Как вы считаете, последние 20 лет трудовое законодательство в РФ лучше защищает работника или работодателя?
Final Results
68%
Работника
9%
Работодателя
23%
Государство (!)
Очень хорошо помню, как в октябре прибежала вести эту сессию с ним, опоздав, вся в мыле, вся воплощенная неловкость - а он спокойно ждал, спокойно поздоровался, и мы расселись на сцене, и начали, и он рассказал вот эту свою шутку про эволюцию кадровиков от бабы в вечной шапке до hr-специалиста.
Поэтому и название у текста такое. Очень жаль.
Поэтому и название у текста такое. Очень жаль.
Коммерсантъ
Дарвин кадровиков
Умер президент hh.ru Михаил Жуков
😢9😱1
Об итогах опроса
Итак, наверное, уже пора подвести наши итоги. В опросе, где я спрашивала, кого последние 20 лет защищает трудовое законодательство РФ (работника, работодателя или государство (!)), победил ответ «работника», набрав 68% голосов. На втором месте - государство (23% опрошенных), а вот то, что законы России сейчас помогают именно работодателю, считает всего 9%.
Я понимаю, что с учетом аудитории, которая меня здесь читает, такое распределение ответов было несколько ожидаемым, но все же результат интересный. Было бы интересно повторить аналогичный опрос на аудитории большего размера. Если вдруг вы хотели бы такое организовать, а потом увидеть результаты напечатанными у нас в «Коммерсанте» или «HR-технологиях», напишите мне - @manuylova_s.
Итак, наверное, уже пора подвести наши итоги. В опросе, где я спрашивала, кого последние 20 лет защищает трудовое законодательство РФ (работника, работодателя или государство (!)), победил ответ «работника», набрав 68% голосов. На втором месте - государство (23% опрошенных), а вот то, что законы России сейчас помогают именно работодателю, считает всего 9%.
Я понимаю, что с учетом аудитории, которая меня здесь читает, такое распределение ответов было несколько ожидаемым, но все же результат интересный. Было бы интересно повторить аналогичный опрос на аудитории большего размера. Если вдруг вы хотели бы такое организовать, а потом увидеть результаты напечатанными у нас в «Коммерсанте» или «HR-технологиях», напишите мне - @manuylova_s.
👍4❤1
Пришла вот сомодерировать сессию "Синхронизация профобразования с запросами рынка: возможности частного образования" вместе с руководителем Центра знаний "Машук" Антоном Сериковым. Дискусиия получилась интересная, хотя, на мой взгляд, в панели не хватило, собственно, работодателей - а вот частных университетов и колледжей было много, и все пришли с хорошими кейсами.
Несколько заметок по итогам обсуждения:
- частное образование в России будет развиваться, у него большой потенциал даже в текущей экономической ситуации;
- частные вузы и колледжи, похоже, лучше могут удовлетворить запрос работодателей на выпускников с конкретными навыками за счет готовности быть гибкими;
- при этом понимания, как прогнозировать кадровые потребности компаний на будущее, у частного образования, как и у государственного, пока не много.
Несколько заметок по итогам обсуждения:
- частное образование в России будет развиваться, у него большой потенциал даже в текущей экономической ситуации;
- частные вузы и колледжи, похоже, лучше могут удовлетворить запрос работодателей на выпускников с конкретными навыками за счет готовности быть гибкими;
- при этом понимания, как прогнозировать кадровые потребности компаний на будущее, у частного образования, как и у государственного, пока не много.
❤9👍7
Forwarded from CEO рулит I Regroup
Друзья! Завтра 14 февраля в 9.00 приглашаем вас на прямой эфир "Служебный роман". Мы проводим на работе большую часть жизни и ни для кого не секрет, что служебные романы были, есть и, видимо, будут. Чего же больше в служебных романах – плюсов или минусов? Обсудим?
- Оксана Морсина, управляющий партнер RosExpert
- Анна Кофф, старший партнер RosExpert
- Анастасия Мануйлова, редактор приложения Ъ «HR-технологии» и автор канала «Человеческий фактор».
