О новом номере «HR - технологий»

Итак, реакция этого тг в лице меня вышла, наконец, из заслуженного отпуска и ищет темы для нового номера «HR - технологий». Пока планируем новый выпуск на 30 января.

Точно напишем про классное исследование профессиональных сообществ и их влияния на вовлечённость сотрудников от Сбера, про мировой рынок труда глазами МОТ и про перспективы российского. Плюс будет несколько колонок от разных интересных спикеров, пока не буду раскрывать все карты.

НО! Если у вас есть интересный кейс/видите интересный тренд - велком, обсудим. Стучатся - сюда @manuylova_s.

Или, если есть какие-о пожелания к содержанию будущего номера, можно поучаствовать в опросе ниже.

О том, как пишутся заметки

Неожиданно мой текст про гонку зарплат прочитало больше 30 тыс и это только на середину дня.

А ведь все началось с всего лишь одной фразы Павла Кудюкина из КТР, с которым я беседовала на днях, о том, что неформальные договоренности между работодателями больше не работают. Это подтвердили другие источники - и понеслась, и вот текст, и срачик в комментариях и в соцсетях.

На самом деле, меня это его заявление удивило - потому что, по сути, это констатация того, что профсоюзам в России нужно срочно перепридумывать себя. Иначе они будут не нужны работникам даже на промышленных предприятиях - ну, а зачем, если действительно все будут наперегонки повышать зарплаты и перекупать рабочие руки. До чего всех довел так называемый дефицит кадров, да.

Огромное спасибо коллегам из кадровых компаний, которые помогли эту историю подтвердить и развить с помощью своих комментариев.

И отдельное спасибо - Владиславу Быханову из Cornerstone за просвещение меня по нескольким вопросам.

P.S. А полное интервью с Павлом Михайловичем выйдет у нас в «HR-технологиях» уже 30 января. Думаю, там будут и другие интересные вещи.

Ещё была небольшая лекция «Как ходить на гембо» Василия Шелкового из Сбера.

Он рассказывал о том, как искать и находить причины сбоев производственных процессов в компаниях, в частности, в HR - сфере.  
                
Погуглила и выяснила, что он про это отдельную книжку написал. Кто - то читал? Есть смысл покупать?

О карьерных предпочтениях современных студентов и выпускников. Часть 1.

Написала вот о рейтинге лучших работодателей, который ежегодно делает FutureToday. В топ-5 - «Яндекс», VK, «Тинькофф», «Сбер» и «Газпром». То, что лучшими работодателями России, по мнению молодых россиян, оказались IT-компании, крупные банки и промышленные компании, вполне ожидаемо. Однако за этот год молодые соискатели в целом стали более требовательными к потенциальным рабочим
местам, о чем свидетельствуют два момента.

Во-первых, отрыв «Яндекса» от своих ближайших соседей сократился, из чего следует, что все компании вынуждены все больше конкурировать за молодых специалистов.

Во-вторых, по-видимому, несмотря на все усилия работодателей, у молодежи падает интерес к найму в целом. Так, только 43% выпускников видят в «работе на дядю» работу своей мечты. Остальные хотят основать собственный бизнес (25%), пойти в фрилансеры (15%), жить за счет мужа или жены (5%) или играть на бирже (3%).

Какой вывод можно из этого сделать? Что в перспективе работодателям придется все чаще иметь дело с работниками, которые зависят от него все меньше и меньше. А, значит, нужно будет все время мониторить их потребности и желания, и постоянно перепридумывать HR - имидж и HR-процессы компании, чтобы им соответствовать.

О разнице поколений. Часть 2.

Помимо, собственно, рейтинга лучших работодателей, аналитики из FutureToday собрали и данные о том, что современные студенты и выпускники думают о своей будущей карьере в целом. И там интересное - это и требования по зарплате, которые выше той, которую в России сейчас фактически получает большинство населения, и пожелание быстрой карьеры, и чтобы все это еще и при гибком графике.

Первая реакция любого человека старше 25 лет на это - «ну, зажрались, мы такими не были». Мы, действительно, такими не были - я, например, хорошо помню как институте, в начале 2010-х, мы все бегали в поисках стажировок за работодателями, а не наоборот. Помню, как боялась не найти работу - и действительно, «Коммерсантъ» был не сразу, а сначала я писала тексты для редакций, которые могли платить с задержками по полгода.

Но, если вдуматься, разве это неправильно? Разве высокий уровень притязаний - это плохо? Ведь именно благодаря тому, что нынешние выпускники выходят на рынок труда с новыми требованиям, работодатели и начинают менять свой подход к кадрам. Предлагать ту самую гибкую занятость, повышать зарплаты, разрабатывать новые карьерные лестницы. В результате от этого выигрывают все - и молодые, и взрослые работники. И даже сами работодатели - ведь довольные своими условиями труда работники, как правило, больше и лучше работают, креативят и готовы к смелым решениям.

