Дорогие дамы, поздравляю вас с 8 Марта в новом видео! Сияйте и будьте любимы. С праздником!

Наткнулся на новость про нехватку кадров. Да, сейчас действительно прослеживается такая тенденция. Часто слышу от партнеров и коллег про то, что наступает эра кадрового голода. Думаю, что сейчас идеальное время для внедрения ИИ в работу для решения простых задач. Есть ощущение того, что многие люди стали сомневаться в перспективах некоторых профессий и стараются переучиваться на другие специальности или уходят на фриланс, работая на себя. Поможет ли искусственный интеллект решить нехватку кадров — вопрос открытый. Наверное, со временем он заменит множество профессий, а какие точно пока сказать невозможно. А вы как думаете, какие профессии ИИ точно не сможет заменить?

После работы приятно прийти в зал отбросить все мысли и просто наслаждаться процессом. Расскажу, почему мне нравится заниматься спортом после работы, возможно, мои мысли вдохновят и вас!

👉 Когда организм находится в тонусе, то вы работаете эффективнее. Снижается уровень усталости, стресса, а настроение улучшается.

👉 Спорт улучшает концентрацию, развивает работу мозга, а вместе и навыки решения проблем. Например, при занятии спортом в один миг может прийти решение проблемы, которая вас долго беспокоила.

Занятие спортом — инвестиция в здоровье и производительность. Желаю вам хорошего дня и больше движения!

А каким спортом увлекаетесь вы? Напишите в комментариях😎

Выход из зоны комфорта = развитие
 
Понятие «зона комфорта» для каждого своё. Для меня это уходить от привычного и находить точки роста там, где раньше было страшно проявлять себя. Занимаясь спортом, я преодолеваю себя. Беру в работу сложные задачи и принимаю вызовы — преодолеваю себя. Выходя из «привычного» быстрее двигаешься к желаемому результату. 
 
Зона комфорта также есть и у Simpl — это нефтегазовая отрасль. Бо́льшая часть наших проектов получила развитие именно в этом направлении, но мы не загоняем себя в рамки. У нас есть проекты в отраслях металлургии, нефтехимии и в государственном секторе экономики. 
 
Поэтому ключевые бизнес-задачи на ближайшее время — найти новых заказчиков внутри одной отрасли, расширить портфель проектов в других отраслях и начать сотрудничество с компаниями за пределами России.

В стратегическом видении 2024-2028 презентовал сотрудникам достаточно амбициозные цели и задачи на ближайшую пятилетку.

Мы уже прошли множество испытаний и нарастили многогранный опыт работы. Время двигаться дальше. Наш путь вперед продолжается, мы стали чаще участвовать в отраслевых выставках, в экспортных мероприятиях Ближнего Востока, работаем над редизайном сайта, запускаем в работу CRM и начали активно продвигать бренд компании в СМИ и социальных сетях. Начали 2024 год активно и продолжаем в том же духе.

Сегодня с коллегами отправляемся в Москву, чтобы провести несколько деловых встреч. В том числе поучаствуем в Юбилейном годовом собрании АРПП «Отечественный софт». Это будет наша первая встреча с представителями ассоциации. На мероприятии запланировано представление результатов деятельности Ассоциации за 2023 год, а также состоятся выборы в Правление АРПП на 2024 год.

Первое крупное событие дня — собрание челенов АРПП «Отечественный софт».

Сегодня на площадке Общественной палаты проходит Юбилейное годовое собрание Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт».

АРПП «Отечественный софт» — крупнейшее в России объединение отечественных производителей тиражируемого ПО. В этому году Ассоциация отмечает юбилей - 15-летие своей деятельности.

Мы принимаем участие в выборах новых членов правления Ассоциации. Голосуем и поздравляем коллег из АРПП с юбилеем! Также на встрече обсуждаем вопросы о продлении IT-льгот и векторах ближайшего развития индустрии.

Вчера на встрече АРПП зашла речь про проблемы российских вендоров с точки зрения заказчиков. Вывод — бизнесом правит качественный маркетинг, с помощью продвижения мы сможем и кадры качественные найти, и новых заказчиков, и потребности рынка узнать с помощью маркетинговых исследований. Так выглядит идеальный мир.

В реальности пока что для руководителей маркетинг — вторичен по отношению к разработке продукта в ИТ-секторе. Многие компании расставляют приоритеты в пользу разработки ПО и больше сил вкладывают на создание решений и их поддержку. Про продвижение забывают. Этот факт также подчеркнула Наталья Касперская, председатель правления АРПП «Отечественный софт». И отметила также и то, что нужно закладывать большие бюджеты на продвижение.

Согласен с Натальей, маркетинг может раскрыть весь потенциал и гарантировать то, что решения дойдут до заказчиков, которые нуждаются в технологическом апгрейде бизнес-процессов. От стартапов до технических гигантов, каждая компания может извлечь выгоду с помощью правильной маркетинговой стратегии, которая эффективно передает ценность продуктов и услуг потенциальному потребителю.

Наша миссия — правильные решения на основе данных у каждого менеджера. Помогаем выйти на новый уровень управления бизнесом. Для этого мы создаем современные цифровые инструменты, которые помогут принимать решения, основанные на данных и аналитики.

Вы спросите, а какие решения являются правильными? Мы осознанно пошли на слоган — «правильные решения у каждого менеджера». Ведь решения руководителя должны подкрепляться не только интуицией, но и данными.

Сегодня правильные решения в новом, переменчивом мире — навигатор в построении стратегического маршрута. Руководителям из разных департаментов и структур бизнеса приходится ежедневно учитывать множество качественных и количественных показателей. А еще при принятии решения необходимо включать влияние факторов внешней среды (экономической, политическую, социальную и технологическую), а также не забывать про поведение конкурентов на рынке.

Принимать решения на основе данных намного проще, чем на эмоциях или догадках. Вы сразу видите, где работаете эффективно, а где нет куда лучше перенаправить фокус внимания и ресурсы компании.

Ценность для бизнеса в том, что менеджер, используя данные и свой опыт может принимать выверенные, иногда единственные, правильные решения. Как думаете вы?