Forwarded from ЧЕБОКСАРСКИЙ РЕЧНОЙ БУЛЬВАР
Тральщик «Новочебоксарск» провел контрольный противоминный поиск в Финском заливе
В Ленинградской военно-морской базе Балтийского флота базовый тральщик «Новочебоксарск» выполнил контрольный разведывательный поиск мин на участке корабельного фарватера, сообщает пресс-служба ВМФ.
В ходе выполнения задач минно-трального обеспечения базовый тральщик получил сигнал об обнаружении миноподобного объекта, провел приготовление к бою и походу и осуществил переход в заданный квадрат поиска в Финском заливе.
После чего, с прибытием в район противодиверсионного катера «П-474», группа произвела совместный разведывательный поиск мин, применяя при этом телеуправляемый необитаемый подводный аппарат «Марлин».
Военнослужащие совершенствовали навыки в области противоминной обороны кораблей и противоминного обеспечения в условиях применения условным противником минного оружия.
Напомним, базовый тральщик БТ-212 проекта 12 650Э Балтийского флота с 2017 года именуется как «Новочебоксарск». Договорённость о переименовании достигнута между командованием Балтийского флота и администрацией Чувашии в рамках соглашения о шефских связях республики и соединения кораблей охраны водного района Балтийской военно-морской базы.
По старой традиции команду для подшефного корабля формируют из матросов, призванных из Чувашской Республики.
Базовый тральщик БТ-212 вошел в состав флота в 1991 году. Водоизмещение полное: 460 тонн, длина 49,0 метра, ширина 8,8 метра, осадка 2,45 метра. Скорость полного хода 14 уз., дальность плавания 1500 миль, экипаж — 45 человек (5 офицеров). Это один из лучших тральщиков Балтийского флота.
#ВМФ
В Ленинградской военно-морской базе Балтийского флота базовый тральщик «Новочебоксарск» выполнил контрольный разведывательный поиск мин на участке корабельного фарватера, сообщает пресс-служба ВМФ.
В ходе выполнения задач минно-трального обеспечения базовый тральщик получил сигнал об обнаружении миноподобного объекта, провел приготовление к бою и походу и осуществил переход в заданный квадрат поиска в Финском заливе.
После чего, с прибытием в район противодиверсионного катера «П-474», группа произвела совместный разведывательный поиск мин, применяя при этом телеуправляемый необитаемый подводный аппарат «Марлин».
Военнослужащие совершенствовали навыки в области противоминной обороны кораблей и противоминного обеспечения в условиях применения условным противником минного оружия.
Напомним, базовый тральщик БТ-212 проекта 12 650Э Балтийского флота с 2017 года именуется как «Новочебоксарск». Договорённость о переименовании достигнута между командованием Балтийского флота и администрацией Чувашии в рамках соглашения о шефских связях республики и соединения кораблей охраны водного района Балтийской военно-морской базы.
По старой традиции команду для подшефного корабля формируют из матросов, призванных из Чувашской Республики.
Базовый тральщик БТ-212 вошел в состав флота в 1991 году. Водоизмещение полное: 460 тонн, длина 49,0 метра, ширина 8,8 метра, осадка 2,45 метра. Скорость полного хода 14 уз., дальность плавания 1500 миль, экипаж — 45 человек (5 офицеров). Это один из лучших тральщиков Балтийского флота.
#ВМФ
❤2
Forwarded from Росводресурсы
Водохранилища Волжско-Камского каскада вступили в зимнюю фазу
🌊 Регулирование работы водохранилищ на Волге и Каме в декабре 2025-январе 2026 гг. обсудили на заседании Межведомственной рабочей группы под председательством начальника Управления регулирования водохозяйственной деятельности Росводресурсов Дмитрия Савостицкого.
❗ На текущую дату гидрологическая обстановка в Волжско-Камском бассейне соответствует устойчивой зимней межени.
- подчеркнул Дмитрий Савостицкий.
Подробнее здесь.
🛡 ️️ Росводресурсы в МАХ
«У нас впереди зимний период, согласно Правилам должна осуществляться планомерная сработка водохранилищ. В условиях повышенного притока есть необходимость увеличения сбросов через основные гидроузлы каскада, чтобы подготовить водохранилища и территории к пропуску предстоящего весеннего половодья»,
- подчеркнул Дмитрий Савостицкий.
