых народов, включая чахлый этнос "говнорей" и, возможно, гномов.
Верьте носу, недаром "нюх" значит "смекалка". Нос - не обманет. Всегда касты различались запахами - фимиам жрецов, порох воинов, парфюм торгового класса. Клубы электронных сигарет и запахи шотов отличают субкультурный "полк правой руки", во что бы он ни переоделся. Вонь перегара и тлеющих тканей окружает "полк левой руки" - их не перепутать. Во втором случае все серьезней, потому что переодеться обратно уже мало у кого получится.
Вообще, чем толще "левый" субкультурный слой в городе, тем расточительнее устроена его экономика. Это очевидно. Ведь субкультуры питаются отбросами, а отбросы возникают в массовых объемах, во-первых, от непродуманного избытка поставок, во-вторых, от неумения распорядиться отходами более разумно. То и другое - признаки варварства.
Варварский город - жалко, что наука не выделила специально такого понятия. Это всегда город, с одной стороны, избыточно потребляющий, а с другой - явно или скрыто затопленный отходами. У местного сообщества нет ни культуры потребления, ни культуры утилизации. Проще говоря, нет ни в чем меры - основы культуры. Такой город всегда затоплен не только отходами, но и нищетой, которая на этих отходах живет. Она их ест, она ими одевается и покрывается.
Москва культивирует фантом рационально ухоженного города. Очень усиленно. Зимой посыпается химией, весной обрабатывается химией, летом обмывается химией, шампунями, смесями и взвесями. Отчего так старательно отмывают Москву? И не могут отмыть - город фатально оставляет впечатление "проплеванного"? От запахов ее субкультуры, которые выдают изнанку московского аккуратизма - отсутствие самой мысли о культуре города. Не только его хозяйства. А вообще непонимание того, что город - это его сознательная культура. Не просто "урбанистика" с суммой технологий.
Культура формируется там, где люди любят свое место и не прощают проявлений нелюбви к нему. Властям тоже. А умножение поголовья грызунов и стечение "левых" субкультур - всегда признак гниения собственно культуры.
ТФР
Мир не будет прежним. Абрамовичу отказали в британской визе.
Мало кто может (но мы можем) оценить тот объем финансовых, временных, организационных вложений, которые затратил Роман Абрамович, чтобы войти через Великобританию в мировую элиту. «Челси» - далеко не единственное направление.
В Лондоне находится его бизнес-штаб, британский офис компании «Миллхаус» под управлением Евгения Швидлера, бывшего руководителя компании «Сибнефть». Ряд арт-проектов, проведенных вместе с бывшей женой Дарьей Жуковой, также был нацелен на взаимодействие с политической и бизнес-элитой через modern art. Точечные инвестиции в британские активы, девелопмент и приобретение кварталов недвижимости, финансовые операции, скупка ирландского долга...
Как-то все глупо, нелогично, нелепо. The Bell сообщает, что британцы отказали Абрамовичу в продлении британской визы. У нас пока не хватает ни эмоций, ни данных, чтобы выразить масштаб этого удара. Как сказал великий поэт ихний Вильям Шекспир, «так погибают замыслы с размаху, вначале обещавшие успех».
Мы, конечно, догадываемся о размере встречных лоббистских усилий, о том, какие механизмы задействованы. Но британцы - упрямы и циничны. Страдают, правда, не только русские. Различные арабские и китайские инвесторы периодически оказываются там в похожей ситуации. Но тем не менее. Продолжаем также тревожиться за Алишера Усманова.
Мало кто может (но мы можем) оценить тот объем финансовых, временных, организационных вложений, которые затратил Роман Абрамович, чтобы войти через Великобританию в мировую элиту. «Челси» - далеко не единственное направление.
В Лондоне находится его бизнес-штаб, британский офис компании «Миллхаус» под управлением Евгения Швидлера, бывшего руководителя компании «Сибнефть». Ряд арт-проектов, проведенных вместе с бывшей женой Дарьей Жуковой, также был нацелен на взаимодействие с политической и бизнес-элитой через modern art. Точечные инвестиции в британские активы, девелопмент и приобретение кварталов недвижимости, финансовые операции, скупка ирландского долга...
Как-то все глупо, нелогично, нелепо. The Bell сообщает, что британцы отказали Абрамовичу в продлении британской визы. У нас пока не хватает ни эмоций, ни данных, чтобы выразить масштаб этого удара. Как сказал великий поэт ихний Вильям Шекспир, «так погибают замыслы с размаху, вначале обещавшие успех».
Мы, конечно, догадываемся о размере встречных лоббистских усилий, о том, какие механизмы задействованы. Но британцы - упрямы и циничны. Страдают, правда, не только русские. Различные арабские и китайские инвесторы периодически оказываются там в похожей ситуации. Но тем не менее. Продолжаем также тревожиться за Алишера Усманова.
Закрытое правительство
Упразднение «Открытого правительства» на фоне иных кадровых новостей из Белого дома прошло настолько незаметно, что редакция решила обратить внимание на этот феномен. Вероятно, дело в том, что министерство-без-министерства просуществовало целых шесть лет, за которые настроило против себя огромное количество чиновников, но так и не стало «своим» ни для общества, ни для бизнеса.
Идея позволить общественности чуть больше влиять на принятие государственных решений прозвучала через 2 месяца после декабрьских протестов 2011-го. Вскоре главным по теме "Открытого правительства" в статусе министра без портфеля стал бизнесмен Михаил Абызов.
В течение нескольких лет он повторял: чиновники не умеют разговаривать с предпринимателями на одном языке. И, ясно дело, хотел стать одним из ключевых звеньев в отношениях власти и крупного бизнеса. Но тот предпочитал общаться с правительством без личных переводчиков – и находил общий язык с экономическими вице-премьерами, а также с профильными министрами. Тем временем бизнес помельче учился работать с «конкурирующей фирмой» – Агентством стратегических инициатив, которое довольно быстро стало крупнейшим в России «бюро переводов» с человеческого на птичий.
Министр пытался найти себя в важнейшей для предпринимательского сообщества теме оценки регулирующего воздействия законопроектов, расширить перечень инициатив, попадавших под обязательное ОРВ.
Он требовал повысить влияние общественных советов на дела министерств и даже добился изменения процедур их формирования.
Обещал гражданам внимание правительства ко всем проектам, набравшим 100 тысяч голосов на портале Российской общественной инициативы. Но ни одна из этих инициатив успехом не увенчалась.
В чём представители «Открытого правительства» действительно добились невероятных результатов – так это в разработке методик оценки открытости и сборе со всех федеральных госорганов огромного количества отчетов. Справки, анкеты, самообследования, доклады о работе общественными советами и с обращениями граждан, пакеты данных для портала data.gov.ru…
Во многих ФОИВах под это дело создавали отделы и даже целые управления. Курировать, а часто и помогать обеспечивать эту бумажную работу, поручали и без того перегруженным пресс-службам. Стоит ли уточнять, каким было отношение к «Открытому правительству» среди коллег по цеху?
Примечательно, что позитивный имидж «Отрытого правительства» не был сформирован и в публичной плоскости. По данным ВЦИОМа, Абызов ни разу не попал не только в десятку самых популярных, но даже в десятку самых цитируемых министров страны – несмотря на обилие благодатных тем для пиара и отсутствие кризисных ситуаций, связанных с деятельностью вверенного ему «министерства».
Стоит ли удивляться, что и закрытия «Открытого правительства» не заметил почти никто?
РР
Упразднение «Открытого правительства» на фоне иных кадровых новостей из Белого дома прошло настолько незаметно, что редакция решила обратить внимание на этот феномен. Вероятно, дело в том, что министерство-без-министерства просуществовало целых шесть лет, за которые настроило против себя огромное количество чиновников, но так и не стало «своим» ни для общества, ни для бизнеса.
