Кто я? Что тут происходит?
Привет, я Кирилл Поляков — 15 лет в IT на C-level позициях. Помогаю управленцам (в основном IT) расти в должности и доходе без выгорания
Расскажу про себя в 7нотах пунктах
1. «15 лет в ИТ, ты разрабочик?»
Нет, я не разработчик, я к.т.н. и 15 лет управляю IT-командами и создаю цифровые продукты: от блокчейн-голосований в ДИТ Москвы до девелоперских сервисов с командами 100+ человек и бюджетами 850 млн ₽/год. А именно:
🟢 DOGMA — CPO (ТОП-3 девелопер, 3000 сотрудников), команда 23 прямых + 101 матрично
🟢 Иннотех / Т1 — CPO (22 000 сотрудников, 222 млрд ₽ оборот), 25 прямых + 110 матрично
🟢 RUSSPASS — CTO (команда сервиса 350 человек) команда 120 человек
🟢 ДИТ Москвы — CPO (3000 сотрудников), 5 прямых + 25 матрично
🟢 ЭТП Росатома - Исполнительный директор - команда 55 человек
Запустил 15 стартапов, из успешных — как раз Tech Week в Сколково (300+спикеров, 5000+ участников), и приложение по Истории России «Знающий» (180 тыс. скачиваний)
2. Ко мне приходят управленцы, когда:
🟢 Переросли свою роль но не понимают куда двигаться дальше
🟢 Застряли на одной зарплате годами хотя компетенций хватает на большее
🟢 Хотят в C-level но не знают как туда попасть и что реально нужно
🟢 Выгорают и не видят стратегии роста
🟢 Хотят научиться управлять
3. О чём пишу
Про карьеру в IT и как перейти из продакта/проджекта на грейд-два выше или в CPO
Про мышление топ-менеджера изнутри — как показывают опросы, вам это интереснее всего
Иногда про ошибки. Иногда про успехи. Иногда про стройку семейного дома и теннис. Все как есть, как живу
4. Что будет полезно
Личные истории из карьеры — как принимаю решения, какие вопросы задаю на собеседованиях, почему одни растут, а другие застревают
Кейсы, стратегия карьеры и психология роста
5. Мой подход
Я не карьерный коуч. Я человек с другой стороны стола — тот кто нанимает продактов, проджектов, аналитиков и управленцев в крупные компании
Нанял 500+ человек, уволил около 100 и за 5-10 мин разговора уже вижу точки роста
Я против токсичности и решений за спиной
Я за открытую поддерживающую обратную связь с командой и с дорогими подписчиками
6. Про жизнь
Кайфую от жены и двух сыновей, строю дом, делаю мебель из дерева для себя, играю в теннис, играю на гитаре. Умею делегировать, поэтому на все хватает времени
7. Что делать дальше
🔖 Подпишитесь на канал — тут регулярно выходят посты про карьерный рост в IT
🔖 Пройдите моего бота «Чекапная» (здесь будет ссылка после релиза через неделю) — узнайте свои сильные стороны для карьеры за 20 минут и получите рекомендации по резюме
🔖 Почитайте кейсы, например, здесь
🔖 Иногда провожу обучение и учу управленцев управлять, не выгорать и нормально зарабатывать
P.S. Обожаю микрофон, зовите выступать.
Мой опыт спикера 300+ выступлений, портфолио здесь
Привет, я Кирилл Поляков — 15 лет в IT на C-level позициях. Помогаю управленцам (в основном IT) расти в должности и доходе без выгорания
Расскажу про себя в 7
1. «15 лет в ИТ, ты разрабочик?»
Нет, я не разработчик, я к.т.н. и 15 лет управляю IT-командами и создаю цифровые продукты: от блокчейн-голосований в ДИТ Москвы до девелоперских сервисов с командами 100+ человек и бюджетами 850 млн ₽/год. А именно:
Запустил 15 стартапов, из успешных — как раз Tech Week в Сколково (300+спикеров, 5000+ участников), и приложение по Истории России «Знающий» (180 тыс. скачиваний)
2. Ко мне приходят управленцы, когда:
3. О чём пишу
Про карьеру в IT и как перейти из продакта/проджекта на грейд-два выше или в CPO
Про мышление топ-менеджера изнутри — как показывают опросы, вам это интереснее всего
Иногда про ошибки. Иногда про успехи. Иногда про стройку семейного дома и теннис. Все как есть, как живу
4. Что будет полезно
Личные истории из карьеры — как принимаю решения, какие вопросы задаю на собеседованиях, почему одни растут, а другие застревают
Кейсы, стратегия карьеры и психология роста
5. Мой подход
Я не карьерный коуч. Я человек с другой стороны стола — тот кто нанимает продактов, проджектов, аналитиков и управленцев в крупные компании
Нанял 500+ человек, уволил около 100 и за 5-10 мин разговора уже вижу точки роста
Я против токсичности и решений за спиной
Я за открытую поддерживающую обратную связь с командой и с дорогими подписчиками
6. Про жизнь
Кайфую от жены и двух сыновей, строю дом, делаю мебель из дерева для себя, играю в теннис, играю на гитаре. Умею делегировать, поэтому на все хватает времени
7. Что делать дальше
P.S. Обожаю микрофон, зовите выступать.
