#주주총회
오늘 '서현윤미'님 글을 보는데, 가장 와 닿는 부분은...'주주총회 관련 글들이 원래 이렇게 많았나??'입니다~~
지금까지 주주총회의 이미지는 몇몇 대주주분들이나 회사 차원에서 섭외 된 배우(?)들에 의해 짜여진 연극 혹은 정말 전문 고수분들만 참석하는 그들만의 리그였죠~!!
하지만 이제는 변화의 바람이 불고 있네요. 특히 많은 주주총회 글들을 빼먹지 않고 공유할려고 노력 했는데, 가장 인상 깊었던 글들의 특징은~~ 생에 처음으로 주총을 가 본다로 시작하는 글들이었습니다~ 내용이 좋고 아님을 떠나서, 소중한 주주로써의 권리를 행사하시는 분들~ 예전에 주식투자가 단순 주식을 사고 팔기 위한 매매의 투자였다면, 이제는 정말 기업의 일부분을 투자하고 조금 더 소통을 하고자 하는 진정한 동행 투자로의 패러다임의 변화가 찾아오고, 봄날 꽃바람이 불고 있네요ㅎㅎ
좋은 내용과 정보를 글로써 작성해 주시는 능력자분들이 늘어나고, 그 글들이 먼지가 쌓인 오래 된 책자가 되지 않도록 널리 공유해 주시는 분들이 늘어나고, 그리고 기술의 발달로 공유와 소통의 속도가 빨라져서, 더 많은 분들에게 좋은 영향을 주면서, 결국은 그 분들중 일부가 좋은 글을 작성하시는 새로운 능력자가 되어가는 순환의 구조~~ㅎㅎ
주식 시장이 고인물이 아닌, 새로운 변화를 통해 계속적으로 물이 유입 되고 빠져 나가면서 흘러가는 물이 되어 가는 듯 해서, 투자자의 한명으로 기분 좋은 요즘입니다ㅎㅎ
그리고 저는 메신저의 임무에 더더욱 최선을 다해서, 좋은 글들을 더 널리 알릴 수 있는 채널 중의 하나가 될 수 있도록 더 노력해야 겠네요ㅎㅎ그럴려면 얼릉 채널부터 키워야 겠네요ㅎㅎㅎ아직은 미천한 채널인지라ㅜㅜ 채널 운영을 하면서 욕심이 있다면, 조금 더 빠르고 널리 정보를 알릴 수 있는 전파력 있는 채널이 되었으면 한다 정도입니다ㅎㅎ
오늘도 주저리주저리 해 봅니다~~
오늘 '서현윤미'님 글을 보는데, 가장 와 닿는 부분은...'주주총회 관련 글들이 원래 이렇게 많았나??'입니다~~
지금까지 주주총회의 이미지는 몇몇 대주주분들이나 회사 차원에서 섭외 된 배우(?)들에 의해 짜여진 연극 혹은 정말 전문 고수분들만 참석하는 그들만의 리그였죠~!!