- Оксана Морсина, управляющий партнер RosExpert
- Анна Кофф, старший партнер RosExpert
- Анастасия Мануйлова, редактор приложения Ъ «HR-технологии» и автор канала «Человеческий фактор».
❤12😁3👍2
О служебных романах
Сходила вот на эфир к Росэксперт поговорить про служебные романы в День святого Валентина (ха). Мне кажется, получилось забавно, так что и вы послушайте, если хотите узнать о том
- какие типы руководителей чаще всего заводят романтические отношения друг с другом
- как расставаться так, чтобы служебный роман не стоил вам годового бонуса
- и могут ли романы на работе быть продуктивными для бизнеса.
Сходила вот на эфир к Росэксперт поговорить про служебные романы в День святого Валентина (ха). Мне кажется, получилось забавно, так что и вы послушайте, если хотите узнать о том
- какие типы руководителей чаще всего заводят романтические отношения друг с другом
- как расставаться так, чтобы служебный роман не стоил вам годового бонуса
- и могут ли романы на работе быть продуктивными для бизнеса.
🔥3😈3
Forwarded from Коммерсантъ
❤️💼 Служебный роман как помеха работе
За последние 10 лет россияне стали терпимее относиться к служебным романам, свидетельствует статистика Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ). Сейчас как норму такие отношения воспринимают 68% опрошенных, в то время как раньше этот показатель составлял 64%. Напротив, доля тех, кто осуждает романтические отношения между коллегами, за это же время сократилась на 6 п. п. (в 2014 году — 26%). Неудивительно, что почти треть россиян засвидетельствовали, что встретили человека, впоследствии ставшего их романтическим партнером, именно на работе, а еще столько же опрошенных сообщили, что когда-либо испытывали романтические чувства к коллегам.
Интересно, что доля как первых, так и вторых за последние 10 лет оставалась стабильной, несмотря на распространение на российском рынке труда проектной занятости и самозанятости, которая минимизирует общение с коллегами. Это может говорить о том, что, на самом деле, романы между работающими в стабильных трудовых коллективах в крупных и средних компаниях стали происходить чаще. К росту числа случаев романтических отношений между коллегами также могли привести последствия пандемии коронавируса — за счет накопленного людьми за время изоляции желания общаться друг с другом.
Так что, спокойное отношение россиян к служебным романам, в отличие от непосредственно секса на работе, можно понять — они просто видят их все чаще и чаще. Однако это не значит, что сами служебные романы, или разовые интрижки стали проходить у людей исключительно легко, приятно и без последствий. Идея о том, что все одинаково готовы «разделять профессиональное и личное», и, как бы все ни сложилось, впоследствии хотят продолжать работать вместе, обманчива. Особенно если разделять это самое профессиональное и личное предлагается тому, кому проведенная вместе ночь не принесла ничего, кроме разочарования.
Обозреватель «Ъ» Анастасия Мануйлова.
@kommersant
За последние 10 лет россияне стали терпимее относиться к служебным романам, свидетельствует статистика Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ). Сейчас как норму такие отношения воспринимают 68% опрошенных, в то время как раньше этот показатель составлял 64%. Напротив, доля тех, кто осуждает романтические отношения между коллегами, за это же время сократилась на 6 п. п. (в 2014 году — 26%). Неудивительно, что почти треть россиян засвидетельствовали, что встретили человека, впоследствии ставшего их романтическим партнером, именно на работе, а еще столько же опрошенных сообщили, что когда-либо испытывали романтические чувства к коллегам.
Интересно, что доля как первых, так и вторых за последние 10 лет оставалась стабильной, несмотря на распространение на российском рынке труда проектной занятости и самозанятости, которая минимизирует общение с коллегами. Это может говорить о том, что, на самом деле, романы между работающими в стабильных трудовых коллективах в крупных и средних компаниях стали происходить чаще. К росту числа случаев романтических отношений между коллегами также могли привести последствия пандемии коронавируса — за счет накопленного людьми за время изоляции желания общаться друг с другом.