Идея позволить общественности чуть больше влиять на принятие государственных решений прозвучала через 2 месяца после декабрьских протестов 2011-го. Вскоре главным по теме "Открытого правительства" в статусе министра без портфеля стал бизнесмен Михаил Абызов.
В течение нескольких лет он повторял: чиновники не умеют разговаривать с предпринимателями на одном языке. И, ясно дело, хотел стать одним из ключевых звеньев в отношениях власти и крупного бизнеса. Но тот предпочитал общаться с правительством без личных переводчиков – и находил общий язык с экономическими вице-премьерами, а также с профильными министрами. Тем временем бизнес помельче учился работать с «конкурирующей фирмой» – Агентством стратегических инициатив, которое довольно быстро стало крупнейшим в России «бюро переводов» с человеческого на птичий.
Министр пытался найти себя в важнейшей для предпринимательского сообщества теме оценки регулирующего воздействия законопроектов, расширить перечень инициатив, попадавших под обязательное ОРВ.
Он требовал повысить влияние общественных советов на дела министерств и даже добился изменения процедур их формирования.
Обещал гражданам внимание правительства ко всем проектам, набравшим 100 тысяч голосов на портале Российской общественной инициативы. Но ни одна из этих инициатив успехом не увенчалась.
В чём представители «Открытого правительства» действительно добились невероятных результатов – так это в разработке методик оценки открытости и сборе со всех федеральных госорганов огромного количества отчетов. Справки, анкеты, самообследования, доклады о работе общественными советами и с обращениями граждан, пакеты данных для портала data.gov.ru…
Во многих ФОИВах под это дело создавали отделы и даже целые управления. Курировать, а часто и помогать обеспечивать эту бумажную работу, поручали и без того перегруженным пресс-службам. Стоит ли уточнять, каким было отношение к «Открытому правительству» среди коллег по цеху?
Примечательно, что позитивный имидж «Отрытого правительства» не был сформирован и в публичной плоскости. По данным ВЦИОМа, Абызов ни разу не попал не только в десятку самых популярных, но даже в десятку самых цитируемых министров страны – несмотря на обилие благодатных тем для пиара и отсутствие кризисных ситуаций, связанных с деятельностью вверенного ему «министерства».
Стоит ли удивляться, что и закрытия «Открытого правительства» не заметил почти никто?
РР
Ах, да! Совсем забыли про ещё один знаковый проект "Открытого правительства" - реформу контрольно-надзорной деятельности госорганов. С ней получилось, как в известном анекдоте: имеют всё так же, а вот писанины стало втрое больше.
Ходоки уже засобирались в Кремль - об этом пишет свежий Ъ
https://www.kommersant.ru/doc/3635178?from=four_economic
Ходоки уже засобирались в Кремль - об этом пишет свежий Ъ
https://www.kommersant.ru/doc/3635178?from=four_economic
«Альтернативная реальность»
Мытищинская политическая группировка в осмыслении ключевых московских политологов
В последнии дни много пишут об усилении тюменского лобби внутри правительства РФ. Дмитрий Кобылкин, бывший губернатор Ямала, возглавил Министерство природных ресурсов, а губернатор Тюменской области Владимир Якушев стал руководителем Минстроя. О том, что и кто стоит за этими перемещениями пишет сегодняшний Форбс (http://www.forbes.ru/biznes/361753-gosti-s-severa-chi-interesy-predstavlyayut-novye-ministry). Действительно, переход на федеральный уровень, вслед за Собяниным, сразу двух северян из "тюменской матрешки" - событие неординарное.
Между тем, от внимания широкой общественности ускользнуло другое событие - появление сильной мытищинской политической группировки. Уже два министра правительства Медведева - Татьяна Голикова (вице-премьер по социальным вопросам) и Евгений Дитрих (министр транспорта) - являются уроженцами подмосковных Мытищ. Таким образом, не слишком презентабельный подмосковный город с населением 200 тысяч человек оказался кузницей кадров и карьерным лифтом для политической элиты страны.
О непропорционально большом влиянии Мытищ на федеральную повестку уже заговорили известные московские политологи. "Играет ли свою роль в этой интриге губернатор Воробьев?" - спрашивает руководитель крупой консалтинговой компании. "Смогут ли сейчас мытищинцы противостоять приходу северной группировки, найдут ли они общий язык с питерцами и с блоком Собянина?" - интересуется популярный политолог, составитель известных рейтингов влияния. "Пока рано говорить о том, какую роль сыграют Мытищи в транзите власти в 2024 году", - одергивает коллег голос популярного телеграм-канала.
По мнению ряда аналитиков, ввиду своего веса внутри московской агломерации и при двойственности регионального статуса Мытищи могут выступать площадкой для диалога разных элитных групп и служить платформой для неформальных соглашений между ними. Мы будем информировать о реализации уже заявленных амбиций.
АПЧ
Мытищинская политическая группировка в осмыслении ключевых московских политологов
В последнии дни много пишут об усилении тюменского лобби внутри правительства РФ. Дмитрий Кобылкин, бывший губернатор Ямала, возглавил Министерство природных ресурсов, а губернатор Тюменской области Владимир Якушев стал руководителем Минстроя. О том, что и кто стоит за этими перемещениями пишет сегодняшний Форбс (http://www.forbes.ru/biznes/361753-gosti-s-severa-chi-interesy-predstavlyayut-novye-ministry). Действительно, переход на федеральный уровень, вслед за Собяниным, сразу двух северян из "тюменской матрешки" - событие неординарное.
Между тем, от внимания широкой общественности ускользнуло другое событие - появление сильной мытищинской политической группировки. Уже два министра правительства Медведева - Татьяна Голикова (вице-премьер по социальным вопросам) и Евгений Дитрих (министр транспорта) - являются уроженцами подмосковных Мытищ. Таким образом, не слишком презентабельный подмосковный город с населением 200 тысяч человек оказался кузницей кадров и карьерным лифтом для политической элиты страны.
О непропорционально большом влиянии Мытищ на федеральную повестку уже заговорили известные московские политологи. "Играет ли свою роль в этой интриге губернатор Воробьев?" - спрашивает руководитель крупой консалтинговой компании. "Смогут ли сейчас мытищинцы противостоять приходу северной группировки, найдут ли они общий язык с питерцами и с блоком Собянина?" - интересуется популярный политолог, составитель известных рейтингов влияния. "Пока рано говорить о том, какую роль сыграют Мытищи в транзите власти в 2024 году", - одергивает коллег голос популярного телеграм-канала.
По мнению ряда аналитиков, ввиду своего веса внутри московской агломерации и при двойственности регионального статуса Мытищи могут выступать площадкой для диалога разных элитных групп и служить платформой для неформальных соглашений между ними. Мы будем информировать о реализации уже заявленных амбиций.
АПЧ
Forbes.ru
Гости с севера. Чьи интересы представляют новые министры
Владимир Якушев изначально оценивался как креатура Сергея Собянина, а теперь, с учетом московской реновации, тандем столичного мэра с новым главой Минстроя выглядит еще более оправданным. А Дмитрия Кобылкина принято относить к «группе Тимченко». Но в
40 генералов Кудрина.
Спрос на брутальность не снижается. Алексей Кудрин сказал, что в свое время из-за его проверок сняли с должности 40 генералов.
Вообще у либеральных политиков есть слабое место: им постоянно кажется, что они недостаточно волевые, что ли. Нужно доказывать, ломать образ. Ну зачем ему эти генералы? Сказал бы про чиновников, про цивильных коррупционеров. Теперь острить начнут, хихикать. 40 генералов и Алексей Леонидович, их рок.