Подробнее здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Минэнерго России
Сергей Цивилев обозначил ключевые задачи российского ТЭК
Сергей Цивилев в ходе выступления на Международном энергетическом форуме отметил сохранение доступной стоимости электроэнергии и топлива, достижение технологического суверенитета наряду с разработкой собственных технологий, а также подготовку кадров для энергетики в качестве приоритетных направлений работы ведомства.
⚡️ Министр заявил, что сегодня главным вызовом российского ТЭК является развитие электроэнергетики. Он также отметил большой потенциал в развитии ГЭС.
🌳 Говоря о роли климатической повестки в контексте энергетики, Глава Минэнерго подчеркнул, что ведомство применяет сбалансированный подход, уделяя внимание сохранению доступной стоимости топлива и электроэнергии.
📄 Министр также отметил необходимость внедрения новых управленческих подходов и донастройки законодательства.
⚡️ Глава Минэнерго также отметил важность кадрового вопроса для дальнейшего развития отрасли. По его словам, к 2030 году ТЭК потребуется 300 тысяч новых специалистов.
⚡️ Минэнерго России в МАХ
Сергей Цивилев в ходе выступления на Международном энергетическом форуме отметил сохранение доступной стоимости электроэнергии и топлива, достижение технологического суверенитета наряду с разработкой собственных технологий, а также подготовку кадров для энергетики в качестве приоритетных направлений работы ведомства.
«Гидротехнический потенциал России не реализован полностью. Согласно подсчетам специалистов, он составляет 250 ГВт. Сейчас реализовано 50 ГВт. Мы должны построить программу водного баланса Российской Федерации. РусГидро по моему поручению готовятся к этой работе», - сообщил Глава Минэнерго.
«Наша главная задача — обеспечить на всей территории Российской Федерации доступность электроэнергии по экономически обоснованной цене, где главным критерием является стоимость киловатт-часа на весь период жизни проекта. Все решения, которые мы принимаем, мы оцениваем по стоимости киловатт-часа на весь период жизни проекта», — сказал он.
«Одно управленческое решение может без вложения денег кардинально изменить ситуацию. Так, решение по водному балансу для двух гидроэлектростанций - Зейской и Усть-Среднеканской ГЭС позволило производить намного больше электрической энергии. Увеличение генерации Зейской ГЭС адекватно строительству генерации на 700 мегаватт в пиковой нагрузке. А в Магаданской области дополнительное электричество было задействовано для инвестиционного проекта по созданию ЦОД», - сообщил Сергей Цивилев.
«Мы должны как можно больше говорить об авторитете инженера», - заключил глава Минэнерго, особо отметив проект инженерных классов, который сфокусирован на популяризации точных наук среди младшеклассников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from РусГидро
Состоялось заочное голосование Совета директоров ПАО «РусГидро»
***
Совет директоров утвердил обновленную политику Группы РусГидро в области охраны труда.
Актуализированная Политика РусГидро в области охраны труда определяет единый подход к основным принципам обеспечения безопасных условий труда для работников и исключения производственного травматизма в Группе РусГидро.
Политика декларирует выполнение работодателем обязанностей по соблюдению государственных нормативных требований охраны труда и добровольно принятых обязательств. Политика определяет единые принципы и обязательства для исключения производственного травматизма.
Основные принципы Политики Группы РусГидро: приоритет сохранения жизни и здоровья работников перед результатами производственной деятельности, ответственность руководителей всех уровней в вопросах обеспечения безопасности труда, а также нулевой порог терпимости к нарушениям требований производственной безопасности и правил охраны труда.
Политика дополнена новым обязательством Группы РусГидро в области охраны труда, а именно: «обеспечение гарантий безопасности и конфиденциальности работников при сообщении работодателю о любых фактах, способных причинить ущерб здоровью и жизни работников».
***
Совет директоров принял решение о расширении практики заключения долгосрочных договоров со встречными инвестиционными обязательствами на поставку товаров, производство которых создается, модернизируется, осваивается на территории Российской Федерации.
***
Совет директоров внес изменения в программу биржевых облигаций и проспект ценных бумаг ПАО «РусГидро» серии 002Р, увеличив максимальный совокупный объем с 300 млрд рублей до 1 500 млрд рублей. Решение обосновано реализацией масштабной инвестиционной программы, а также планами по рефинансированию текущих долговых обязательств.
***
Совет директоров утвердил политику ПАО «РусГидро» в области внутреннего аудита в новой редакции в соответствии с актуальными стандартами, современными корпоративными практиками и актуальной организационной структурой Общества.
***
ПАО «РусГидро» реализован проект по обращению в судебном порядке в пользу Общества акций, ранее принадлежавших акционерам (ликвидированным юридическим лицам, а также физическим лицам, которые утратили связь с компанией). В общей сложности в пользу Общества обращено ~95 млн акций или 0,02% от уставного капитала. Во избежание необходимости уменьшения уставного капитала полученные казначейские акции по решению Совета директоров передаются на баланс 100% подконтрольного общества.
***
Совет директоров утвердил обновленную политику Группы РусГидро в области охраны труда.
Актуализированная Политика РусГидро в области охраны труда определяет единый подход к основным принципам обеспечения безопасных условий труда для работников и исключения производственного травматизма в Группе РусГидро.
Политика декларирует выполнение работодателем обязанностей по соблюдению государственных нормативных требований охраны труда и добровольно принятых обязательств. Политика определяет единые принципы и обязательства для исключения производственного травматизма.
Основные принципы Политики Группы РусГидро: приоритет сохранения жизни и здоровья работников перед результатами производственной деятельности, ответственность руководителей всех уровней в вопросах обеспечения безопасности труда, а также нулевой порог терпимости к нарушениям требований производственной безопасности и правил охраны труда.
Политика дополнена новым обязательством Группы РусГидро в области охраны труда, а именно: «обеспечение гарантий безопасности и конфиденциальности работников при сообщении работодателю о любых фактах, способных причинить ущерб здоровью и жизни работников».
***
Совет директоров принял решение о расширении практики заключения долгосрочных договоров со встречными инвестиционными обязательствами на поставку товаров, производство которых создается, модернизируется, осваивается на территории Российской Федерации.
***
Совет директоров внес изменения в программу биржевых облигаций и проспект ценных бумаг ПАО «РусГидро» серии 002Р, увеличив максимальный совокупный объем с 300 млрд рублей до 1 500 млрд рублей. Решение обосновано реализацией масштабной инвестиционной программы, а также планами по рефинансированию текущих долговых обязательств.
***
Совет директоров утвердил политику ПАО «РусГидро» в области внутреннего аудита в новой редакции в соответствии с актуальными стандартами, современными корпоративными практиками и актуальной организационной структурой Общества.
***
ПАО «РусГидро» реализован проект по обращению в судебном порядке в пользу Общества акций, ранее принадлежавших акционерам (ликвидированным юридическим лицам, а также физическим лицам, которые утратили связь с компанией). В общей сложности в пользу Общества обращено ~95 млн акций или 0,02% от уставного капитала. Во избежание необходимости уменьшения уставного капитала полученные казначейские акции по решению Совета директоров передаются на баланс 100% подконтрольного общества.
❤1
Forwarded from КорпУниверситет РусГидро
Коллеги, праздник к нам приходит🎄
Сайт Корпоративного университета РусГидро принарядился к Новому году и готов дарить🎁 За праздничным настроением и сюрпризами – заглядывайте на https://hydroschool.ru/
На главной странице вы найдете Новогодний адвент-календарь✨ Сообщества молодых работников Группы РусГидро. Коллеги придумали увлекательные задания, за которые можно заработать призовые очки – СМРки💙 Открывайте окошки, переходите по ссылке в корпоративные чаты и телеграм-канал «Люди РусГидро», копите бонусы!
По итогам выполнения всех заданий победители получат подарки🙂
Праздничной атмосферы и прекрасного настроения🎉
Сайт Корпоративного университета РусГидро принарядился к Новому году и готов дарить
На главной странице вы найдете Новогодний адвент-календарь
По итогам выполнения всех заданий победители получат подарки
Праздничной атмосферы и прекрасного настроения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from ЧЕБОКСАРСКИЙ РЕЧНОЙ БУЛЬВАР
Эвакуировали на баражах, кормили на пристани
С первых недель Великой Отечественной войны резко возросло число перевозок по автотрассам, железным дорогам, водным путям. В тыл срочно эвакуировались люди, заводы с оборудованием, товарные запасы, музейные раритеты, колхозный скот. На фронт везли боевой арсенал, топливо, продовольствие.
В навигацию 1941 года речники Верхне-Волжского пароходства переправили по Волге 135 тысяч тонн военных грузов и почти 613 тысяч эвакуированных. Особенно ситуация обострилась осенью – огромные толпы ждали своей очереди на волжских пристанях. В Рыбинске и Ярославле к 21 октября скопилось по 14 тысяч человек, в Кинешме — 12 тысяч, сообщается в открытых источниках.
Пассажирского транспорта не хватало. Под перевозку людей срочно переоборудовали баржи. Но зачастую на них было холодно, не хватало еды и даже кипятка. Организационные вопросы приходилось решать буквально на ходу. Вот что писал инструктор обкома ВКП(б) Молоствов в своей докладной секретарю Чувашского обкома ВКП/б (Всесоюзная Коммунистическая партия большевиков) товарищу Пивоварову:
Архивный документ рассказывает о конкретном случае. 5 августа в 10 часов утра в Чебоксары прибыли три баржи. В 17 часов две из них отправлены дальше, а одну баржу, «Баркас», задержали. Ее пассажиры – «в количестве 800 человек из Академии наук, авиационный завод и обувная фабрика» не имели средств даже на покупку хлеба. Начальник Чебоксарской пристани Богоявленский добился выделения для них 250 килограммов ржаного хлеба и 200 рублей, а для детей - 20 кг ржаных булок. Но чтобы получить эти продукты, эвакуированные по нескольку раз ходили от пристани в горсовет и обратно, потому что по запискам Богоявленского заведующие ларьками не отпускали товар. Лишь в полночь баржу «Баркас» отправили вместе с пароходом имени Молотова - с таким расчетом, чтобы люди могли пользоваться кипятком и буфетом.
Для питания эвакуированных при Чебоксарской пристани имелась столовая с пропускной способностью 1500 человек в день. Принимала их и столовая Дома крестьянина. По распоряжению начальника пристани, обед отпускали по первой категории, то есть по сниженной цене: суп без мяса - 87 копеек и второе мясное - 2 рубля 25 копеек. В меню значились кисели, пшенная и перловая каши. Для детей пристань выделила 50 кг манной крупы, но не хватало хлеба. А молока и вовсе не было – идею привлечь молочниц и организовать продажу прямо на берегу рыночный комитет не поддержал.
Поздней осенью 1941 года к Чебоксарской пристани подошел пароход с детьми, вывезенными из Ленинграда. Волга уже замерзла, двигаться дальше, к Уфе, пароход не мог. Большинство детей были простужены, им требовалась теплая одежда. По инициативе местных властей в Чебоксарах организовали сбор вещей, обеспечили ребятам медицинское обслуживание и питание.
Сама Чувашия тоже стала домом для соотечественников. В годы войны она приняла более 70 тысяч эвакуированных, около 30 тысяч из них – дети. В республику перебазировались 28 заводов, фабрик, цехов.
Фото:
Речной транспорт в годы Великой Отечественной войны. Эвакуация, пристань Кинешма
#АрхивныеСтраницы
#80летиеПобеды
С первых недель Великой Отечественной войны резко возросло число перевозок по автотрассам, железным дорогам, водным путям. В тыл срочно эвакуировались люди, заводы с оборудованием, товарные запасы, музейные раритеты, колхозный скот. На фронт везли боевой арсенал, топливо, продовольствие.
В навигацию 1941 года речники Верхне-Волжского пароходства переправили по Волге 135 тысяч тонн военных грузов и почти 613 тысяч эвакуированных. Особенно ситуация обострилась осенью – огромные толпы ждали своей очереди на волжских пристанях. В Рыбинске и Ярославле к 21 октября скопилось по 14 тысяч человек, в Кинешме — 12 тысяч, сообщается в открытых источниках.