Так что, спокойное отношение россиян к служебным романам, в отличие от непосредственно секса на работе, можно понять — они просто видят их все чаще и чаще. Однако это не значит, что сами служебные романы, или разовые интрижки стали проходить у людей исключительно легко, приятно и без последствий. Идея о том, что все одинаково готовы «разделять профессиональное и личное», и, как бы все ни сложилось, впоследствии хотят продолжать работать вместе, обманчива. Особенно если разделять это самое профессиональное и личное предлагается тому, кому проведенная вместе ночь не принесла ничего, кроме разочарования.
Обозреватель «Ъ» Анастасия Мануйлова.
@kommersant
👍23❤3
О «тихом найме»
Написала вот о «тихом найме» и о том, как его постепенно становится все больше и больше на разных российских предприятиях. Исследование было большое, поэтому, как мы ни старались, в текст влезло не все. Вот, например, кусочек, который в материал не вошел, хотя является любопытным.
«Так, только 19% опрошенных компаний, осуществляя внутреннюю мобильность действующих кадров, проводили полноценную оценку готовности сотрудников занять новую должность или взять на себя новые рабочие обязательства на основе тестирования их навыков и компетенций. Тогда как более трети работодателей при этом опирались на анализ предшествующего опыта персонала (36%), четверть – на обратную связь от руководителя того или иного сотрудника (28%), а 5% – на его личную мотивацию. В 8% случаев предварительная оценка не проводилась вовсе».
То есть, выходит, что сложности с наймом на внешнем рынке настолько большие, что многие готовы не просто поставить на вакантное рабочее место нынешнего сотрудника, а зачастую готовы поставить почти кого угодно, с минимально релевантным опытом. Честно говоря, возникает вопрос, а будет ли от такого закрытия вакансии польза компании? Как считаете?
Написала вот о «тихом найме» и о том, как его постепенно становится все больше и больше на разных российских предприятиях. Исследование было большое, поэтому, как мы ни старались, в текст влезло не все. Вот, например, кусочек, который в материал не вошел, хотя является любопытным.
«Так, только 19% опрошенных компаний, осуществляя внутреннюю мобильность действующих кадров, проводили полноценную оценку готовности сотрудников занять новую должность или взять на себя новые рабочие обязательства на основе тестирования их навыков и компетенций. Тогда как более трети работодателей при этом опирались на анализ предшествующего опыта персонала (36%), четверть – на обратную связь от руководителя того или иного сотрудника (28%), а 5% – на его личную мотивацию. В 8% случаев предварительная оценка не проводилась вовсе».
То есть, выходит, что сложности с наймом на внешнем рынке настолько большие, что многие готовы не просто поставить на вакантное рабочее место нынешнего сотрудника, а зачастую готовы поставить почти кого угодно, с минимально релевантным опытом. Честно говоря, возникает вопрос, а будет ли от такого закрытия вакансии польза компании? Как считаете?
👍10❤4😨4
Об оплате сверхурочных
А ведь какое большое дело сделал не известный никому Сергей Иванченко, сторож Анжеро-Судженского центра бухгалтерского учета и хозяйственного обслуживания учреждений культуры в Кемеровской области. Вот пошел в 2022 году судиться со своим работодателем за оплату сверхурочных, и вдруг довел все до Конституционного суда, и выиграл дело, и получает теперь за свою сверхурочную работу, наверное, раза в два больше.
Анжеро-Судженский центр от этого, впрочем, вряд ли разорится, а вот остальным работодателям будет, насколько я понимаю, несколько накладно. Теперь после того, как Госдума, по следам решения КС по делу этого самого Сергея Иванченко, в первом чтении приняла поправки в Трудовой кодекс, все сверхурочные придется оплачивать из расчета не только по окладу, но и по всем остальным выплатам. А где у нас больше всего работают сверхурочно? В здравоохранении, в промышленности и на предприятиях ВПК, и таких работников в сумме по всей стране может набраться несколько миллионов, как минимум.
В общем, интересно, работодатели какой отрасли пострадают от этого решения больше других. Пойду про это поищу - к понедельнику и текст нормальный сделаем тогда.