Мой опыт спикера 300+ выступлений, портфолио здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍6🔥4⚡2
В каком статусе вы сейчас находитесь?
Anonymous Poll
33%
Я линейный сотрудник в найме
29%
Я руководитель среднего звена в найме
6%
Я руководитель высшего звена в найме
6%
Я фрилансер
24%
Я предприниматель
1%
Другое (напишу в комментариях)
Какой у вас сейчас доход в месяц? (анонимно)
Anonymous Poll
31%
до 100 тысяч рублей
41%
100-300 тысяч рублей
16%
300-500 тысяч рублей
6%
500-700 тысяч рублей
2%
700-1 млн рублей
1%
1-1,5 млн рублей
4%
Больше 1,5-2 млн рублей
Что вам на данном этапе хотелось бы больше всего?
Anonymous Poll
10%
Хочу просто чтобы немного увеличилась зарплата на текущей должности
21%
Хочу повышение со значимым изменением зарплаты
38%
Хочу вообще новую работу на новом месте с более высокой зарплатой
7%
Устраивает текущий уровень, ничего не хочу
17%
Хочу в ближайшем будущем уйти в свой бизнес
7%
Другое (напишу в комментариях)
Примерно раз в квартал обновляю опросы — приходит новая аудитория и мне хочется засинхрониться и понимать, какой контент вам будет наиболее интересен и релевантен
Поэтому прошу три раза тыкнуть пальцем в нужные ответы выше)) если уже участвовали в таком и если недавно подписались
А я за выходные уже подумаю, о чем дальше писать
Здесь старт опроса
Поэтому прошу три раза тыкнуть пальцем в нужные ответы выше)) если уже участвовали в таком и если недавно подписались
А я за выходные уже подумаю, о чем дальше писать
Здесь старт опроса
❤12🔥4👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На выходных удалось встретиться с другом и поиграть в компьютерном клубе. Последний раз был в таком еще в школе))
И все это я успел между утренними детскими делами, разговорами с женой и вечерним преподаванием в моей программе по управлению
Так вот. Есть у меня мечта. Хочу когда-нибудь сделать свою мобильную игру
В 2017-м году я сделал мобильное приложение «Знающий» по изучению Истории России. И пока делал, изучил рынок мобильных приложений и игр
Конечно, он огромный. И что стало для меня открытием — он в несколько раз больше индустрии кино и музыки вместе взятых!!
Вот некоторые цифры:
за 2024 год:
Видеоигры - $187 млрд
Кино - ~$33 млрд
Музыка - ~$29 млрд
Получается что
Игры в 5,7 раза больше кино
Игры в 6,3 раза больше музыки
Игры в 3 раза больше кино и музыки вместе взятых
И отдельно мобильные игры - ~$92 млрд. Это почти половина всей игровой индустрии
Вывод простой
Игры — главный рынок развлечений в мире. Не кино и не музыка
Поэтому мне так интересен рынок мобильных приложений и игр!
Надеюсь скоро в него вернуться 🔥Я для этого даже на курсы вайб кодинга пошел (создание приложений с помощью ИИ без написания кода)
Так вот. Есть у меня мечта. Хочу когда-нибудь сделать свою мобильную игру
В 2017-м году я сделал мобильное приложение «Знающий» по изучению Истории России. И пока делал, изучил рынок мобильных приложений и игр
Конечно, он огромный. И что стало для меня открытием — он в несколько раз больше индустрии кино и музыки вместе взятых!!