하지만 이제는 변화의 바람이 불고 있네요. 특히 많은 주주총회 글들을 빼먹지 않고 공유할려고 노력 했는데, 가장 인상 깊었던 글들의 특징은~~ 생에 처음으로 주총을 가 본다로 시작하는 글들이었습니다~ 내용이 좋고 아님을 떠나서, 소중한 주주로써의 권리를 행사하시는 분들~ 예전에 주식투자가 단순 주식을 사고 팔기 위한 매매의 투자였다면, 이제는 정말 기업의 일부분을 투자하고 조금 더 소통을 하고자 하는 진정한 동행 투자로의 패러다임의 변화가 찾아오고, 봄날 꽃바람이 불고 있네요ㅎㅎ
좋은 내용과 정보를 글로써 작성해 주시는 능력자분들이 늘어나고, 그 글들이 먼지가 쌓인 오래 된 책자가 되지 않도록 널리 공유해 주시는 분들이 늘어나고, 그리고 기술의 발달로 공유와 소통의 속도가 빨라져서, 더 많은 분들에게 좋은 영향을 주면서, 결국은 그 분들중 일부가 좋은 글을 작성하시는 새로운 능력자가 되어가는 순환의 구조~~ㅎㅎ
주식 시장이 고인물이 아닌, 새로운 변화를 통해 계속적으로 물이 유입 되고 빠져 나가면서 흘러가는 물이 되어 가는 듯 해서, 투자자의 한명으로 기분 좋은 요즘입니다ㅎㅎ
그리고 저는 메신저의 임무에 더더욱 최선을 다해서, 좋은 글들을 더 널리 알릴 수 있는 채널 중의 하나가 될 수 있도록 더 노력해야 겠네요ㅎㅎ그럴려면 얼릉 채널부터 키워야 겠네요ㅎㅎㅎ아직은 미천한 채널인지라ㅜㅜ 채널 운영을 하면서 욕심이 있다면, 조금 더 빠르고 널리 정보를 알릴 수 있는 전파력 있는 채널이 되었으면 한다 정도입니다ㅎㅎ
오늘도 주저리주저리 해 봅니다~~
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Forwarded from 트렌드 세터(trend setter)
https://www.youtube.com/watch?v=tm6fsxk6Ol4&ab_channel=KBS1%EB%9D%BC%EB%94%94%EC%98%A4
최준영 박사님 말씀들 정리
1. 러시아는 전쟁이라고 애기한적 없고 특수작전임. 전면전은 포기 돈바스 위주로 동남부 지역 축소 전쟁
2. 5월 9일 러시아 전승기념일이라서 4월 말에는 끝낼걸로 보고 있음.
3. 러시아는 정보차단을 잘하고 있어서 푸틴 정권 전복에 대해서는 물음표(?)
4. 이제 남은전쟁기간동안은 핵보다는 화학전일 될 가능성 있음.
5. 우크라이나 주력부대는 돈바스 지역 근처에 있음.(동부전선) 최소 러시아는 우크라이나 주력부대를 한번 밝아놓기 위해서 돈바스에서 전쟁하는것.
6. 우크라이나는 영토를 전쟁과 교환할 생각이 있다. 단 그 범위는 지금부터 한달 동안 전쟁기간동안이 결정지어줄것이다.
(이거는 생각을 못했음).
7. 미국은 우크라이나 참전 가능성 없다고 본다.
8. 독일은 서독일 때 NATO 있을때도 엄청나게 군비를 늘렸었다. 통일독일 후 줄었는것. 오히려 육군의 핵심은 폴란드임.
9. 러시아는 유럽에 가스를 다 준다. 그리고 유럽은 러시아 가스비용을 다 준다. 그걸로 러시아는 그걸로 전쟁하는거고....유럽은 군사장비를 우크라이나에 준다. 완전 아이러니.
10. 곡물문제는 그 전에 잉여곡물이 있어서 현재가격에서 더 올라갈지는 시간이 지나봐야 한다.
11. 러시아 벨라루스 제제, 비료 문제로 인해서 곡물인플레로 중동지역이 리스크가 있다. 만약 4월 말에 전쟁이 종료 되지 않고 연장된다면 문제가 아주 커질수 있다.(대표적 예 : 이집트)
12. LNG 문제가 생각이상으로 커질수 있다. LNG는 한정적인데 유럽 대형 수요자(독 영 프 등)들이 신규로 생기는 거라서 수급이 불안, 그걸로 인해서 국제유가도 150불 안팍에서 놀수 있다.
13. 스태그플레이션은 이제 그냥 각오해야한다. 이미 오는건 사실, 대처와 강도가 문제.
14. 지금 협상은 의미없음.(완전 공감) 돈바스에서 우크라, 러시아 총력전 할거고 그 결과(4월 중순 이후)에 따라 카드 꺼내서 진행 될것임.
최준영 박사님은 만물박사님이신듯. 영토쪽은 생각못했는데 많이 배웠습니다.
https://news.1rj.ru/str/wook0408
최준영 박사님 말씀들 정리
1. 러시아는 전쟁이라고 애기한적 없고 특수작전임. 전면전은 포기 돈바스 위주로 동남부 지역 축소 전쟁
2. 5월 9일 러시아 전승기념일이라서 4월 말에는 끝낼걸로 보고 있음.