А ведь какое большое дело сделал не известный никому Сергей Иванченко, сторож Анжеро-Судженского центра бухгалтерского учета и хозяйственного обслуживания учреждений культуры в Кемеровской области. Вот пошел в 2022 году судиться со своим работодателем за оплату сверхурочных, и вдруг довел все до Конституционного суда, и выиграл дело, и получает теперь за свою сверхурочную работу, наверное, раза в два больше.
Анжеро-Судженский центр от этого, впрочем, вряд ли разорится, а вот остальным работодателям будет, насколько я понимаю, несколько накладно. Теперь после того, как Госдума, по следам решения КС по делу этого самого Сергея Иванченко, в первом чтении приняла поправки в Трудовой кодекс, все сверхурочные придется оплачивать из расчета не только по окладу, но и по всем остальным выплатам. А где у нас больше всего работают сверхурочно? В здравоохранении, в промышленности и на предприятиях ВПК, и таких работников в сумме по всей стране может набраться несколько миллионов, как минимум.
В общем, интересно, работодатели какой отрасли пострадают от этого решения больше других. Пойду про это поищу - к понедельнику и текст нормальный сделаем тогда.
❤11👍3
Кстати, классный вопрос. Я вот из самого странного слышала про предложение пойти после собеседования к нумерологу. А вы?
😁3👍2🔥2🥰1
О жизни текста до и после
Вот сейчас ушел в типографию февральский номер «HR - технологий», буквально только что. Он, если честно, всем, кто над ним работал, дался непросто - два раза переносили сроки выхода, менялись рекламодатели, менялось число полос, редакционные тексты разные по качеству получились. Я, в конце концов, последние несколько дней болею и кашляю, как курильщик со стажем большим, чем мне самой лет. В общем, казалось бы, сдали - и хорошо, наконец-то все закончилось, дальше, если что еще и может случиться, то только уже пожар в типографии (тьфу-тьфу-тьфу).
Но как-то все равно грустно.
Для автора текст или редактора целый номер же, пока он в работе - он живой. Он меняется, становится лучше или хуже, обрастает какими-то добавочными материалами. Не важно, что у него в этот момент читателей в лучшем случае два (автор и редактор), а в худшем так и один. Для человека, который его пишет, текст существует как процесс, не как готовый материал. И когда он готов, когда он, наконец, становится доступен читателю, он для автора уже не представляет интерес. Все эти отклики, отзывы, комментарии - ну, по большому счету, уже обращены к тому, что для автора уже случилось и прошло. Для него этот текст уже свой путь закончил. А для читателя текст в этот момент только на свет появляется.
И вот ощущение этой двойственности - оно очень странное. Странное и грустное.
Вот сейчас ушел в типографию февральский номер «HR - технологий», буквально только что. Он, если честно, всем, кто над ним работал, дался непросто - два раза переносили сроки выхода, менялись рекламодатели, менялось число полос, редакционные тексты разные по качеству получились. Я, в конце концов, последние несколько дней болею и кашляю, как курильщик со стажем большим, чем мне самой лет. В общем, казалось бы, сдали - и хорошо, наконец-то все закончилось, дальше, если что еще и может случиться, то только уже пожар в типографии (тьфу-тьфу-тьфу).
Но как-то все равно грустно.
Для автора текст или редактора целый номер же, пока он в работе - он живой. Он меняется, становится лучше или хуже, обрастает какими-то добавочными материалами. Не важно, что у него в этот момент читателей в лучшем случае два (автор и редактор), а в худшем так и один. Для человека, который его пишет, текст существует как процесс, не как готовый материал. И когда он готов, когда он, наконец, становится доступен читателю, он для автора уже не представляет интерес. Все эти отклики, отзывы, комментарии - ну, по большому счету, уже обращены к тому, что для автора уже случилось и прошло. Для него этот текст уже свой путь закончил. А для читателя текст в этот момент только на свет появляется.
И вот ощущение этой двойственности - оно очень странное. Странное и грустное.