Вот некоторые цифры:
за 2024 год:
Видеоигры - $187 млрд
Кино - ~$33 млрд
Музыка - ~$29 млрд
Получается что
Игры в 5,7 раза больше кино
Игры в 6,3 раза больше музыки
Игры в 3 раза больше кино и музыки вместе взятых
И отдельно мобильные игры - ~$92 млрд. Это почти половина всей игровой индустрии
Вывод простой
Игры — главный рынок развлечений в мире. Не кино и не музыка
Поэтому мне так интересен рынок мобильных приложений и игр!
Надеюсь скоро в него вернуться 🔥Я для этого даже на курсы вайб кодинга пошел (создание приложений с помощью ИИ без написания кода)
🔥8❤6👍4
Forwarded from Эмоции успеха | Елена Логачева
26 февраля, 18:00 ч. (мск)
Приглашаю вас на новый эфир:
«Когда коммуникации решают: эффективность команд в эпоху ИИ»
Сегодня AI-инструменты становятся умнее, а скорости — выше. Но эффективность команд по-прежнему ломается не в коде, а в коммуникациях. И об этом крайне важно говорить!
У меня в гостях:
Обсудим:
Эфир уже завтра — значит, самое время пройти РЕГИСТРАЦИЮ, чтобы получить свою ссылку на участие в zoom-встрече.
«Эмоции успеха» | Елена Логачева
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5❤2
Завтра иду на эфир про коммуникации в командах
⌚26 февраля в 18:00
Меня недавно пригласили на эфир обсудить важную тему: Почему команды буксуют?
И не из-за проблем в коде, а из-за того, что люди друг друга слышат
Для управленцев это актуально потому что от того, как вы выстраиваете коммуникацию, зависит работает ли команда без вас или каждые 5 минут спрашивает, то ли они делают
Приходите послушать и задать свои вопросы. Думаю, уйдете с инсайтами и готовыми решениями, но надо зарегистрироваться
⌚26 февраля в 18:00
Меня недавно пригласили на эфир обсудить важную тему: Почему команды буксуют?
И не из-за проблем в коде, а из-за того, что люди друг друга слышат
Для управленцев это актуально потому что от того, как вы выстраиваете коммуникацию, зависит работает ли команда без вас или каждые 5 минут спрашивает, то ли они делают
Приходите послушать и задать свои вопросы. Думаю, уйдете с инсайтами и готовыми решениями, но надо зарегистрироваться
👍8❤2 2
А если сотрудник сделает хуже? А если ошибется? А если я потеряю время?
Кто узнал себя?))
Один из основных навыков руководителя — навык делегирования. Но по опыту скажу, что мало кто умеет это делать
Обычно включается куча страхов и установок
Поэтому я написал статью про то, как же все-таки начать и делать это правильно
Там три конкретных правила из практики:
1. С чего начать (и почему все начинают не с того)
2. Как делегировать не задачи, а ответственность
3. Упражнение на снятие страхов, которое снимает половину тревоги за раз
Без теории из учебников, а из моего 15-ти летнего управленческого опыта
Чтобы тут особо не душнить, выложил ее в закрытый канал. Переходите и читайте→ [ссылка]
Кто узнал себя?))
Один из основных навыков руководителя — навык делегирования. Но по опыту скажу, что мало кто умеет это делать
Обычно включается куча страхов и установок
Поэтому я написал статью про то, как же все-таки начать и делать это правильно
Там три конкретных правила из практики:
1. С чего начать (и почему все начинают не с того)
2. Как делегировать не задачи, а ответственность
3. Упражнение на снятие страхов, которое снимает половину тревоги за раз
Без теории из учебников, а из моего 15-ти летнего управленческого опыта
Чтобы тут особо не душнить, выложил ее в закрытый канал. Переходите и читайте→ [ссылка]
❤4👍4🔥3
Сегодня день IT специалиста
Записалвам нам кружок с поздравлениями ☕️
Записал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4 3
Как давно вы на меня подписаны?
