Что посмотреть на выходных
Собрали увлекательные истории про бизнес: взлеты и падения крупнейших в мире стартапов, а также борьба за наследство внутри семьи медиамагната.
🎬 На взводе: битва за Uber
О создании, росте и развитии компании Uber — популярного в мире приложения для вызова такси. Глава компании Трэвис Каланик резок с подчиненными, а его идеализированные взгляды часто вредят бизнесу. Он верит в идею стартапа и упорным трудом выводит его на мировой рынок. Сериал показывает, как непонимание важности личного бренда может тормозить развитие компании.
🎬 Наследники
Глава медиакорпорации Логан Рой отходит от дел из-за инсульта. Наследовать дела компании должен его старший сын, однако не все в семье с этим согласны. Члены семейного клана начинают хитроумно подставлять и предавать друг друга ради доли в наследстве.
🎬 Не сработало
О том, как был основан, развивался и рушился один из самых крупных стартапов в мире — сеть коворкингов WeWork. Бизнес оценивался в 47 млрд долларов. Сюжет основан на одноименном подкасте основателей стартапа-единорога WeWork.
Не забудьте сохранить📌
#фильмы
Собрали увлекательные истории про бизнес: взлеты и падения крупнейших в мире стартапов, а также борьба за наследство внутри семьи медиамагната.
🎬 На взводе: битва за Uber
О создании, росте и развитии компании Uber — популярного в мире приложения для вызова такси. Глава компании Трэвис Каланик резок с подчиненными, а его идеализированные взгляды часто вредят бизнесу. Он верит в идею стартапа и упорным трудом выводит его на мировой рынок. Сериал показывает, как непонимание важности личного бренда может тормозить развитие компании.
🎬 Наследники
Глава медиакорпорации Логан Рой отходит от дел из-за инсульта. Наследовать дела компании должен его старший сын, однако не все в семье с этим согласны. Члены семейного клана начинают хитроумно подставлять и предавать друг друга ради доли в наследстве.
🎬 Не сработало
О том, как был основан, развивался и рушился один из самых крупных стартапов в мире — сеть коворкингов WeWork. Бизнес оценивался в 47 млрд долларов. Сюжет основан на одноименном подкасте основателей стартапа-единорога WeWork.
Не забудьте сохранить
#фильмы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤2🔥2
Зачем бизнесу кайдзен?
Кайдзен — японский подход беспрерывного совершенствования. С помощью него предприниматель может улучшить бизнес-процессы и атмосферу в коллективе. Но и управленец, и все сотрудники должны следовать принципам этой философской концепции.
Делимся ими в карточках. Подробнее о том, как внедрить кайдзен в свой бизнес, написали здесь.
#больше_клиентов_и_продаж
Кайдзен — японский подход беспрерывного совершенствования. С помощью него предприниматель может улучшить бизнес-процессы и атмосферу в коллективе. Но и управленец, и все сотрудники должны следовать принципам этой философской концепции.
Делимся ими в карточках. Подробнее о том, как внедрить кайдзен в свой бизнес, написали здесь.
#больше_клиентов_и_продаж
👍9❤3🔥3
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍3
«Чем больше агентство, тем беднее основатель»
Так считает Иван Шкиря, основатель Callibri, сервиса интернет-маркетинга. По его мнению, большинство агентств перепродают человеко-часы таргетологов, веб-разработчиков и других спецов. И проблемы возникают на этапе масштабирования: чтобы увеличить прибыль и оборот компании, нужно больше специалистов, а это приводит к появлению дополнительных структур. Их Шкиря называет дотационными:
Чем больше дотационных юнитов, тем меньше прибыли остается. Но без них агентства не вырастают. Именно поэтому в большинстве ниш России они нормально работают до оборота в 150 млн на своих услугах. Если больше — экономика ломается. Чтобы зарабатывать больше, у агентства должна быть принципиально другая бизнес-модель:
Подробнее о том, почему Иван боялся, что Callibri уйдет в агентскую деятельность, и при этом стал партнером в рекламном агентстве, читайте в интервью на сайте Бизнес-секретов.
Руководители агентств, расскажите, как у вас дела с прибылью? Есть планы масштабироваться?
#личныйопыт
Так считает Иван Шкиря, основатель Callibri, сервиса интернет-маркетинга. По его мнению, большинство агентств перепродают человеко-часы таргетологов, веб-разработчиков и других спецов. И проблемы возникают на этапе масштабирования: чтобы увеличить прибыль и оборот компании, нужно больше специалистов, а это приводит к появлению дополнительных структур. Их Шкиря называет дотационными:
Прибыль будет уходить на новых людей. А это не коммерческие юниты, которые приносят деньги, а дотационные — они тянут деньги, иногда снижают риски и обеспечивают выживаемость: HR, финансы, бухгалтерия, юристы, безопасники, комплаенс, клининг.