❤11👍6👌4💯3🤔1🐳1
О кадровом оптимизме
Что сейчас происходит на рынке туда?
Часть аналитиков, в числе которых и специалисты ЦБ, считают, что российские компании постепенно начали адаптироваться к нехватке кадров - в том числе за счет того, что перешли к внедрению автоматизации на производстве. По данным опроса компаний, который провела Ассоциация менеджеров, и который завтра выйдет у нас в «HR-технологиях», значительная часть бизнеса считает, что самый сложный период с точки зрения обеспечения кадрами уже пройден, и дальше можно рассчитывать на некоторое улучшение.
Так ли это? И что подпитывает этот кадровый оптимизм? Действительно ли компании стали вкладываться в автоматизацию или просто стали лучше работать с HR-инструментами для удержания и привлечения работников?
Об этом, а также о новом номере «HR-технологий» в целом поговорим с основателем HR-экосистемы Support Partners Константином Борисовым сегодня в 11.00. До встречи в эфире.
Спойлер - также объявим о нашем совместном проекте как раз для поиска лучших HR-инструментов. Не пропустите!
Что сейчас происходит на рынке туда?
Часть аналитиков, в числе которых и специалисты ЦБ, считают, что российские компании постепенно начали адаптироваться к нехватке кадров - в том числе за счет того, что перешли к внедрению автоматизации на производстве. По данным опроса компаний, который провела Ассоциация менеджеров, и который завтра выйдет у нас в «HR-технологиях», значительная часть бизнеса считает, что самый сложный период с точки зрения обеспечения кадрами уже пройден, и дальше можно рассчитывать на некоторое улучшение.
Так ли это? И что подпитывает этот кадровый оптимизм? Действительно ли компании стали вкладываться в автоматизацию или просто стали лучше работать с HR-инструментами для удержания и привлечения работников?
Об этом, а также о новом номере «HR-технологий» в целом поговорим с основателем HR-экосистемы Support Partners Константином Борисовым сегодня в 11.00. До встречи в эфире.
Спойлер - также объявим о нашем совместном проекте как раз для поиска лучших HR-инструментов. Не пропустите!
cbr.ru
Резюме обсуждения ключевой ставки | Банк России
👍6❤3👏2
О новом номере «HR - технологий»
Итак, наконец, вышел тот самый наш многострадальный номер «HR - технологий». Его сквозной темой оказалась тема удержания сотрудников и тех ухищрений, на которые готовы пойти работодатели, чтобы необходимый им специалист не покинул компанию.
Действительно, по отзывам знакомых рекрутеров я знаю, как тяжело компании сейчас отпускают даже тех, кто выразил им свое твердое намерение уйти — и не просто уйти, а уйти на другое предприятие, уже имея на руках конкретный оффер. В этой ситуации работодатели готовы и вести душеспасительные беседы о том, какое ужасное будущее ожидает предприятие после ухода столь ценного специалиста, и подсылать коллег пить с ним, надеясь выведать истинные причины решения покинуть рабочее место, и пытаться даже заходить к жене, чтобы выяснить, не подталкивает ли она своего мужа сменить работу.
Так что теперь у нас можно почитать про то, как:
-компании пытаются воздействовать на решение сотрудника о смене работы через его семью
-стремятся удержать работников, ослабляя требования к дресс-коду
-готовы нанимать подходящих соискателей в течение одного дня.
Итак, наконец, вышел тот самый наш многострадальный номер «HR - технологий». Его сквозной темой оказалась тема удержания сотрудников и тех ухищрений, на которые готовы пойти работодатели, чтобы необходимый им специалист не покинул компанию.
Действительно, по отзывам знакомых рекрутеров я знаю, как тяжело компании сейчас отпускают даже тех, кто выразил им свое твердое намерение уйти — и не просто уйти, а уйти на другое предприятие, уже имея на руках конкретный оффер. В этой ситуации работодатели готовы и вести душеспасительные беседы о том, какое ужасное будущее ожидает предприятие после ухода столь ценного специалиста, и подсылать коллег пить с ним, надеясь выведать истинные причины решения покинуть рабочее место, и пытаться даже заходить к жене, чтобы выяснить, не подталкивает ли она своего мужа сменить работу.