Anonymous Poll
41%
Меньше месяца
21%
1-3 месяца
10%
3-6 месяцев
9%
6-12 месяцев
19%
Больше 1 года
Друзья, еще один опрос)) Это мне для понимания, насколько обновилась аудитория за последний год, как я начал активно вести канал
Проголосуйте, пожалуйста 👆
Проголосуйте, пожалуйста 👆
Моя группа X2 ловит инсайты от первых занятий
И мне нужна ваша помощь
На программе сейчас собралась айтишная тусовка: продакты и проджекты из застройщиков и банка-гиганта на букву А
Ребята пришли с запросами:
- Понять куда я хочу расти
- Какие у меня главные скиллы и компетенции
- Как стать управленцем C-level: на уровне мышления и управленческих компетенций
Короче, классический запрос переросших свою роль управленцев)
И вот что их зацепило больше всего
Когда мы начали разбирать прикладные кейсы из практики и сравнивать, как мыслит продакт и как мыслит управленец C-level, ребята увидели разницу и поняли, что именно им нужно прокачивать
➡️ А потом мы перешли к пересборке резюме
Это про понять «кто ты» и пересобрать себя! Какой твой опыт самый ценный. Что в каждом месте работы было реально важным, а не просто строчка «отвечал за продукт». Как структурно составить резюме чтобы еще переосмыслить опыт и легко вспомнить любой свой кейс.
Вот тут у всех начались прозрения
Зачем я это рассказываю
Хочу докрутить программу. Сделать её точно под запросы тех, кто работает в ИТ
🔥 И мне нужна ваша помощь
Если вы продакт, проджект, аналитик или развиваетесь в айти на других должностях — заполните, пожалуйста, небольшую анкету о вашей работе и карьере
Займёт 5-7 минут
А в подарок за заполнение я пришлю вам видео из одного из уроков текущей группы
➡️ Там я по полочкам разбираю несколько управленческих компетенций именно C-level. Те самые, от которых ребята ловили инсайты
Это конкретный разбор как мыслить и действовать на следующем уровне, с реальными примерами
Видео сейчас в монтаже, поэтому пришлю во вторник или среду в личку каждому, кто заполнит анкету
Ссылка на анкету: https://forms.yandex.ru/u/699effe9d04688068ad18a49
Заполняйте, буду благодарен 👍🏼
И мне нужна ваша помощь
На программе сейчас собралась айтишная тусовка: продакты и проджекты из застройщиков и банка-гиганта на букву А
Ребята пришли с запросами:
- Понять куда я хочу расти
- Какие у меня главные скиллы и компетенции
- Как стать управленцем C-level: на уровне мышления и управленческих компетенций
Короче, классический запрос переросших свою роль управленцев)
И вот что их зацепило больше всего
Когда мы начали разбирать прикладные кейсы из практики и сравнивать, как мыслит продакт и как мыслит управленец C-level, ребята увидели разницу и поняли, что именно им нужно прокачивать
И всех накрыло от того, что пересобрать резюме — это вообще не про резюме!
Это про понять «кто ты» и пересобрать себя! Какой твой опыт самый ценный. Что в каждом месте работы было реально важным, а не просто строчка «отвечал за продукт». Как структурно составить резюме чтобы еще переосмыслить опыт и легко вспомнить любой свой кейс.
Вот тут у всех начались прозрения
Зачем я это рассказываю
Хочу докрутить программу. Сделать её точно под запросы тех, кто работает в ИТ
Если вы продакт, проджект, аналитик или развиваетесь в айти на других должностях — заполните, пожалуйста, небольшую анкету о вашей работе и карьере
Займёт 5-7 минут
А в подарок за заполнение я пришлю вам видео из одного из уроков текущей группы
Это конкретный разбор как мыслить и действовать на следующем уровне, с реальными примерами
Видео сейчас в монтаже, поэтому пришлю во вторник или среду в личку каждому, кто заполнит анкету
Ссылка на анкету: https://forms.yandex.ru/u/699effe9d04688068ad18a49
Заполняйте, буду благодарен 👍🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥5
Есть исследование, опубликованное в Science:
команды обычно показывают более сильный результат там, где люди лучше чувствуют друг друга, умеют слушать и дают каждому высказаться.
И знаете что самое интересное? В таких группах чаще была выше доля женщин!🎄
Поздравляю всех женщин с 8 марта! Спасибо вам за все!🫐 🫐 🫐
команды обычно показывают более сильный результат там, где люди лучше чувствуют друг друга, умеют слушать и дают каждому высказаться.
И знаете что самое интересное? В таких группах чаще была выше доля женщин!
Поздравляю всех женщин с 8 марта! Спасибо вам за все!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17👍2 2⚡1
Сегодня в гости пригласили друзей, и в отдельной комнате 4 часа будет четверо заряженных детей)
Мы с женой сидим в ожидании и делаем ставки разнесут комнату или нет)
😁 - разнесут конечно
💯 - и по квартире разнесут разнесённое
Мы с женой сидим в ожидании и делаем ставки разнесут комнату или нет)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM