На прошлой неделе затащил онсайт просто на 120%. Один из кодингов был не идеален, однако я там все решил вовремя без особых подсказок, включая фоллоу-апы. Сисдиз закончили на 10 минут раньше, потмоу что все покрыли и вопросов больше не было. Бихейв тоже был удачным. Спрашивали вопросы, которые я как раз лучше всего готовил. Почему-то ответа после дебрифа не было несколько дней. Наверное, потому что обсуждали, не позвать ли меня сразу директором. Сегодня пришел отказ без фидбека. Просто “иди нафиг, мальчик, больше сюда не звони”. Я официально отказываюсь оценивать свой перформанс на интервью.

Особенно обидно, потому что они мне в процессе интервью ну очень понравились. А я им нет. Буду писать им имейлы в надежде, что другой инженер от них уйдет, и они поймут, кто на самом деле их ценит.

P.S. втройне было обидно, потому что у них сток за прошлый год сильно упал. Я уже представлял, как мне дадут полтора ляма стоков, они вырастут в пять раз за 4 года, и я уеду в Аргентину выращивать виноград. Виноград откладывается

Назначил скрин с рекрутером по имени Kinjal. Заготовил встречные вопросы. Это будет обоюдоострая беседа.

У меня есть гугл док с историями по бихейву. Просто булет-пойнтами прописаны всякие разные случаи. Иногда, если спрашивают что-то, что я уже подзабыл, я без палева оттуда читаю.

Сегодня на интервью был сначала кодинг. Code share тулза сломалась в процессе, и мне пришлось пошарить экран. Конечно же, я забыл об этом, когда мы перешли к бихейву. И какое-то время, пока не вспомнил, я читал из дока. Хотя мог бы предложить почитать самостоятельно, было бы быстрее.

Пришел фидбек с этого интервью. System Design, Project Deep Dive, Value — все топ. Кодинг не дотянул. Рекрутер говорит, ооочень было сложно решить, совсем немного не хватило — кулдаун 12 месяцев. Ну хорошо, что не три года.

Вот сами задачки:

Given the following File System API: 

fs.List(path) — return a list of absolute paths of files and directories for a given path. Returns empty list if called on a file. 

fs.Delete(path) — deletes a file or an empty directory. Returns True if succeeds or False otherwise. 

fs.IsDirectory(path) — returns True of the given path is a directory. 

Your task is to Delete a given path. 

Я быстро решил это рекурсией. Потом переписал итеративно. Потом подзастрял на фоллоу-апах. Интервьюер просил оптимизировать память и я сделал несколько итераций, но до конца не добил. Там довольно хитровыебанная задача. Апишка возврашает строки и одинаковыми префиксами, тут можно много сэкономить. К тому же надо делать DFS, а не BFS, и не хранить результаты с верхних уровней и не хранить parent state. Короче, тут я до ума не довел.


Второй кодинг — с Данахером:

Question
We are given an input list containing datapoints for a metric that we receive from our customers, and we want to apply a smoothing function (a moving sum) when they are displayed.

input_points = [
{“tags”: [“env:dev”], “timestamp”: 0, “value”: 1},
{“tags”: [“env:dev”], “timestamp”: 1, “value”: 3},
{“tags”: [“env:prod”,“host:a”], “timestamp”: 2, “value”: 5},
{“tags”: [“env:dev”], “timestamp”: 3, “value”: -1},
{“tags”: [“env:dev”,“host:a”], “timestamp”: 6, “value”: -3},
{“tags”: [“env:dev”], “timestamp”: 7, “value”: 5},
{“tags”: [“env:staging”,“host:a”], “timestamp”: 9, “value”: -3},
{“tags”: [“env:dev”], “timestamp”: 10, “value”: -4},
{“tags”: [“env:dev”], “timestamp”: 11, “value”: 6},
{“tags”: [“env:dev”], “timestamp”: 14, “value”: -1},
{“tags”: [“env:staging”], “timestamp”: 15, “value”: 10}
]

Write a smoothing function that works like this: for all points associated with tag t, calculate the sum of each consecutive window of k points. We plan to run our smoothing function many times, with different values of t and k, on the same dataset.

A point is associated with tag t if the tag is included along with the point. So the list of points associated with the tag env:dev, as tuples of (timestamp, value) is [(0, 1), (1, 3), (3, -1), (6, -3), (7, 5), (10, -4), (11, 6), (14, -1)].