Так что теперь у нас можно почитать про то, как:
-компании пытаются воздействовать на решение сотрудника о смене работы через его семью
-стремятся удержать работников, ослабляя требования к дресс-коду
-готовы нанимать подходящих соискателей в течение одного дня.
Коммерсантъ
Семейный подряд
15% россиян принимали карьерные решения под давлением родных
🔥9❤4👍2👏1😁1
record (1).mp4
270.2 MB
Об эфире с Support Partners
Сходила вчера на эфир с Костей Борисовым поговорить про наши «HR - технологии». Постепенно уже становится регулярной рубрикой, да. Надо бы название какое-то ей придумать - обсуждали «Курилку», но только ни я, ни он не курим.
Интересно поговорили, на мой взгляд, про вахтовые места работы - сейчас все больше работодателей находят именно такой формат найма наиболее удобным. Привез сотрудников на предприятие на несколько месяцев, они поработали и уехали.
А вы бы сами согласились так поехать поработать? С какой прибавкой зарплаты?
Сходила вчера на эфир с Костей Борисовым поговорить про наши «HR - технологии». Постепенно уже становится регулярной рубрикой, да. Надо бы название какое-то ей придумать - обсуждали «Курилку», но только ни я, ни он не курим.
Интересно поговорили, на мой взгляд, про вахтовые места работы - сейчас все больше работодателей находят именно такой формат найма наиболее удобным. Привез сотрудников на предприятие на несколько месяцев, они поработали и уехали.
А вы бы сами согласились так поехать поработать? С какой прибавкой зарплаты?
❤7👍4👏3
О новом нацпроекте
Вот теперь у нас с вами, как было вчера заявлено, будет новый нацпроект - «Кадры». Его цель — скоординировать профессиональную самореализацию россиян с возможностями системы образования и требованиями рынка труда.
Ну, что я по этому поводу думаю, я вчера уже написала (спойлер: если только координация рынка труда и системы образования - гуд, есть подмена государством работодателей в части обучения и переобучения - не очень, пусть компании тратятся сами), а вот что думаете вы?
Считаете, что у «Кадров» есть перспективы? Верите в целом в нацпроекты как в инструмент изменений?
Вот теперь у нас с вами, как было вчера заявлено, будет новый нацпроект - «Кадры». Его цель — скоординировать профессиональную самореализацию россиян с возможностями системы образования и требованиями рынка труда.
Ну, что я по этому поводу думаю, я вчера уже написала (спойлер: если только координация рынка труда и системы образования - гуд, есть подмена государством работодателей в части обучения и переобучения - не очень, пусть компании тратятся сами), а вот что думаете вы?
Считаете, что у «Кадров» есть перспективы? Верите в целом в нацпроекты как в инструмент изменений?
Коммерсантъ
Отдел недостающих кадров
Владимир Путин объявил о запуске нового нацпроекта для рынка труда
🤔5
Сможет ли новый нацпроект «Кадры» решить проблемы рынка труда РФ?
Anonymous Poll
13%
Да, и нацпроекты показали себя работающим инструментом в других отраслях
31%
Нет, рынок труда - это тоже рынок, пусть саморегулируется
56%
Про «Кадры» пока ничего не понятно, но очень интересно
Вот нельзя просто так прийти на работу в пятницу и написать вечером текст про рынок труда и мигрантов на нем. Почему?
Потому что:
⁃ один спикер уже выпил рому и жарит мясо так, что в трубке слышно только шкворчание,
⁃ другой просит показать ему не только свой комментарий, но и текст целиком,
⁃ а третий капризничает и говорит «не хочу быть источником в своей компании, давайте в чужой».
Потому что:
⁃ один спикер уже выпил рому и жарит мясо так, что в трубке слышно только шкворчание,
⁃ другой просит показать ему не только свой комментарий, но и текст целиком,
⁃ а третий капризничает и говорит «не хочу быть источником в своей компании, давайте в чужой».
