Также Казахстану удалось увеличить объем транспортировки нефти на 5%. Через Каспийский трубопроводный консорциум – крупнейший международный канал — экспортировано 16,9 млн тонн нефти.
Однако с 1 мая вступает в силу соглашение стран-экспортеров нефти ОПЕК+, в рамках которого Казахстан обязуется сократить добычу на 390 тыс. баррелей в сутки. Это сокращение определено от базового уровня за октябрь 2018 года, когда добыча составляла 1,7 млн баррелей в сутки, хотя на конец декабря 2019 года она была увеличена до 1,9 млн баррелей в сутки. То есть фактически сокращение будет гораздо больше озвученных планов.
Необходимость этого соглашения очевидна – это снижение затоваривания нефти на хранилищах, что обеспечит стабилизацию ее стоимости. Если потребление нефти не восстановится и не покажет положительную динамику, то низкие цены сохранятся. При текущих ценах ежегодное снижение ВВП Казахстана составит от 2,3% до 2,7% от ВВП.
Однако с 1 мая вступает в силу соглашение стран-экспортеров нефти ОПЕК+, в рамках которого Казахстан обязуется сократить добычу на 390 тыс. баррелей в сутки. Это сокращение определено от базового уровня за октябрь 2018 года, когда добыча составляла 1,7 млн баррелей в сутки, хотя на конец декабря 2019 года она была увеличена до 1,9 млн баррелей в сутки. То есть фактически сокращение будет гораздо больше озвученных планов.
Необходимость этого соглашения очевидна – это снижение затоваривания нефти на хранилищах, что обеспечит стабилизацию ее стоимости. Если потребление нефти не восстановится и не покажет положительную динамику, то низкие цены сохранятся. При текущих ценах ежегодное снижение ВВП Казахстана составит от 2,3% до 2,7% от ВВП.
С какими проблемами столкнется Казахстан при длительном сохранении текущих цен на нефть?
Первая и самая основная проблема – дефицит поступлений денежных средств в государственный бюджет. Это приведет к снижению финансирования социальных программ, программ развития производств, росту инфляции и снижению уровня жизни граждан.
Вторая проблема связана со снижением финансирования нефтедобывающей отрасли и разработки новых месторождений. Сейчас, средняя себестоимость нефти достигает около $46 за баррель, при этом на некоторых месторождениях стоимость составляет $20, а на других – $60.
Третья проблема – это предстоящее приостановление нефтедобывающих компаний. Снижение спроса и падение стоимости нефти может привести к приостановке добычи на некоторых месторождениях, где себестоимость значительно выше рыночной цены. Такие месторождения не будут закрываться, потому что возобновление работы принесет больше расходов для компании. Однако такая пауза создаст финансовые риски и приведет к сокращению числа работников.
Четвертая проблема вызвана снижением инвестиционных поступлений в сектор. Уже в 2019 году наблюдалось сокращение квартальных объемов прямых иностранных инвестиций с $ 1,8 млрд по итогам 1 квартала до $643 млн в 4 квартале. В текущем году ситуация сильнее обострилась из-за снижения спроса на нефть и нефтепродукты. Но у Казахстана есть несомненное преимущество в виде финансовых институтов, которые могут помочь предприятиям привлечь дополнительный капитал. В число таких институтов входят Евразийский банк развития, Европейский банк реконструкции и развития, Международный финансовый центр «Астана», Банк развития Казахстана, BCC Invest, KazakhExport, Kazyna Capital Management и др.
Тем не менее сейчас сложно оценить какой будет стоимость нефти в ближайшей перспективе. Прогнозы по рынку звучат самые разные. Например, по оценке международного агентства Fitch Ratings средняя цена нефти составит 41 долл. США за баррель, а по прогнозу МВФ — 34,8 долл. США. Очевидно, что после планируемого сокращения в рамках ОПЕК+ ситуация на рынке будет более ясной.
Однако даже в случае длительного сохранения стоимости нефти на уровне около 20 долл. США за баррель и текущего экономического состояния в стране, Казахстан сможет поддерживать национальную экономику в течении 15 лет, благодаря накопленным международным резервам, объем которых составляет порядка 30 млрд долл. США. То есть Казахстан обладает большими возможностями пережить текущий кризис с наименьшими потерями.