The sliding windows of size 3 moving across these points are then:

[(0,1), (1,3), (3,-1), (6,-3), (7,5), (10,-4), (11,6), (14,-1)]

[
[(0,1), (1,3), (3,-1), (6,-3), (7,5), (10,-4), (11,6), (14,-1)]
#––––––––––––––––
[(0,1), (1,3), (3,-1), (6,-3), (7,5), (10,-4), (11,6), (14,-1)]
#––––––––––––––––
[(0,1), (1,3), (3,-1), (6,-3), (7,5), (10,-4), (11,6), (14,-1)]
#––––––––––––––––
[(0,1), (1,3), (3,-1), (6,-3), (7,5), (10,-4), (11,6), (14,-1)]
]

Эту решил быстро. Follow-up — вместо constant size window считаем of K seconds. Тут два указателя, но запутался в каком-то edge case. Тривиальная ошибка, но все же.

Короче, не хватило немного тонуса.

Ну и наблатыкался же я бихейв проходить. Fun fact: я раньше считал, что нужно 12-15 историй, чтобы на все вопросы с большой вероятностью отвечать. Теперь скажу, что достаточно 8-10

В комментах у меня разгорелись дебаты, за что же все-таки платят программистам. Многим кажется, что за сложность и стресс. Я не особо понимаю логику. За стресс вообще никому не платят. Никому нет дела, приятно вам работать или нет. Конечно, на стрессовые и сложные работы может быть сложнее найти исполнителей, и тогда придется переплачивать за вредность. Но это не случай Tech индустрии вообще. Желающих войти в айти — пруд пруди. Мне понравилась мысль, что платят из-за высокой маржинальности software бизнесов. Только я бы сказал, что не из-за этого, а благодаря. Недостаток квалифицированных исполнителей вынуждает конкурировать деньгами, а высокая маржинальность позволяет это делать.

При этом я не спорю с утверждениями людей о высоком стрессе в профессии. Только вот это стресс в первую очередь внутренний. Условия работы как раз относительно приятные для исполнителей. Наверное, это тоже следствие конкуренции за программистов, только в этом случае привлекают не деньгами, а приятным экспириенсом. Внешнего стресса как раз не так много, по крайней мере, раньше. Цена ошибки маленькая, график работы простой. Какая часть разработчиков по факту работает часов 20-30 в неделю? Интуитивна, большая. В худшем случае что может случиться? Уволят за плохой перформанс, дадут денег, чтобы не грустно было новую работу искать, и пойдешь так же в новое место. В других индустриях это может быть черной меткой. У нас — нет.

Я думаю, что этот внутренний стресс — это в первую очередь про страх потерять. К тому же наша работа располагает к ментальному истощению — мало времени с людьми; много времени перед компом, что влияет на отдых; много нужно держать фокус и делать одно и то же. Так что проблема есть, но за это, конечно, никто доплачивать не будет.

Отчасти согласен, что платят за сложность. Если бы программировать было бы просто, то и конкуренции бы не было.

В переговорах я тоже прокачался неплохо так. Дали сеньора по результатам интервью, и я одними переговорами выпросил стафа. Теперь надо еще ЗП поднять тыщ эдак на 150. Если вашу собаку возьмут в заложники, просто звоните Мише.

Идеальная верстка для сайта конференции про разработку на LLM. Причём, раз нажав на цены, скрыть это окошко уже никак нельзя

Сегодня я вернулся в NYC. Завтра первый день на новой работе. Три года я не работал в найме и не ходил в офис. А на метро не коммьютил с 2015. Посмотрим, как мне понравится. В офис надо ходить 3 дня в неделю, кажется.

Куда я по итогу пошел? Скоро расскажу, но все по порядку. Для начала расскажу, куда я не пошел.

Номинация "Самое странное интервью".

Попросил я реферал у знакомого в твиттер. Сработал он молниеносно. В тот же день со мной связался рекрутер и на ту же неделю назначил собес. Да не с рекрутером, как обычно, а сразу с лидом команды.

Лид пришел немного помятый, очень деловой и с нарочито уверенным голосом. Я решил, что повышенная деловитость лида как-то связана с тем, что на вид ему лет 25. Фамилия его — да и лицо — мне что-то смутно напоминали, но я не придал этому значения.
Начали мы плюс-минус стандартный разговор, и тут случился мой первый фейл. Мне, честно, твиттер сам по себе не был как-то особенно интересен. Потенциально интересно, но не то, чтобы я за ним прям охотился. Он просто был в списке компаний, которые пришли мне в голову, когда я искал рефералы. И подготовиться я толком не успел. Поэтому, когда товарищ Лид спросил меня, почему мне важна миссия компании, я честно сказал, что миссия мне наверняка очень релевантна и резонирует с моими ценностями, но я про нее ничего не знаю. Что-то там про фри спич было.