Пассажирского транспорта не хватало. Под перевозку людей срочно переоборудовали баржи. Но зачастую на них было холодно, не хватало еды и даже кипятка. Организационные вопросы приходилось решать буквально на ходу. Вот что писал инструктор обкома ВКП(б) Молоствов в своей докладной секретарю Чувашского обкома ВКП/б (Всесоюзная Коммунистическая партия большевиков) товарищу Пивоварову:
«По вашему поручению проверил работу Чебоксарской речной пристани по встрече эвакуированных граждан. Должен отметить, что это дело полностью пока возложено только на начальника пристани товарища Богоявленского, а представители горсовета и переселенческого управления бывают только изредка, от случая к случаю. Правда, представитель из Москвы имеется. У него резиденция находится не на пристани, где именно и следовало бы, а в гостинице. Отсюда эвакуированные граждане по всем вопросам обращаются исключительно к начальнику пристани. Но последний по ряду причин не в состоянии разрешать все вопросы, особенно экономические».
Архивный документ рассказывает о конкретном случае. 5 августа в 10 часов утра в Чебоксары прибыли три баржи. В 17 часов две из них отправлены дальше, а одну баржу, «Баркас», задержали. Ее пассажиры – «в количестве 800 человек из Академии наук, авиационный завод и обувная фабрика» не имели средств даже на покупку хлеба. Начальник Чебоксарской пристани Богоявленский добился выделения для них 250 килограммов ржаного хлеба и 200 рублей, а для детей - 20 кг ржаных булок. Но чтобы получить эти продукты, эвакуированные по нескольку раз ходили от пристани в горсовет и обратно, потому что по запискам Богоявленского заведующие ларьками не отпускали товар. Лишь в полночь баржу «Баркас» отправили вместе с пароходом имени Молотова - с таким расчетом, чтобы люди могли пользоваться кипятком и буфетом.
Для питания эвакуированных при Чебоксарской пристани имелась столовая с пропускной способностью 1500 человек в день. Принимала их и столовая Дома крестьянина. По распоряжению начальника пристани, обед отпускали по первой категории, то есть по сниженной цене: суп без мяса - 87 копеек и второе мясное - 2 рубля 25 копеек. В меню значились кисели, пшенная и перловая каши. Для детей пристань выделила 50 кг манной крупы, но не хватало хлеба. А молока и вовсе не было – идею привлечь молочниц и организовать продажу прямо на берегу рыночный комитет не поддержал.
Поздней осенью 1941 года к Чебоксарской пристани подошел пароход с детьми, вывезенными из Ленинграда. Волга уже замерзла, двигаться дальше, к Уфе, пароход не мог. Большинство детей были простужены, им требовалась теплая одежда. По инициативе местных властей в Чебоксарах организовали сбор вещей, обеспечили ребятам медицинское обслуживание и питание.
Сама Чувашия тоже стала домом для соотечественников. В годы войны она приняла более 70 тысяч эвакуированных, около 30 тысяч из них – дети. В республику перебазировались 28 заводов, фабрик, цехов.
Фото:
Речной транспорт в годы Великой Отечественной войны. Эвакуация, пристань Кинешма
#АрхивныеСтраницы
#80летиеПобеды
❤5
С ДНЕМ КОНСТИТУЦИИ!
12 декабря 1993 года всенародным голосованием принята Конституция Российской Федерации.
🇷🇺День Конституции напоминает о правах и свободах человека и гражданина, его обязанностях, основах правового государства и федеративного устройства страны.
💦🌱Конституция РФ подчеркивает и важность охраны окружающей среды: рек, морей, лесов, недр, чистого воздуха - основы нашего благополучия.
12 декабря 1993 года всенародным голосованием принята Конституция Российской Федерации.
🇷🇺День Конституции напоминает о правах и свободах человека и гражданина, его обязанностях, основах правового государства и федеративного устройства страны.
💦🌱Конституция РФ подчеркивает и важность охраны окружающей среды: рек, морей, лесов, недр, чистого воздуха - основы нашего благополучия.
