Новый опыт Simpl. Коллеги совместно с партнерами из SEDMAX проведут вебинар «Оптимизация режимов генерации в реальном времени»

➡️ На встрече расскажут, как наше совместное решение поможет сократить затраты на покупку электроэнергии. Участники смогут подробнее узнать о том, как работает система, из каких источников берутся данные и как интегрировать решение в свой бизнес.

🔸10 декабря в 10:00 по МСК. Мероприятие пройдет в онлайн-формате
🔸Продолжительность: 1 час
🔸Полная программа вебинара
🔸Ссылка на регистрацию

Приглашаю принять участие! 😎

Очень рад, что наши сотрудники — преподаватели, и их достижения были официально отмечены на круглом столе в СИТУ представителями министерства цифрового развития и связи Пермского края. Мы получили благодарственное письмо трудом тех, кто стремится передавать свой опыт следующему поколению и при этом не упускает возможностей для собственного развития. И это заслуживает восхищения!⚡️

⏩Это признание — результат кропотливой работы коллег, которые с энтузиазмом подходят к обучению студентов. В этом учебном году сотрудники Simpl реализовали несколько обучающих программ, которые отлично зарекомендовали себя в Сетевом ИТ-университете: IT-аналитика и разработка баз данных.

Замечательный итог года. Поздравляю и горжусь коллегами, продолжаем стремиться к новым высотам!💪

С наступающим Новым годом!

Дорогие друзья, мы дружной командой Simpl поздравляем вас с приближающимся праздником! Пусть всё, что вы задумали, обязательно сбудется в 2025 году. Что еще хотим пожелать? Смотрите в видео! 🎅

Есть ли место ИИ в промышленности?

Недавно с коллегами отвечали журналистам на вопросы по теме внедрения ИИ в промышленность. Решил поделиться ответами с вами😎

💡Важно учитывать то, что в промышленной отрасли не любят тратить время и ресурсы на эксперименты, потому что боятся простоев, денежных потерь и срыва сроков. Особенно если предприятие работает по госзаказу.

1️⃣Первое препятствие для развития ИИ в промышленности — данные. У заводов дефицит данных, а также не организована политика работы с данными, так как приоритет направлен на усиление безопасности и замену критически важной инфраструктуры из-за ухода иностранных вендоров.

2️⃣На втором месте — неокупаемые вложения. В современных реалиях отрасль фокусируется на задачах цельной базовой цифровизации (сейчас она лоскутная даже у лидеров отрасли), и только при крепком цифровом базисе можно будет работать над развитием ИИ.

⚡️В 2025 году по оценкам наших и сторонних экспертов искусственный интеллект завершит этап высокой популярности и станет неотъемлемой частью бизнес-стратегий большинства компаний. В ближайшие годы мы увидим широкое внедрение ИИ почти во все отрасли, что приведет к изменению подходов к ведению бизнеса

Рынок труда также трансформируется — спрос на специалистов со знанием искусственного интеллекта растет с каждым годом. Даже 36% читателей моего канала применяют ИИ в работе. И это хорошо, так как сотрудники, которые внедряют в работу ИИ — сокращают время на выполнение рутинных задач и оставляют больше времени на стратегически важную часть работы. 

💬 При этом важно понимать, что искусственный интеллект не заменяет человека, а в первую очередь дополняет его возможности.

Стратегия — это не просто план

Когда мы говорим о стратегии, многие представляют её как список целей и шагов на несколько лет вперёд. Но на самом деле стратегия — это гибкая и детально проработанная система решений (дорожная карта), которая позволяет компании расти, адаптироваться и масштабироваться.

С чего вдруг снова решил вам рассказать о стратегии? Я снова стал студентом! Сейчас прохожу обучение, которое вдохновляет меня пересматривать и нашу дорожную карту развития, и систему управления.

Курс проходит очень динамично, после анализа полученной информации возникает много новых идей и мыслей

🔍Чёткое стратегическое видение — не просто цели, а понимание, куда и как мы движемся, с учетом всех рисков и возможностей.
🔍 Гибкость в принятии решений — стратегия должна учитывать разные сценарии развития, чтобы компания могла быстро адаптироваться.
🔍Системный подход — правильное выстраивание рабочих процессов от маркетинга до работы команд разработки.

Очень рад, что решился на новое обучение. Это было необходимо для переосмысления опыта, его систематизации и взгляда на бизнес под другим углом.

✈️Часто мы действуем на основе привычных подходов, но когда видишь развитие современных методик управления, научных подходов, понимаешь, что есть ещё много точек роста и всегда есть куда стремиться.