Спрос на брутальность не снижается. Алексей Кудрин сказал, что в свое время из-за его проверок сняли с должности 40 генералов.
Вообще у либеральных политиков есть слабое место: им постоянно кажется, что они недостаточно волевые, что ли. Нужно доказывать, ломать образ. Ну зачем ему эти генералы? Сказал бы про чиновников, про цивильных коррупционеров. Теперь острить начнут, хихикать. 40 генералов и Алексей Леонидович, их рок.
Новая аристократия. «И хруст французской булки».
И хоть совсем недавно мы всем миром радовались за принца Гарри и Меган Маркл, не стоит забывать о собственном высоком обществе.
После назначения Дмитрия Патрушева-младшего (сына давнего соратника Владимира Путина, известного силовика Николая Патрушева) министром сельского хозяйства можно говорить о важном явлении - возрождении в России новой потомственной аристократии.
Перемещения детей крупных чиновников в государственные и коммерческие компании случались, разумеется, и раньше. Например, Владимир Кириенко, сын первого зама главы АП Сергея Кириенко, работает старшим вице-президентом в «Ростелекоме». Широко известна бизнес-активность Юрия Чайки, сына генерального прокурора. Да и сам Патрушев-младший несколько лет возглавлял «Россельхозбанк», опорный банк Минсельхоза. Мы понимаем логику таких трудоустройств: «Посмотри там на моего парня (вариант - оболтуса), хороший парень, учился в Лондоне, подает надежды, может, на что сгодится». Смотрим - и правда перспективный парень.
Но это все не так, не то и не в полной мере. Подлинная аристократичность появляется в тот момент, когда весь род посвящает себя прямому служению государству. Ведь никто не упрекнет теперь Патрушева-младшего в корысти: доход федеральных министров колеблется в размере 600-700 тысяч рублей в месяц, а это значительно меньше дохода руководителя крупного банка.
На семью Патрушевых работает и то, что в русской культуре давно создан культ потомственного дворянства. Герои «Войны и мира» - блестящие офицеры войны 1812 года, первооткрыватели земель, участники дальних экспедиций, орлы Екатерины...
В публичной сфере этот поворот раскрывает новые возможности: разработку геральдик, дизайн дворцов и парков, создание персональных идеологических платформ - «почему мы, а не другие».
При подготовке текста мы обнаружили удивительное подтверждение нашей гипотезы. Как сообщают источники, в 2005 году согласно указу главы Российского императорского дома великой княгини Марии Владимировны Николай Патрушев, его жена Елена Николаевна и сыновья Дмитрий и Андрей возведены в ранг потомственных дворян и внесены в 3-ю часть Общероссийской дворянской родословной книги.
При этом мы с тревогой фиксируем критический настрой некоторых экспертов. Так, приехавший недавно в Москву из Башкирии политолог Аббас Галямов сообщает:
«Назначение Патрушева — это серьезная политическая ошибка. Проблема семейственности, клановости остро стоит в общественном сознании. Люди считают ее одним из главных источников бед современной России. Назначая Патрушева, власть подставляется под огонь критики».
Возможно, Аббас Галямов за время нахождения в Москве еще не успел изучить наших традиций и нашей культуры. Да, есть проблемы с движением против истеблишмента и нарастающим раздражением элитами. Но несколько грантов Минкульта на фильмы о потомственной аристократии решат эти проблемы. Переназначение Мединского - элемент этого скрытого плана.
АПЧ
И хоть совсем недавно мы всем миром радовались за принца Гарри и Меган Маркл, не стоит забывать о собственном высоком обществе.
После назначения Дмитрия Патрушева-младшего (сына давнего соратника Владимира Путина, известного силовика Николая Патрушева) министром сельского хозяйства можно говорить о важном явлении - возрождении в России новой потомственной аристократии.
Перемещения детей крупных чиновников в государственные и коммерческие компании случались, разумеется, и раньше. Например, Владимир Кириенко, сын первого зама главы АП Сергея Кириенко, работает старшим вице-президентом в «Ростелекоме». Широко известна бизнес-активность Юрия Чайки, сына генерального прокурора. Да и сам Патрушев-младший несколько лет возглавлял «Россельхозбанк», опорный банк Минсельхоза. Мы понимаем логику таких трудоустройств: «Посмотри там на моего парня (вариант - оболтуса), хороший парень, учился в Лондоне, подает надежды, может, на что сгодится». Смотрим - и правда перспективный парень.
Но это все не так, не то и не в полной мере. Подлинная аристократичность появляется в тот момент, когда весь род посвящает себя прямому служению государству. Ведь никто не упрекнет теперь Патрушева-младшего в корысти: доход федеральных министров колеблется в размере 600-700 тысяч рублей в месяц, а это значительно меньше дохода руководителя крупного банка.
На семью Патрушевых работает и то, что в русской культуре давно создан культ потомственного дворянства. Герои «Войны и мира» - блестящие офицеры войны 1812 года, первооткрыватели земель, участники дальних экспедиций, орлы Екатерины...
В публичной сфере этот поворот раскрывает новые возможности: разработку геральдик, дизайн дворцов и парков, создание персональных идеологических платформ - «почему мы, а не другие».
При подготовке текста мы обнаружили удивительное подтверждение нашей гипотезы. Как сообщают источники, в 2005 году согласно указу главы Российского императорского дома великой княгини Марии Владимировны Николай Патрушев, его жена Елена Николаевна и сыновья Дмитрий и Андрей возведены в ранг потомственных дворян и внесены в 3-ю часть Общероссийской дворянской родословной книги.
При этом мы с тревогой фиксируем критический настрой некоторых экспертов. Так, приехавший недавно в Москву из Башкирии политолог Аббас Галямов сообщает:
«Назначение Патрушева — это серьезная политическая ошибка. Проблема семейственности, клановости остро стоит в общественном сознании. Люди считают ее одним из главных источников бед современной России. Назначая Патрушева, власть подставляется под огонь критики».
Возможно, Аббас Галямов за время нахождения в Москве еще не успел изучить наших традиций и нашей культуры. Да, есть проблемы с движением против истеблишмента и нарастающим раздражением элитами. Но несколько грантов Минкульта на фильмы о потомственной аристократии решат эти проблемы. Переназначение Мединского - элемент этого скрытого плана.
АПЧ
Бывает так, что одна фраза своей точностью решает больше, чем десятки презентаций и месяцы работы пресс-служб. Первый зампред «Сбера» Максим Полетаев так пояснил в интервью «Интерфаксу» отказ от полного перехода на онлайн-операции:
«Люди жалуются на очереди в «Сбербанке», но на самом деле это великая ценность. Даже небольшая очередь - это великая ценность, это возможность работы с клиентом».
И правда, страна у нас общинная, люди ценят личный контакт, никакой виртуальный секс или виртуальный банкинг не заменят живого чувства друг друга. Поэтому идея Германа Оскальдовича отказаться от термина «банк» в пользу финансовой IT-платформы кажется утопичной даже его близкому окружению.
«Люди жалуются на очереди в «Сбербанке», но на самом деле это великая ценность. Даже небольшая очередь - это великая ценность, это возможность работы с клиентом».
И правда, страна у нас общинная, люди ценят личный контакт, никакой виртуальный секс или виртуальный банкинг не заменят живого чувства друг друга. Поэтому идея Германа Оскальдовича отказаться от термина «банк» в пользу финансовой IT-платформы кажется утопичной даже его близкому окружению.
Путин и женщина
Владимир Путин встретил канцлера Германии с букетом цветов. Почему?