👍2
Forwarded from #МУЗЫКАВМЕСТЕ - проект Тимура Ведерникова
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Матушка-земля» Поет Приволжский федеральный округ #МУЗЫКАВМЕСТЕ #ПесниВеликойСтраны
Музыка и слова: П. Андреев
Песня «Матушка-земля» стала одним из самых ярких музыкальных явлений последних лет. Хотя композиция была выпущена еще в 2022 году, подлинный всплеск популярности она получила в 2024, когда буквально захватила музыкальные чарты и соцсети.
«Матушка-земля» — это больше, чем песня. Это признание в любви к родной земле и своему народу, выраженное через простые, но глубокие слова и мелодию. В каждой строчке — теплота и искренность, в каждом звуке — отголосок вековых традиций.
В проекте #МУЗЫКАВМЕСТЕ песня «Матушка-земля» стала заключительным аккордом в большом музыкальном путешествии по Приволжскому федеральному округу — одному из самых многонациональных округов в нашей стране. Каждый регион здесь — это кладезь талантов, удивительных и прекрасных людей, хранящих свои традиции и культуру.
В нашем проекте песня звучит на семи языках народов Приволжья. Это не просто художественный прием, а живое воплощение идеи единства в многообразии.
«Матушка-земля» завершает масштабную серию «Песни Великой Страны. С любовью из Приволжья», работа над которой продолжалась более полугода. За это время съемочная группа побывала во всех 14 регионах округа, создала 7 видеороликов и объединила более 400 артистов. Так получился яркий и очень позитивный портрет Приволжья, да и в целом, России. России, которую невозможно не любить! В нашем проекте премьера этого клипа приурочена ко Дню Конституции Российской Федерации.
Мы благодарим за помощь и поддержку в реализации проекта Президентский фонд культурных инициатив @pfci_grants, аппарат полномочного представителя президента РФ в ПФО и проект «ДНК России».
Продюсер, звукорежиссер, аранжировщик— Тимур Ведерников
Сопродюсер — Андрей Полосин
Режиссер — Евгений Горячкин
Директор проекта — Всеволод Крамарев
Музыкальный директор — Денис Шилин
Директор съемочной группы — Никита Шишкин
Оператор-постановщик, коптер — Евгений Горячкин , Рустам Бузанов
Технический директор — Григорий Горностаев
Режиссёр монтажа — Ратибор Панюшкин
Первичная аранжировка — Александр Поздняков
Pr — Андрей Шевцов
Кастинг — Денис Шилин, Виктор Ланкин
Копирайтер — Ксения Немчинова
#грантдлякреативныхкоманд #фондкультурныхинициатив #пфки
Музыка и слова: П. Андреев
Песня «Матушка-земля» стала одним из самых ярких музыкальных явлений последних лет. Хотя композиция была выпущена еще в 2022 году, подлинный всплеск популярности она получила в 2024, когда буквально захватила музыкальные чарты и соцсети.
«Матушка-земля» — это больше, чем песня. Это признание в любви к родной земле и своему народу, выраженное через простые, но глубокие слова и мелодию. В каждой строчке — теплота и искренность, в каждом звуке — отголосок вековых традиций.
В проекте #МУЗЫКАВМЕСТЕ песня «Матушка-земля» стала заключительным аккордом в большом музыкальном путешествии по Приволжскому федеральному округу — одному из самых многонациональных округов в нашей стране. Каждый регион здесь — это кладезь талантов, удивительных и прекрасных людей, хранящих свои традиции и культуру.
В нашем проекте песня звучит на семи языках народов Приволжья. Это не просто художественный прием, а живое воплощение идеи единства в многообразии.
«Матушка-земля» завершает масштабную серию «Песни Великой Страны. С любовью из Приволжья», работа над которой продолжалась более полугода. За это время съемочная группа побывала во всех 14 регионах округа, создала 7 видеороликов и объединила более 400 артистов. Так получился яркий и очень позитивный портрет Приволжья, да и в целом, России. России, которую невозможно не любить! В нашем проекте премьера этого клипа приурочена ко Дню Конституции Российской Федерации.
