Константин Владимиров, коммерческий директор, «Медиа Телеком»: Стоимость прав на чемпионаты существенно возрасла, так как усилилать конкуренция. Какие-то чемпионаты ушли, какие-то остались, но как только политическая ситуация немного поменяется, они вернутся.
👍1👎1
Антон Широков, управляющий директор, телерадиокомпания «Старт»: у нс подготовлен пакет документов, что мы частная компания и не имеем отношения к государственным органам, поэтому права у нас остаются.
👍4
Антон Широков: с нашей точки зрения, интерес к спортивным программам растет.
👍4😁1
Александр Фролов, директор по цифровому развитию, «Матч ТВ»: контент, который мы потеряли - это болезнено, но он не являлся ключевым. Самое время для развития российского спорта - его тоже можно будет делать эффектным, это то, на чем мы сейчас фокусируемся.
😁22👎9👍1
Александр Фролов: Аудитория уже не хочет смотреть весь матч, молодая аудитория хочет получать контент фрагментарно. Есть требования к качеству контента и к дополнительным функциям, которые призваны увеличивать вовлечение.
Константин Владимиров: В рамках этого тренда - приобретают популярность боевые виды спорта, где главное - не моргать, так часто меняются события.
Александр Фролов: у спонсоров тоже есть запрос на короткий контент.
Константин Владимиров: В рамках этого тренда - приобретают популярность боевые виды спорта, где главное - не моргать, так часто меняются события.
Александр Фролов: у спонсоров тоже есть запрос на короткий контент.
👍6👎4
Александр Фролов: Инфраструктура - это большая проблема всего мирового спорта. 60% трафика - это видеоконтент. Увеличивается его вес, и инфраструктура сильно не готова к изменениям, которые требует аудитория. Об этом должны все задуматься. Плюс есть проблемы с поставками железа, и это тоже не дает развиваться.
👍4
Антон Широков: Есть проблемы с поставками оборудования, но у нас есть задел, чтобы удерживать качество и обеспечивать вещание.
За год в линейном вещании мы показали 1180 событий. Самое важное - это люди. Без них ни железо, ни инфраструктура не помогут. Мы вкладываемся в воспитание новых кадров.
За год в линейном вещании мы показали 1180 событий. Самое важное - это люди. Без них ни железо, ни инфраструктура не помогут. Мы вкладываемся в воспитание новых кадров.
👍6😁1
Дочерняя структура "Ростеха" свяжет активы в сфере микроэлектроники
Для этого создан холдинг "Кибертех". Он объединит компании в сфере IT, производства оборудования и др. Под объединение могут попасть как госкомпании, так и частные. Проект нужен для импортозамещения элементов важнейшей инфраструктуры.
Для этого создан холдинг "Кибертех". Он объединит компании в сфере IT, производства оборудования и др. Под объединение могут попасть как госкомпании, так и частные. Проект нужен для импортозамещения элементов важнейшей инфраструктуры.
👍5😁1
Константин Владимиров: Борьба между традиционными вещателями и экосистемами за трансляции будет напряженная. Рынок растет и в него вкладываются большие деньги. Я надеюсь, что победит дружба и здравый смысл.
😁1
Антон Широков: Я бы не делил традиционного вещателя и экосистему, потому что экосистемы на своей платформе показывают всех традиционных вещателей. Это разные отрасли и они заинтересованы друг в друге.
😁1
Александр Фролов: Победит гибридная модель. Победит система 360 - за ней будущее.
🔥1