3. 러시아는 정보차단을 잘하고 있어서 푸틴 정권 전복에 대해서는 물음표(?)
4. 이제 남은전쟁기간동안은 핵보다는 화학전일 될 가능성 있음.
5. 우크라이나 주력부대는 돈바스 지역 근처에 있음.(동부전선) 최소 러시아는 우크라이나 주력부대를 한번 밝아놓기 위해서 돈바스에서 전쟁하는것.
6. 우크라이나는 영토를 전쟁과 교환할 생각이 있다. 단 그 범위는 지금부터 한달 동안 전쟁기간동안이 결정지어줄것이다.
(이거는 생각을 못했음).
7. 미국은 우크라이나 참전 가능성 없다고 본다.
8. 독일은 서독일 때 NATO 있을때도 엄청나게 군비를 늘렸었다. 통일독일 후 줄었는것. 오히려 육군의 핵심은 폴란드임.
9. 러시아는 유럽에 가스를 다 준다. 그리고 유럽은 러시아 가스비용을 다 준다. 그걸로 러시아는 그걸로 전쟁하는거고....유럽은 군사장비를 우크라이나에 준다. 완전 아이러니.
10. 곡물문제는 그 전에 잉여곡물이 있어서 현재가격에서 더 올라갈지는 시간이 지나봐야 한다.
11. 러시아 벨라루스 제제, 비료 문제로 인해서 곡물인플레로 중동지역이 리스크가 있다. 만약 4월 말에 전쟁이 종료 되지 않고 연장된다면 문제가 아주 커질수 있다.(대표적 예 : 이집트)
12. LNG 문제가 생각이상으로 커질수 있다. LNG는 한정적인데 유럽 대형 수요자(독 영 프 등)들이 신규로 생기는 거라서 수급이 불안, 그걸로 인해서 국제유가도 150불 안팍에서 놀수 있다.
13. 스태그플레이션은 이제 그냥 각오해야한다. 이미 오는건 사실, 대처와 강도가 문제.
14. 지금 협상은 의미없음.(완전 공감) 돈바스에서 우크라, 러시아 총력전 할거고 그 결과(4월 중순 이후)에 따라 카드 꺼내서 진행 될것임.
최준영 박사님은 만물박사님이신듯. 영토쪽은 생각못했는데 많이 배웠습니다.
https://news.1rj.ru/str/wook0408
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[홍사훈의 경제쇼] 최준영ㅡ러시아-전술핵, 화학무기 사용할 가능성은?|KBS 220329 방송
특수활동비가 또 도마 위에 올랐습니다.
특수활동비란 ‘기밀유지가 필요한 정보나 사건수사 또는 이에 준하는
국정활동에 소요되는 경비를 말하는데,
청와대와 국정원, 법무부와 검찰, 경찰 등이 1년에 1조원 가량을 씁니다.
문제는 이게 다 국민들 세금인데도 영수증은 물론 사용한 용도를
제출할 필요도 없어 임자 없는 돈, 뻔뻔한 돈이란 지적이
계속 나왔습니다.
몇 년전 한 정당의 원내대표는 국회 특수활동비를
생활비로 쓴 것이 들통나자,
자신한테…
특수활동비란 ‘기밀유지가 필요한 정보나 사건수사 또는 이에 준하는
국정활동에 소요되는 경비를 말하는데,
청와대와 국정원, 법무부와 검찰, 경찰 등이 1년에 1조원 가량을 씁니다.
문제는 이게 다 국민들 세금인데도 영수증은 물론 사용한 용도를
제출할 필요도 없어 임자 없는 돈, 뻔뻔한 돈이란 지적이
계속 나왔습니다.
몇 년전 한 정당의 원내대표는 국회 특수활동비를
생활비로 쓴 것이 들통나자,
자신한테…
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Forwarded from 시장 이야기 by 제이슨
최근 세계적인 사모펀드인 KKR이 여의도의 IFC와 버거킹 인수전에 뛰어 들었다고 합니다.