Мы благодарим за помощь и поддержку в реализации проекта Президентский фонд культурных инициатив @pfci_grants, аппарат полномочного представителя президента РФ в ПФО и проект «ДНК России».
Продюсер, звукорежиссер, аранжировщик— Тимур Ведерников
Сопродюсер — Андрей Полосин
Режиссер — Евгений Горячкин
Директор проекта — Всеволод Крамарев
Музыкальный директор — Денис Шилин
Директор съемочной группы — Никита Шишкин
Оператор-постановщик, коптер — Евгений Горячкин , Рустам Бузанов
Технический директор — Григорий Горностаев
Режиссёр монтажа — Ратибор Панюшкин
Первичная аранжировка — Александр Поздняков
Pr — Андрей Шевцов
Кастинг — Денис Шилин, Виктор Ланкин
Копирайтер — Ксения Немчинова
#грантдлякреативныхкоманд #фондкультурныхинициатив #пфки
❤5
Forwarded from РусГидро
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Главные новости завершающейся недели
🔹РусГидро и Пакистан до конца года определят направления сотрудничества
🔹РусГидро представило передовой опыт работы в области низкоуглеродной энергетики на международном энергетическом форуме Energy Space
🔹РусГидро подготовит программу водно-энергетического баланса России
🔹В РусГидро реализуется масштабный проект по переходу с SAP на отечественную платформу «1С»
РусГидро в MAX
🔹РусГидро и Пакистан до конца года определят направления сотрудничества
🔹РусГидро представило передовой опыт работы в области низкоуглеродной энергетики на международном энергетическом форуме Energy Space
🔹РусГидро подготовит программу водно-энергетического баланса России
🔹В РусГидро реализуется масштабный проект по переходу с SAP на отечественную платформу «1С»
РусГидро в MAX
Forwarded from news.cheb.ru
Фото: Ледостав на Волге: реку у Чебоксар стремительно сковывает первым льдом
https://cheb.ru/news/?shownews=315074
https://cheb.ru/news/?shownews=315074
forum.na-svyazi.ru
Волгу стремительно сковывает первым льдом, ледостав
Информационный портал Чувашии «CHEB.ru»
❤1
Forwarded from Минпромэнерго Чувашии
Якушев Марат Рифкатович назначен министром промышленности и энергетики Чувашии. Соответствующий Указ подписал Глава республики Олег Николаев.
#Минпром21
#Минпром21
👍1
Forwarded from РусГидро
🏆РусГидро в числе лидеров Национального рейтинга профессиональных закупок среди крупнейших российских заказчиков отраслевой категории «Генерация энергии».
Это авторитетная оценка «закупочной зрелости» компаний. Эксперты проанализировали прозрачность, профессионализм, цифровизацию, поддержку МСП и эффективность.
Масштаб исследования:
➡️ ~200 крупнейших компаний
➡️ ~2,7 млн проанализированных процедур
РусГидро регулярно демонстрирует высокие результаты в рейтингах закупочной деятельности.
📊 2-е место среди всех госзаказчиков по объёму закупок у МСП (итоги 2024 г.)
💼 Ожидаемый объём закупок Группы в 2025 году – свыше 1 трлн рублей.
Рейтинг помогает выявлять лучшие практики и повышать стандарты отрасли.
📷Фото: оргкомитет НРПЗ
РусГидро в MAX
#РусГидро #ЛидерЗакупок #Энергетика #НациональныйРейтинг
Это авторитетная оценка «закупочной зрелости» компаний. Эксперты проанализировали прозрачность, профессионализм, цифровизацию, поддержку МСП и эффективность.
Масштаб исследования:
➡️ ~200 крупнейших компаний
➡️ ~2,7 млн проанализированных процедур
РусГидро регулярно демонстрирует высокие результаты в рейтингах закупочной деятельности.
📊 2-е место среди всех госзаказчиков по объёму закупок у МСП (итоги 2024 г.)
💼 Ожидаемый объём закупок Группы в 2025 году – свыше 1 трлн рублей.
Рейтинг помогает выявлять лучшие практики и повышать стандарты отрасли.
📷Фото: оргкомитет НРПЗ
РусГидро в MAX
#РусГидро #ЛидерЗакупок #Энергетика #НациональныйРейтинг