Первая и самая основная проблема – дефицит поступлений денежных средств в государственный бюджет. Это приведет к снижению финансирования социальных программ, программ развития производств, росту инфляции и снижению уровня жизни граждан.
Вторая проблема связана со снижением финансирования нефтедобывающей отрасли и разработки новых месторождений. Сейчас, средняя себестоимость нефти достигает около $46 за баррель, при этом на некоторых месторождениях стоимость составляет $20, а на других – $60.
Третья проблема – это предстоящее приостановление нефтедобывающих компаний. Снижение спроса и падение стоимости нефти может привести к приостановке добычи на некоторых месторождениях, где себестоимость значительно выше рыночной цены. Такие месторождения не будут закрываться, потому что возобновление работы принесет больше расходов для компании. Однако такая пауза создаст финансовые риски и приведет к сокращению числа работников.
Четвертая проблема вызвана снижением инвестиционных поступлений в сектор. Уже в 2019 году наблюдалось сокращение квартальных объемов прямых иностранных инвестиций с $ 1,8 млрд по итогам 1 квартала до $643 млн в 4 квартале. В текущем году ситуация сильнее обострилась из-за снижения спроса на нефть и нефтепродукты. Но у Казахстана есть несомненное преимущество в виде финансовых институтов, которые могут помочь предприятиям привлечь дополнительный капитал. В число таких институтов входят Евразийский банк развития, Европейский банк реконструкции и развития, Международный финансовый центр «Астана», Банк развития Казахстана, BCC Invest, KazakhExport, Kazyna Capital Management и др.
Тем не менее сейчас сложно оценить какой будет стоимость нефти в ближайшей перспективе. Прогнозы по рынку звучат самые разные. Например, по оценке международного агентства Fitch Ratings средняя цена нефти составит 41 долл. США за баррель, а по прогнозу МВФ — 34,8 долл. США. Очевидно, что после планируемого сокращения в рамках ОПЕК+ ситуация на рынке будет более ясной.
Однако даже в случае длительного сохранения стоимости нефти на уровне около 20 долл. США за баррель и текущего экономического состояния в стране, Казахстан сможет поддерживать национальную экономику в течении 15 лет, благодаря накопленным международным резервам, объем которых составляет порядка 30 млрд долл. США. То есть Казахстан обладает большими возможностями пережить текущий кризис с наименьшими потерями.
КАК КИМ ЧЕН ЫН ЗАВОД ЧУЧХЕЙСКИХ УДОБРЕНИЙ ОТКРЫВАЛ
Центральный печатный орган ЦК Трудовой партии Кореи газета "Нодом синмун" (в английском варианте Rodong sinmun) опубликовала на своем официальном сайте фоторепортаж об открытии нового завода в городе Сунчхон северокорейской провинции Пхёнан-Намдо. Из фоторепортажа следует, что слухи о смерти лидера КНДР Ким Чен Ына были несколько преувеличены.
Судя по публикациям северокорейской прессы, чучхейские удобрения (так в оригинале 😊) помогут достичь новых побед в революционном шествии по укреплению самостоятельной экономики.
Центральный печатный орган ЦК Трудовой партии Кореи газета "Нодом синмун" (в английском варианте Rodong sinmun) опубликовала на своем официальном сайте фоторепортаж об открытии нового завода в городе Сунчхон северокорейской провинции Пхёнан-Намдо. Из фоторепортажа следует, что слухи о смерти лидера КНДР Ким Чен Ына были несколько преувеличены.
Судя по публикациям северокорейской прессы, чучхейские удобрения (так в оригинале 😊) помогут достичь новых побед в революционном шествии по укреплению самостоятельной экономики.
НОВАЯ НОРМАЛЬНОСТЬ ПОСЛЕ COVID-19: СОЗДАВАТЬ ИЛИ НАБЛЮДАТЬ?
Реагируя на текущую ситуацию и планируя дальнейшие действия, организации должны принимать во внимание устойчивые изменения, которые могут надолго сохраниться и после окончания кризиса.
В ответ на пандемию коронавируса в мире предпринимаются беспрецедентные меры – социальные, экономические и в сфере бизнеса. Но когда к нам неизбежно вернется ощущение нормальности, какой она будет, эта «нормальность»?