Второй фейл был, когда я имел неосторожность назвать твиттер твиттером. Лида аж передернуло, и он с плохо скрытым раздражением поправил, что теперь они "X".

"И все же вряд ли это секта", — подумал я.

Я рассказал про свой опыт. Потом Лид спросил, чего я хочу. Там проект был про рекламу, у меня есть кое-что в опыте про рекламу, ну я что-то в эту степь ответил. Это был третий фейл.

- "Смотри," — говорит мне Лид — "опыт твой релевантен нашим потребностям, но мы не обычный Big Tech, у нас все по-другому. У нас надо работать очень быстро".
- "Например?"
- "Был у нас проект. Менеджер принес эстимейт на год. Илон его выгнал и сказал подумать еще. Менеджер сказал, что теоретически можно сделать за 9 месяцев. Илон его тут же уволил. Мы сделали проект за 3 недели."
- "Как вы сделали проект за 3 недели, если был эстимейт на 9-12 месяцев?"
- "Мы переехали жить в дата центр. Спали по 3 часа, но не каждый день. Стимулировали себя кофеином и никотином, пока не доделали."

Совсем ни капельки не секта, подумал я. Тут я уже нарочно назвал Твиттер Твиттером.

Отличия от других компаний на этом не закончились (Лид не врал, что они не обычный Big Tech!). Ни Лид, ни рекрутер так мне ничего и не ответили после интервью и даже на фоллоу-ап не отреагировали.

А этим Лидом был Альберт Эйнштейн. Шутка, кто отгадает фамилию лида в комментах, получит рейз в этом году.

Первая неделя в офисе —✅

5 лет я не ходил в офис. 3 года не был в найме. И возвращение мне не особо понравилось. Сразу же корпоративный дух навалился на меня в виде обязательных тренингов про cultural bias и sexual harassment. Я проматывал их часа полтора, чтобы поставить галочку, и думал, какой же хуйней я занимаюсь. Вдобавок — парадоксально — мне стало тревожно, что будет не хватать того, от чего мне было тревожно без работы и от чего я хотел чуть отдохнуть: неизвестности. Стало душновато. Вот так пройдет моя молодость?

To add insult to injury, в тот же вечер позвонил друг. Его стартап берут в аксель andreesen Horowitz — топовый венчурный фонд, если не #1 вообще, а его CTO выгорел. Ходил, думал 2 дня. В итоге отказался. Не подходящий момент в жизни. Честно скажу, успел пожалеть. Да, я сейчас хотел другого. Но Стафом в лифт я ещё раз зайду, не сомневаюсь. А вот в аксель от топового VC — нет. К тому же кофаундера найти сложно и рисково. А тут человек, которого я знаю 10 лет и которому доверяю. Но хуй с ним, отказался и отказался. Не надо смотреть назад.

Не буду врать, отчасти стреманулся, что не справлюсь. Какой-то vision надо делать, рассчитывают на мой опыт в рекламе. А какой у меня опыт? Мало ли что я на интервью наговорил. На словах я Лев Толстой. Ну ладно, как-нибудь вывезу. Надо ментора найти.

Кста, кто в лифте в NYC, пинганите в слаке. Кофе попьем или пива после работы. Не пил с коллегами после работы лет эдак 10 почти.

[Вика] Дорога на работу у Миши занимает почти час. 3 раза в неделю. Метро в Нью-Йорке такое, что видосики не посмотришь. Миша говорит, что людей рассматривает.

В связи с этим объявляю челлендж: пост по дороге на работу, ну или фото отчет, кого ты там рассматриваешь.
Мишаня, принимаешь вызов?

Принимаются 🔥 в поддержку идеи

Окей, вот апдейт от меня. Может показаться, что недобровольный, но это не так 🙂 Просто я столько букв в последнее время читаю, сколько, наверное, никогда не читал. И в конце дня уже нет задора что-то писать.

Главный апдейт: чем дальше, тем мне больше нравится. Нравится команда, нравится, что мы в самом начале, и очень много нового предстоит сделать. Даже жалею, что пришел немного в неудачное время. Сейчас планирование на вторую половину года, и так сложилось, что на кону важные решения. Я не со всем согласен, но пока не до конца понимаю всю глубину наших глубин.

