Как отстаивать свои границы на работе
Я работаю в IT уже больше пяти лет и за это время успел повидать разное. Были отличные менеджеры, с которыми хотелось работать даже в выходные. А были и такие, кто с лёгкостью сваливал чужие задачи, манипулировал тобой и превращал рабочие будни в вечный хаос. Сегодня хочу поделиться своим опытом и рассказать вам, как отстаивать границы и не позволять использовать себя (ну и при этом не прослыть мудаком):
1. Это звучит очень банально, но почти все этим пренебрегают: разберись, что входит в твои обязанности. Самый первый шаг — знать свою роль и зону ответственности. Изучи свой трудовой договор, описание вакансии, задачи, которые тебе ставили в онбординге. Часто мы и сами не замечаем, как берём чужое, потому что "ну кто-то же должен это сделать".
2. Когда на тебя пытаются свалить что-то не входящее в твою зону ответственности, выбирай формулировки, которые не звучат резко, но при этом дают понять, что лучше найти для этих задач не тебя, а кого-то другого. Можно сказать о том, что ты был бы очень рад, но вот мол сейчас дедлайн по другой задаче, нужно сначала разобраться с ней. То есть ты показываешь, что ты не отказываешься просто так, а распределяешь ресурсы разумно. При этом лучше проговаривать все это максимально вежливо.
4. Документируй разговоры и задачи, записывай все! Если начальство любит на ходу менять планы, будь хитрее: фиксируй договорённости письменно. Я с какого-то момента после любого устного разговора стал отправлять письма с содержанием по типу: “Привет! Подтверждаю, что мы договорились: я занимаюсь задачей #432 до пятницы, а вопрос с отчетами остаётся за финансовым отделом." Так у тебя будет подтверждение, если позже кто-то начнёт перекладывать ответственность.
5. Иногда нужно не стесняться прямо поговорить. Если ты чувствуешь, что твой менеджер не супер токсик, то это может сработать. То есть суть же простая: всегда пытаются что-то повесить на тех, кто что-то делает и не сопротивляется. Поэтому реально, если чувствуешь, что тобой пользуются систематически, стоит спокойно и профессионально поговорить с руководителем. Прямо так и сказать, что часто ко мне прилетают задачи не из моей зоны. Иногда это мешает выполнять то, за что я действительно отвечаю. Давайте уточним границы, чтобы я мог быть максимально эффективен."
6. Контролируй свое внутренне желание стать "супергероем на подхвате". Для многих это тяжело, я сам такой, но серьезно: не бойся обозначать приоритеты и помни, что ты не единственный сотрудник в компании. Серьезно, что-то всегда идет не совсем по плану, некоторые дедлайны горят, но не забывай что ты не центр вселенной и без тебя компания и отдел не умрет. Хорошо быть отзывчивым, но если постоянно выручать всех — быстро выгоришь. Люди привыкают, что ты решаешь всё, и перестают уважать твои границы. Научись оставлять пространство для себя. Это не эгоизм, это профессионализм.
7. Старайся не перерабатывать и не бери работу на выходные
Очень важно уважать своё личное время. Если регулярно задерживаешься, берёшь таски на выходные или отвечаешь в мессенджерах ночью — ты сам показываешь, что с тобой так можно. Пример: тебе пишут в пятницу вечером с просьбой "чуть-чуть поправить баг". Ответь вежливо: "Сейчас уже внерабочее время, посмотрю в понедельник утром."
Если задачи действительно срочные — это должно сопровождаться компенсацией, а не восприниматься как норма. Регулярные переработки — это не показатель продуктивности, а тревожный сигнал. Рабочее время — для работы. Остальное — для восстановления.
И главное помни:
Ты — не ресурс, ты — специалист. Уважение начинается с твоего отношения к себе. Устанавливай границы спокойно, вежливо, но уверенно. И помни: ты имеешь право не делать то, что не входит в твою работу, особенно если это мешает выполнять твою настоящую задачу хорошо.
Удачи и пусть задачи будут в Jira, а не в личке ночью :)
@chad_protocol
Я работаю в IT уже больше пяти лет и за это время успел повидать разное. Были отличные менеджеры, с которыми хотелось работать даже в выходные. А были и такие, кто с лёгкостью сваливал чужие задачи, манипулировал тобой и превращал рабочие будни в вечный хаос. Сегодня хочу поделиться своим опытом и рассказать вам, как отстаивать границы и не позволять использовать себя (ну и при этом не прослыть мудаком):
1. Это звучит очень банально, но почти все этим пренебрегают: разберись, что входит в твои обязанности. Самый первый шаг — знать свою роль и зону ответственности. Изучи свой трудовой договор, описание вакансии, задачи, которые тебе ставили в онбординге. Часто мы и сами не замечаем, как берём чужое, потому что "ну кто-то же должен это сделать".
2. Когда на тебя пытаются свалить что-то не входящее в твою зону ответственности, выбирай формулировки, которые не звучат резко, но при этом дают понять, что лучше найти для этих задач не тебя, а кого-то другого. Можно сказать о том, что ты был бы очень рад, но вот мол сейчас дедлайн по другой задаче, нужно сначала разобраться с ней. То есть ты показываешь, что ты не отказываешься просто так, а распределяешь ресурсы разумно. При этом лучше проговаривать все это максимально вежливо.
4. Документируй разговоры и задачи, записывай все! Если начальство любит на ходу менять планы, будь хитрее: фиксируй договорённости письменно. Я с какого-то момента после любого устного разговора стал отправлять письма с содержанием по типу: “Привет! Подтверждаю, что мы договорились: я занимаюсь задачей #432 до пятницы, а вопрос с отчетами остаётся за финансовым отделом." Так у тебя будет подтверждение, если позже кто-то начнёт перекладывать ответственность.
5. Иногда нужно не стесняться прямо поговорить. Если ты чувствуешь, что твой менеджер не супер токсик, то это может сработать. То есть суть же простая: всегда пытаются что-то повесить на тех, кто что-то делает и не сопротивляется. Поэтому реально, если чувствуешь, что тобой пользуются систематически, стоит спокойно и профессионально поговорить с руководителем. Прямо так и сказать, что часто ко мне прилетают задачи не из моей зоны. Иногда это мешает выполнять то, за что я действительно отвечаю. Давайте уточним границы, чтобы я мог быть максимально эффективен."
6. Контролируй свое внутренне желание стать "супергероем на подхвате". Для многих это тяжело, я сам такой, но серьезно: не бойся обозначать приоритеты и помни, что ты не единственный сотрудник в компании. Серьезно, что-то всегда идет не совсем по плану, некоторые дедлайны горят, но не забывай что ты не центр вселенной и без тебя компания и отдел не умрет. Хорошо быть отзывчивым, но если постоянно выручать всех — быстро выгоришь. Люди привыкают, что ты решаешь всё, и перестают уважать твои границы. Научись оставлять пространство для себя. Это не эгоизм, это профессионализм.
7. Старайся не перерабатывать и не бери работу на выходные
Очень важно уважать своё личное время. Если регулярно задерживаешься, берёшь таски на выходные или отвечаешь в мессенджерах ночью — ты сам показываешь, что с тобой так можно. Пример: тебе пишут в пятницу вечером с просьбой "чуть-чуть поправить баг". Ответь вежливо: "Сейчас уже внерабочее время, посмотрю в понедельник утром."
Если задачи действительно срочные — это должно сопровождаться компенсацией, а не восприниматься как норма. Регулярные переработки — это не показатель продуктивности, а тревожный сигнал. Рабочее время — для работы. Остальное — для восстановления.
И главное помни:
Ты — не ресурс, ты — специалист. Уважение начинается с твоего отношения к себе. Устанавливай границы спокойно, вежливо, но уверенно. И помни: ты имеешь право не делать то, что не входит в твою работу, особенно если это мешает выполнять твою настоящую задачу хорошо.
Удачи и пусть задачи будут в Jira, а не в личке ночью :)
@chad_protocol
❤62👍9🔥8😎3🤯1
Вред накрутки опыта для кандидата
Давно ведется дискуссия о вреде накрутки опыта, оппоненты приводят пространные аргументы, что это вредит работодателю, вредит другим кандидатам— сегодня обсудим чем это вредит самому кандидату. Сейчас я провожу собеседования на позиции data engineer и MLOps, пост основам на моем опыте и опыте моих знакомых (учеников), которые проводят собеседования или пытались сами накрутить опыт.
1. Лишний стресс и дизмораль на собеседовании. Даже если легенда идеально подготовлена и выучена, то вы будете лишний раз переживать, что обман раскусят, а любой опытный интервьюер и правда раскусит обман, задав ряд наводящих и уточняющих вопросов. Это могут быть и вопросы в духе: а какие были проблемы, как с ними справлялся или как использовал spark.
Прежде чем попадется невнимательный интервьюер придется получить ряд отказов. Каждый неудачный собес бьет по самооценка и оставляет как минимум неприятный осадок. А теперь представьте, что таких собесов будет десяток.. Кроме того нередко на собеседованиях попадается токсичный интервьер, который будет откровенно вас опускать, особенно если раскусил накрутку.
2. Но представим, что наконец-то заветный оффер получен, а испытательный срок начался. На этом стресс не закончился. Появляется страх, что испытательный срок вы не пройдете. К этому добавляется высокая нагрузка, ведь от вас ждут то, в чем у вас нет опыта, и времени приходиться тратить намного больше, чем подразумевал работодатель. Кроме того волк-ментор, обещавший оффер уже отвечает не так бодро, ведь свое обещание он выполнил: ты получил оффер. По итогу ты перерабаываешь, а с переработками приходит и выгорание.
3. Но представим, что все таки испытательный срок вы прошли всеми правдами и неправдами. На этом все закончилось? Конечно, нет. Не во всех компаниях испытательный срок устроен так быстро, что сразу дают реальные задачи и вы "полноценный игрок": где-то нужен месяц, чтобы получить доступы и прочую шнягу. Да и процедура увольнения может быть не такой простой: сначала занижают оценки на ревью, потом пробуют поговорить и так далее. В общем процесс может затянуться и на пол года, если вы не уйдете сами от нарастающих переработок и стрессов, давления со стороны начальства и коллег.
4. Но представим, что увольнять вас не собираются и вы кое-как вошли в работу. Можно праздновать победу? К сожалению, появляется неудовлетворенность собой, начинаете чувствовать себя самозванцем. Можно очаровать девушку, а можно пойти к эскортнице — чувства будут совершенно разными. Это буквально как игра с читами: да, ты победил, но в чем смысл такой победы?
Гадкое чувство появляется, когда общаешься с коллегами и видишь их ,может, непростой, но честный путь, которым человек будет гордиться. Ты мог бы тоже гордиться и быть крутым парнем, но ты лишил себя такой возможности и в лучшем случае опять же должен рассказывать всем байки про свой "богатый опыт". На деле ты просто ненастоящий и это начинает пропитывать другие сферы твоей жизни, ведь на работе люди находят друзей, вторую половинку — и с ними придется начинать общение со лжи, с ними ты тоже будешь ненастоящим, а где ты тогда настоящий?
5. Кроме того на любом этапе что-то может пойти не так и вас могут правда поймать, уволить и кинуть в черный список. На джуниор фронтендера репутационные риски будут не такие большие, но если область узкая или должность достаточно высокая, то здесь уже все "друг друга знают". Для человека с нечистой репутацией вход в "высшую лигу" закрыт.
6. Кроме того честный специалист с реальными 3 годами опыта просто затеряется в оводе накрутчиков и имеет меньше шансов попасть на собеседование. Все бы ничего, но при удачном раскладе вы сами станете рано или поздно таким "честным кандидатом", ведь опыт до бесконечности крутить не получится.
Надеюсь эти доводы заставят задуматься, а стоит ли оно вообще того, если есть менее стрессовые пути. Стоит ли так "еб-ть себе мозг" ради пары лишних десятков тысяч сверху, если все их вы потратите на врачей, психиатров и колеса, чтобы поправить свое ментальное здоровье?
@chad_protocol
Давно ведется дискуссия о вреде накрутки опыта, оппоненты приводят пространные аргументы, что это вредит работодателю, вредит другим кандидатам— сегодня обсудим чем это вредит самому кандидату. Сейчас я провожу собеседования на позиции data engineer и MLOps, пост основам на моем опыте и опыте моих знакомых (учеников), которые проводят собеседования или пытались сами накрутить опыт.
1. Лишний стресс и дизмораль на собеседовании. Даже если легенда идеально подготовлена и выучена, то вы будете лишний раз переживать, что обман раскусят, а любой опытный интервьюер и правда раскусит обман, задав ряд наводящих и уточняющих вопросов. Это могут быть и вопросы в духе: а какие были проблемы, как с ними справлялся или как использовал spark.
Прежде чем попадется невнимательный интервьюер придется получить ряд отказов. Каждый неудачный собес бьет по самооценка и оставляет как минимум неприятный осадок. А теперь представьте, что таких собесов будет десяток.. Кроме того нередко на собеседованиях попадается токсичный интервьер, который будет откровенно вас опускать, особенно если раскусил накрутку.
2. Но представим, что наконец-то заветный оффер получен, а испытательный срок начался. На этом стресс не закончился. Появляется страх, что испытательный срок вы не пройдете. К этому добавляется высокая нагрузка, ведь от вас ждут то, в чем у вас нет опыта, и времени приходиться тратить намного больше, чем подразумевал работодатель. Кроме того волк-ментор, обещавший оффер уже отвечает не так бодро, ведь свое обещание он выполнил: ты получил оффер. По итогу ты перерабаываешь, а с переработками приходит и выгорание.
3. Но представим, что все таки испытательный срок вы прошли всеми правдами и неправдами. На этом все закончилось? Конечно, нет. Не во всех компаниях испытательный срок устроен так быстро, что сразу дают реальные задачи и вы "полноценный игрок": где-то нужен месяц, чтобы получить доступы и прочую шнягу. Да и процедура увольнения может быть не такой простой: сначала занижают оценки на ревью, потом пробуют поговорить и так далее. В общем процесс может затянуться и на пол года, если вы не уйдете сами от нарастающих переработок и стрессов, давления со стороны начальства и коллег.
4. Но представим, что увольнять вас не собираются и вы кое-как вошли в работу. Можно праздновать победу? К сожалению, появляется неудовлетворенность собой, начинаете чувствовать себя самозванцем. Можно очаровать девушку, а можно пойти к эскортнице — чувства будут совершенно разными. Это буквально как игра с читами: да, ты победил, но в чем смысл такой победы?
Гадкое чувство появляется, когда общаешься с коллегами и видишь их ,может, непростой, но честный путь, которым человек будет гордиться. Ты мог бы тоже гордиться и быть крутым парнем, но ты лишил себя такой возможности и в лучшем случае опять же должен рассказывать всем байки про свой "богатый опыт". На деле ты просто ненастоящий и это начинает пропитывать другие сферы твоей жизни, ведь на работе люди находят друзей, вторую половинку — и с ними придется начинать общение со лжи, с ними ты тоже будешь ненастоящим, а где ты тогда настоящий?
5. Кроме того на любом этапе что-то может пойти не так и вас могут правда поймать, уволить и кинуть в черный список. На джуниор фронтендера репутационные риски будут не такие большие, но если область узкая или должность достаточно высокая, то здесь уже все "друг друга знают". Для человека с нечистой репутацией вход в "высшую лигу" закрыт.
6. Кроме того честный специалист с реальными 3 годами опыта просто затеряется в оводе накрутчиков и имеет меньше шансов попасть на собеседование. Все бы ничего, но при удачном раскладе вы сами станете рано или поздно таким "честным кандидатом", ведь опыт до бесконечности крутить не получится.
Надеюсь эти доводы заставят задуматься, а стоит ли оно вообще того, если есть менее стрессовые пути. Стоит ли так "еб-ть себе мозг" ради пары лишних десятков тысяч сверху, если все их вы потратите на врачей, психиатров и колеса, чтобы поправить свое ментальное здоровье?
@chad_protocol
💊113❤18👍11🤓7💯3💅2🤪2❤🔥1🔥1🐳1🫡1
Как понять, что пришло время менять место работы?
Работая в крупной IT-компании уже несколько лет, я заметил, что решение о смене работы — это почти всегда не спонтанный шаг, а результат накопленного опыта, внутренних ощущений и разговоров с коллегами. Ниже — несколько признаков, которые мы с командой выделили как "тревожные звоночки", сигнализирующие, что, возможно, пора двигаться дальше.
Рост закончился
Многие мои коллеги, включая меня самого, ощущали "потолок", когда становилось понятно: развиваться внутри текущей роли больше некуда. Курсы, внутренние проекты, инициатива — всё уже использовано, а дальше — стагнация.
Токсичная атмосфера
IT — это не только код, но и команда. Если в коллективе начались "игры престолов", недоверие, выгорание, — это знак. Один мой знакомый долго терпел такой климат, пока не понял, что каждый день работы ощущается как внутренний конфликт.
Ты уже мысленно в другом месте
Когда ты всё чаще листаешь вакансии "на всякий случай", добавляешь в избранное чужие проекты, мысленно моделируешь собеседования — ты уже не здесь. Я сменил первую компанию именно в таком состоянии — и, оглядываясь назад, понимаю, что правильное решение назрело за полгода до ухода.
Тебя не слышат
Когда инициативы тонут в бюрократии, обратная связь игнорируется, а решения спускаются сверху без объяснений, — чувствуешь себя просто исполнителем.
Тебе не доплачивают
Это может быть сложно признать, особенно если работа нравится. Но если ты берёшь на себя больше, чем раньше, закрываешь чужие задачи, остаёшься по вечерам, тащишь проект на себе — а зарплата не меняется годами, это сигнал. Несколько коллег уходили именно после того, как поняли: на рынке их труд стоит гораздо дороже. Одна девушка рассказала, что ей просто "не могли" повысить зарплату в течение года — а в новой компании ей с ходу предложили +40%.
Тебе не дают интересные задачи
Бывает, что вместо реальных вызовов ты месяцами занимаешься багфиксом или рутинной поддержкой. У меня был период, когда я просил перевести меня на более амбициозный проект, но каждый раз получал ответ "пока не время". А потом стало ясно — время не наступит. Когда ты перестаёшь расти и тебе не дают попробовать себя в чём-то новом — это прямая дорога к профессиональному выгоранию.
В итоге
Смена работы — это не провал, а этап. Главное — честно ответить себе: "Расту ли я здесь? Хочу ли я быть частью этого?" Если ответ — нет, значит, время двигаться дальше. Мы все проходили через это — и каждый раз это был рост.
@chad_protocol
Работая в крупной IT-компании уже несколько лет, я заметил, что решение о смене работы — это почти всегда не спонтанный шаг, а результат накопленного опыта, внутренних ощущений и разговоров с коллегами. Ниже — несколько признаков, которые мы с командой выделили как "тревожные звоночки", сигнализирующие, что, возможно, пора двигаться дальше.
Рост закончился
Многие мои коллеги, включая меня самого, ощущали "потолок", когда становилось понятно: развиваться внутри текущей роли больше некуда. Курсы, внутренние проекты, инициатива — всё уже использовано, а дальше — стагнация.
Токсичная атмосфера
IT — это не только код, но и команда. Если в коллективе начались "игры престолов", недоверие, выгорание, — это знак. Один мой знакомый долго терпел такой климат, пока не понял, что каждый день работы ощущается как внутренний конфликт.
Ты уже мысленно в другом месте
Когда ты всё чаще листаешь вакансии "на всякий случай", добавляешь в избранное чужие проекты, мысленно моделируешь собеседования — ты уже не здесь. Я сменил первую компанию именно в таком состоянии — и, оглядываясь назад, понимаю, что правильное решение назрело за полгода до ухода.
Тебя не слышат
Когда инициативы тонут в бюрократии, обратная связь игнорируется, а решения спускаются сверху без объяснений, — чувствуешь себя просто исполнителем.
Тебе не доплачивают
Это может быть сложно признать, особенно если работа нравится. Но если ты берёшь на себя больше, чем раньше, закрываешь чужие задачи, остаёшься по вечерам, тащишь проект на себе — а зарплата не меняется годами, это сигнал. Несколько коллег уходили именно после того, как поняли: на рынке их труд стоит гораздо дороже. Одна девушка рассказала, что ей просто "не могли" повысить зарплату в течение года — а в новой компании ей с ходу предложили +40%.
Тебе не дают интересные задачи
Бывает, что вместо реальных вызовов ты месяцами занимаешься багфиксом или рутинной поддержкой. У меня был период, когда я просил перевести меня на более амбициозный проект, но каждый раз получал ответ "пока не время". А потом стало ясно — время не наступит. Когда ты перестаёшь расти и тебе не дают попробовать себя в чём-то новом — это прямая дорога к профессиональному выгоранию.
В итоге
Смена работы — это не провал, а этап. Главное — честно ответить себе: "Расту ли я здесь? Хочу ли я быть частью этого?" Если ответ — нет, значит, время двигаться дальше. Мы все проходили через это — и каждый раз это был рост.
@chad_protocol
❤21👍5
Можно ли совмещать учёбу в университете со стажировкой?
Совмещение учёбы и стажировки часто воспринимается как бесценный «ускоритель» карьеры, но правда ли это так? Естественно на самой стажировке вы получаете первые рабочие навыки, строите связи в индустрии и обретаете понимание реальных бизнес процессов.
Однако возникает вопрос: оправданно ли это, если нагрузка начинает мешать успеваемости и сказывается на оценках? С одной стороны, опыт стажёра и работы в команде в IT-компании может открыть дорогу к офферу на более старшие позиции в командах, а контакт с реальными проектами — гораздо сильнее прокачает вас, чем десяток академических задач. С другой — пропущенные лекции, семинары, поверхностное усвоение теории за пару дней перед экзаменам и стресс от дедлайнов могут обернуться затяжным выгоранием и затормозить ваше развитие в долгосрочной перспективе.
Как реагируют руководители и делают ли послабления студентам?
Гибкий график и удалёнка: многие бадlи разрешают самому выбирать «окна» для стажировки: начинать позже или закончить пораньше в дни с загруженным расписанием в университете (часто разрешают брать неоплачиваемый отпуск на время сессии)
Приоритезация задач: тимлиды помогают расставить реальные бизнес-приоритеты: какие задачи должны быть закрыты срочно, а какие могут подождать, чтобы вы успели подготовиться к экзамену.
Регулярные «office hours»: еженедельные встречи для не только технического апдейта, но и контроля вашего эмоционального состояния. При признаках выгорания могут предложить «mini-break» или перераспределить часть нагрузки.
Buddy system и поддержка команды: парные ревью и помощь «бадди» помогают быстрее закрывать задачи, когда учеба «накрывает» вас дедлайном, без ущерба ни для проекта, ни для вашего здоровья.
Вариант совмещения учёбы и работы идеален лишь в том случае, когда вы будете придерживаться исключительной дисциплины и навыков приоритизации. Всего этого вам удастся добиться с грамотным тайм менеджментом. Структурированный подход к распределению времени позволяет не просто «пережить» неделю со всеми дедлайнами, но и сохранять высокий уровень концентрации как на лекциях, так и на рабочих созвонах.
Грамотный тайм-менеджмент: ключ к балансу
Даже если сейчас кажется, что совмещать учёбу и стажировку — это подвиг, правильно выстроенная система управления временем способна сгладить пик нагрузки и обеспечить высокий фокус на обеих сферах.
Календарик: записывайте в Google Calendar или Notion все пары, митинги и дедлайны. Визуализация «забитых» часов помогает адекватно оценивать свободные интервалы.
Матрица Эйзенхауэра: разбейте задачи на важные/срочные. Учебные проекты часто кажутся менее срочными, но дают фундамент — ставьте их в «важные» квадранты и планируйте своё «окно роста».
Pomodoro и таймеры фокуса: используйте Focus To-Do или Brain Focus: короткие концентрированные спринты (25 мин работы + 5 мин паузы) снижают утомляемость и поддерживают концентрацию.
Трекер времени: Toggl Track поможет увидеть, куда уходит больше всего ресурсов. Иногда оказывается, что общение в Slack и неструктурированные созвоны «съедают» гораздо больше, чем сами задачи.
С этими приложения ваше время не будет протекать сквозь пальцы и вы удивитесь то, насколько много возможностей у вас есть. Если вы решились идти работать, будучи студентом, то готовьтесь к стажировке на аналитику, выбрав наш курс по тестам!
@chad_protocol
Совмещение учёбы и стажировки часто воспринимается как бесценный «ускоритель» карьеры, но правда ли это так? Естественно на самой стажировке вы получаете первые рабочие навыки, строите связи в индустрии и обретаете понимание реальных бизнес процессов.
Однако возникает вопрос: оправданно ли это, если нагрузка начинает мешать успеваемости и сказывается на оценках? С одной стороны, опыт стажёра и работы в команде в IT-компании может открыть дорогу к офферу на более старшие позиции в командах, а контакт с реальными проектами — гораздо сильнее прокачает вас, чем десяток академических задач. С другой — пропущенные лекции, семинары, поверхностное усвоение теории за пару дней перед экзаменам и стресс от дедлайнов могут обернуться затяжным выгоранием и затормозить ваше развитие в долгосрочной перспективе.
Как реагируют руководители и делают ли послабления студентам?
Гибкий график и удалёнка: многие бадlи разрешают самому выбирать «окна» для стажировки: начинать позже или закончить пораньше в дни с загруженным расписанием в университете (часто разрешают брать неоплачиваемый отпуск на время сессии)
Приоритезация задач: тимлиды помогают расставить реальные бизнес-приоритеты: какие задачи должны быть закрыты срочно, а какие могут подождать, чтобы вы успели подготовиться к экзамену.
Регулярные «office hours»: еженедельные встречи для не только технического апдейта, но и контроля вашего эмоционального состояния. При признаках выгорания могут предложить «mini-break» или перераспределить часть нагрузки.
Buddy system и поддержка команды: парные ревью и помощь «бадди» помогают быстрее закрывать задачи, когда учеба «накрывает» вас дедлайном, без ущерба ни для проекта, ни для вашего здоровья.
Вариант совмещения учёбы и работы идеален лишь в том случае, когда вы будете придерживаться исключительной дисциплины и навыков приоритизации. Всего этого вам удастся добиться с грамотным тайм менеджментом. Структурированный подход к распределению времени позволяет не просто «пережить» неделю со всеми дедлайнами, но и сохранять высокий уровень концентрации как на лекциях, так и на рабочих созвонах.
Грамотный тайм-менеджмент: ключ к балансу
Даже если сейчас кажется, что совмещать учёбу и стажировку — это подвиг, правильно выстроенная система управления временем способна сгладить пик нагрузки и обеспечить высокий фокус на обеих сферах.
Календарик: записывайте в Google Calendar или Notion все пары, митинги и дедлайны. Визуализация «забитых» часов помогает адекватно оценивать свободные интервалы.
Матрица Эйзенхауэра: разбейте задачи на важные/срочные. Учебные проекты часто кажутся менее срочными, но дают фундамент — ставьте их в «важные» квадранты и планируйте своё «окно роста».
Pomodoro и таймеры фокуса: используйте Focus To-Do или Brain Focus: короткие концентрированные спринты (25 мин работы + 5 мин паузы) снижают утомляемость и поддерживают концентрацию.
Трекер времени: Toggl Track поможет увидеть, куда уходит больше всего ресурсов. Иногда оказывается, что общение в Slack и неструктурированные созвоны «съедают» гораздо больше, чем сами задачи.
С этими приложения ваше время не будет протекать сквозь пальцы и вы удивитесь то, насколько много возможностей у вас есть. Если вы решились идти работать, будучи студентом, то готовьтесь к стажировке на аналитику, выбрав наш курс по тестам!
@chad_protocol
❤25👍8🔥4
Фейковые компании, фейковые позиции: как айтишники накручивают резюме и почему это срабатывает:
В IT принято много говорить о честности, прозрачности и открытом коде. Но за кулисами карьеры — всё куда прозаичнее. Один из не самых честных способов «прокачать» резюме — это вписать туда несуществующую работу в несуществующей компании. И самое интересное — это часто работает в краткосрочной перспективе.
Я работаю IT уже давно, и поверьте: мы видели резюме, где "работа в стартапе с remote-командой" — это просто две недели переписки с другом, плюс сайт на тильде. Ниже — как это делают и что нужно знать, если ты собрался играть в эту игру.
Как делаются фейковые компании?
Минимальная обвязка:
Домен, сайт с двумя экранами типа "AI-powered SaaS for logistics".
Страница на LinkedIn с 2–3 фиктивными сотрудниками (обычно друзья).
Gmail или корпоративная почта для HR/references.
Логотип, пару шаблонных слайдов — готово.
Фиктивная структура:
"CTO" — друг из чата, готов подтвердить по телефону.
2–3 «коллеги» на всякий случай.
Вакансии, которые якобы были (их можно закинуть на старые форумы или в Telegram-чаты в архиве).
Формулировки в резюме:
"Senior Fullstack Engineer, XYZ Tech (remote, stealth startup)"
"Разработка архитектуры системы с нуля, внедрение CI/CD, запуск в прод"
"Работа с командой из 5 человек (дизайнер, продакт, QA, backend)"
Почему же это срабатывает?
Рекрутеры не делают глубокий background check — особенно если ты претендуешь на middle.
Многие стартапы реально выглядят так — у них нет сайта, пестрой истории, продукта на проде.
LinkedIn-страница с логотипом — уже полдела.
Интервью ориентированы на скиллы, не на расследование. Если ты говоришь уверенно и знаешь стек — ты проходишь.
Кто так делает?
- Джуны, которым никто не хочет давать «первую работу без опыта».
- Миддлы, которые хотят быстро перепрыгнуть в сеньора.
- Аутсорсеры, у которых был опыт, но нельзя его подтвердить (NDA, устные договорённости).
- Люди, которые просто умеют в "социальный инженеринг" и подачу.
Как не попасться:
Скрипт ответов — готовь заранее. На каждый пункт в резюме у тебя должна быть история, стек, челлендж.
Моковые репозитории. Даже если кода нет, покажи схему, структуру проекта, CI config.
LinkedIn-страница компании. Пусть она выглядит хотя бы как-то: миссия, локация, кто-то в друзьях.
Телефон для reference check. Это может быть знакомый с "правильным" английским.
А чем это грозит?
Если спалят — ты не просто вылетаешь, есть вероятность, что ты попадешь в "серые списки".
В серьёзных компаниях делают background check через сторонние агентства.
Внутри команды ты быстро "спалишься", если не умеешь делать то, что описал + не забывай, что это моральная нагрузка. Ты начинаешь жить в режиме постоянного контроля, страха разоблачения, и это выжигает.
В итоге:
Да, фейковые позиции существуют. И да — они работают. Иногда это единственный способ человеку без связей или опыта пробиться в IT. Но если ты выбираешь этот путь — будь готов отвечать за него не только на словах, но и на деле. Ложь в резюме — это ещё не провал. Провал — это когда ты приходишь в команду и не можешь выполнить то, что сам о себе рассказал.
@chad_protocol
В IT принято много говорить о честности, прозрачности и открытом коде. Но за кулисами карьеры — всё куда прозаичнее. Один из не самых честных способов «прокачать» резюме — это вписать туда несуществующую работу в несуществующей компании. И самое интересное — это часто работает в краткосрочной перспективе.
Я работаю IT уже давно, и поверьте: мы видели резюме, где "работа в стартапе с remote-командой" — это просто две недели переписки с другом, плюс сайт на тильде. Ниже — как это делают и что нужно знать, если ты собрался играть в эту игру.
Как делаются фейковые компании?
Минимальная обвязка:
Домен, сайт с двумя экранами типа "AI-powered SaaS for logistics".
Страница на LinkedIn с 2–3 фиктивными сотрудниками (обычно друзья).
Gmail или корпоративная почта для HR/references.
Логотип, пару шаблонных слайдов — готово.
Фиктивная структура:
"CTO" — друг из чата, готов подтвердить по телефону.
2–3 «коллеги» на всякий случай.
Вакансии, которые якобы были (их можно закинуть на старые форумы или в Telegram-чаты в архиве).
Формулировки в резюме:
"Senior Fullstack Engineer, XYZ Tech (remote, stealth startup)"
"Разработка архитектуры системы с нуля, внедрение CI/CD, запуск в прод"
"Работа с командой из 5 человек (дизайнер, продакт, QA, backend)"
Почему же это срабатывает?
Рекрутеры не делают глубокий background check — особенно если ты претендуешь на middle.
Многие стартапы реально выглядят так — у них нет сайта, пестрой истории, продукта на проде.
LinkedIn-страница с логотипом — уже полдела.
Интервью ориентированы на скиллы, не на расследование. Если ты говоришь уверенно и знаешь стек — ты проходишь.
Кто так делает?
- Джуны, которым никто не хочет давать «первую работу без опыта».
- Миддлы, которые хотят быстро перепрыгнуть в сеньора.
- Аутсорсеры, у которых был опыт, но нельзя его подтвердить (NDA, устные договорённости).
- Люди, которые просто умеют в "социальный инженеринг" и подачу.
Как не попасться:
Скрипт ответов — готовь заранее. На каждый пункт в резюме у тебя должна быть история, стек, челлендж.
Моковые репозитории. Даже если кода нет, покажи схему, структуру проекта, CI config.
LinkedIn-страница компании. Пусть она выглядит хотя бы как-то: миссия, локация, кто-то в друзьях.
Телефон для reference check. Это может быть знакомый с "правильным" английским.
А чем это грозит?
Если спалят — ты не просто вылетаешь, есть вероятность, что ты попадешь в "серые списки".
В серьёзных компаниях делают background check через сторонние агентства.
Внутри команды ты быстро "спалишься", если не умеешь делать то, что описал + не забывай, что это моральная нагрузка. Ты начинаешь жить в режиме постоянного контроля, страха разоблачения, и это выжигает.
В итоге:
Да, фейковые позиции существуют. И да — они работают. Иногда это единственный способ человеку без связей или опыта пробиться в IT. Но если ты выбираешь этот путь — будь готов отвечать за него не только на словах, но и на деле. Ложь в резюме — это ещё не провал. Провал — это когда ты приходишь в команду и не можешь выполнить то, что сам о себе рассказал.
@chad_protocol
🔥39💊15👍10❤6💯3
Всем привет! Немного обалдел от авито ОС, а уж тем более от причины отказа, а что случилось потом повергла меня в лютый шок и депрессию настолько, что я задумываюсь бросить it и уехать к маме в деревню доить коз.
Небольшая предыстория:
Написал свое тестовое, отправил, воспользовался своими друзьями Middle+/senior для подготовки к техсобесу(моксобес с разбором проекта), дали рекомендации, привели примеры. Начал судорожно ждать решения(до 30 апреля), продлили до 7 мая по причине "нужно еще времени". 2 мая после первого фидбека переписал проект, изменил архитектуру, добавил легкую масштабируемость и тп. Затем фидбек перенесли до 15 мая. По итогу фидбэк на картинке.
На этом еще не все. Конечно, на мое сообщение никто так и не ответили. Зато спустя какое-то время знакомый senior из Авито присылает скриншот с прода с МОИМ ЖЕ КОДОМ.
Я просто не знаю, что делать в такой ситуации..
@chad_protocol
Небольшая предыстория:
Написал свое тестовое, отправил, воспользовался своими друзьями Middle+/senior для подготовки к техсобесу(моксобес с разбором проекта), дали рекомендации, привели примеры. Начал судорожно ждать решения(до 30 апреля), продлили до 7 мая по причине "нужно еще времени". 2 мая после первого фидбека переписал проект, изменил архитектуру, добавил легкую масштабируемость и тп. Затем фидбек перенесли до 15 мая. По итогу фидбэк на картинке.
На этом еще не все. Конечно, на мое сообщение никто так и не ответили. Зато спустя какое-то время знакомый senior из Авито присылает скриншот с прода с МОИМ ЖЕ КОДОМ.
Я просто не знаю, что делать в такой ситуации..
@chad_protocol
🤯113💊16❤6🔥6😱6🕊2🤩1🤓1🙊1
Валютная удалёнка в IT: правда без прикрас
В какой-то момент почти каждый айтишник, сидя на найме в СНГ-компании, задаёт себе один и тот же вопрос: "Почему я получаю в рублях/тенге, когда мои коммиты идут на прод в США?" Так начинается путь к валютной удалёнке — работе на западные (или ближневосточные) компании, где зарплата идёт в долларах или евро. Я и мои коллеги прошли этот путь — кто-то успешно, кто-то с фейлами, кто-то с фейковыми резюме (да, и такое бывает). Ниже — честно, как есть.
Почему туда стремятся:
Деньги. Тут без прикрас: даже при базовом уровне ты получаешь кратно больше. Junior за $2k из Казахстана живёт, как Senior за $3k в офисе в Минске.
Реальные процессы. Англоязычные проекты часто чище, зрелее и понятнее. Меньше бюрократии, больше async-коммуникации.
Гибкость. Никого не волнует, где ты сидишь — лишь бы задачи летели. В СНГ до сих пор любят «зайти в Zoom в 9:00».
Карьерный трамплин. Даже один год валютной удалёнки в резюме повышает вес: ты «международный разработчик».
Как туда попадают:
1. Через Upwork, Toptal, Lemon.io и прочий фриланс-маркет
Работает для фронта, мобильной разработки, небольших фуллстек-заказов. Старт часто с $10–20/час, потом можно расти до $40–70. Придётся попотеть с рейтингом, отзывами, верификациями. Работы нестабильны, но для «войти в валюту» — подходит.
2. Прямой найм через международные платформы
AngelList, RemoteOK, WeWorkRemotely, Wellfound, GitHub Jobs, Indeed (на англ.). Работает, если у тебя уверенный английский и ты не джун. Нужен крутой GitHub, LinkedIn, резюме с результатами, а не списком технологий. Часто предлагают B2B контракт или через агентства-обёртки (Deel, Oyster, Remote).
3. Схемы через агентства
Ты работаешь в СНГ-компании, а она тебя «перепродаёт» клиенту в Швейцарии, Канаде или Израиле. Ты получаешь $2500, клиент платит $7000 — классика. Это не совсем валютная удалёнка, но уже шаг в ту сторону. Часто через компании вроде X-Team, Crossover, EPAM Anywhere и т.д.
Проблемы о которых многие не задумываются:
❌ Налоги и валюта
— Получаешь в долларах, но живёшь в стране с жёстким валютным контролем? Готовься к квесту с банками и ПСН/самозанятостью/ИП. — Не оформишь — получишь блок на счёт. — Оформишь — будешь платить налоги сам, без помощи HR.
❌ Трудовые гарантии = 0
— Контракт могут разорвать без причины. Два дня — и ты снова на рынке. — Никакого ТК, больничных, декретов. Только соглашение и оплата за результат.
❌ Визовый бан
— Многие западные компании не хотят связываться с кандидатами из санкционных стран (особенно после 2022). — VPN, подставные адреса, прокси-резиденция — в ход идёт всё.
❌ Языковой барьер
— Intermediate — это минимум. — Никто не будет прогибать процесс под тебя — митинги, обсуждения, тикеты — всё на английском, быстро и по делу.
❌ Выгорание
— Многие гробятся на 2–3 работах сразу («двойная удалёнка»). — Поначалу норм, потом нервная система сдаёт. Особенно если один контракт из США, другой — из Австралии.
И напоследок: как не обманывать, а всё-таки пройти
Прокачай английский. Не до уровня "Understand", а до "Explain Clearly and Ask Back".
Оформи LinkedIn. Это твоя первая воронка. Никто не будет искать тебя в VK.
Сделай англоязычное резюме. Только достижения, только цифры, никаких "участвовал".
Собеседования — тренируйся. Делай mock-interviews на английском. Даже 5-10 сессий меняют всё.
В итоге
Валютная удалёнка — это не сказка. Это рабочая, достижимая история, если у тебя есть навыки, уверенность и минимальный уровень самопрезентации. Да, путь туда может быть скользким. Да, кто-то туда «проникает» через фейковые резюме, фейковые компании, чужие GitHub-репы. Но если ты реально умеешь — туда можно попасть и без обмана.
И как говорил один наш QA: "После зарплаты в долларах назад уже не хочется."
@chad_protocol
В какой-то момент почти каждый айтишник, сидя на найме в СНГ-компании, задаёт себе один и тот же вопрос: "Почему я получаю в рублях/тенге, когда мои коммиты идут на прод в США?" Так начинается путь к валютной удалёнке — работе на западные (или ближневосточные) компании, где зарплата идёт в долларах или евро. Я и мои коллеги прошли этот путь — кто-то успешно, кто-то с фейлами, кто-то с фейковыми резюме (да, и такое бывает). Ниже — честно, как есть.
Почему туда стремятся:
Деньги. Тут без прикрас: даже при базовом уровне ты получаешь кратно больше. Junior за $2k из Казахстана живёт, как Senior за $3k в офисе в Минске.
Реальные процессы. Англоязычные проекты часто чище, зрелее и понятнее. Меньше бюрократии, больше async-коммуникации.
Гибкость. Никого не волнует, где ты сидишь — лишь бы задачи летели. В СНГ до сих пор любят «зайти в Zoom в 9:00».
Карьерный трамплин. Даже один год валютной удалёнки в резюме повышает вес: ты «международный разработчик».
Как туда попадают:
1. Через Upwork, Toptal, Lemon.io и прочий фриланс-маркет
Работает для фронта, мобильной разработки, небольших фуллстек-заказов. Старт часто с $10–20/час, потом можно расти до $40–70. Придётся попотеть с рейтингом, отзывами, верификациями. Работы нестабильны, но для «войти в валюту» — подходит.
2. Прямой найм через международные платформы
AngelList, RemoteOK, WeWorkRemotely, Wellfound, GitHub Jobs, Indeed (на англ.). Работает, если у тебя уверенный английский и ты не джун. Нужен крутой GitHub, LinkedIn, резюме с результатами, а не списком технологий. Часто предлагают B2B контракт или через агентства-обёртки (Deel, Oyster, Remote).
3. Схемы через агентства
Ты работаешь в СНГ-компании, а она тебя «перепродаёт» клиенту в Швейцарии, Канаде или Израиле. Ты получаешь $2500, клиент платит $7000 — классика. Это не совсем валютная удалёнка, но уже шаг в ту сторону. Часто через компании вроде X-Team, Crossover, EPAM Anywhere и т.д.
Проблемы о которых многие не задумываются:
❌ Налоги и валюта
— Получаешь в долларах, но живёшь в стране с жёстким валютным контролем? Готовься к квесту с банками и ПСН/самозанятостью/ИП. — Не оформишь — получишь блок на счёт. — Оформишь — будешь платить налоги сам, без помощи HR.
❌ Трудовые гарантии = 0
— Контракт могут разорвать без причины. Два дня — и ты снова на рынке. — Никакого ТК, больничных, декретов. Только соглашение и оплата за результат.
❌ Визовый бан
— Многие западные компании не хотят связываться с кандидатами из санкционных стран (особенно после 2022). — VPN, подставные адреса, прокси-резиденция — в ход идёт всё.
❌ Языковой барьер
— Intermediate — это минимум. — Никто не будет прогибать процесс под тебя — митинги, обсуждения, тикеты — всё на английском, быстро и по делу.
❌ Выгорание
— Многие гробятся на 2–3 работах сразу («двойная удалёнка»). — Поначалу норм, потом нервная система сдаёт. Особенно если один контракт из США, другой — из Австралии.
И напоследок: как не обманывать, а всё-таки пройти
Прокачай английский. Не до уровня "Understand", а до "Explain Clearly and Ask Back".
Оформи LinkedIn. Это твоя первая воронка. Никто не будет искать тебя в VK.
Сделай англоязычное резюме. Только достижения, только цифры, никаких "участвовал".
Собеседования — тренируйся. Делай mock-interviews на английском. Даже 5-10 сессий меняют всё.
В итоге
Валютная удалёнка — это не сказка. Это рабочая, достижимая история, если у тебя есть навыки, уверенность и минимальный уровень самопрезентации. Да, путь туда может быть скользким. Да, кто-то туда «проникает» через фейковые резюме, фейковые компании, чужие GitHub-репы. Но если ты реально умеешь — туда можно попасть и без обмана.
И как говорил один наш QA: "После зарплаты в долларах назад уже не хочется."
@chad_protocol
🔥29❤12👍9🤯2🍓1🤪1
Аналитика ЗП _IT_Москва.pdf
114.1 KB
Деньги не спят, потому специально для вас, наши подписчики, подготовили мини статью с анализом зарплат московской itшечки на 2025 год.
@chad_protocol
@chad_protocol
🔥29💊20❤6🗿2
Товарищи, сегодня мы поднимем по-настоящему важную тему, важность которой для вашей карьеры сложно переоценить, а именно мы сегодня обсудим как можно запикапить симпатичную стажерочку 😎😎😎 И при этом не оказаться обвиненным в домогательствах и других нехороших штуках, которые мы, разумеется, осуждаем.
Вообще стажерки — это особая категория сотрудниц. Они молоды, мотивированы и очень хотят вписаться в команду. Многие из них благодарны за внимание и «возможности роста». В этом их сила — и наша возможность. Именно поэтому я и рекомендую обращать внимание именно на них, если вы хотите найти себе подружку на рабочем месте. Вообще лично у меня было 4 полноценных романтических отношений с коллегами по офису и в 75% случаев это были именно стажерки, но давайте перейдем к самой сути.
Главное правило — со стороны всё должно выглядеть как доброжелательное менторство. Все последующие пункты просто раскрывают эту мысль, поэтому не торопитесь и записывайте:
1. Улыбайся и будь полезным
Первое, что важно — это обратная связь и поддержка. Подойди к стажерке и скажи что-то лёгкое: «Ты быстро схватываешь, это редкость среди джунов». Это безопасно, вызывает расположение и открывает дверь для следующего шага: личного диалога.
2. Закрытые разговоры = открытые возможности
На общем звонке — ты ментор. Но после совещания можно написать: «Хочешь — поразбираем твой код отдельно, есть пара идей». В Zoom или в переговорке. Важно, чтобы рядом никого не было — не потому что ты что-то скрываешь, а потому что личный подход = доверие. Доверие = лояльность.
3. Соцсети — мост за пределами работы
Попроси в Telegram — для задач, конечно. Потом можно скинуть «шутку по теме», фотку из конференции, спросить: «А ты вообще куда после стажировки планируешь? У нас много планов, но для своих…» Лояльность подкрепляется вниманием.
4. Провокации без риска
Если вы чувствуете, что все идет хорошо и вас нормально воспринимают, то можно попробовать пошутить чуть за гранью. Главное — сразу добавить «шучу-шучу, не воспринимай серьёзно». Так ты проверяешь её границы. Если не возразит — можно продолжать. Если намекнет, что перебор — переводишь всё в юмор.
5. Предложи неформальное участие
Позови на обед, кофе, воркшоп. Один на один. Убедись, что она понимает: это приглашение, а не обязательство. Важно, чтобы внешне всё выглядело чисто. Но на практике ты уже создаешь связь.
А если хотите подробный план как перейти к главной базе, ставьте огоньки, 500 огоньков и пишем.
Главное: соблюдай баланс
Ты не должен быть хищником (таких сразу боятся). Ты должен быть человеком, который помогает, видит, ценит. И только если она сама — проявляет интерес, можно дать понять, что ты тоже не «без эмоций». Если нет — остался уважаемым ментором. Все довольны. Риски = 0.
Итог:
Стажерки запомнят тебя как «человека, который реально заботился». А ты? Ты останешься чист и вполне возможно, оставишь после себя «впечатление», которое останется с ними надолго и возможно перерастет во что-то большее.
@chad_protocol
Вообще стажерки — это особая категория сотрудниц. Они молоды, мотивированы и очень хотят вписаться в команду. Многие из них благодарны за внимание и «возможности роста». В этом их сила — и наша возможность. Именно поэтому я и рекомендую обращать внимание именно на них, если вы хотите найти себе подружку на рабочем месте. Вообще лично у меня было 4 полноценных романтических отношений с коллегами по офису и в 75% случаев это были именно стажерки, но давайте перейдем к самой сути.
Главное правило — со стороны всё должно выглядеть как доброжелательное менторство. Все последующие пункты просто раскрывают эту мысль, поэтому не торопитесь и записывайте:
1. Улыбайся и будь полезным
Первое, что важно — это обратная связь и поддержка. Подойди к стажерке и скажи что-то лёгкое: «Ты быстро схватываешь, это редкость среди джунов». Это безопасно, вызывает расположение и открывает дверь для следующего шага: личного диалога.
2. Закрытые разговоры = открытые возможности
На общем звонке — ты ментор. Но после совещания можно написать: «Хочешь — поразбираем твой код отдельно, есть пара идей». В Zoom или в переговорке. Важно, чтобы рядом никого не было — не потому что ты что-то скрываешь, а потому что личный подход = доверие. Доверие = лояльность.
3. Соцсети — мост за пределами работы
Попроси в Telegram — для задач, конечно. Потом можно скинуть «шутку по теме», фотку из конференции, спросить: «А ты вообще куда после стажировки планируешь? У нас много планов, но для своих…» Лояльность подкрепляется вниманием.
4. Провокации без риска
Если вы чувствуете, что все идет хорошо и вас нормально воспринимают, то можно попробовать пошутить чуть за гранью. Главное — сразу добавить «шучу-шучу, не воспринимай серьёзно». Так ты проверяешь её границы. Если не возразит — можно продолжать. Если намекнет, что перебор — переводишь всё в юмор.
5. Предложи неформальное участие
Позови на обед, кофе, воркшоп. Один на один. Убедись, что она понимает: это приглашение, а не обязательство. Важно, чтобы внешне всё выглядело чисто. Но на практике ты уже создаешь связь.
А если хотите подробный план как перейти к главной базе, ставьте огоньки, 500 огоньков и пишем.
Главное: соблюдай баланс
Ты не должен быть хищником (таких сразу боятся). Ты должен быть человеком, который помогает, видит, ценит. И только если она сама — проявляет интерес, можно дать понять, что ты тоже не «без эмоций». Если нет — остался уважаемым ментором. Все довольны. Риски = 0.
Итог:
Стажерки запомнят тебя как «человека, который реально заботился». А ты? Ты останешься чист и вполне возможно, оставишь после себя «впечатление», которое останется с ними надолго и возможно перерастет во что-то большее.
@chad_protocol
💊313🗿265🔥189🤯20🤪16❤13👏7🙊6👀5🐳3🌚3
Обратное собседование.pdf
83.4 KB
Какие вопросы задать работодателю
Подготовили для вас, товарищи, подробный чеклист, чтобы вы точно ничего не забыли! Самые базовые вопросы ниже, а более конкретные в пдф. Обсуждаем в нашем чате работяг😎😎
1. Сколько человек в команде?
2. Как сотрудники взаимодействуют между собой: больше формально или неформально?
3. Как команда решает конфликты и несогласия?
4. Какие возможности для профессионального роста и развития существуют в команде?
5. Как проходит процесс интеграции новых сотрудников в команду?
6. Как часто проводятся встречи команды и что обычно обсуждается на них?
7. Как проходят процессы планирования и постановки задач?
8. Как отслеживается прогресс по задачам и проектам?
9. Каковы ожидания по рабочим часам и возможности удаленной работы?
10. Опишите кратко текущий технологический стек.
11. Есть ли тесты и как проходит тестирование?
12. Как происходит добавление новых фич?
13. На проекте есть легаси? Сколько его? Есть ли документация?
14. Есть ли новые направления работы или только поддержка текущего проекта?
15. Какой график работы?
16. Есть ли бюрократия?
17. Будут ли еще расширять штат?
18. Выдают рабочую технику/ноутбук?
19. Как проходит испытательный срок?
20. Устраивают сразу по Трудовому кодексу (ТК)?
21. Можно работать не по ТК (если понимаете, зачем)?
22. Нужно заключать NDA (соглашение о неразглашении)?
23. Предусмотрен ли пересмотр зарплаты (ЗП)?
24. А что с текучкой кадров?
25. Почему открылась вакансия на эту должность?
26. Есть ли штрафы?
27. Как часто у вас переработки? Как к ним относитесь?
@chad_protocol
Подготовили для вас, товарищи, подробный чеклист, чтобы вы точно ничего не забыли! Самые базовые вопросы ниже, а более конкретные в пдф. Обсуждаем в нашем чате работяг😎😎
1. Сколько человек в команде?
2. Как сотрудники взаимодействуют между собой: больше формально или неформально?
3. Как команда решает конфликты и несогласия?
4. Какие возможности для профессионального роста и развития существуют в команде?
5. Как проходит процесс интеграции новых сотрудников в команду?
6. Как часто проводятся встречи команды и что обычно обсуждается на них?
7. Как проходят процессы планирования и постановки задач?
8. Как отслеживается прогресс по задачам и проектам?
9. Каковы ожидания по рабочим часам и возможности удаленной работы?
10. Опишите кратко текущий технологический стек.
11. Есть ли тесты и как проходит тестирование?
12. Как происходит добавление новых фич?
13. На проекте есть легаси? Сколько его? Есть ли документация?
14. Есть ли новые направления работы или только поддержка текущего проекта?
15. Какой график работы?
16. Есть ли бюрократия?
17. Будут ли еще расширять штат?
18. Выдают рабочую технику/ноутбук?
19. Как проходит испытательный срок?
20. Устраивают сразу по Трудовому кодексу (ТК)?
21. Можно работать не по ТК (если понимаете, зачем)?
22. Нужно заключать NDA (соглашение о неразглашении)?
23. Предусмотрен ли пересмотр зарплаты (ЗП)?
24. А что с текучкой кадров?
25. Почему открылась вакансия на эту должность?
26. Есть ли штрафы?
27. Как часто у вас переработки? Как к ним относитесь?
@chad_protocol
🔥45❤10
Камрады, недавний пост про то как устроить свою личную жизнь собрал множество реакций и множество просьб объяснить как можно действовать в зеркальной ситуации, когда девушка хочет привлечь внимание своего коллеги. Сегодня я поделюсь с вами своим богатым опытом и расскажу вам как вы, дорогие девушки, можете подцепить на работе перспективного парня😎😎😎
1. Запомни, ты супер!
Серьезно, если ты девушка и у тебя нет каких-то жутких уродств, ты там весишь меньше 150кг и у тебя есть хотя бы один глаз, то ты кажешься привлекательной для 95% парней. Я серьезно, это не шутка и не фигура речи. Так работает мужская психика и эволюция! Поэтому сразу отбрось какие-то штуки в духе: я недостаточно хороша для него, у меня выскочил прыщик на лбу и тп. На кого бы ты не обратила внимание просто знай: скорее всего ты интересна ему в романтическом плане (если он нормальный мужик)!
2. Не бойся показать, что он тебе интересен!
После прошлого пункта возникает закономерный вопрос: а если я ему интересна, то почему он не оказывает мне знаков внимания? Да потому что он тупо не знает, что он тебе интересен + сам побаивается отказа, да и вообще сейчас очень многие стремаются знакомиться лично, все только через дэйтинговые прилодения, поэтому соответствующих навыков у ребят особо нет. Поэтому не стесняйся и действуй: вообще парням очень нравится, когда им оказывают какие-то знаки внимания. Как именно это лучше сделать обсудим в следующих пунктах.
3. Ненавязчивый флирт — твой лучший друг и союзник
Если это коллега на том же уровне — можно позволить чуть больше: лёгкие шутки, зрительный контакт, улыбки. Главное — дозировано и в уместное время. Если это начальник — будь особенно аккуратна. Всё должно быть предельно тонко: взгляд, улыбка, ненавязчивый комплимент в профессиональном ключе. Любой бред, я не знаю: "Ты всегда так чётко расставляешь приоритеты — хочется научиться тому же". Это не флирт напрямую, но он почувствует твой интерес, а это главное.
4. Используй поводы для общения
Не нужно лезть с разговорами без причины, но нужно использовать поводы, которые появляются. Там пойти с коллегами на обед и сесть рядом, попроси его мнение по задаче (если это не выглядит слишком наигранно). Случайно зайди в курилку (даже если не куришь), если он часто там — просто подышать свежим воздухом. Тереться рядом на корпоративе и тд. Да, важно выдерживать грань и не превращать проявление своего интереса в навязчивость.
5. Общие интересы — ключ к сближению
Узнай, чем он увлекается. Смотрит ли сериалы? Играет в шахматы? Участвует в хакатонах?
Если у вас есть точка соприкосновения вне работы — отлично. Такой разговор легко продолжить после работы, в чате, а потом и за чашкой кофе вне офиса. Поверь, если ты выполнила все предыдущие пункты и сам парень нормальный, то он уже все поймет и сам начнет оказывать тебе знаки внимания.
6. Красные флаги - выдумка
Кто-то обязательно даст вам совет в духе: если у парня есть жена/девушка — не лезь. Это все полная ерунда: если человек проявляет к тебе интерес, если он отвечает на твои знаки внимания, то рано или поздно он все равно бросит свою девушку/жену. Не ради тебя, так ради другой. Вообще с парнями в длительных отношениях проще всего: тебе просто нужно много улыбаться, быть легкой и позитивной и уже этого будет хватать, чтобы казаться идеалом по сравнению с его текущей пассией.
7. Ничего не бойся
Некоторые скажут, что мол да, служебный роман может быть прекрасной историей, а может и испортить всё: и карьеру, и отношения в коллективе и тп. Короче, просто запомни две вещи: во-первых, всем пофигу, а во-вторых девушке никогда ничего не будет. Даже если там все складывается как-то плохо, ваши отношения как-то не складываются, то в нашем мире он тебя будет бояться как огня, поэтому я бы не напрягался, если тебе кто-то нравится, то просто действуй 😎
@chad_protocol
1. Запомни, ты супер!
Серьезно, если ты девушка и у тебя нет каких-то жутких уродств, ты там весишь меньше 150кг и у тебя есть хотя бы один глаз, то ты кажешься привлекательной для 95% парней. Я серьезно, это не шутка и не фигура речи. Так работает мужская психика и эволюция! Поэтому сразу отбрось какие-то штуки в духе: я недостаточно хороша для него, у меня выскочил прыщик на лбу и тп. На кого бы ты не обратила внимание просто знай: скорее всего ты интересна ему в романтическом плане (если он нормальный мужик)!
2. Не бойся показать, что он тебе интересен!
После прошлого пункта возникает закономерный вопрос: а если я ему интересна, то почему он не оказывает мне знаков внимания? Да потому что он тупо не знает, что он тебе интересен + сам побаивается отказа, да и вообще сейчас очень многие стремаются знакомиться лично, все только через дэйтинговые прилодения, поэтому соответствующих навыков у ребят особо нет. Поэтому не стесняйся и действуй: вообще парням очень нравится, когда им оказывают какие-то знаки внимания. Как именно это лучше сделать обсудим в следующих пунктах.
3. Ненавязчивый флирт — твой лучший друг и союзник
Если это коллега на том же уровне — можно позволить чуть больше: лёгкие шутки, зрительный контакт, улыбки. Главное — дозировано и в уместное время. Если это начальник — будь особенно аккуратна. Всё должно быть предельно тонко: взгляд, улыбка, ненавязчивый комплимент в профессиональном ключе. Любой бред, я не знаю: "Ты всегда так чётко расставляешь приоритеты — хочется научиться тому же". Это не флирт напрямую, но он почувствует твой интерес, а это главное.
4. Используй поводы для общения
Не нужно лезть с разговорами без причины, но нужно использовать поводы, которые появляются. Там пойти с коллегами на обед и сесть рядом, попроси его мнение по задаче (если это не выглядит слишком наигранно). Случайно зайди в курилку (даже если не куришь), если он часто там — просто подышать свежим воздухом. Тереться рядом на корпоративе и тд. Да, важно выдерживать грань и не превращать проявление своего интереса в навязчивость.
5. Общие интересы — ключ к сближению
Узнай, чем он увлекается. Смотрит ли сериалы? Играет в шахматы? Участвует в хакатонах?
Если у вас есть точка соприкосновения вне работы — отлично. Такой разговор легко продолжить после работы, в чате, а потом и за чашкой кофе вне офиса. Поверь, если ты выполнила все предыдущие пункты и сам парень нормальный, то он уже все поймет и сам начнет оказывать тебе знаки внимания.
6. Красные флаги - выдумка
Кто-то обязательно даст вам совет в духе: если у парня есть жена/девушка — не лезь. Это все полная ерунда: если человек проявляет к тебе интерес, если он отвечает на твои знаки внимания, то рано или поздно он все равно бросит свою девушку/жену. Не ради тебя, так ради другой. Вообще с парнями в длительных отношениях проще всего: тебе просто нужно много улыбаться, быть легкой и позитивной и уже этого будет хватать, чтобы казаться идеалом по сравнению с его текущей пассией.
7. Ничего не бойся
Некоторые скажут, что мол да, служебный роман может быть прекрасной историей, а может и испортить всё: и карьеру, и отношения в коллективе и тп. Короче, просто запомни две вещи: во-первых, всем пофигу, а во-вторых девушке никогда ничего не будет. Даже если там все складывается как-то плохо, ваши отношения как-то не складываются, то в нашем мире он тебя будет бояться как огня, поэтому я бы не напрягался, если тебе кто-то нравится, то просто действуй 😎
@chad_protocol
💊177👍33🗿26🔥13💋8❤7🌚5🤪5🤓4🦄3🥰1
Мотивационное собеседование.xlsx
30 KB
Как прокачаться soft skills для собеседований
Сейчас, товарищи, поделюсь своей историей успеха. Вообще я не всегда был таким бодрым и общительным, когда-то мне с трудом давалась самая простая коммуникацию, а били меня в школе даже девочки. Но теперь все изменилось и вот, что мне помогло.
Самый базовый совет: читать вслух, лучше всего для этого подходит публицистика. Это учит вас говорить быстрее: формулировать и излагать мысли быстрее без всяких долгих пауз, слов паразитов.
Следующим шагом конечно же будет практика. К сожалению разговоры с вашими друзья и приятелями не подходят, ибо с ними вы знакомы, у вас теплые отношения и вы совершенно расслаблены с ними. Нам нужны незнакомые люди. Можно докапываться до людей на улице или пойти в дейтинговые приложения, но неподготовленных ребят негативный опыт может очень расстроить. Поэтому просто отправляемся на собесы и тренеруемся прямо в боевых условиях.😎😎
В прикрепленном файле вы найдете популярные вопросы с разбором хороших и плохих ответов. Вам просто нужно обдумать их, подстроить ответы под себя и просто их протестировать в бою. После собеседований не забывайте проанализировать свои ответы и подумать, а как бы можно было ответить удачней. Следующий собес пройдет намного лучше. Спустя пару собесов вы уже отлично будете ориентироваться в своей легенде и рассказывать о себе без умолку. Успехов!
@postupashki_career
Сейчас, товарищи, поделюсь своей историей успеха. Вообще я не всегда был таким бодрым и общительным, когда-то мне с трудом давалась самая простая коммуникацию, а били меня в школе даже девочки. Но теперь все изменилось и вот, что мне помогло.
Самый базовый совет: читать вслух, лучше всего для этого подходит публицистика. Это учит вас говорить быстрее: формулировать и излагать мысли быстрее без всяких долгих пауз, слов паразитов.
Следующим шагом конечно же будет практика. К сожалению разговоры с вашими друзья и приятелями не подходят, ибо с ними вы знакомы, у вас теплые отношения и вы совершенно расслаблены с ними. Нам нужны незнакомые люди. Можно докапываться до людей на улице или пойти в дейтинговые приложения, но неподготовленных ребят негативный опыт может очень расстроить. Поэтому просто отправляемся на собесы и тренеруемся прямо в боевых условиях.😎😎
В прикрепленном файле вы найдете популярные вопросы с разбором хороших и плохих ответов. Вам просто нужно обдумать их, подстроить ответы под себя и просто их протестировать в бою. После собеседований не забывайте проанализировать свои ответы и подумать, а как бы можно было ответить удачней. Следующий собес пройдет намного лучше. Спустя пару собесов вы уже отлично будете ориентироваться в своей легенде и рассказывать о себе без умолку. Успехов!
@postupashki_career
❤30💊6👍1🔥1
Зеленый банк.pdf
14.2 MB
Слив собеседований в зеленый банк
Выпускники наших курсов устраиваются в бигтехи и делятся с нами материалами с собесов, мы добавляем их в закрытую базу собесов, которая доступна только на наших курсах.
Решил с вами поделиться любопытным экземпляром оттуда: материалами с отбора в зеленый банк на все позиции и все направления.
@chad_protocol
Выпускники наших курсов устраиваются в бигтехи и делятся с нами материалами с собесов, мы добавляем их в закрытую базу собесов, которая доступна только на наших курсах.
Решил с вами поделиться любопытным экземпляром оттуда: материалами с отбора в зеленый банк на все позиции и все направления.
@chad_protocol
🔥25❤4
Когда ты только начинаешь карьеру в IT — или хочешь выйти на новый уровень — резюме становится твоим главным входным билетом в интересные и высокооплачиваемые роли. Но просто "учиться" недостаточно. Тебе нужны проекты, которые говорят за тебя: показывают, что ты умеешь, как ты мыслишь и как решаешь реальные задачи.
За годы работы я собеседовал десятки разработчиков, архитекторил системы с нуля и видел, какие проекты реально привлекают внимание — а какие теряются в шуме. Ниже — мои рекомендации, как выбрать по-настоящему полезные проекты для портфолио.
1. Проекты должны решать реальную проблему
Скучные "todo-листы" и "магазины-фронтенды" хороши для изучения фреймворков, но для прокачки резюме они бесполезны. Выбирай темы, которые: автоматизируют реальную рутину (например, парсер цен конкурентов), решают боль для конкретной ниши (трекер времени для фрилансеров), облегчают принятие решений (бот для анализа резюме, генератор бюджета на отпуск).
Пример: студент написал сервис для анализа занятий в университете, чтобы выбрать самые лёгкие курсы на основе отзывов. Такой проект и полезен, и показывает умение работать с данными.
2. Сложность важнее масштаба
Один продуманный, архитектурно сложный микросервис лучше, чем пять простеньких фронтовых сайтов. Подумай, можешь ли ты показать: использование архитектурных паттернов (MVC, Hexagonal Architecture), продуманное API и авторизацию, асинхронную обработку задач (очереди, WebSocket), отказоустойчивость или CI/CD пайплайны.
Проекты с глубиной — это как раз то, что ищут опытные тимлиды. Даже если ты джун, но демонстрируешь зрелый подход — ты выигрываешь.
3. Технологии должны быть релевантными рынку
Используй инструменты, которые востребованы здесь и сейчас. Не обязательно брать "хайп", но важно понимать, чего ждут работодатели.
Лайфхак: зайди на сайт вакансий в своём регионе, выпиши 5-10 самых частых технологий — и используй их в проектах.
4. Проекты должны быть “чисто оформлены”
Любой проект, даже самый гениальный, теряет очки, если он: без README; без внятной структуры; с коммитами типа
CI-пайплайн, пусть даже примитивный.
GitHub — это твоя витрина. Даже простой проект можно "продать", если он аккуратно оформлен.
5. Добавляй оригинальность — но с умом
Проекты с "фишкой" запоминаются. Например: Telegram-бот, который генерирует комиксы по входному тексту; веб-приложение, анализирующее продуктивность по календарю; симулятор инвестиций с машинным обучением и фейковыми данными. Но будь осторожен с излишним "творчеством". Важно, чтобы проект не выглядел игрушкой, а демонстрировал твои реальные навыки.
6. Open Source или командные проекты — огромный плюс
Участие в open-source или pet-проекте с другими людьми показывает, что ты умеешь: читать чужой код, делать ревью, работать в команде, соблюдать стандарты. Даже если ты "починил баг в README" — это уже начало.
7. Лучше 2-3 мощных проекта, чем 10 средних
Избавься от соблазна "показать всё, что делал". Оставь в резюме и GitHub 2–3 сильных, законченных проекта, которые: ты понимаешь глубоко и хорошо, можешь защищать на собеседовании, реально ими гордишься.
@chad_protocol
За годы работы я собеседовал десятки разработчиков, архитекторил системы с нуля и видел, какие проекты реально привлекают внимание — а какие теряются в шуме. Ниже — мои рекомендации, как выбрать по-настоящему полезные проекты для портфолио.
1. Проекты должны решать реальную проблему
Скучные "todo-листы" и "магазины-фронтенды" хороши для изучения фреймворков, но для прокачки резюме они бесполезны. Выбирай темы, которые: автоматизируют реальную рутину (например, парсер цен конкурентов), решают боль для конкретной ниши (трекер времени для фрилансеров), облегчают принятие решений (бот для анализа резюме, генератор бюджета на отпуск).
Пример: студент написал сервис для анализа занятий в университете, чтобы выбрать самые лёгкие курсы на основе отзывов. Такой проект и полезен, и показывает умение работать с данными.
2. Сложность важнее масштаба
Один продуманный, архитектурно сложный микросервис лучше, чем пять простеньких фронтовых сайтов. Подумай, можешь ли ты показать: использование архитектурных паттернов (MVC, Hexagonal Architecture), продуманное API и авторизацию, асинхронную обработку задач (очереди, WebSocket), отказоустойчивость или CI/CD пайплайны.
Проекты с глубиной — это как раз то, что ищут опытные тимлиды. Даже если ты джун, но демонстрируешь зрелый подход — ты выигрываешь.
3. Технологии должны быть релевантными рынку
Используй инструменты, которые востребованы здесь и сейчас. Не обязательно брать "хайп", но важно понимать, чего ждут работодатели.
Лайфхак: зайди на сайт вакансий в своём регионе, выпиши 5-10 самых частых технологий — и используй их в проектах.
4. Проекты должны быть “чисто оформлены”
Любой проект, даже самый гениальный, теряет очки, если он: без README; без внятной структуры; с коммитами типа
fix и 123123; В хорошем проекте видно: Описание, как его запустить; Демка или скриншоты; Чистый код, разумные коммиты; Тесты (хотя бы базовые!);CI-пайплайн, пусть даже примитивный.
GitHub — это твоя витрина. Даже простой проект можно "продать", если он аккуратно оформлен.
5. Добавляй оригинальность — но с умом
Проекты с "фишкой" запоминаются. Например: Telegram-бот, который генерирует комиксы по входному тексту; веб-приложение, анализирующее продуктивность по календарю; симулятор инвестиций с машинным обучением и фейковыми данными. Но будь осторожен с излишним "творчеством". Важно, чтобы проект не выглядел игрушкой, а демонстрировал твои реальные навыки.
6. Open Source или командные проекты — огромный плюс
Участие в open-source или pet-проекте с другими людьми показывает, что ты умеешь: читать чужой код, делать ревью, работать в команде, соблюдать стандарты. Даже если ты "починил баг в README" — это уже начало.
7. Лучше 2-3 мощных проекта, чем 10 средних
Избавься от соблазна "показать всё, что делал". Оставь в резюме и GitHub 2–3 сильных, законченных проекта, которые: ты понимаешь глубоко и хорошо, можешь защищать на собеседовании, реально ими гордишься.
@chad_protocol
❤29🔥10🍓3🤓1
Как девушке стать успешной it специалисткой😎😎😎
Начнем обсуждение с самого главного нашего актива, девчата: молодость и красота. К сожалению этот актив падает с каждым годом и падает экспоненциально. Здесь оставлю гистограмму с эксперимента. Каждые 5 лет резкий обвал. А то, что женщина с каждым годом как хорошее вино только лучше — придумали стареющие проститутки, которыеушли планируют уйти из сферы к 35 😎😎
Что мы делаем с падающим активом? Пытаемся его как можно скорее сбросить. Если сейчас за квартиру предлагают 10 миллионов, то через год не предложат и 8.
Куда пристроить актив? Девчата, не смотрите на всяких уже состоятельных ребят с квартирами и машинами. Если парень обвешан Луи Вюиттоном, то он прекрасно понимает свою ценность на половом рынке и вы там будете уже 1488ая в очереди. В вас поиграют и выбросят. Даже если вы сейчас каким-то чудом в фаворитах, то помните, что парень до вас переб(р)ал уже 1933 варианта. Сами понимаете каковы шансы вам выйти за него замуж и построить счастливую семью.
Вам нужно искать недооцененный актив. Конечно, это студенты топовых факультетов: фкн пми, фпми мфти и так далее. Вы будете удивлены, но там есть ребята, которые зарабатывают около одного миллиона рублей в месяц, но никак не тратят эти деньги: живут в общаге или в хрущевке с тараканами, питаются в простых кафешках, а отдыхают в парке. Это так называемые программисты-анальники. Они просто не знают, на что можно тратить деньги. Ибо обычно это задрот из села/очеллы мира, где из развлечений только качалка, кинотеатр и бить борщевик палкой.
Соответственно на первое свидание он позовет тебя в погулять в парке, а на второе максимум в кино. Да и хорошо, что он не тратит, а копит денюжки. Для него ты будешь топ оф зе топ, конкуренция просто нулевая. Тащите его в загс, а там и родители помогут молодым деньгами на жилплощадь.
Конечно, среди этих студентов топ вузов полно ребят, которым ничего кроме бота и доты не нужно, у них нет никаких амбиций и планов на будущее. Смотрите на ребят с последних курсов, там как правило уже понятно, что из себя человек представляет.
По итогу "садимся ему на лицо", мотивируем, помогаем советом. Рожаем детей, управляем активами семьи, жизнь удалась. Очень мала вероятность, что он даст "взъебу", ибо "вы с ним с самого начала его пути, полюбили его таким какой он есть и тд". Если он все таки подаст на развод, то у вас уже будет половина его имущества и на двоих детей у него отожмут 30% его официального дохода.
Если случился развод, то опять выходим на половой рынок. Можно пожить для себя, а можно найти куколда попроще (вы все таки уже не в прайме), который надеется чем-то с вас поживится. Перетаскиваем этого наивного щегла в свою квартиру, его квартиру сдаем, заставляем его нести все в семью. На все он согласится, потому что вы для него со своими активами и "богатым опытом"— богиня. Дальше цикл повторяется.
Среди моих бывших учеников полно таких ребят. Девченки вы можете закинуть мне (@vice22821) свою анкету-фотки и будем подбирать вам подходящей вариант.
@chad_protocol
Начнем обсуждение с самого главного нашего актива, девчата: молодость и красота. К сожалению этот актив падает с каждым годом и падает экспоненциально. Здесь оставлю гистограмму с эксперимента. Каждые 5 лет резкий обвал. А то, что женщина с каждым годом как хорошее вино только лучше — придумали стареющие проститутки, которые
Что мы делаем с падающим активом? Пытаемся его как можно скорее сбросить. Если сейчас за квартиру предлагают 10 миллионов, то через год не предложат и 8.
Куда пристроить актив? Девчата, не смотрите на всяких уже состоятельных ребят с квартирами и машинами. Если парень обвешан Луи Вюиттоном, то он прекрасно понимает свою ценность на половом рынке и вы там будете уже 1488ая в очереди. В вас поиграют и выбросят. Даже если вы сейчас каким-то чудом в фаворитах, то помните, что парень до вас переб(р)ал уже 1933 варианта. Сами понимаете каковы шансы вам выйти за него замуж и построить счастливую семью.
Вам нужно искать недооцененный актив. Конечно, это студенты топовых факультетов: фкн пми, фпми мфти и так далее. Вы будете удивлены, но там есть ребята, которые зарабатывают около одного миллиона рублей в месяц, но никак не тратят эти деньги: живут в общаге или в хрущевке с тараканами, питаются в простых кафешках, а отдыхают в парке. Это так называемые программисты-анальники. Они просто не знают, на что можно тратить деньги. Ибо обычно это задрот из села/очеллы мира, где из развлечений только качалка, кинотеатр и бить борщевик палкой.
Соответственно на первое свидание он позовет тебя в погулять в парке, а на второе максимум в кино. Да и хорошо, что он не тратит, а копит денюжки. Для него ты будешь топ оф зе топ, конкуренция просто нулевая. Тащите его в загс, а там и родители помогут молодым деньгами на жилплощадь.
Конечно, среди этих студентов топ вузов полно ребят, которым ничего кроме бота и доты не нужно, у них нет никаких амбиций и планов на будущее. Смотрите на ребят с последних курсов, там как правило уже понятно, что из себя человек представляет.
По итогу "садимся ему на лицо", мотивируем, помогаем советом. Рожаем детей, управляем активами семьи, жизнь удалась. Очень мала вероятность, что он даст "взъебу", ибо "вы с ним с самого начала его пути, полюбили его таким какой он есть и тд". Если он все таки подаст на развод, то у вас уже будет половина его имущества и на двоих детей у него отожмут 30% его официального дохода.
Если случился развод, то опять выходим на половой рынок. Можно пожить для себя, а можно найти куколда попроще (вы все таки уже не в прайме), который надеется чем-то с вас поживится. Перетаскиваем этого наивного щегла в свою квартиру, его квартиру сдаем, заставляем его нести все в семью. На все он согласится, потому что вы для него со своими активами и "богатым опытом"— богиня. Дальше цикл повторяется.
Среди моих бывших учеников полно таких ребят. Девченки вы можете закинуть мне (@vice22821) свою анкету-фотки и будем подбирать вам подходящей вариант.
@chad_protocol
💊287🔥66🗿38🤪11❤9🤩9👍4😎4😱3🤯2🙈2
Как работать в IT, когда все вокруг — дебилы. Записки выжившего…
После 11 лет работы в IT-компании я наконец-то принял мысль, что дебилы — это не баг, а фича. Их много, и с каждым годом кажется, что их только больше (спасибо ГПТ и накрутке опыта), а нервных клеток в твоем мозгу все меньше. Вот мои наблюдения и выводы, которые помогут тебе смириться и даже выжить.
Прими реальность:
Ты их не перевоспитаешь. У них свои KPI по бесполезной активности и искусству перекладывать ответственность. Особенно, если речь идет про зумеров-снежинок с их идиотскими депрессиями, личными границами и полным неумением мобилизовать силы и работать. В этом смысле попытка как-то воздействовать на сформировавшегося человека - это пустая трата времени, поэтому советую не расточать себя на это, а если вы лид, то берите в команду людей исключительно 25+
Не пытайся спорить с глупостью:
Спорить с идиотом — всё равно что играть в шахматы с голубем: он всё равно раскидает фигуры, нагадит на доску и уйдёт в уверенности, что победил. Поэтому я выработал простое правило: люди спорят с очевидным, не хотят принимать объективную критику - минимизирует общение с ними, не пытаемся им ничего доказать, а если речь идет о стажере, то после таких идиотских и пустых споров и препирательств сразу вместо оффера на фулл тайм даем ему пинок под зад.
Делай свою работу так, чтобы от них ничего не зависело:
Чем меньше они могут поломать твой результат, тем дольше он проживёт. Предлагают в помощники/подчиненные дауна - отказываемся, предлагают проект на котором нужно взаимодействовать с дебилами - стараемся четко разграничить сферу своей работы и работы дебилов.
Документируй каждую мелочь:
Письма, чаты, скрины — всё. Потому что однажды дебил, забывший свои слова, пойдёт жаловаться, что виноват ты. Я сам лично раз 5 попадал в подобную ситуацию, при этом в 3-ех из этих 5-ти случаев я был абсолютно уверен, что мои прекрасные коллеги даже не случайно там забыли что-то, а целенаправленно выдумывают свою историю, врут начальству и пользуются тем психологическим моментом, что раз они первые пошли жаловаться, то они априори не могут быть виноваты в сложившемся факапе. Ну и после пятого раза я все-таки заставил себя даже на созвонах прописывать все ключевые вещи и договоренности в переписке.
Фильтруй общение:
Держи контакты с коллегами-идиотами короткими, как звонок от коллекторов: чётко, быстро, без эмоций. При этом я советую не забывать про союзников: мы люди и нам нужно общение и единомышленники: один-два адекватных человека в команде могут сэкономить тебе нервы и пару лет жизни + с ними можно поугарать над коллегами-идиотами. Остальных просто терпишь.
Помни, что это всё временно:
И да, если кажется, что дебилы победили — просто вспомни, что у тебя есть резюме и LinkedIn.
Ну и хочу подытожить: дебилы в IT — как мусор в океане. Полностью их не убрать, но можно научиться обходить. Главное — не тратить на них свою энергию, потому что она тебе ещё пригодится, когда придёт новый релиз.
@chad_protocol
После 11 лет работы в IT-компании я наконец-то принял мысль, что дебилы — это не баг, а фича. Их много, и с каждым годом кажется, что их только больше (спасибо ГПТ и накрутке опыта), а нервных клеток в твоем мозгу все меньше. Вот мои наблюдения и выводы, которые помогут тебе смириться и даже выжить.
Прими реальность:
Ты их не перевоспитаешь. У них свои KPI по бесполезной активности и искусству перекладывать ответственность. Особенно, если речь идет про зумеров-снежинок с их идиотскими депрессиями, личными границами и полным неумением мобилизовать силы и работать. В этом смысле попытка как-то воздействовать на сформировавшегося человека - это пустая трата времени, поэтому советую не расточать себя на это, а если вы лид, то берите в команду людей исключительно 25+
Не пытайся спорить с глупостью:
Спорить с идиотом — всё равно что играть в шахматы с голубем: он всё равно раскидает фигуры, нагадит на доску и уйдёт в уверенности, что победил. Поэтому я выработал простое правило: люди спорят с очевидным, не хотят принимать объективную критику - минимизирует общение с ними, не пытаемся им ничего доказать, а если речь идет о стажере, то после таких идиотских и пустых споров и препирательств сразу вместо оффера на фулл тайм даем ему пинок под зад.
Делай свою работу так, чтобы от них ничего не зависело:
Чем меньше они могут поломать твой результат, тем дольше он проживёт. Предлагают в помощники/подчиненные дауна - отказываемся, предлагают проект на котором нужно взаимодействовать с дебилами - стараемся четко разграничить сферу своей работы и работы дебилов.
Документируй каждую мелочь:
Письма, чаты, скрины — всё. Потому что однажды дебил, забывший свои слова, пойдёт жаловаться, что виноват ты. Я сам лично раз 5 попадал в подобную ситуацию, при этом в 3-ех из этих 5-ти случаев я был абсолютно уверен, что мои прекрасные коллеги даже не случайно там забыли что-то, а целенаправленно выдумывают свою историю, врут начальству и пользуются тем психологическим моментом, что раз они первые пошли жаловаться, то они априори не могут быть виноваты в сложившемся факапе. Ну и после пятого раза я все-таки заставил себя даже на созвонах прописывать все ключевые вещи и договоренности в переписке.
Фильтруй общение:
Держи контакты с коллегами-идиотами короткими, как звонок от коллекторов: чётко, быстро, без эмоций. При этом я советую не забывать про союзников: мы люди и нам нужно общение и единомышленники: один-два адекватных человека в команде могут сэкономить тебе нервы и пару лет жизни + с ними можно поугарать над коллегами-идиотами. Остальных просто терпишь.
Помни, что это всё временно:
И да, если кажется, что дебилы победили — просто вспомни, что у тебя есть резюме и LinkedIn.
Ну и хочу подытожить: дебилы в IT — как мусор в океане. Полностью их не убрать, но можно научиться обходить. Главное — не тратить на них свою энергию, потому что она тебе ещё пригодится, когда придёт новый релиз.
@chad_protocol
💊102🕊19❤14👍9🔥3👨💻1🙈1🆒1
System Design собеседования в Яндекс
Собеседование проводится на позицию middle и выше. За год в Яндексе прошло более 1488 таких интервью и статистика неутешительная: 69% кандидатов провалили собес. Специально для вас попросил выпускника наших курсов, который проводит такие интервью рассказать о том, что не хватило талантливым разработчикам на собесе.
Начинают проектировать без уточнения требований
Кандидат сразу бросается рисовать архитектуру, не выяснив ключевые параметры системы. В Яндексе ценят, когда вы спрашиваете про нагрузку, объемы данных, SLA и бюджетные ограничения. Без этого ваше решение может оказаться оверинжинирингом или наоборот — не масштабируемым.
Игнорируют CAP-теорему и trade-offs
Многие рисуют "идеальную" систему, где всё работает быстро, надёжно и консистентно одновременно. В реальности приходится выбирать. Интервьюеры ждут, что вы обоснуете выбор между consistency и availability для конкретного кейса.
Забывают про мониторинг и обработку ошибок
70% кандидатов проектируют happy path и забывают про то, что системы падают. В Яндексе обязательно спросят: "А что если упадёт база?", "Как узнаем о проблемах?", "Какие метрики будем отслеживать?". Без ответов на эти вопросы даже элегантная архитектура получит низкую оценку.
Усложняют там, где можно использовать готовые решения
Кандидаты часто изобретают велосипед вместо использования проверенных технологий. Например, придумывают свой механизм очередей вместо Kafka или собственное решение для кэширования вместо Redis.
Не могут оценить стоимость решения
Красивая архитектура на 100 микросервисах может обойтись в миллионы рублей в месяц. Умение прикинуть затраты на инфраструктуру — критический навык для middle-senior позиций. Подсказка: всегда держите в голове примерные цены на сервера, трафик и хранилище.
Бонусный совет: все любят, когда кандидат начинает с простого решения и постепенно его усложняет. Покажите, как система будет эволюционировать от MVP до high-load проекта. Это демонстрирует практический опыт и понимание бизнес-контекста.
@chad_protocol
Собеседование проводится на позицию middle и выше. За год в Яндексе прошло более 1488 таких интервью и статистика неутешительная: 69% кандидатов провалили собес. Специально для вас попросил выпускника наших курсов, который проводит такие интервью рассказать о том, что не хватило талантливым разработчикам на собесе.
Начинают проектировать без уточнения требований
Кандидат сразу бросается рисовать архитектуру, не выяснив ключевые параметры системы. В Яндексе ценят, когда вы спрашиваете про нагрузку, объемы данных, SLA и бюджетные ограничения. Без этого ваше решение может оказаться оверинжинирингом или наоборот — не масштабируемым.
Игнорируют CAP-теорему и trade-offs
Многие рисуют "идеальную" систему, где всё работает быстро, надёжно и консистентно одновременно. В реальности приходится выбирать. Интервьюеры ждут, что вы обоснуете выбор между consistency и availability для конкретного кейса.
Забывают про мониторинг и обработку ошибок
70% кандидатов проектируют happy path и забывают про то, что системы падают. В Яндексе обязательно спросят: "А что если упадёт база?", "Как узнаем о проблемах?", "Какие метрики будем отслеживать?". Без ответов на эти вопросы даже элегантная архитектура получит низкую оценку.
Усложняют там, где можно использовать готовые решения
Кандидаты часто изобретают велосипед вместо использования проверенных технологий. Например, придумывают свой механизм очередей вместо Kafka или собственное решение для кэширования вместо Redis.
Не могут оценить стоимость решения
Красивая архитектура на 100 микросервисах может обойтись в миллионы рублей в месяц. Умение прикинуть затраты на инфраструктуру — критический навык для middle-senior позиций. Подсказка: всегда держите в голове примерные цены на сервера, трафик и хранилище.
Бонусный совет: все любят, когда кандидат начинает с простого решения и постепенно его усложняет. Покажите, как система будет эволюционировать от MVP до high-load проекта. Это демонстрирует практический опыт и понимание бизнес-контекста.
@chad_protocol
🗿24🔥17❤3🤓2💊2🌚1
SQL Т-банк.pdf
241.8 KB
Слив собеседований в желтый банк
Выпускники прошлых наборов курсов, на которые только до 26 августа скидка 50%, уже устроились бигтехи и делятся с нами материалами с собесов, мы добавляем их в закрытую базу собесов, которая доступна только на наших курсах.
Решил с вами поделиться любопытным экземпляром оттуда: все вопросы по SQL с собесов.
@chad_protocol
Выпускники прошлых наборов курсов, на которые только до 26 августа скидка 50%, уже устроились бигтехи и делятся с нами материалами с собесов, мы добавляем их в закрытую базу собесов, которая доступна только на наших курсах.
Решил с вами поделиться любопытным экземпляром оттуда: все вопросы по SQL с собесов.
@chad_protocol
🔥10🤓5❤4
Forwarded from Поступашки - ШАД, Стажировки и Магистратура
Один день из жизни стажера-аналитика в Т-банке
Выпускника прошлых потоков наших продвинутых курсов, на которые идут последние часы 50% скидки, не упусти свой шанс забрать разбор Т-банка и уже осенью получить заветный оффер.
Мой рабочий день начинается с планирования. Первым делом я проверяю календарь и список задач. Сегодня запланирована важная встреча с наставником, так что я принимаю решение поехать в офис — там коммуникация с командой эффективнее. Офис Т-банка расположен в центре Москвы, на Белорусской, что очень удобно: рядом сразу две станции метро и ветки МЦД.
Обычно, когда езжу в офис, я начинаю день с зала. Для сотрудников здесь доступен полноценный клуб с тренажерным залом, там есть всё и кардио, и все популярные тренажеры, и залы для групповых занятий. После тренировки сходил в баню и с отличным настроением пошел, встретился коллег-стажеров с нашего потока - мы обсудили подготовку к предстоящему ИТ-пикнику.
К 11:00 я уже сел за свое рабочее место. Изучил бэклог и расставляю приоритеты на день. Моя главная цель на стажировке - выполнить все задачи для последующего перевода в штат. Сегодня в фокусе - продолжение работы над ML-моделью для классификации клиентов из сегмента малого и среднего бизнеса. Это нужно для автоматизации работы с бизнесами и выявления некорректной регистрации бизнесов. После приоритизации задач, заглянул в кофе поинт позавтракать. Здесь всегда есть кофе, чай, свежие фрукты и выпечка. Это хорошая возможность на несколько минут переключиться и пообщаться с коллегами из других отделов. Затем наконец сел за решение задачи, покопался в подборе параметров модели для разметки бизнесов, получилось улучшить скор и сел дописывать тест в другой задаче, там были проблемы с мощностью теста и бадди посоветовал использовать cuped.
Около 13:00 отправляюсь в столовую. Для сотрудников организовано полноценное бесплатное питание (шведский стол). Выбрал котлеты, гречку, крем-суп и салат с моцареллой. Как мне кажется система бесплатной столовой получше решение, чем 1000 рублей в день на рестораны (еды значительно больше, ну и столовая в т-банке вкуснее).
В 13:30 у меня созвон с наставником. Мы проводили еженедельную оценку работы, проделанной на стажировке, он дает мне советы: я докладываю о прогрессе по модели, обсуждаю проблемные места и получаю обратную связь. Наставник отмечает, что я успешно справился с предыдущей задачей по классификации, и ставит новую - с дизайном АБ.
Вторая половина дня уходит на подготовку и запуск A/B-теста для нового сценария взаимодействия с клиентами малого бизнеса. Мне нужно проверить гипотезу, что измененная механика отправки email-уведомлений увеличит конверсию в отклик. В начале сегментировал клиентскую базу и сформировао тестовую и контрольную группы. Особое внимание уделяю исключению пересечений с другими текущими экспериментами в банке. К концу дня мне удается подготовить код для запуска теста, но дашборд сделать не успел.
В 17:30 рабочий день кончился и пошёл перед уходом поиграл с товарищем в настольный теннис.
@postypashki_old
Выпускника прошлых потоков наших продвинутых курсов, на которые идут последние часы 50% скидки, не упусти свой шанс забрать разбор Т-банка и уже осенью получить заветный оффер.
Мой рабочий день начинается с планирования. Первым делом я проверяю календарь и список задач. Сегодня запланирована важная встреча с наставником, так что я принимаю решение поехать в офис — там коммуникация с командой эффективнее. Офис Т-банка расположен в центре Москвы, на Белорусской, что очень удобно: рядом сразу две станции метро и ветки МЦД.
Обычно, когда езжу в офис, я начинаю день с зала. Для сотрудников здесь доступен полноценный клуб с тренажерным залом, там есть всё и кардио, и все популярные тренажеры, и залы для групповых занятий. После тренировки сходил в баню и с отличным настроением пошел, встретился коллег-стажеров с нашего потока - мы обсудили подготовку к предстоящему ИТ-пикнику.
К 11:00 я уже сел за свое рабочее место. Изучил бэклог и расставляю приоритеты на день. Моя главная цель на стажировке - выполнить все задачи для последующего перевода в штат. Сегодня в фокусе - продолжение работы над ML-моделью для классификации клиентов из сегмента малого и среднего бизнеса. Это нужно для автоматизации работы с бизнесами и выявления некорректной регистрации бизнесов. После приоритизации задач, заглянул в кофе поинт позавтракать. Здесь всегда есть кофе, чай, свежие фрукты и выпечка. Это хорошая возможность на несколько минут переключиться и пообщаться с коллегами из других отделов. Затем наконец сел за решение задачи, покопался в подборе параметров модели для разметки бизнесов, получилось улучшить скор и сел дописывать тест в другой задаче, там были проблемы с мощностью теста и бадди посоветовал использовать cuped.
Около 13:00 отправляюсь в столовую. Для сотрудников организовано полноценное бесплатное питание (шведский стол). Выбрал котлеты, гречку, крем-суп и салат с моцареллой. Как мне кажется система бесплатной столовой получше решение, чем 1000 рублей в день на рестораны (еды значительно больше, ну и столовая в т-банке вкуснее).
В 13:30 у меня созвон с наставником. Мы проводили еженедельную оценку работы, проделанной на стажировке, он дает мне советы: я докладываю о прогрессе по модели, обсуждаю проблемные места и получаю обратную связь. Наставник отмечает, что я успешно справился с предыдущей задачей по классификации, и ставит новую - с дизайном АБ.
Вторая половина дня уходит на подготовку и запуск A/B-теста для нового сценария взаимодействия с клиентами малого бизнеса. Мне нужно проверить гипотезу, что измененная механика отправки email-уведомлений увеличит конверсию в отклик. В начале сегментировал клиентскую базу и сформировао тестовую и контрольную группы. Особое внимание уделяю исключению пересечений с другими текущими экспериментами в банке. К концу дня мне удается подготовить код для запуска теста, но дашборд сделать не успел.
В 17:30 рабочий день кончился и пошёл перед уходом поиграл с товарищем в настольный теннис.
@postypashki_old
🗿39❤15💊10🦄3🔥2
Сколько статей, реальных кейсов, советов нанимающих менеджеров написано, но кандидаты упорно продолжают наступать на одни и те же грабли при прохождении собеседований, причем, не только из числа молодых специалистов, но и из числа опытных профессионалов.
Итак, антисоветы из личного опыта HR-специалиста с 5-летним стажем, или что нужно делать, чтобы точно получить реджект:
наш чат карьеристов
Проведите собеседование в шумном кафе, где за соседнем столиком компания подростков отмечает сдачу экзаменов, в парке, где много кричащих детей, в столовой вашей компании, где коллеги громко обсуждают предстоящую вечеринку или вместе с ребенком, которого не с кем оставить, и который будет периодически мелькать перед камерой.
Что думает рекрутер: кандидат не нашел возможности найти тихое место, где никто не будет отвлекать от важного разговора, а значит, он не сможет найти выход из сложных ситуаций или ему не очень-то и нужна эта работа, если такое наплевательское отношение.
Опоздайте на встречу с рекрутером, не важно, на 1 минуту или на 10.
Что думает рекрутер: у кандидата отсутствует уважение ко времени рекрутера, а значит, он не будет ценить время коллег и партнеров, а также ему не свойственна пунктуальность, а значит, он будет опаздывать на работу и важные совещания.
Подключитесь с выключенным звуком или камерой и долго пытайтесь их настроить.
Что думает рекрутер: кандидат заранее не позаботился об условиях проведения встречи, а значит, или он безответственный или несерьезно относится к собеседованию. Если не подготовился к собеседованию, то и не стоит ожидать ответственного отношения к рабочим задачам.
Шокируйте рекрутера своим внешним видом: если вы женщина, то наденьте на себя растянутую футболку и завяжите грязные волосы в небрежный пучок на голове, если мужчина, то не брейтесь перед собесом, не умываетесь и придите на созвон с красным и прыщавым лицом.
Что думает рекрутер: а кандидат и работать собирается в таком виде? Если он к своему внешнему виду так относится, то и к работе будет относиться спустя рукава. Ну или он полный пофигист, для которого все рамки приличия и делового этикета отсутствуют, есть все риски, что он не будет соблюдать правила корпоративной культуры.
На предложение рекрутера рассказать о себе и своем опыте работы скажите, что у вас в резюме все написано и нет смысла повторяться.
Что думает рекрутер: кандидат не подготовился, очень стеснительный, у него низкая самооценка, не настроен на диалог, имеет проблемы в сексуальной жизни и не может красиво и четко выражать свои мысли. Много чего может подумать рекрутер, но точно не в пользу кандидата, даже если у него хороший опыт.
Надеюсь, что это было вам полезно. А вы проводите анализ собеседований, по итогам которых получили отказ?
@chad_protocol
Итак, антисоветы из личного опыта HR-специалиста с 5-летним стажем, или что нужно делать, чтобы точно получить реджект:
наш чат карьеристов
Проведите собеседование в шумном кафе, где за соседнем столиком компания подростков отмечает сдачу экзаменов, в парке, где много кричащих детей, в столовой вашей компании, где коллеги громко обсуждают предстоящую вечеринку или вместе с ребенком, которого не с кем оставить, и который будет периодически мелькать перед камерой.
Что думает рекрутер: кандидат не нашел возможности найти тихое место, где никто не будет отвлекать от важного разговора, а значит, он не сможет найти выход из сложных ситуаций или ему не очень-то и нужна эта работа, если такое наплевательское отношение.
Опоздайте на встречу с рекрутером, не важно, на 1 минуту или на 10.
Что думает рекрутер: у кандидата отсутствует уважение ко времени рекрутера, а значит, он не будет ценить время коллег и партнеров, а также ему не свойственна пунктуальность, а значит, он будет опаздывать на работу и важные совещания.
Подключитесь с выключенным звуком или камерой и долго пытайтесь их настроить.
Что думает рекрутер: кандидат заранее не позаботился об условиях проведения встречи, а значит, или он безответственный или несерьезно относится к собеседованию. Если не подготовился к собеседованию, то и не стоит ожидать ответственного отношения к рабочим задачам.
Шокируйте рекрутера своим внешним видом: если вы женщина, то наденьте на себя растянутую футболку и завяжите грязные волосы в небрежный пучок на голове, если мужчина, то не брейтесь перед собесом, не умываетесь и придите на созвон с красным и прыщавым лицом.
Что думает рекрутер: а кандидат и работать собирается в таком виде? Если он к своему внешнему виду так относится, то и к работе будет относиться спустя рукава. Ну или он полный пофигист, для которого все рамки приличия и делового этикета отсутствуют, есть все риски, что он не будет соблюдать правила корпоративной культуры.
На предложение рекрутера рассказать о себе и своем опыте работы скажите, что у вас в резюме все написано и нет смысла повторяться.
Что думает рекрутер: кандидат не подготовился, очень стеснительный, у него низкая самооценка, не настроен на диалог, имеет проблемы в сексуальной жизни и не может красиво и четко выражать свои мысли. Много чего может подумать рекрутер, но точно не в пользу кандидата, даже если у него хороший опыт.
Надеюсь, что это было вам полезно. А вы проводите анализ собеседований, по итогам которых получили отказ?
@chad_protocol
💊42❤11🤩3🤪2