Можно предположить, что президент испытывает нежные чувства к госпоже канцлеру. Действительно, служебный роман может случиться с каждым. Розы пастельных тонов сообщают нам о небесной красоте, нежности и невинности получательницы букета в глазах дарителя. Госпожа Меркель очень удачно надела белый жакет и получилась будто бы современная счастливая невеста. Эта картина вызвала негодование в европейской прессе и бурные дискуссии в соцсетях у нас. Мнения ожидаемо разделились на «как он посмел?!» (у них) и «нормальный мужик» (у нас).
Феминизм шагает по планете: уже даже на каннской красной дорожке актрисы снимают туфли на каблуках в знак протеста против восприятия женщины как сексуального объекта и дресс-кода, культивирующего этот шаблон. Тренд поддерживают европейские политики (например, ломающая стереотипы госпожа Макрон) и транснациональные корпорации (кукла Барби уже стала врачом, пилотом, зоозащитником, а также приобрела пропорции, приближенные к параметрам живой женщины).
В России с «женским вопросом» всё иначе. Несмотря на актуализацию феминистской повестки, всякое равноправие, и уж тем более протест против «доброжелательного сексизма» (навязанной заботы) и знаков внимания воспринимаются аудиторией обоих полов преимущественно в штыки. Ведь в правильном, по мнению большинства жителей России, мироустройстве женщина — красивая хранительница очага, а мужчина — сильный добытчик и завоеватель. И с этой точки зрения они не могут быть равными партнёрами, как их не назови — президентами ли, канцлерами ли, госсекретарями ли.
В этой связи жест Путина кажется сигналом не только самой Меркель и прогрессивным критикам его политики, но и консервативным сторонникам внутри страны и за её пределами: для президента России самый могущественный политик Европы — просто женщина. Даже, возможно, «всего лишь», со всеми её капризами, эмоциональностью, упрямством и страхами (Меркель боится даже добродушного лабрадора Кони, с которым Путин знакомил её в 2007 году там же, в Бочаровом Ручье).
А это означает, что она — никакая не угроза для безусловного лидера, поэтому всё будет хорошо, и не договориться не получится.
Кс.
Владимир Путин встретил канцлера Германии с букетом цветов. Почему?
Можно предположить, что президент испытывает нежные чувства к госпоже канцлеру. Действительно, служебный роман может случиться с каждым. Розы пастельных тонов сообщают нам о небесной красоте, нежности и невинности получательницы букета в глазах дарителя. Госпожа Меркель очень удачно надела белый жакет и получилась будто бы современная счастливая невеста. Эта картина вызвала негодование в европейской прессе и бурные дискуссии в соцсетях у нас. Мнения ожидаемо разделились на «как он посмел?!» (у них) и «нормальный мужик» (у нас).
Феминизм шагает по планете: уже даже на каннской красной дорожке актрисы снимают туфли на каблуках в знак протеста против восприятия женщины как сексуального объекта и дресс-кода, культивирующего этот шаблон. Тренд поддерживают европейские политики (например, ломающая стереотипы госпожа Макрон) и транснациональные корпорации (кукла Барби уже стала врачом, пилотом, зоозащитником, а также приобрела пропорции, приближенные к параметрам живой женщины).
В России с «женским вопросом» всё иначе. Несмотря на актуализацию феминистской повестки, всякое равноправие, и уж тем более протест против «доброжелательного сексизма» (навязанной заботы) и знаков внимания воспринимаются аудиторией обоих полов преимущественно в штыки. Ведь в правильном, по мнению большинства жителей России, мироустройстве женщина — красивая хранительница очага, а мужчина — сильный добытчик и завоеватель. И с этой точки зрения они не могут быть равными партнёрами, как их не назови — президентами ли, канцлерами ли, госсекретарями ли.
В этой связи жест Путина кажется сигналом не только самой Меркель и прогрессивным критикам его политики, но и консервативным сторонникам внутри страны и за её пределами: для президента России самый могущественный политик Европы — просто женщина. Даже, возможно, «всего лишь», со всеми её капризами, эмоциональностью, упрямством и страхами (Меркель боится даже добродушного лабрадора Кони, с которым Путин знакомил её в 2007 году там же, в Бочаровом Ручье).
А это означает, что она — никакая не угроза для безусловного лидера, поэтому всё будет хорошо, и не договориться не получится.
Кс.
Греф и восточные мудрецы
Извините, но мы опять про Германа Оскаровича. То, что он увлекся индийским мистиком Джаггом Васудевым, более известным как Садхгуру, наверное, известно. Менеджменту "Сбербанка" Садхгуру был представлен как альтернатива западному коучингу, и с ним прошел ряд тренингов. Теперь Греф везет индийского учителя на Санкт-Петербургский форум, чтобы разделить найденную мудрость с его участниками.
В общем, почему нет? В юности Садхгуру, как он сам рассказывает, пережил сильный мистический опыт: где-то высоко в горах впал в транс и сознал, что он сам, горы, небо и все прочее вокруг - суть одно и только одно, безо всяких границ. В этом состоянии мудрец пробыл несколько часов и затем периодически возвращался к нему снова.
Печать избранности навела его на мысль создать собственную йогическую школу. Помимо прочего, идея оказалась прибыльной: спрос на восточных мудрецов на глобальном рынке рос и учитель стал далеко не бедным человеком. Кому-кому, но не "Сбербанку" отставать от тренда. В бывалые времена, в 90-ые, у многих российских бизнесменов и политиков были собственные шаманы, которых возили из Сибири. Индийский гуру с мировым именем - намного респектабельней.
Сотрудников Сбера Садхгуру учит многим полезным вещам. Например, тому, что будущего, как и прошлого, не существует, все это - только проекции сознания, "завтра - это ложь". Или что в каждый момент осознанности человек должен быть свободен от влияния крупных систем. Или что нужно так управлять сознанием, чтобы любая турбулентная ситуация доставляла удовольствие.
Нас здесь смущает только вот что. Как отнесется типичный руководитель Сбера, если его подчиненный начнет всерьез оперировать позицией Садхургу? Например, требовать жить только моментом. Не ставит ли это под угрозу долгосрочную стратегию "Сбербанка"? Но дело не только в идеях импортированной мудрости. В России из людей, подобных Садхургу, делают потешных клоунов. Возят по форумам, показывает персоналу. Греф становится таким собирателем диковинок - от эджайла до мистики третьего мира.
Лощеные люди в дорогих костюмах слушают про иллюзию будущего, чтобы сразу после лекции достать телефоны и обсуждать сделки. В турбулентность никому не хочется. Внутренняя свобода - это прерогатива акционеров. Умный Садхгуру это все понимает. Понимает ли свою роль его импресарио Герман Греф?
АПЧ
Извините, но мы опять про Германа Оскаровича. То, что он увлекся индийским мистиком Джаггом Васудевым, более известным как Садхгуру, наверное, известно. Менеджменту "Сбербанка" Садхгуру был представлен как альтернатива западному коучингу, и с ним прошел ряд тренингов. Теперь Греф везет индийского учителя на Санкт-Петербургский форум, чтобы разделить найденную мудрость с его участниками.
В общем, почему нет? В юности Садхгуру, как он сам рассказывает, пережил сильный мистический опыт: где-то высоко в горах впал в транс и сознал, что он сам, горы, небо и все прочее вокруг - суть одно и только одно, безо всяких границ. В этом состоянии мудрец пробыл несколько часов и затем периодически возвращался к нему снова.
Печать избранности навела его на мысль создать собственную йогическую школу. Помимо прочего, идея оказалась прибыльной: спрос на восточных мудрецов на глобальном рынке рос и учитель стал далеко не бедным человеком. Кому-кому, но не "Сбербанку" отставать от тренда. В бывалые времена, в 90-ые, у многих российских бизнесменов и политиков были собственные шаманы, которых возили из Сибири. Индийский гуру с мировым именем - намного респектабельней.