😁17🙈5🤷3👍1
Forwarded from Переход наличности • Надежда Кобина
Завтра в моем телеграм-канале состоится прямой эфир с обозревателем «Коммерсанта» Анастасией Мануйловой. Если вы хотите писать для деловых СМИ, но не знаете, с чего начать, — приходите узнать из первых уст.
Обсудим с Анастасией, обозревателем отдела экономики и автором канала «Человеческий фактор»:
✔️кто может стать автором деловых СМИ
✔️какие темы наиболее актуальны сейчас
✔️как увеличить шансы на успешное размещение
✔️нужен ли для этого сильный персональный бренд
Не упустите возможность задать свои вопросы эксперту и получить ценные рекомендации.
Начало эфира в 16:00.
Обсудим с Анастасией, обозревателем отдела экономики и автором канала «Человеческий фактор»:
✔️кто может стать автором деловых СМИ
✔️какие темы наиболее актуальны сейчас
✔️как увеличить шансы на успешное размещение
✔️нужен ли для этого сильный персональный бренд
Не упустите возможность задать свои вопросы эксперту и получить ценные рекомендации.
Начало эфира в 16:00.
🔥8❤7
Об отношениях с журналистами
Сходила на эфир к Наде Кобиной из «Космос – 4» поговорить про то, как спикерам строить отношения с журналистами. Много чего обсудили, повешу потом запись, как будет.
Если кратко суммировать, то, наверное, можно выделить три главных рекомендации:
- соблюдайте дедлайны, которые вам ставит журналист. Не надо с ними бороться – если вы хотите в СМИ, то надо работать в ритме СМИ, а, значит, быстро;
- предлагайте оригинальные, запоминающиеся цитаты и идеи. Я как-то раз взяла для публикации колонку только потому, что ее автор придумал словосочетание «рабочий капитал» и предложил использовать его по аналогии с материнским – выдавать «синим воротничкам», которыми никто не хочет становиться, при трудоустройстве;
- чтобы максимально точно попасть с предложением своего комментария или колонки, читайте то СМИ, в котором хотите публиковаться. Без этого невозможно быть ни в новостном контексте, ни понять, какие форматы для публикации существуют.
P.S. Кстати, пока мы говорили, мне пришла в голову такая мысль – а вот играет ли для журналистов роль личность спикеров? Например, если б я была вегетарианка, а спикер, которого мне предлагают, увлекается охотой на уток, смогли бы мы продуктивно работать? Даже не знаю. Может у вас, коллеги, были какие-то такие истории - про то, как вот человеческим журналист и спикер не сошлись?
Сходила на эфир к Наде Кобиной из «Космос – 4» поговорить про то, как спикерам строить отношения с журналистами. Много чего обсудили, повешу потом запись, как будет.
Если кратко суммировать, то, наверное, можно выделить три главных рекомендации:
- соблюдайте дедлайны, которые вам ставит журналист. Не надо с ними бороться – если вы хотите в СМИ, то надо работать в ритме СМИ, а, значит, быстро;
- предлагайте оригинальные, запоминающиеся цитаты и идеи. Я как-то раз взяла для публикации колонку только потому, что ее автор придумал словосочетание «рабочий капитал» и предложил использовать его по аналогии с материнским – выдавать «синим воротничкам», которыми никто не хочет становиться, при трудоустройстве;
- чтобы максимально точно попасть с предложением своего комментария или колонки, читайте то СМИ, в котором хотите публиковаться. Без этого невозможно быть ни в новостном контексте, ни понять, какие форматы для публикации существуют.
P.S. Кстати, пока мы говорили, мне пришла в голову такая мысль – а вот играет ли для журналистов роль личность спикеров? Например, если б я была вегетарианка, а спикер, которого мне предлагают, увлекается охотой на уток, смогли бы мы продуктивно работать? Даже не знаю. Может у вас, коллеги, были какие-то такие истории - про то, как вот человеческим журналист и спикер не сошлись?
❤18👍5🤔3🐳1