Долгосрочные последствия коронавируса еще не известны, но уже сейчас можно назвать четыре основных области, в которых, по всей вероятности, произойдут радикальные изменения:
- глобализация и торговля;
- технологии и инновации;
- общество;
- поведение потребителей
Учитывая, что обзор подготовленный аналитиками Ernst & Young (E&Y) довольно обширный, мы будем размещать на канале не все сразу.
Итак, продолжение следует.
Реагируя на текущую ситуацию и планируя дальнейшие действия, организации должны принимать во внимание устойчивые изменения, которые могут надолго сохраниться и после окончания кризиса.
В ответ на пандемию коронавируса в мире предпринимаются беспрецедентные меры – социальные, экономические и в сфере бизнеса. Но когда к нам неизбежно вернется ощущение нормальности, какой она будет, эта «нормальность»?
Долгосрочные последствия коронавируса еще не известны, но уже сейчас можно назвать четыре основных области, в которых, по всей вероятности, произойдут радикальные изменения:
- глобализация и торговля;
- технологии и инновации;
- общество;
- поведение потребителей
Учитывая, что обзор подготовленный аналитиками Ernst & Young (E&Y) довольно обширный, мы будем размещать на канале не все сразу.
Итак, продолжение следует.
Часть 1
Глобализация и торговля
Автоматизация и аддитивное производство открывают новые перспективы, а глобальные интегрированные цепочки поставок теряют привлекательность.
Пандемия коронавируса показала, насколько уязвимыми могут быть такие цепочки. В частности, особенно ненадежной в текущих условиях выглядит модель, при которой предприятие использует только одного поставщика или нескольких поставщиков, находящихся в одной стране.
В среднесрочной перспективе пандемия приведет к росту применения процедур снижения риска, направленных на мониторинг состояния здоровья сотрудников, сокращение живого взаимодействия между людьми, а также улучшение качества вентиляции и создание физических барьеров. Компании смогут получить конкурентное преимущество, внедрив новые технологии автоматизации, например, роботов или системы технического зрения на основе искусственного интеллекта.
Кроме того, в ответ на кризис в мире может ускориться переход к таким технологиям, как аддитивное производство (3D-печать),
Глобализация и торговля
Автоматизация и аддитивное производство открывают новые перспективы, а глобальные интегрированные цепочки поставок теряют привлекательность.
Пандемия коронавируса показала, насколько уязвимыми могут быть такие цепочки. В частности, особенно ненадежной в текущих условиях выглядит модель, при которой предприятие использует только одного поставщика или нескольких поставщиков, находящихся в одной стране.
В среднесрочной перспективе пандемия приведет к росту применения процедур снижения риска, направленных на мониторинг состояния здоровья сотрудников, сокращение живого взаимодействия между людьми, а также улучшение качества вентиляции и создание физических барьеров. Компании смогут получить конкурентное преимущество, внедрив новые технологии автоматизации, например, роботов или системы технического зрения на основе искусственного интеллекта.
Кроме того, в ответ на кризис в мире может ускориться переход к таким технологиям, как аддитивное производство (3D-печать),
которое способно обеспечить существенные преимущества в скорости, стоимости, точности и материалах. В свою очередь, это приведет к появлению новых или переформатированных бизнес-моделей не только в промышленности, но и в смежных секторах, таких как логистика. Это также может заставить компании отказаться от размещения производства за рубежом и перенести его в близлежащие страны или даже обратно в свою страну. Все эти изменения будут способствовать усилению антиглобалистской тенденции, которая наблюдается последние несколько лет.
Продолжение следует
Продолжение следует
Часть 2
Технологии и инновации
Пандемия может повлечь за собой кардинальное переосмысление того, где и как мы работаем.
Коронавирус резко ускоряет внедрение технологий. Страх заражения заставляет многих людей отказаться от наличных денег в пользу цифровых платежей.
Соблюдая социальное дистанцирование, организации используют видеоконференцсвязь, виртуальные аудитории и телемедицину в беспрецедентных масштабах. По мере продолжения кризиса может ускориться разработка следующего поколения технологий для дистанционной работы, прежде всего, дополненной и виртуальной реальности.
Взяв эти технологии на вооружение, организации вряд ли откажутся от них и после кризиса, так как они способствуют повышению эффективности. Этот процесс приведет к трансформации целых отраслей и изменит характер работы и обучения. В результате можно ожидать пересмотра компаниями своей стратегии в отношении недвижимости и ее использования, появления новых моделей совместной и командной работы, а дистанционное обучение в корне изменит образовательный процесс.