Сотрудников Сбера Садхгуру учит многим полезным вещам. Например, тому, что будущего, как и прошлого, не существует, все это - только проекции сознания, "завтра - это ложь". Или что в каждый момент осознанности человек должен быть свободен от влияния крупных систем. Или что нужно так управлять сознанием, чтобы любая турбулентная ситуация доставляла удовольствие.
Нас здесь смущает только вот что. Как отнесется типичный руководитель Сбера, если его подчиненный начнет всерьез оперировать позицией Садхургу? Например, требовать жить только моментом. Не ставит ли это под угрозу долгосрочную стратегию "Сбербанка"? Но дело не только в идеях импортированной мудрости. В России из людей, подобных Садхургу, делают потешных клоунов. Возят по форумам, показывает персоналу. Греф становится таким собирателем диковинок - от эджайла до мистики третьего мира.
Лощеные люди в дорогих костюмах слушают про иллюзию будущего, чтобы сразу после лекции достать телефоны и обсуждать сделки. В турбулентность никому не хочется. Внутренняя свобода - это прерогатива акционеров. Умный Садхгуру это все понимает. Понимает ли свою роль его импресарио Герман Греф?
АПЧ
Страдания инвестора Голубовича
Соратники, вот какое дело. Алексей Голубович, бывший руководитель инвестиционного блока в «МЕНАТЕПе» Михаила Ходорковского, а теперь собственник инвестиционной компании Arbat Capital и собиратель искусств, написал в русский Forbes колонку о том, как плохо поступают с нашим бизнесом в Великобритании.
В частности, Алексей крайне недоволен зачитанным на этой неделе в британском парламенте докладом «Золото Москвы: русская коррупция в Соединенном Королевстве». Автор указывает, что нет доказательств коррупции, значит, и коррупции нет. Все шито белыми нитками, уверен Голубович, и называет новые времена «возвращением Инквизиции».
«Доказательства не приводятся, а предлагаемые меры не включают никаких юридически обоснованных шагов, которые позволили бы лучше бороться с криминальными деньгами вообще и с «русскими» в частности», - пишет Голубович.
Вот только что здесь характерно. Русская версия «Форбса» - это ресурс, где российские предприниматели жалуются российским предпринимателям на проблемы российских предпринимателей. Иными словами, Алексей Голубович убеждает коллег в несправедливости судьбы к нему самому и к его читателям. Это такой замкнутый круг, из которого выпадают две аудитории: население РФ, которое могло бы скинуться и помочь Голубовичу, и члены британского парламента, которые о страданиях инвестора тоже здесь не прочитают.
Иными словами, к кому обращен сейчас весь поток жалоб бизнеса на санкции и притеснения? Кто здесь таргет-группа? Это разговор в пустоту. Писать надо о том, куда теперь девать активы, а не о том, почему нас не любят.
«А нас, - как говорил балтийский матрос в известном фильме, - агитировать не надо. Мы и так агитированные». Мы сами переживаем, что Лондон перестал быть местом, куда можно при шухере добежать и крикнуть: «Все, все, я в домике. С Темзы выдачи нет». Но на всякий случай ссылка на колонку Голубовича здесь - http://www.forbes.ru/milliardery/361869-vozvrashchenie-inkvizicii-britanskiy-doklad-o-kriminalnyh-russkih-dengah-ne.
Соратники, вот какое дело. Алексей Голубович, бывший руководитель инвестиционного блока в «МЕНАТЕПе» Михаила Ходорковского, а теперь собственник инвестиционной компании Arbat Capital и собиратель искусств, написал в русский Forbes колонку о том, как плохо поступают с нашим бизнесом в Великобритании.
В частности, Алексей крайне недоволен зачитанным на этой неделе в британском парламенте докладом «Золото Москвы: русская коррупция в Соединенном Королевстве». Автор указывает, что нет доказательств коррупции, значит, и коррупции нет. Все шито белыми нитками, уверен Голубович, и называет новые времена «возвращением Инквизиции».
«Доказательства не приводятся, а предлагаемые меры не включают никаких юридически обоснованных шагов, которые позволили бы лучше бороться с криминальными деньгами вообще и с «русскими» в частности», - пишет Голубович.
Вот только что здесь характерно. Русская версия «Форбса» - это ресурс, где российские предприниматели жалуются российским предпринимателям на проблемы российских предпринимателей. Иными словами, Алексей Голубович убеждает коллег в несправедливости судьбы к нему самому и к его читателям. Это такой замкнутый круг, из которого выпадают две аудитории: население РФ, которое могло бы скинуться и помочь Голубовичу, и члены британского парламента, которые о страданиях инвестора тоже здесь не прочитают.
Иными словами, к кому обращен сейчас весь поток жалоб бизнеса на санкции и притеснения? Кто здесь таргет-группа? Это разговор в пустоту. Писать надо о том, куда теперь девать активы, а не о том, почему нас не любят.
«А нас, - как говорил балтийский матрос в известном фильме, - агитировать не надо. Мы и так агитированные». Мы сами переживаем, что Лондон перестал быть местом, куда можно при шухере добежать и крикнуть: «Все, все, я в домике. С Темзы выдачи нет». Но на всякий случай ссылка на колонку Голубовича здесь - http://www.forbes.ru/milliardery/361869-vozvrashchenie-inkvizicii-britanskiy-doklad-o-kriminalnyh-russkih-dengah-ne.
Forbes.ru
Возвращение инквизиции: британский доклад о криминальных русских деньгах не содержит доказательств
Доклад, представленный британскому парламенту, наполнен популистскими изречениями и приведет к росту расходов у бизнесменов русского происхождения в Великобритании
Запрети это
Раньше способностью нести пургу, не задумываясь, отличались депутаты. Внес законопроект о запрете заниматься онанизмом (в целях решения демографической проблемы) или об обязательном посещении планетария лицами в возрасте от 16 до 18 лет (забота о подрастающем поколении) или просмотре первого канала, сообщил в СМИ – и все, вся страна пару суток обсуждает имя героя. Пиар типа.
Теперь подобную практику осваивает бизнес. На фоне всеобщего увлечения импортозамещением в сочетании с санкционным неврозом можно выдвигать свои идеи из серии «что бы нам еще такого запретить, чтобы свое отросло». Наверное, есть люди, которые не только слышали о некоем Сергее Войтовиче и его компании «Свой ТС», но и следили за тем, что именно и почему у него не получается. Наверняка есть. Но большинству, за пределами отрасли, это имя не было знакомо до сегодняшнего дня. Пока не стало известно, что именно Войтович стал инициатором предложения запретить работу booking.com в России.
СМИ пишут, звонят за комментариями. Чиновники мечутся, мучимые выбором – запретить или опровергнуть (пока решено не запрещать). Всюду жизнь. И имя Сергея Войтовича на устах и экранах. Довольно очевидно, что ничего так не обеспечит медийное присутствие в нынешних информационных условиях, как любое, даже самое абсурдное предложение что бы еще запретить в ответ на санкции. Стоит ли пользоваться этим инструментом и получать ситуационно большой охват и цитирование? Подозреваем, что соблазн достаточно велик, чтобы пошел вал последователей господина Войтовича. И ведь что-нибудь обязательно запретят в итоге.
Раньше способностью нести пургу, не задумываясь, отличались депутаты. Внес законопроект о запрете заниматься онанизмом (в целях решения демографической проблемы) или об обязательном посещении планетария лицами в возрасте от 16 до 18 лет (забота о подрастающем поколении) или просмотре первого канала, сообщил в СМИ – и все, вся страна пару суток обсуждает имя героя. Пиар типа.
