Подписывайтесь на Олега Арутюнова. 😎

Показывайте свой фото-бус!

А ещё больше трёх лет у меня есть милая традиция скриншотить почти каждый созвон, в котором участвую. Сейчас в папке со скринами 135 файлов.

Иногда пересматриваю, чтобы вспомнить, с каким количеством разных людей я работал, договаривался о чём-то, учился, учил или просто общался.

Если вы когда-нибудь со мной созванивались, скорее всего, вы там есть :—).

Главный секрет продуктивности

У каждого свой. Но вот мой лайфхак — его можно использовать, не регистрируясь ни в одном сервисе, не скачивая ни одно приложение на телефон; да и вообще он работает без интернета и электроники.

Нужно всего лишь перед сном подумать, что собираешься сделать завтра.

(Ваш Кэп.)

Удивительно, но всю жизнь я представлял свой день достаточно примерно. Да, у меня в таск-трекере записано много прикольных вещей, которые нужно сделать когда-нибудь — но когда ты каждый день живёшь примерно так же, как предыдущий, не впуская туда новые активности, то получается никогда-нибудь.

Ежевечерние планёрки помогают осознанно выделить время на интересную деятельность, которая не так приоритетна, как основная. Самое сложное, что обычно в таких сферах нет внешней мотивации, можно ехать только на внутренней. В каких областях жизни я хочу достигать прогресса? Какие из этих областей забываю и откладываю в долгий ящик? В чём я хочу стать лучше завтра?

Каждый вечер я выбираю две-три сферы, которым я посвящу следующий день, и продумываю его — без особой точности, просто представляю в голове порядок событий. Проснуться, позавтракать, поработать, сходить на созвон, поехать туда-то, написать пост, поесть, подготовить фотки, вернуться домой, почиллить, пойти спать. А потом прокручиваю в голове прошедший день и оцениваю, что из запланированного я успел сделать, а что можно перенести на завтра.

Благодаря этому приёму за последние два месяца я начал успевать делать гораздо больше (сам удивляюсь). Оказывается, в сутках достаточно много времени, а если продумать день заранее, ты с меньшей вероятностью залипнешь в ютуб на пару часов. Это можно сделать, я не пытаюсь собрать себе армейское расписание для проверки силы воли (у меня её нет) — но этот трейд-офф становится намного осознаннее.

Попробуйте сегодня.

Хвастовство

Умеете ли вы хвастаться?

Как научились?

Испытываете ли неловкость, когда хвалите себя публично?

Как боретесь с установкой, что хвастаться нехорошо?

Толстокожесть

Ну что ж, наступил тот день, когда я проморгал дату из отложки, куда я записываю идеи и заголовки будущих постов.

Отступать некуда, теперь придётся пост писать!

Толстокожесть

Недавно Миша Нозик в подкасте с Ильёй Бирманом сказал (цитата с редактурой):

«У меня мысль, про толстокожесть. Мне кажется, что всё-таки какая-то доля жести в работе, особенно поначалу, не помешает. Не какая-то полностью ванильная критика, что тебя там пледиком укрыли и начали задавать вопросы. А всё-таки реально, получить порцию хрени в ответ [на работу] не помешает.

Тебе это помогает с любой критикой работать — во-первых, нет никакой гарантии, что у тебя на пути все лапочки будут потом. А во-вторых, ты сам-то тоже окажешься в этой позиции. Тебе нужно со всех сторон это всё понимать, и какая-то толстокожесть, какие-то стальные нервы и умение работать под огнём критики, отложив в любую сторону эмоции, злость, страх, — это тоже важно».

И я с этим полностью не согласен.

Это началось в 2021 году, в расцвет российской айти-индустрии, когда чаще всего айтишников называли «изнеженными». И я каждый раз думал — а в чём проблема-то? Какие альтернативы? Специально стать более чёрствым и непробиваемым, чтобы быть способным работать в местах, где резкая критика считается нормой, а обиделся — сам мудак? Есть люди, которые родились и выросли чуть более толстокожими, и иногда им легче сохранять внутреннюю устойчивость. А мне-то что предлагается делать?

Тогда я придумал, что я буду изнеженным до тех пор, пока внешние условия не вынудят меня это изменить. Да, меня нужно укрывать пледиком, задавать вопросы и давать много обратной связи. Когда я искал работу в последний раз, я устанавливал это как входное требование — если я что-то делаю хорошо, мне нужно сказать это; и если я что-то делаю плохо, то тоже сказать. Только так я могу хорошо работать, а под «огнём критики» — не могу.

Нет гарантии, что все вокруг тебя будут лапочки, зато есть свобода выбора коллег и других людей, с которыми ты проводишь значительную часть времени.

Я согласен, что когда у тебя нет рыночного преимущества, ты вынужден соглашаться на условия, которые есть, и где-то их перетерпеть. Но именно «перетерпеть» — понять, что для тебя неприемлемо, что важно в работе и коммуникации, чтобы искать следующую работу с поправкой на это. Либо понять, что мест, которые соответствуют твоему уровню нежности, действительно мало, и ты выходишь из рынка. Это не то же самое, что «терпеть до тех пор, пока во внутренней системе ценностей чёрствость не станет нормой».

То, что ты сам окажешься в позиции резкого начальника — похоже на заблуждение. Самые классные руководители, с которыми я работал, как раз были самыми чуткими, корректными и приятными в работе людьми. Даже в студии, которая всегда была известна сильной профессиональной иерархией и жёстким подходом к критике, поняли, что работать с людьми как пятнадцать лет назад не получится, все талантливые зумеры разбегутся.

А вот где нужно отложить в сторону эмоции, злость и страх — это в разрешении конфликтов. Когда тебе кто-то делает больно, базовая автоматическая реакция — сделать больно в ответ, ответить колкостью на колкость, съязвить или разразиться гневом. А надо действительно выдохнуть, сделать паузу в полчаса, а потом спокойно написать, что тебя задело, по какой причине, и почему для тебя это неприемлемо. В большинстве случаев собеседник признаёт, что перегнул и сказал что-то сгоряча.

Меня никогда не называли «соевым», но каждый раз, когда я вижу такое в интернете, я думаю: «Блин, как классно, что в современном мире можно быть соевым и тебе за это ничего не будет».