Вместе с тем технологии, обеспечивающие дистанционную и совместную работу, повышают риск социальной изоляции и одиночества. При внедрении этих технологий организациям необходимо дополнить их творческими решениями, чтобы сохранить у сотрудников чувство общности и принадлежности к единой корпоративной культуре. Ключевую роль здесь могла бы сыграть виртуальная и дополненная реальность.
Технологии и инновации
Пандемия может повлечь за собой кардинальное переосмысление того, где и как мы работаем.
Коронавирус резко ускоряет внедрение технологий. Страх заражения заставляет многих людей отказаться от наличных денег в пользу цифровых платежей.
Соблюдая социальное дистанцирование, организации используют видеоконференцсвязь, виртуальные аудитории и телемедицину в беспрецедентных масштабах. По мере продолжения кризиса может ускориться разработка следующего поколения технологий для дистанционной работы, прежде всего, дополненной и виртуальной реальности.
Взяв эти технологии на вооружение, организации вряд ли откажутся от них и после кризиса, так как они способствуют повышению эффективности. Этот процесс приведет к трансформации целых отраслей и изменит характер работы и обучения. В результате можно ожидать пересмотра компаниями своей стратегии в отношении недвижимости и ее использования, появления новых моделей совместной и командной работы, а дистанционное обучение в корне изменит образовательный процесс.
Вместе с тем технологии, обеспечивающие дистанционную и совместную работу, повышают риск социальной изоляции и одиночества. При внедрении этих технологий организациям необходимо дополнить их творческими решениями, чтобы сохранить у сотрудников чувство общности и принадлежности к единой корпоративной культуре. Ключевую роль здесь могла бы сыграть виртуальная и дополненная реальность.
Необходимость минимизировать физические контакты между людьми, чтобы предотвратить заражение коронавирусом, открывает дорогу автоматизации.
Роботы дезинфицируют помещения, общаются с помещенными на карантин людьми и доставляют лекарства. Дроны патрулируют общественные зоны, проводя тепловизионную съемку, распыляют дезинфицирующие средства и следят за соблюдением требований социального дистанцирования.
Государственные органы внедряют технологии наблюдения, чтобы отслеживать перемещение зараженных людей и выявлять тех, кто контактировал с ними. Ученые используют искусственный интеллект и синтетическую биологию для создания лекарств и вакцин. 3D-принтеры печатают детали вентиляторов, бесконтактные открыватели дверей и другие полезные устройства.
Применение некоторых из этих технологий тщательно контролируется, так как влечет за собой этические последствия, касающиеся конфиденциальности, прав на данные и личностной автономии. Во время кризиса внимание к этим вопросам со стороны потребителей и регуляторов, вероятно, ослабится. Но нельзя исключать, что такой «снисходительный» подход к соблюдению этических норм впоследствии укоренится.
С другой стороны, из-за широкого использования этих технологий этические риски могут возрасти и потребуют безотлагательных мер. Поскольку в силу традиций подходы к вопросам этики и конфиденциальности в различных регионах мира различаются, эти тенденции будут развиваться везде по-разному.
Роботы дезинфицируют помещения, общаются с помещенными на карантин людьми и доставляют лекарства. Дроны патрулируют общественные зоны, проводя тепловизионную съемку, распыляют дезинфицирующие средства и следят за соблюдением требований социального дистанцирования.
Государственные органы внедряют технологии наблюдения, чтобы отслеживать перемещение зараженных людей и выявлять тех, кто контактировал с ними. Ученые используют искусственный интеллект и синтетическую биологию для создания лекарств и вакцин. 3D-принтеры печатают детали вентиляторов, бесконтактные открыватели дверей и другие полезные устройства.
Применение некоторых из этих технологий тщательно контролируется, так как влечет за собой этические последствия, касающиеся конфиденциальности, прав на данные и личностной автономии. Во время кризиса внимание к этим вопросам со стороны потребителей и регуляторов, вероятно, ослабится. Но нельзя исключать, что такой «снисходительный» подход к соблюдению этических норм впоследствии укоренится.
С другой стороны, из-за широкого использования этих технологий этические риски могут возрасти и потребуют безотлагательных мер. Поскольку в силу традиций подходы к вопросам этики и конфиденциальности в различных регионах мира различаются, эти тенденции будут развиваться везде по-разному.