Теперь подобную практику осваивает бизнес. На фоне всеобщего увлечения импортозамещением в сочетании с санкционным неврозом можно выдвигать свои идеи из серии «что бы нам еще такого запретить, чтобы свое отросло». Наверное, есть люди, которые не только слышали о некоем Сергее Войтовиче и его компании «Свой ТС», но и следили за тем, что именно и почему у него не получается. Наверняка есть. Но большинству, за пределами отрасли, это имя не было знакомо до сегодняшнего дня. Пока не стало известно, что именно Войтович стал инициатором предложения запретить работу booking.com в России.
СМИ пишут, звонят за комментариями. Чиновники мечутся, мучимые выбором – запретить или опровергнуть (пока решено не запрещать). Всюду жизнь. И имя Сергея Войтовича на устах и экранах. Довольно очевидно, что ничего так не обеспечит медийное присутствие в нынешних информационных условиях, как любое, даже самое абсурдное предложение что бы еще запретить в ответ на санкции. Стоит ли пользоваться этим инструментом и получать ситуационно большой охват и цитирование? Подозреваем, что соблазн достаточно велик, чтобы пошел вал последователей господина Войтовича. И ведь что-нибудь обязательно запретят в итоге.
Аналитиков «Сбера» уволили, Греф позвонил Тимченко
Уже третий день, теперь уже в кулуарах Питерского форума, обсуждают историю несчастного аналитика «Сбербанка» Алекса Фэка, бывшего журналиста, который прямой наводкой стал в своем последнем отчете палить по «Газпрому» и его подрядчикам. Суть претензий, если кто не знает, сводилась к тому, что никакой экономической эффективности у последних мегапроектов «Газпрома» («Сила Сибири», «Южный поток» и других) нет - но если только смотреть на эти проекты с позиций акционеров компании. А если посмотреть на эти проекты глазами подрядчиков «Газпрома» - строительных структур Ротенбергов и Тимченко - то для них эффективность очень даже высокая. Поэтому все, собственно, для них и делается.
Через несколько дней этот же Фэк, как и его начальник, были уволены со Сбера с напутственным комментарием Грефа, суть которого свелась к формуле: либо идиотизм, либо предательство. Понятна ситуация Грефа. Потому как кто знает этого Фэка, который без тормозов еще с момента отчета по «Роснефти» с названием «Поговорим об Игоре»? Но зато стали обсуждать, что Греф объявил войну Миллеру и группе известных товарищей из питерского круга. Как рассказал Геннадий Тимченко, Греф звонил ему лично с объяснениями, а такие звонки дорого стоят. Обратите внимание - глава крупнейшего банка страны звонит частному предпринимателю с извинениями за своего сотрудника.
Мы, собственно, не о том, чтобы стать судьей в этом споре, взорвавшем узкий кружок либеральных аналитиков. А о ряде вопросов по процедуре.
Насколько вообще корректно, что аналитики банка ведут прямой огонь по его клиентам? Ах, да, «китайская стена» между аналитиками и операционным менеджментом. Но ведь все хорошо понимают, что в реальности никакой стены нет, что это - разводка для клиентов.
Что в отчете Фэка от реального анализа и что от журналистики? Практически все опрошенные нами аналитики признают, что такой материал никогда не вышел бы в западном банке, где система контроля за исходящими материалами гораздо жестче. Сработал известный идеализм Грефа, который всерьез поверил в эту стену или просто проколы в системе «Сбербанка» - скорее всего, кстати. Но зачем тогда увольнять?
Ну а вопрос к «Газпрому» понятен. Хорошо, Фэка уволили. А по существу его сообщения есть что сказать? Или, как всегда, молчание?
Уже третий день, теперь уже в кулуарах Питерского форума, обсуждают историю несчастного аналитика «Сбербанка» Алекса Фэка, бывшего журналиста, который прямой наводкой стал в своем последнем отчете палить по «Газпрому» и его подрядчикам. Суть претензий, если кто не знает, сводилась к тому, что никакой экономической эффективности у последних мегапроектов «Газпрома» («Сила Сибири», «Южный поток» и других) нет - но если только смотреть на эти проекты с позиций акционеров компании. А если посмотреть на эти проекты глазами подрядчиков «Газпрома» - строительных структур Ротенбергов и Тимченко - то для них эффективность очень даже высокая. Поэтому все, собственно, для них и делается.
Через несколько дней этот же Фэк, как и его начальник, были уволены со Сбера с напутственным комментарием Грефа, суть которого свелась к формуле: либо идиотизм, либо предательство. Понятна ситуация Грефа. Потому как кто знает этого Фэка, который без тормозов еще с момента отчета по «Роснефти» с названием «Поговорим об Игоре»? Но зато стали обсуждать, что Греф объявил войну Миллеру и группе известных товарищей из питерского круга. Как рассказал Геннадий Тимченко, Греф звонил ему лично с объяснениями, а такие звонки дорого стоят. Обратите внимание - глава крупнейшего банка страны звонит частному предпринимателю с извинениями за своего сотрудника.
Мы, собственно, не о том, чтобы стать судьей в этом споре, взорвавшем узкий кружок либеральных аналитиков. А о ряде вопросов по процедуре.
Насколько вообще корректно, что аналитики банка ведут прямой огонь по его клиентам? Ах, да, «китайская стена» между аналитиками и операционным менеджментом. Но ведь все хорошо понимают, что в реальности никакой стены нет, что это - разводка для клиентов.
Что в отчете Фэка от реального анализа и что от журналистики? Практически все опрошенные нами аналитики признают, что такой материал никогда не вышел бы в западном банке, где система контроля за исходящими материалами гораздо жестче. Сработал известный идеализм Грефа, который всерьез поверил в эту стену или просто проколы в системе «Сбербанка» - скорее всего, кстати. Но зачем тогда увольнять?
Ну а вопрос к «Газпрому» понятен. Хорошо, Фэка уволили. А по существу его сообщения есть что сказать? Или, как всегда, молчание?
Зачем новому правительству Мединский?
Алексей Кудрин сказал на Питерском форуме, что новое правительство похоже на тигра перед большим прыжком. Эта поэтическая метафора навела на мысль о Владимире Мединском.
За счет чего министр, чей собственный советник публично говорил о том, что готов занять его кресло, смог сохранить политический капитал? Очевидная версия - либеральная интеллигенция крайне хотела его увольнения, а система не должна прогибаться. Однако причины глубже, объясняет нам известный культуролог, знакомый с Мединским персонально.
«Его не уволили за счет простоты и оппозиции культурному сообществу, которое он формально возглавляет.
Простота. С точки зрения своей социальной роли в российской среде Владимир Мединский – современное воплощение Александра Бенкендорфа (с поправкой на полную смену социальных декораций: глава Третьего отделения при Николае Первом был человеком глубоко военным, нынешний министр культуры РФ – человек из бизнеса). Это умные и интеллигентные, но одномерные люди: при фокусировке на главной задаче они теряют социальную чувствительность. «Законы пишутся для подчиненных, а не для начальства, и вы не имеете права в объяснениях со мною на них ссылаться или ими оправдываться», - говорил Бенкендорф декабрист Дельвигу. Примерно то же самое отвечал Мединский ученым, критиковавшим его диссертацию – правила существуют, чтобы их нарушать. Но конфликтность министра блокирует позитивную силу амбиций: вместо их реализации он будет конфликтовать с очередной группой, интересов которой он не заметил.