По сути, все, что я сейчас делаю — это хожу, знакомлюсь, слушаю чужие дизайны и борюсь с желанием пиздануть там что-нибудь умное. Иногда получается. Кстати, иногда нахожу в дизайн спеках комменты от знакомых людей, но все они уже не работают 🙁

На следующей неделе надо придумать себе цели на 30-60-90 дней. Выберу цели из комментов к этом посту. Это ваш шанс повлиять на техническую стратегию американского юникорна. Хорошо будет смотреться в резюме.

Fun fact. Пару чуваков из нашей команды сидят в Киеве. Оказалось, что я лично знаю старшего брата одного из них. Вот такой мир маленький.

[Вика] Челлендж Миша зафейлил со старта. Товарищи, я работаю над временем и мотивацией Миши, как могу...
😍хвалю, какой у Миши шикарный слог и смешные шуточки
🤔рационализирую: мол, помнишь как ты в свой стартап нашел хороших ребят с канала
👿угрожаю, что так можно весь социальный капитал профукать
🫣пускаю в ход манипуляции а-ля я тебе доверила своих любимых подписчиков... и отдала лучшие годы своей жизни (к слову. 10 лет скоро мы с мишей женаты).

Сегодня утром на очередное напоминание он ответил: да-да, надо, но че-то ща желудок болит.
Кроме желудка, надо сказать, Миша ни на что не жалуется: роль ему нравится, команда тоже. И даже говорит, что в офисе ему работается продуктивнее.
Много новых книжек у нас появилось.
На пиво вчера ходил под предлогом поиска ментора.
Такие дела...

Поделитесь что ли своими фейлами или найдите пару слов, перед которыми Миша не устоит и напишет пару строк.

Ну и от 🔥 становится всегда теплее.

Отмотал месяц на новой работе. Для тех, кто читает меня спустя рукава: я пошел в лифт пилить рекламу. Ну, неплохо. Если помните, сначала у меня были сомнения и я сожалел, что отказался запрыгнуть в стартап. Что ж, они развеялись. Команда норм, мне нравится моя роль и большая степень свободы в решении, над чем работать. Из минусов — я хз, над работать.

В офисе реально вдвое продуктивнее, чем дома. Когда стану менеджером, отменю гибрид нахер. 5 дней в офисе минимум! Минус офиса — кто бы мог подумать — 2 часа в день на дорогу. Но это и плюс. Я наконец начал читать. Писать посты, правда, не получается. Утром я думаю про работу или
разглядываю людей. Вечером я немножко заебан и не хочу посылать вам низкие вибрации.

Пару слов о Нью-Йоркском метро: это печаль. На некоторых станциях как будто только что война закончилась. Но это ладно, можно абстрагироваться. Но навигацию делал дошкольник, и это мешает. В Москве есть мистическая станция Китай-город, где невозможно выйти в нужном месте. В Манхэттене таких 70%.
Сейчас, например, я застрял в метро. Поезд просто стоит на станции, почему-то не открывает дверь. Что это за аттракцион такой, непонятно. Зато на пост время нашлось.

[Вика] Сегодня Мухаил работает из дома. Уже раза 4 сказал: Ладно, Вика, я работаю. Вот и найдет корень непродуктивности удаленки.

Но с другой стороны, я же и корень корпоративнрй продуктивности Миши: практически все бытовые дела перешли на меня. И шаурму привезла ему сегодня на завтрак.

Я вот думаю, это цена офисной работы и приличной стабильной зарплаты или нам нужно искать другой баланс…

А как у вас дома устроено? Как бытовуха распределяется?

Hiring in NYC!

Senior Backend engineer and Engineering manager.

Из наших плюсов:
- молодая заряженная команда
- хорошо поставленные процессы разработки
- возможностей себя проявить — вагон

Эдакий стартап внутри стабильной компании, но с хорошим WLB!

Роль по дефолту в Нью Йорке и надо будет ездить в офис в Манхэттене три дня в неделю. Но ради исключительно хороших кандидатов готовы рассмотреть другие локации. Нынешняя команда в Украине (там полный ремоут вроде бы), СФ и Мехико. Релокацию внутри США сделаем без проблем.

Кидайте резюме в комменты или пишите мне в личку. Если у вас есть опыт в рекламе, будет огромным плюсом, но если нет, все равно пишите!
Интервью у нас кстати несложные, если я прошел, то вы тем более справитесь!