Чем больше дотационных юнитов, тем меньше прибыли остается. Но без них агентства не вырастают. Именно поэтому в большинстве ниш России они нормально работают до оборота в 150 млн на своих услугах. Если больше — экономика ломается. Чтобы зарабатывать больше, у агентства должна быть принципиально другая бизнес-модель:
Конечно, есть агентства, в которых собственники зарабатывают десятки миллионов в месяц и никого не обманывают. Но их очень мало, и у них модель бизнеса принципиально не такая, как кажется. Они не человеко-часы перепродают, а свою уникальную экспертизу, но это уже больше похоже на продукт, чем на услугу.
Подробнее о том, почему Иван боялся, что Callibri уйдет в агентскую деятельность, и при этом стал партнером в рекламном агентстве, читайте в интервью на сайте Бизнес-секретов.
Руководители агентств, расскажите, как у вас дела с прибылью? Есть планы масштабироваться?
#личныйопыт
👍9🔥3👀2❤1
Главное в четверг
🔻 Дзен начал тестировать платные подписки на контент авторов. На первом этапе инструмент доступен «ограниченному количеству» пользователей. Статьи и видео будут скрыты за пейволлом — для доступа нужно будет оплатить месячную подписку. Стоимость указывает автор: от 99 рублей до 100 тысяч рублей.
🔻 Треть дистанционных работников уверены, что у удаленки нет недостатков. Вакансии в таком формате сейчас составляют 4—6% от общего числа, показал опрос SuperJob. Главное преимущество дистанционной занятости — возможность работать в любом месте, где есть интернет: такой ответ дали 62% опрошенных.
🔻 VK Реклама представила сервис для самостоятельного проведения интернет-исследований на базе опросов. Инструмент поможет проверять гипотезы, собирать обратную связь и изучать мнение аудитории. Как пояснили в компании, собрать базу респондентов можно самостоятельно, отправив ссылку на готовый опрос клиентам или опубликовать ее в посте сообщества. При этом технологии VK Рекламы помогут расширить аудиторию исследования.
🔻 OpenAI представила новую версию нейросети GPT-4o. Она работает с аудио, изображениями и текстом. По словам разработчиков, она реагирует на голос в среднем за 320 миллисекунд, что сравнимо с реакцией в разговоре.
#новости
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥3👏3
4 книги для тренировки осознанности🧘
Человеку, который тренирует осознанность, проще распознать усталость, уменьшить стресс и перестать действовать на автомате.
Предпринимателю этот навык помогает эффективнее вести бизнес. Например, со временем станет проще выходить из конфликтов и появится больше сил работать.
Если хотите разобраться, как правильно медитировать, и вдохновиться на тренировку осознанности, возьмите на заметку эту подборку книг.
🔻 «Свет ума. Подробный путеводитель по медитации», Джон Куладаса
Книга нейробиолога, который 40 лет практикует и изучает буддийскую практику осознанности. В книге он рассказывает, как устроен мозг человека и как развивать его с помощью практики осознанности.
🔻 «Измененные черты характера», Дэниел Гоулман, Ричард Дэвидсон
Авторы изучили вопрос с научной точки зрения и выяснили, способна ли медитация повлиять на мозг и характер человека. В этой книге они собрали исследования, которые доказывают, что практики внимательности меняют нас не только на духовном, но и на физиологическом уровне.
🔻 «Медитация для скептиков. На 10 процентов счастливее», Карли Адлер, Джеффри Уоррен, Дэн Харрис
Команда авторов развенчивает самые популярные мифы о медитации и дает практические советы о том, какие практики использовать в разных жизненных обстоятельствах.
🔻 «Будда, мозг и нейрофизиология счастья», Йонге Мингьюр Ринпоче
Тибетский мастер рассказывает, как медитация помогает жить более здоровую и счастливую жизнь. Автор объединяет концепции из буддизма и научные исследования.
#книги
Человеку, который тренирует осознанность, проще распознать усталость, уменьшить стресс и перестать действовать на автомате.
Предпринимателю этот навык помогает эффективнее вести бизнес. Например, со временем станет проще выходить из конфликтов и появится больше сил работать.
Если хотите разобраться, как правильно медитировать, и вдохновиться на тренировку осознанности, возьмите на заметку эту подборку книг.
Книга нейробиолога, который 40 лет практикует и изучает буддийскую практику осознанности. В книге он рассказывает, как устроен мозг человека и как развивать его с помощью практики осознанности.
Авторы изучили вопрос с научной точки зрения и выяснили, способна ли медитация повлиять на мозг и характер человека. В этой книге они собрали исследования, которые доказывают, что практики внимательности меняют нас не только на духовном, но и на физиологическом уровне.
Команда авторов развенчивает самые популярные мифы о медитации и дает практические советы о том, какие практики использовать в разных жизненных обстоятельствах.
Тибетский мастер рассказывает, как медитация помогает жить более здоровую и счастливую жизнь. Автор объединяет концепции из буддизма и научные исследования.
#книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥4
Как принимать верные решения, не поддаваясь эмоциям
Иногда человек мыслит и поступает неразумно. Причины могут быть разные — их бизнесмен и автор деловой литературы Рольф Добелли называет ментальными ошибками. В своей книге «Мысли иначе» Добелли собрал 52 распространенных заблуждения, которые мешают принимать правильные решения.
Ловите три совета от автора для предпринимателей, которые часто ведут переговоры и взаимодействуют с контрагентами 🔽
❌ Переоценивать свои знания и возможности
В 1982 году кембриджские исследователи Марк Альперт и Говард Райффа впервые натолкнулись на феномен «эффекта самонадеянности». Примерно 40% людей при ответе на простой вопрос ошибаются, потому что переоценивают свои знания.
✅ Как избегать
Исходить из пессимистичного сценария. Например, закладывать на открытие бизнеса на 20—30% больше денег от рассчитанной стоимости.
❌ Вкладывать новую информацию в устоявшееся мировоззрение
По мнению Рольфа Добелли, основная ментальная ошибка — это предвзятость подтверждения, когда человек привык отфильтровывать все, что противоречит его взглядам.
✅ Как избегать
Каждую новую идею в бизнесе важно подвергнуть опровержению. Например, руководитель может сам выписывать наблюдения, противоречащие его бизнес-идее, или попросить об этом сотрудников — провести мозговой штурм.
❌ Действовать из симпатии
Предвзятость симпатии — ментальная ловушка. Например, люди чаще помогают тем, кто им приятен.
✅ Как избегать
Стоит оценивать сделку или покупку независимо от чувств к продавцу. Лучше думать о нем как о несимпатичном человеке.
Замечали за собой подобные ошибки? 🧐
#лайфстайл
Иногда человек мыслит и поступает неразумно. Причины могут быть разные — их бизнесмен и автор деловой литературы Рольф Добелли называет ментальными ошибками. В своей книге «Мысли иначе» Добелли собрал 52 распространенных заблуждения, которые мешают принимать правильные решения.
Ловите три совета от автора для предпринимателей, которые часто ведут переговоры и взаимодействуют с контрагентами 🔽
❌ Переоценивать свои знания и возможности
В 1982 году кембриджские исследователи Марк Альперт и Говард Райффа впервые натолкнулись на феномен «эффекта самонадеянности». Примерно 40% людей при ответе на простой вопрос ошибаются, потому что переоценивают свои знания.
✅ Как избегать
Исходить из пессимистичного сценария. Например, закладывать на открытие бизнеса на 20—30% больше денег от рассчитанной стоимости.
❌ Вкладывать новую информацию в устоявшееся мировоззрение
По мнению Рольфа Добелли, основная ментальная ошибка — это предвзятость подтверждения, когда человек привык отфильтровывать все, что противоречит его взглядам.
✅ Как избегать
Каждую новую идею в бизнесе важно подвергнуть опровержению. Например, руководитель может сам выписывать наблюдения, противоречащие его бизнес-идее, или попросить об этом сотрудников — провести мозговой штурм.
❌ Действовать из симпатии
Предвзятость симпатии — ментальная ловушка. Например, люди чаще помогают тем, кто им приятен.
✅ Как избегать
Стоит оценивать сделку или покупку независимо от чувств к продавцу. Лучше думать о нем как о несимпатичном человеке.
Замечали за собой подобные ошибки? 🧐
#лайфстайл
👍9🔥3❤2
#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2👏2
Как эффективно провести мозговой штурм
Мозговой штурм — отличный способ найти оригинальные идеи. Но если не знать базовых правил его проведения, то можно потратить впустую несколько часов рабочего времени целой команды.
Спросили у основателя бюро «Палиндром» Родиона Скрябина, как организовать брейншторм, чтобы встреча прошла не зря. Он поделился пятью правилами, которые сделают этот процесс более упорядоченным и эффективным.
Как вы относитесь к мозговым штурмам?
🔥 — проводим мозговые штурмы;
👍 — у нас все идеи генерит гениальный тимлид;
👀 — штурмуем только холодильник в обеденный перерыв.
#больше_клиентов_и_продаж
Мозговой штурм — отличный способ найти оригинальные идеи. Но если не знать базовых правил его проведения, то можно потратить впустую несколько часов рабочего времени целой команды.
Спросили у основателя бюро «Палиндром» Родиона Скрябина, как организовать брейншторм, чтобы встреча прошла не зря. Он поделился пятью правилами, которые сделают этот процесс более упорядоченным и эффективным.
Как вы относитесь к мозговым штурмам?
🔥 — проводим мозговые штурмы;
👍 — у нас все идеи генерит гениальный тимлид;
👀 — штурмуем только холодильник в обеденный перерыв.
#больше_клиентов_и_продаж
🔥7👀4❤2👍2