Министр без культуры. Владимир Мединский – идеальный министр культуры для государства, в котором нет реальной культурной политики. Выступая флюгером между различными силами, он постоянно совершает оглушительные провалы (можно вспомнить памятную доску Маннергейму, которую сначала зачем-то повесили, а затем зачем-то сняли). Ничего не получается сделать, потому что в России две тенденции пошли разнонаправленно: национальное самосознание проснулось, а эстетическое чувство умерло. Поэтому, сколько ни лепи князя Владимира, получится все равно фильм «Викинг». Но поскольку государство у нас ресурсное, а в культуре власть не видит ресурса, цена неудач Мединского невелика. А неизбежная конфликтность, в определенном смысле, является даже плюсом.
Война с «гельманами». Не избежать конфликтов Мединскому невозможно. На судьбу России можно смотреть как на череду славных побед и чудесных спасений (и все у нас впереди), и как на беспросветный путь отставания (а идем мы к печальному финалу). Александр Христофорович Бенкендорф, в свое время, говорил: «Прошедшее России было удивительно, ее настоящее более чем великолепно, что же касается до будущего, то оно выше всего, что может нарисовать себе самое смелое воображение». У опекаемого Мединским культурного сообщества ответы на эти вопросы прямо противоположные. Но, что еще хуже (или лучше), этой пассионарной части нужны деньги, которые дает именно Мединский. Тем самым, он автоматически становится эффективным элементом сдерживания, злым полицейским. А добрый и не нужен.
Ну и напоследок цитата из Бенкендорфа о чиновниках.
«Чиновники. Под этим именем следует разуметь всех, кто существует своей службой. Это сословие, пожалуй, является наиболее развращенным морально. Среди них редко встречаются порядочные люди. Хищения, подлоги, превратное толкование законов – вот их ремесло. К несчастью, они-то и правят, и не только отдельные, наиболее крупные из них, но, в сущности, все, так как им всем известны все тонкости бюрократической системы. Они боятся введения правосудия, точных законов и искоренения хищений; они ненавидят тех, кто преследует взяточничество, и бегут их, как сова солнца». В частных разговорах Мединский также не чужд легкой оппозиционности.
DV
Алексей Кудрин сказал на Питерском форуме, что новое правительство похоже на тигра перед большим прыжком. Эта поэтическая метафора навела на мысль о Владимире Мединском.
За счет чего министр, чей собственный советник публично говорил о том, что готов занять его кресло, смог сохранить политический капитал? Очевидная версия - либеральная интеллигенция крайне хотела его увольнения, а система не должна прогибаться. Однако причины глубже, объясняет нам известный культуролог, знакомый с Мединским персонально.
«Его не уволили за счет простоты и оппозиции культурному сообществу, которое он формально возглавляет.
Простота. С точки зрения своей социальной роли в российской среде Владимир Мединский – современное воплощение Александра Бенкендорфа (с поправкой на полную смену социальных декораций: глава Третьего отделения при Николае Первом был человеком глубоко военным, нынешний министр культуры РФ – человек из бизнеса). Это умные и интеллигентные, но одномерные люди: при фокусировке на главной задаче они теряют социальную чувствительность. «Законы пишутся для подчиненных, а не для начальства, и вы не имеете права в объяснениях со мною на них ссылаться или ими оправдываться», - говорил Бенкендорф декабрист Дельвигу. Примерно то же самое отвечал Мединский ученым, критиковавшим его диссертацию – правила существуют, чтобы их нарушать. Но конфликтность министра блокирует позитивную силу амбиций: вместо их реализации он будет конфликтовать с очередной группой, интересов которой он не заметил.
Министр без культуры. Владимир Мединский – идеальный министр культуры для государства, в котором нет реальной культурной политики. Выступая флюгером между различными силами, он постоянно совершает оглушительные провалы (можно вспомнить памятную доску Маннергейму, которую сначала зачем-то повесили, а затем зачем-то сняли). Ничего не получается сделать, потому что в России две тенденции пошли разнонаправленно: национальное самосознание проснулось, а эстетическое чувство умерло. Поэтому, сколько ни лепи князя Владимира, получится все равно фильм «Викинг». Но поскольку государство у нас ресурсное, а в культуре власть не видит ресурса, цена неудач Мединского невелика. А неизбежная конфликтность, в определенном смысле, является даже плюсом.
Война с «гельманами». Не избежать конфликтов Мединскому невозможно. На судьбу России можно смотреть как на череду славных побед и чудесных спасений (и все у нас впереди), и как на беспросветный путь отставания (а идем мы к печальному финалу). Александр Христофорович Бенкендорф, в свое время, говорил: «Прошедшее России было удивительно, ее настоящее более чем великолепно, что же касается до будущего, то оно выше всего, что может нарисовать себе самое смелое воображение». У опекаемого Мединским культурного сообщества ответы на эти вопросы прямо противоположные. Но, что еще хуже (или лучше), этой пассионарной части нужны деньги, которые дает именно Мединский. Тем самым, он автоматически становится эффективным элементом сдерживания, злым полицейским. А добрый и не нужен.
Ну и напоследок цитата из Бенкендорфа о чиновниках.
«Чиновники. Под этим именем следует разуметь всех, кто существует своей службой. Это сословие, пожалуй, является наиболее развращенным морально. Среди них редко встречаются порядочные люди. Хищения, подлоги, превратное толкование законов – вот их ремесло. К несчастью, они-то и правят, и не только отдельные, наиболее крупные из них, но, в сущности, все, так как им всем известны все тонкости бюрократической системы. Они боятся введения правосудия, точных законов и искоренения хищений; они ненавидят тех, кто преследует взяточничество, и бегут их, как сова солнца». В частных разговорах Мединский также не чужд легкой оппозиционности.
DV
Forwarded from Адские бабки
Орешкин назвал Кудрина “козел очкастый”
Петербургский форум редко обходится без какого-нибудь спора российских чиновников. На сей раз поспорили свежеиспеченный глава Счетной палаты Алексей Кудрин и министр экономического развития Максим Орешкин.
Кудрин, считая себя одним из «отцов» бюджетного правила на одной из сессий заявил: «Если выбирать между корректировкой бюджетного правила на 5 долларов или повышать налоги, то тут однозначный выбор: не повышать налоги. Надо использовать каждый шажок, чтобы набирать рост».
Ему резко возразил глава Минэкономразвития. «Мы выступали все время против и выступаем против. Сейчас этот вопрос ни нами, ни Минфином не рассматривается», — заявил Максим Орешкин.
Но самое интересное было после. Как рассказывают мои источники с форума, в кулуарах Кудрин мимоходом пытался урезонить Орешкина, что мол, тот его наверно не так понял, ведь бюджетное правило – это только правило а не догма!
На это Орешкин вспылил и достаточно грубо ответил, что он разбирается в процессе не хуже Кудрина и тот не должен вмешиваться в дела правительства.
Кудрин закончил беседу, сказав “вы еще очень молоды”, но Орешкин выкрикнул ему в спину «козёл очкастый» (увы, к сожалению, записать на диктофон мои шпиёны не успели, но клянутся за точность цитат)
Вот такие высокие отношения. Ждем ответки от Кудрина. @infernal_money
Петербургский форум редко обходится без какого-нибудь спора российских чиновников. На сей раз поспорили свежеиспеченный глава Счетной палаты Алексей Кудрин и министр экономического развития Максим Орешкин.
Кудрин, считая себя одним из «отцов» бюджетного правила на одной из сессий заявил: «Если выбирать между корректировкой бюджетного правила на 5 долларов или повышать налоги, то тут однозначный выбор: не повышать налоги. Надо использовать каждый шажок, чтобы набирать рост».
Ему резко возразил глава Минэкономразвития. «Мы выступали все время против и выступаем против. Сейчас этот вопрос ни нами, ни Минфином не рассматривается», — заявил Максим Орешкин.
Но самое интересное было после. Как рассказывают мои источники с форума, в кулуарах Кудрин мимоходом пытался урезонить Орешкина, что мол, тот его наверно не так понял, ведь бюджетное правило – это только правило а не догма!
