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에이디테크 놀로지 주총 Q &A

A 질문 : 주가가 계속 내려가는데 이렇게 방치할거냐?

답변 : 성장을 위해 불가피하게 파트너를 TSMC에 삼성으로 변경했다. 7 , 5 , 4 나노 업무를 수행하기위해서 TSMC에서는 제약이 많았기 때문이다. 라이브러리 컴파일 이런걸 준비해야하는데. 우리가 다른 디자인 하우스가 서비스 하지 않는 영역을 포함을 해야한다.
그래서 인력의 20~ 30%이상을 라이브러리 ,컴파일,메모리 분야 연구를 한다. 삼성이 제공하는 것보다 한단계 앞선 라이브러리나 기초소자를 제공하려 노력하고 있다의 준비를 해야했고 M&A를 많이 했다. 3년이후 성과를 내기위해 공격적인 투자를 회사에서 많이 했다. 어느시점이 되면 IR등 적극추진하려한다. 실질적인 성과를 올해부터 가시화 되는데 유럽쪽에 출장을 가는데 , 가시적인 성과를 공시나 뉴스를 통해 보실 수 있을 것이다.

B 질문: 하이닉스에 납품하는 모바일 메모리 컨트롤러IC 매출에서 상당부분 차지하는데 하이닉스가 자체개발하고 점차로 수주가 줄어들 것인데 이를 상쇄시켜줄 부분들이 작년 매출보다 늘어날 것인가 줄어들 것인가? 그것만 묻고 싶다.

답변: 신규 제품 은 8에서 5나노 이고 각 제품의 개발비용은 150억~ 300억 5가지 정도. 매출 상쇄는 어렵겠지만 영업이익을 올려서 보충을 하고 , 그런데 삼성쪽 개발에 맞추는 인프라를 준비를 하고 해야 해서 쉽지는 않을것 같다.

C 질문 : 거래량도 없고 외국인 지분도 없다. 개발하고 이런 것도 좋지만 주가부양을 위해 무증등 시장의 관심을 일으키는 것등은 고려해보나.

답변: 지금 IR 전담 인력도 따로준비도 했고 말씀하신 옵션등 검토하겠다. 한가지 말씀드리고 싶은것은 우리에게 신뢰를 좀 달라 본연 의 가치로 비지니스로 성공하는게 제일 중요하고 판단되고 잘 준비하고 있다.

D 질문 : 인수도 많이 하고 글로벌 기준 GUC 다음으로 큰 회사가 되었는데. GUC는 시가총액이 2조넘고 3조 가까이되는데 에이디도 해외 수주등을 준비하고 있는지 .
답변 : TSMC와 GUC 정도의 관계를 우리가 목표를 하고 있다. GUC의 주주가 TSMC이기도 하고 라이브러리등 서로이해도가 높고 신규 공정을 할때 자금도 많이 내려준다. 해외 관련해서 마켓팅부서를 따로 만들었고 국내 5나노 4나노하는 팹리스 하는 회사 거의 없다. 그래서 해외로 가야 하고 90%이상 해외매출에서 발생하게 된다. 기존의 라이브러리와 설계IP를 이용하면 경쟁력이 없다. 우리가 잘 개발해야 삼성이 TSMC보다 더 좋은 제품을 만들 수 있다. 라이브러리와 설계IP 개발에 6개월 1년에 되는게 아니라 2,3년이 걸리는데
우리가 삼성과 일한지 3년차 접어들고 있다. 이제 결과가 나오고 있고 이를 통해 고객들과 논의하고 있다.

E 질문: 코아시아의 전자담배 턴키서비스처럼 (설계부터 OSAT) 에이디가 해왔던 턴키서비스가 무엇이고 지금 하고 있는게 무엇인지 알려주시면 회사의 상황을 잘 이해 할 수 있을 것 같다.
답변: 온리 디자인서비스를 하는 것은 맞지 않고 턴키서비스를 해야한다. 저희는 4억개 정도의 제품을 양산해왔다. 거의다 턴키서비스에 맞추어 일을하고, 디자인 서비스는 3나노 경험을 하기 위해 삼성과 테스트로 과제로 삼아 서로 기술을 올리기 위할때 한다.

F 질문: 영업이익률이 계속 떨어지고 있는데 , 인플레이션 감안해서 서비스 가격을 올리고 있는지 ?
답변: 하이닉스향 매출이 높다보니 영업이익률을 어떻게 하기 어려웠다. 다른 턴키서비스에서 개선하려고 한다.
장단기 금리 역전 현상, 이번에는 다르다?
개인적으로 22년은 수익보다는 손실 방어 위주의 시나리오로 접근하고자 합니다.

연초 그래도 성장주 다시보자 의견에서 이제는 전통적 저밸류 가치주 위주의 포트 시나리오로 손실을 최소화 하고자 합니다.

단, 저평가 가치주여도 기본적인 종목 선정 제1 원칙인 YoY, QoQ 매출.OP 성장과 우수한 현금흐름 유지 + 대주주 과거 횡령.배임 기업 철저 배제 원칙 준수.

저평가 가치주의 개념은 EPS는 장기 우상향 But 멀티플 중 특히 PER 배수가 장기 우하향 바닥에 위치한 기업을 의미함. 즉 이는 투자 심리면에서 장기 소외되어 있다는 의미이며 현 시점 주가 하방은 막혀있다는 의미이기도 합니다.

따라서 이런 류의 기업은 자칫 지속적으로 멀티플 상 장기 소외될 수 있는 리스크가 다분하나 지속적인 EPS 상승 추이는 주가 측면으로 격변하는 매크로 여건에서 주가 하단을 지지하는 단단한 방어막 역할은 해줄 수 있을 것으로 판단하며 역설적으로 소외된 투자 심리를 격발 시킬 수 있는 트리거 발생 시 장기간 상승 추세인 EPS 높이에 맞는 PER 리레이팅으로 주가의 급등 발생은 순식간에 가능할 수 있는 기회는 열려있다 판단합니다.

트리거는 정책성 테마도 될 수 있겠죠. 하지만 테마로 인한 주가 급등 이면의 기본 응축력은 장기 소외 실적 호조일 수 있습니다.

소외된 투자 심리로 인해 억눌려 응축된 힘(장기 우상향 EPS)은 한 순간 트리거 격발(투자 선호도 급증)으로 저평가 해소(멀티플 리레이팅)을 통해 주가는 급등하는 과정을 상상해 볼 수 있겠죠.

주가는 EPS와 PER의 조합 함수이기에...

최선의 방어는 최고의 공격이 될 수도 있는 여건이라 판단합니다.

이런 여건의 기업을 같이 찾아 보시죠.
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Forwarded from 좋은 레포트
라면이 잘 팔리긴 하는것 같네요. 이건 베트남인데 제가 직접 오늘 마트가서 찍은 사진입니다.