KKR은 과거 OB맥주를 2조원에 인수해 4년만에 6조원에 팔아 막대한 이익을 챙겼었고
얼마전 한온시스템 인수전에도 적극적으로 참여했었습니다. KKR은 과거 SK넥실리스에도 관여 했었습니다.
세계 최대 동박업체인 SK넥실리스는 올해 정읍 6공장을 완공하였으며 말레이시아 폴란드 증설에 이어 미국에도 공장을 착공할 예정으로 25년에는 25만톤 생산 목표라고 합니다
이 넥실리스는 원래 LS의 동박사업부였는데 KKR이 2017년에 LS로부터 3천억원에 인수하였습니다.
KKR은 이를 1년 반 만에 1조2천억을 받고 SKC에 팔아 엄청난 이득을 보게 됩니다
하지만 SK넥실리스는 향후 상장 시 시총 5조원이 가능할 것으로 시장에서 평가하고 있으니 SKC가 물론 투자를 통해서 가치가 달라진 것이겠으나 꼭 비싸게 산 것만은 아니죠.
그렇다면 LS가 헐값에 판 걸까요, 그것도 아닙니다. 당시에 LS가 여러가지 분석을 통해 그 정도 가격에 파는 것이 회사에 이익이 된다고 판단한 것이고 만족했다면 그건 옳은 결정이라고 보면 됩니다.
KKR은 사모펀드로서 그들의 능력을 최대한 발휘한 것이고 하지만 SKC도 지속적인 투자를 통해서 인수가의 몇배의 가치를 가진 회사로 키워내고 있는 것이기 때문에 모두가 윈 윈이라고 보여집니다.
KKR은 과거 OB맥주를 2조원에 인수해 4년만에 6조원에 팔아 막대한 이익을 챙겼었고
얼마전 한온시스템 인수전에도 적극적으로 참여했었습니다. KKR은 과거 SK넥실리스에도 관여 했었습니다.
세계 최대 동박업체인 SK넥실리스는 올해 정읍 6공장을 완공하였으며 말레이시아 폴란드 증설에 이어 미국에도 공장을 착공할 예정으로 25년에는 25만톤 생산 목표라고 합니다
이 넥실리스는 원래 LS의 동박사업부였는데 KKR이 2017년에 LS로부터 3천억원에 인수하였습니다.
KKR은 이를 1년 반 만에 1조2천억을 받고 SKC에 팔아 엄청난 이득을 보게 됩니다
하지만 SK넥실리스는 향후 상장 시 시총 5조원이 가능할 것으로 시장에서 평가하고 있으니 SKC가 물론 투자를 통해서 가치가 달라진 것이겠으나 꼭 비싸게 산 것만은 아니죠.
그렇다면 LS가 헐값에 판 걸까요, 그것도 아닙니다. 당시에 LS가 여러가지 분석을 통해 그 정도 가격에 파는 것이 회사에 이익이 된다고 판단한 것이고 만족했다면 그건 옳은 결정이라고 보면 됩니다.
KKR은 사모펀드로서 그들의 능력을 최대한 발휘한 것이고 하지만 SKC도 지속적인 투자를 통해서 인수가의 몇배의 가치를 가진 회사로 키워내고 있는 것이기 때문에 모두가 윈 윈이라고 보여집니다.
Forwarded from 나만의 주식정보
받음
에이디테크 놀로지 주총 Q &A
A 질문 : 주가가 계속 내려가는데 이렇게 방치할거냐?
답변 : 성장을 위해 불가피하게 파트너를 TSMC에 삼성으로 변경했다. 7 , 5 , 4 나노 업무를 수행하기위해서 TSMC에서는 제약이 많았기 때문이다. 라이브러리 컴파일 이런걸 준비해야하는데. 우리가 다른 디자인 하우스가 서비스 하지 않는 영역을 포함을 해야한다.