На это Орешкин вспылил и достаточно грубо ответил, что он разбирается в процессе не хуже Кудрина и тот не должен вмешиваться в дела правительства.
Кудрин закончил беседу, сказав “вы еще очень молоды”, но Орешкин выкрикнул ему в спину «козёл очкастый» (увы, к сожалению, записать на диктофон мои шпиёны не успели, но клянутся за точность цитат)
Вот такие высокие отношения. Ждем ответки от Кудрина. @infernal_money
История с увольнением аналитика Сбера Александра Фэка может иметь негативные последствия для журналистов. Уход из журналистики в аналитику - не традиционный, но все же встречающийся путь. Теперь он может сильно усложниться. Потенциальный работодатель не один раз взвесит риски и подумает, стоит ли брать в корпоративную среду человека из журналистики, для которого личный пиар в любой момент может оказаться выше интересов и правил работодателя.
Склонность подставлять работодателя ради личных целей вообще свойственна творческим профессиям. Точнее, не подставлять, а случайно или сознательно не вписываться в корпоративные рамки. Казалось бы, можно изначально подобрать работодателя, компанию, акционеров, соответствующих твоей идеологии и взглядам. И эффективно работать в условиях корпоративной культуры. Но почему-то доминирует желание сочетать работу в условной Роснефти и возможность публично называть условного Сечина негодяем.
NN
Склонность подставлять работодателя ради личных целей вообще свойственна творческим профессиям. Точнее, не подставлять, а случайно или сознательно не вписываться в корпоративные рамки. Казалось бы, можно изначально подобрать работодателя, компанию, акционеров, соответствующих твоей идеологии и взглядам. И эффективно работать в условиях корпоративной культуры. Но почему-то доминирует желание сочетать работу в условной Роснефти и возможность публично называть условного Сечина негодяем.
NN
Последняя социология от ФОМ:
Поддерживают решение Путина о назначении Медведева - 39%, не поддерживают - 45%. Сильнее всего группа поддержки у лиц со средним образованием или ниже, у респондентов с высшим образованием уровень поддержки падает до 30%.
Самый непопулярный член кабинета - вице-премьер Виталий Мутко. Граждане не прощают унижения российского спорта.
При этом ФОМ является близким к Кремлю социологическим агентством, несмотря на частный капитал (владелец - Александр Ослон). Основные контракты обеспечены через АП.
Поддерживают решение Путина о назначении Медведева - 39%, не поддерживают - 45%. Сильнее всего группа поддержки у лиц со средним образованием или ниже, у респондентов с высшим образованием уровень поддержки падает до 30%.
Самый непопулярный член кабинета - вице-премьер Виталий Мутко. Граждане не прощают унижения российского спорта.
При этом ФОМ является близким к Кремлю социологическим агентством, несмотря на частный капитал (владелец - Александр Ослон). Основные контракты обеспечены через АП.
Стендапер с хипстером
«Союзмультфильм» объявил о продолжении сериала про попугая Кешу. В новой версии попугай станет стендапером (то есть комиком, выступающим с авторскими монологами и короткими шутками) и познакомится с дроном.
Мультипликация как часть массовой культуры, ориентированная на детскую аудиторию, играет очень важную роль в формировании картины мира: как не запрещай телевизор, раскрученные мультперсонажи войдут в орбиту внимания благодаря одноклассникам, друзьям с детской площадки, случайно встреченному мерчендайзингу.
Лидер мирового мультпроизводства — Disney — создал целое созвездие успешных героев и героинь. В основе большинства самых красивых больших анимационных фильмов лежат вечные сюжеты: борьба добра со злом, поиск своего пути, конфликта поколений, трудного выбора. К ним добавляются актуальные ныне даже для детей темы эмоциональной устойчивости («Головоломка»), идентичности («Тайна Коко»), одиночества («Валли-и»).
Обновлённый «Союзмультфильм» упорно демонстрирует полную утрату очень важной для настоящего и будущего компетенции — компетенции создания смыслов. Оба проекта, выбранные новым руководством студии для реновации, лишены глубинных смыслов и выстроены на бытовых ситуациях уже безвозвратно ушедшего мира. Причем, как показывают первые серии «Простоквашино», юмор, призванный оживить и осовременить эти истории, довольно низкого качества и непонятно, кому адресован. Ведь если аудитория мультфильма — дети, то стоит ли оставлять в нём шутку о том, что маме дяди Федора следует сменить в навигаторе женский голос на мужской, так как женщины часто путают право и лево? А чего ждать от Кеши, который и так был морально неустойчив, а теперь шутки ему будут писать стендаперы из Comedy Club?
Подпитанная гос и около госресурсами (напомним, что Юлиана Слащева — опытный медиа-менеджер, принадлежит к ближнему кругу влиятельнейшего клана Ковальчуков) упорно выбирает путь создания Франкенштейна вместо новых смыслов. Даже если дяде Фёдору нарисовать квази-модную прическу и вложить в руку смартфон, а хамоватого попугая назвать стендапером и познакомить с дроном, они всё равно останутся персонажами из бесконечно далекого прошлого. Ведь для тех, кому сейчас 4 - 5 лет, 70-80-е годы прошлого века так же далеки, как для 40-летних нас далека эпоха Екатерины Великой.
Кс.
«Союзмультфильм» объявил о продолжении сериала про попугая Кешу. В новой версии попугай станет стендапером (то есть комиком, выступающим с авторскими монологами и короткими шутками) и познакомится с дроном.
Мультипликация как часть массовой культуры, ориентированная на детскую аудиторию, играет очень важную роль в формировании картины мира: как не запрещай телевизор, раскрученные мультперсонажи войдут в орбиту внимания благодаря одноклассникам, друзьям с детской площадки, случайно встреченному мерчендайзингу.
Лидер мирового мультпроизводства — Disney — создал целое созвездие успешных героев и героинь. В основе большинства самых красивых больших анимационных фильмов лежат вечные сюжеты: борьба добра со злом, поиск своего пути, конфликта поколений, трудного выбора. К ним добавляются актуальные ныне даже для детей темы эмоциональной устойчивости («Головоломка»), идентичности («Тайна Коко»), одиночества («Валли-и»).
Обновлённый «Союзмультфильм» упорно демонстрирует полную утрату очень важной для настоящего и будущего компетенции — компетенции создания смыслов. Оба проекта, выбранные новым руководством студии для реновации, лишены глубинных смыслов и выстроены на бытовых ситуациях уже безвозвратно ушедшего мира. Причем, как показывают первые серии «Простоквашино», юмор, призванный оживить и осовременить эти истории, довольно низкого качества и непонятно, кому адресован. Ведь если аудитория мультфильма — дети, то стоит ли оставлять в нём шутку о том, что маме дяди Федора следует сменить в навигаторе женский голос на мужской, так как женщины часто путают право и лево? А чего ждать от Кеши, который и так был морально неустойчив, а теперь шутки ему будут писать стендаперы из Comedy Club?
Подпитанная гос и около госресурсами (напомним, что Юлиана Слащева — опытный медиа-менеджер, принадлежит к ближнему кругу влиятельнейшего клана Ковальчуков) упорно выбирает путь создания Франкенштейна вместо новых смыслов. Даже если дяде Фёдору нарисовать квази-модную прическу и вложить в руку смартфон, а хамоватого попугая назвать стендапером и познакомить с дроном, они всё равно останутся персонажами из бесконечно далекого прошлого. Ведь для тех, кому сейчас 4 - 5 лет, 70-80-е годы прошлого века так же далеки, как для 40-летних нас далека эпоха Екатерины Великой.
Кс.