Пришла вот на вечеринку журналистов/медиаисследователей. А тут собираются играть в какую-то хитрую версию «Что? Где? Когда?» и просят быстро подготовить свой небольшой список музыкантов-бунтарей. А я в основном слушаю «Мельницу» и Weeknd 😂.

Так что «помощь зала» очень к месту - если кто тут меломан, накидайте, плиз, музыкантов или музыкальных коллективов!

О трудовой миграции

Попробуем через пару дней выпустить текст про то, как российские компании, решая проблему с кадрами, пытаются нанять мигрантов из дальнего зарубежья. Говорят, есть спрос даже на тех, кто не говорит по-русски совсем - на фоне роста зарплат отечественных специалистов, любые расходы на языковые курсы/перевод все равно окупятся. При этом решить нехватку кадров за счет приезжих из стран СНГ уже тоже не так просто - в РФ из-за колебаний курса рубля едут менее охотно, чем раньше.

Опять же, зная, что меня читают HR/PR ряда компаний, хочу тут спросить - рассматриваете ли вы такой вариант для себя? Готовы ли пустить на свое производство иностранцев? Написать мне можно или тут, или на manuylova_s .

Анонс

В среду, 31 января в 11.00 пойду на эфир к Константину Борисову из Support Partners.

Обсудим свежий номер «HR - технологий», которые выйдут завтра, и поговорим о том, какие тренды будут влиять на рынок труда в 2023 году в России и зарубежом. В их числе, например, тренд на создание внутренних профессиональных сообществ сотрудников. Все больше российский компаний инициируют такие сообщества - и это позитивно влияет как на основной бизнес предприятия, так и на HR-показатели.
Еще один важный тренд - распространение ИИ. Сможет ли он действительно заменить массу работников, или, как считают эксперты Массачусетского технологического института, расходы на его внедрение не окупаемы и человеческий труд все равно дешевле?
Наконец, поговорим о том, насколько эффективным инструментом привлечения и удержания сотрудников в этом году может оказаться «HR - бренд» - и как компании могут развивать его несколькими способами, включая стратсессию.

Посмотреть можно будет тут https://news.1rj.ru/str/komandos_n1?livestream

О новых текстах 
 
 
Сегодня вышел первый в этом году номер «HR-технологий» и смотрите, сколько в нем всего. Можно почитать про то: 
 
Как профессиональные сообщества сотрудников помогают бизнесу компаний и улучшают HR-показатели
 
Почему использование ИИ может оказаться дороже человеческого труда 
 
В чем может быть смысл работы профсоюзов в условиях «рынка труда соискателей»
 
В общем, энджой, если вы скучали по нам весь этот месяц.
 

Встретились с Лешей Борисовым @AlexeyBorisov_official на конференции Fin Academy «Hr financial industry forum 2024”. Я модерировала, он выступал - все как обычно 😀

Об эфире с Support Partners

Вот сегодня сходила на эфир к Константину Борисову из Support Partners. Обсудили последний номер наших «HR - технологий», кто что сказал из топ-менеджеров Альфа-Банка и какую статью напишу в ближайшее время. Послушайте, если хотите узнать о том :

⁃ почему кадров не хватает не только в РФ, но и в мире

⁃ зачем российским компаниям сотрудники из Индии

⁃ как малому и среднему бизнесу развивать HR - бренд и привлекать новых работников.

О работе и случайностях


В очередной раз, увы, прихожу к выводу о том, насколько в профессии журналиста важно тусоваться. Причем в разных формах - и на светских мероприятиях, и на домашних посиделках, и на званных обедах. Почему? Да потому что большинство людей не знают, что у них есть интересная история - и задача журналиста состоит в том, чтобы им это объяснить.

Вот сегодняшний текст про наем индийцев российскими компаниями тоже ведь случайно получился - не пойди я на прием по случаю рейтинга лучших работодателей Future Today, не встреть там знакомого, не начни с ним светскую беседу ни о чем, ничего бы не было. А вот есть, и все побежали перепечатывать, и искать конкретные компании, которые таких работников ищут, и оценивать, насколько это поможет решить проблему дефицита кадров. Кроме того, все получат новые подтверждение тем рассуждениям, которые у него уже были. Либеральные медиа, естественно, напишут, что из России уехали все русские и это все Путин виноват, и так далее. Консервативные - что русская нация вымирает, потому что русские женщины не хотят рожать.

В общем, круги по информационной воде разойдутся далеко, а изначальным камешком была всего одна случайная фраза…..

О работе и семье

У моей подруги тут недавно была ситуация - ее мужу предложили новую работу, с повышением в деньгах на 30%. Его в этом предложении не все устраивало, плюс с текущим работодателем были неплохие отношения, и вот он начал раздумывать. Раздумывал примерно месяц, и за это время про то, что ему сделали оффер, узнал его работодатель. Узнал - и побежал делать ему контр-оффер, и муж начал раздумывать по второму кругу. Все это время жена пилила ему мозги что работу надо менять, причем пилила с аргументами - поискала знакомых кто знал про эту новую работу, собрала отзывы на нее, рисовала красочные графики как изменится их семейный бюджет и так далее.

Лонг стори шорт, работу он в итоге меняет, но и жену сменить тоже уже не против - потому что пилежь ее достал неимоверно. Ну, это уже их дело.

Я, поскольку сердца у меня нет, а необходимость писать тексты в «Коммерсантъ» и «HR - технологии» есть, после этого рассказа подруги подумала вот о чем - а насколько часто происходят такие ситуации? Вот какое число людей в реальности свою карьеру делают с оглядкой на мнение второй половины? А работодатели - всегда ли они в такой ситуации проигрывают, или есть те, кто готов повышать лояльность своих сотрудников через их семью? Причем именно в кризисной ситуации, не только за счет соцпакета, который покрывает членов семьи изначально. Может, даже новых сотрудников искать, проводя рекламную кампанию работодателя для их жен?

Расскажите мне об этом, если вы такая компания. Или если у вас такой кейс в жизни был - тоже расскажите. Писать - @manuylova_s .

О регулировании рынка труда

В последнем номере «HR - технологий» вышло мое интервью с Павлом Кудюкиным, членом совета Конфедерации труда России (КТР). КТР, если кто не знает, по сути, последнее оставшееся в России объединение профсоюзов, не встроенное во властную вертикаль.

Мне, когда я это интервью планировала, было интересно попробовать посмотреть на российский рынок труда глазами людей, которые видят самые негативные стороны его устройства - незаконные увольнения, работу «в серую», давление на профсоюзных активистов. Не со всем, что было в итоге сказано, я могу согласиться, но со многим.

А вот Анна Иванова из BGP Litigation, с которой мы это интервью обсуждали, не согласилась ни с чем! «В этом интервью даны конкретные инструменты для злоупотребления правом, а не инструменты борьбы с работодателем. Такие демарши со стороны работников не помогают диалогу с компанией, а становятся главной жизненной целью профсоюзных лидеров», - заявила она мне, и много чего еще добавила.

В общем, мы решили оформить ее комментарий в колонку, которую опубликуем в ближайшем номере «HR - технологий». Устроим такой спор по переписке между, с одной стороны, профсоюзами, а с другой - специалистами по трудовому праву. Не переключайтесь, будет интересно!

P.S. А как вы сами считаете, последние 20 лет трудовое законодательство в РФ лучше защищает работника или работодателя?

Очень хорошо помню, как в октябре прибежала вести эту сессию с ним, опоздав, вся в мыле, вся воплощенная неловкость - а он спокойно ждал, спокойно поздоровался, и мы расселись на сцене, и начали, и он рассказал вот эту свою шутку про эволюцию кадровиков от бабы в вечной шапке до hr-специалиста.

Поэтому и название у текста такое. Очень жаль.

Об итогах опроса

Итак, наверное, уже пора подвести наши итоги. В опросе, где я спрашивала, кого последние 20 лет защищает трудовое законодательство РФ (работника, работодателя или государство (!)), победил ответ «работника», набрав 68% голосов. На втором месте - государство (23% опрошенных), а вот то, что законы России сейчас помогают именно работодателю, считает всего 9%.

Я понимаю, что с учетом аудитории, которая меня здесь читает, такое распределение ответов было несколько ожидаемым, но все же результат интересный. Было бы интересно повторить аналогичный опрос на аудитории большего размера. Если вдруг вы хотели бы такое организовать, а потом увидеть результаты напечатанными у нас в «Коммерсанте» или «HR-технологиях», напишите мне - @manuylova_s.

Пришла вот сомодерировать сессию "Синхронизация профобразования с запросами рынка: возможности частного образования" вместе с руководителем Центра знаний "Машук" Антоном Сериковым. Дискусиия получилась интересная, хотя, на мой взгляд, в панели не хватило, собственно, работодателей - а вот частных университетов и колледжей было много, и все пришли с хорошими кейсами.

Несколько заметок по итогам обсуждения:

- частное образование в России будет развиваться, у него большой потенциал даже в текущей экономической ситуации;

- частные вузы и колледжи, похоже, лучше могут удовлетворить запрос работодателей на выпускников с конкретными навыками за счет готовности быть гибкими;

- при этом понимания, как прогнозировать кадровые потребности компаний на будущее, у частного образования, как и у государственного, пока не много.