그래서 인력의 20~ 30%이상을 라이브러리 ,컴파일,메모리 분야 연구를 한다. 삼성이 제공하는 것보다 한단계 앞선 라이브러리나 기초소자를 제공하려 노력하고 있다의 준비를 해야했고 M&A를 많이 했다. 3년이후 성과를 내기위해 공격적인 투자를 회사에서 많이 했다. 어느시점이 되면 IR등 적극추진하려한다. 실질적인 성과를 올해부터 가시화 되는데 유럽쪽에 출장을 가는데 , 가시적인 성과를 공시나 뉴스를 통해 보실 수 있을 것이다.
B 질문: 하이닉스에 납품하는 모바일 메모리 컨트롤러IC 매출에서 상당부분 차지하는데 하이닉스가 자체개발하고 점차로 수주가 줄어들 것인데 이를 상쇄시켜줄 부분들이 작년 매출보다 늘어날 것인가 줄어들 것인가? 그것만 묻고 싶다.
답변: 신규 제품 은 8에서 5나노 이고 각 제품의 개발비용은 150억~ 300억 5가지 정도. 매출 상쇄는 어렵겠지만 영업이익을 올려서 보충을 하고 , 그런데 삼성쪽 개발에 맞추는 인프라를 준비를 하고 해야 해서 쉽지는 않을것 같다.
C 질문 : 거래량도 없고 외국인 지분도 없다. 개발하고 이런 것도 좋지만 주가부양을 위해 무증등 시장의 관심을 일으키는 것등은 고려해보나.
답변: 지금 IR 전담 인력도 따로준비도 했고 말씀하신 옵션등 검토하겠다. 한가지 말씀드리고 싶은것은 우리에게 신뢰를 좀 달라 본연 의 가치로 비지니스로 성공하는게 제일 중요하고 판단되고 잘 준비하고 있다.
D 질문 : 인수도 많이 하고 글로벌 기준 GUC 다음으로 큰 회사가 되었는데. GUC는 시가총액이 2조넘고 3조 가까이되는데 에이디도 해외 수주등을 준비하고 있는지 .
답변 : TSMC와 GUC 정도의 관계를 우리가 목표를 하고 있다. GUC의 주주가 TSMC이기도 하고 라이브러리등 서로이해도가 높고 신규 공정을 할때 자금도 많이 내려준다. 해외 관련해서 마켓팅부서를 따로 만들었고 국내 5나노 4나노하는 팹리스 하는 회사 거의 없다. 그래서 해외로 가야 하고 90%이상 해외매출에서 발생하게 된다. 기존의 라이브러리와 설계IP를 이용하면 경쟁력이 없다. 우리가 잘 개발해야 삼성이 TSMC보다 더 좋은 제품을 만들 수 있다. 라이브러리와 설계IP 개발에 6개월 1년에 되는게 아니라 2,3년이 걸리는데
우리가 삼성과 일한지 3년차 접어들고 있다. 이제 결과가 나오고 있고 이를 통해 고객들과 논의하고 있다.
E 질문: 코아시아의 전자담배 턴키서비스처럼 (설계부터 OSAT) 에이디가 해왔던 턴키서비스가 무엇이고 지금 하고 있는게 무엇인지 알려주시면 회사의 상황을 잘 이해 할 수 있을 것 같다.
답변: 온리 디자인서비스를 하는 것은 맞지 않고 턴키서비스를 해야한다. 저희는 4억개 정도의 제품을 양산해왔다. 거의다 턴키서비스에 맞추어 일을하고, 디자인 서비스는 3나노 경험을 하기 위해 삼성과 테스트로 과제로 삼아 서로 기술을 올리기 위할때 한다.
F 질문: 영업이익률이 계속 떨어지고 있는데 , 인플레이션 감안해서 서비스 가격을 올리고 있는지 ?
답변: 하이닉스향 매출이 높다보니 영업이익률을 어떻게 하기 어려웠다. 다른 턴키서비스에서 개선하려고 한다.
에이디테크 놀로지 주총 Q &A
A 질문 : 주가가 계속 내려가는데 이렇게 방치할거냐?
답변 : 성장을 위해 불가피하게 파트너를 TSMC에 삼성으로 변경했다. 7 , 5 , 4 나노 업무를 수행하기위해서 TSMC에서는 제약이 많았기 때문이다. 라이브러리 컴파일 이런걸 준비해야하는데. 우리가 다른 디자인 하우스가 서비스 하지 않는 영역을 포함을 해야한다.
그래서 인력의 20~ 30%이상을 라이브러리 ,컴파일,메모리 분야 연구를 한다. 삼성이 제공하는 것보다 한단계 앞선 라이브러리나 기초소자를 제공하려 노력하고 있다의 준비를 해야했고 M&A를 많이 했다. 3년이후 성과를 내기위해 공격적인 투자를 회사에서 많이 했다. 어느시점이 되면 IR등 적극추진하려한다. 실질적인 성과를 올해부터 가시화 되는데 유럽쪽에 출장을 가는데 , 가시적인 성과를 공시나 뉴스를 통해 보실 수 있을 것이다.
B 질문: 하이닉스에 납품하는 모바일 메모리 컨트롤러IC 매출에서 상당부분 차지하는데 하이닉스가 자체개발하고 점차로 수주가 줄어들 것인데 이를 상쇄시켜줄 부분들이 작년 매출보다 늘어날 것인가 줄어들 것인가? 그것만 묻고 싶다.
답변: 신규 제품 은 8에서 5나노 이고 각 제품의 개발비용은 150억~ 300억 5가지 정도. 매출 상쇄는 어렵겠지만 영업이익을 올려서 보충을 하고 , 그런데 삼성쪽 개발에 맞추는 인프라를 준비를 하고 해야 해서 쉽지는 않을것 같다.
C 질문 : 거래량도 없고 외국인 지분도 없다. 개발하고 이런 것도 좋지만 주가부양을 위해 무증등 시장의 관심을 일으키는 것등은 고려해보나.
답변: 지금 IR 전담 인력도 따로준비도 했고 말씀하신 옵션등 검토하겠다. 한가지 말씀드리고 싶은것은 우리에게 신뢰를 좀 달라 본연 의 가치로 비지니스로 성공하는게 제일 중요하고 판단되고 잘 준비하고 있다.
D 질문 : 인수도 많이 하고 글로벌 기준 GUC 다음으로 큰 회사가 되었는데. GUC는 시가총액이 2조넘고 3조 가까이되는데 에이디도 해외 수주등을 준비하고 있는지 .
답변 : TSMC와 GUC 정도의 관계를 우리가 목표를 하고 있다. GUC의 주주가 TSMC이기도 하고 라이브러리등 서로이해도가 높고 신규 공정을 할때 자금도 많이 내려준다. 해외 관련해서 마켓팅부서를 따로 만들었고 국내 5나노 4나노하는 팹리스 하는 회사 거의 없다. 그래서 해외로 가야 하고 90%이상 해외매출에서 발생하게 된다. 기존의 라이브러리와 설계IP를 이용하면 경쟁력이 없다. 우리가 잘 개발해야 삼성이 TSMC보다 더 좋은 제품을 만들 수 있다. 라이브러리와 설계IP 개발에 6개월 1년에 되는게 아니라 2,3년이 걸리는데
우리가 삼성과 일한지 3년차 접어들고 있다. 이제 결과가 나오고 있고 이를 통해 고객들과 논의하고 있다.
E 질문: 코아시아의 전자담배 턴키서비스처럼 (설계부터 OSAT) 에이디가 해왔던 턴키서비스가 무엇이고 지금 하고 있는게 무엇인지 알려주시면 회사의 상황을 잘 이해 할 수 있을 것 같다.
답변: 온리 디자인서비스를 하는 것은 맞지 않고 턴키서비스를 해야한다. 저희는 4억개 정도의 제품을 양산해왔다. 거의다 턴키서비스에 맞추어 일을하고, 디자인 서비스는 3나노 경험을 하기 위해 삼성과 테스트로 과제로 삼아 서로 기술을 올리기 위할때 한다.
F 질문: 영업이익률이 계속 떨어지고 있는데 , 인플레이션 감안해서 서비스 가격을 올리고 있는지 ?
답변: 하이닉스향 매출이 높다보니 영업이익률을 어떻게 하기 어려웠다. 다른 턴키서비스에서 개선하려고 한다.