Вечный студент 🧑🏻‍🎓

Заметка о людях, которые боятся начинать что-то делать, потому что постоянно думают, что знаний недостаточно. Вечное обучение — отличная альтернатива принятию решений практическим важным делам.

Готово!

Про редкую способность доводить начатое дело до конца 🤌🏻

Кого назначить руководителем?

Давайте разберем один из важных пунктов будущего управленца

Нет времени! ⌛️

Сегодня поговорим про важность правильно расставлять приоритеты

Стамбул, каким я увидел его в марте 2024 😍
Смотрите со звуком 🔊

Лучшие люди в компании 👩🏻‍💻

Сегодня поговорим об отношении к делу, инициативности и о том, кому стоит доверять

Отказ от ответственности 👶🏻

Давайте обсудим наболевшую тему всех руководителей

Призвание и фокусировка 👨🏻‍💻

Что имеет большее значение?

Что делает человека счастливым? 🤔

Ролик посвящен главной пешеходной и шоппинг улице Барселоны — Пасео де Грасиа. Старался передать ее жизнь и красоту. А вообще практически все улицы в Барселоне очень красивые.

Расстановка приоритетов 📌

Сегодня обсудим, как расставлять приоритеты и почему это важно это делать ☝🏻

Рефлексия 🤔

Кому и зачем она нужна?

Текст 📝

В любой сфере хороший копирайтинг ценится на вес золота 🤌🏻

Ищем партнеров

Мы расширяемся и ищем 200 команд, которые хотят кратно увеличить кол-во заказов и получить поддержку Студии.

По итогам коротких интервью у финалистов появится возможность стать частью нашей экосистемы и работать с крупнейшими российскими и мировыми брендами.

Стэк:

Frontend
- JavaScript
- TypeScript
- React + Next.js
- MobX / ReactQuery

Backend
- PHP 8+
- PostgreSQL 14+
- Redis
- RabbitMQ
- Symfony 6+

+ Битрикс (опционально)
- знание фреймворка
- умение писать в новом шаблоне
- применение laravel компонентов

Заполнить заявку. Спасибо!

Секрет успеха

Для начала договоримся, что успех — это способность добиваться поставленных перед самим собой целей. У каждого свое представление об успехе, но возьмем это за основу.

Инструкция простая:
1. Поставить перед собой цель

2. Действовать. Нужно позвонить тому, кто вам нужен и спросить у него совета. Нужно записаться в спортзал и начать туда ходить. Нужно встать и подойти к понравившейся девушке и т. д. Это сложно. Люди любят планировать и мечтать, но не действовать.

3. Действуя, нужно быть толерантным к провалу. Девушка может отказать, вам могут отказать в совете, можно травмироваться в спортзале. Дермо случается, нужно быть готовым к этому психологически.

4. И секретный соус, это — resilience. Совершенно не переводиться на русский адекватно одним словом. Это способность восстанавливаться после неудачи (морально и физически) и продолжать, не теряя мотивации, запала, драйва. И вот именно тут собака зарыта. Часто, столкнувших с проблемой, отказом, неудачей, люди сворачивают с намеченного пути.

Инструкция очень простая, resilience — это секретный соус успеха.

@chulakov_notes

Позиция Коммерческого директора

Возможность (стать богатым и знаменитым), которая открывается раз в 100 лет. Буду благодарен за лайк и репост.

Ищем коммерческого директора для развития продаж всех юнитов Chulakov Group:
1. Продуктовый (создание цифровых платформ, интеграции и внедрение AI-технологий)
2. Аутстаффинг (усиливаем продуктовые команды клиентов)
3. Очень by chulakov (креативный продакшен для ритейла)
4. Chulakov Research (аналитический центр с узкой специализацией на fintech и ecom)
5. Chulakov Global (международное направление)
—
6. Chulakov School (онлайн-школа дизайна). Можно и нужно использовать синергию Школы и Студии, но отвечать за продажи Школы в рамках данной позиции Коммерческого директора не требуется.

Требования
— опыт B2B продаж на позиции руководителя (руководства командой) от 5-ти лет;
— опыт работы в сферах fintech и/или ecom;
— опыт работы с крупным бизнесом в высоком ценовом сегменте;
— опыт в сфере заказной разработки;
— опыт руководства тендерной командой.

Что даем мы? Напишите мне пару слов о себе и своем опыте в телеграм: @chulakov, и в ответ я отправлю 2-х страничный pdf-файл с краткой информацией и преимуществами Chulakov Group.

Предыдущий Коммерческий директор перешел на позицию СЕО с опционом и сфокусирован на развитии ключевых клиентов.

Правильный юрист, ассистент и не только

Сегодня мы обсудим два неочевидных, но абсолютно критических момента, которые отличают хорошего специалиста от среднего.

1. Логика взаимодействия

От юриста вам нужна не просто проверка документов с юридической стороны, но и здравый смысл.

Пример. Подрядчики по мебели на заказ пишут в договоре, что не несут ответственность за зазоры между стеной и мебелью, так как не строили этот дом. Вроде, логично. Мебельщики не могут отвечать за строителей до них. Но заказчику такая логика не подходит, ему нужен ремонт без дырок между стеной и гардеробом или шкафом.

Значит, юрист, изучая договор, где черным по белому написано, что мебельщики полностью сняли с себя ответственность, должен продумать и предложить следующую логику:

1.1. Мебельщики изучают стены на предмет наличия неровностей, отклонений от вертикалей и т. д. Говорят, что с такими стенами они не несут ответственность. Хорошо.
1.2. Дизайнер организует работы по выравниванию стен.
1.3. Мебельщики снова изучают и говорят, что теперь стены достаточно ровные для того, чтобы нести ответственность за конечный результат, что и прописывается в договоре.

Это хорошая работа юриста.

Юрист, который просто «предупреждает о рисках», но не находит решение, вам не нужен.

Можно начать рассуждать о том, что юрист не прораб и не дизайнер, не специалист в ремонтах и пр. Это, конечно же, банальные попытки снять с себя ответственность за результат. Нужен здравый смысл и финальная ответственность за договор. Всем очевидно, что в случае, если:
1) Стены идеально ровные
2) В договоре с мебельщиками есть пункт о том, что они не несут ответственность за конечный результат, мебельщики по условиям договора имеют право плохо выполнить свою работу, сославшись на кривые стены, которые вы потом уже не проверите.

Правило простое. Кто выполняет последние по порядку работы — отвечает за все предыдущие.

В этот момент, начинаются сопли и нытье со всех сторон, обычно.

Просто последний подрядчик в цепочке не должен начинать свои работы до тех пор, пока заказчик не обеспечит результат должного уровня для начала этих работ.

Если юрист говорит, что продумывать логику взаимодействия — это не его работа, поищите другого. Обоснование простое. В договоре должна быть закреплена ответственность. Чтобы ее закрепить, необходимо продумать процесс взаимодействия. Только так работа юриста может считаться выполненной хорошо.

2. Принятие решения

Этот момент мы частично затронули в первом пункте, когда говорили о том, что юрист должен предложить схему сотрудничества с финальной ответственностью за результат последнего подрядчика. Это тоже решение.

Но я хочу поговорить про выбор. Допустим, у вас есть личный ассистент. Какие задачи ему давать? Мой опыт говорит о том, что умение ассистента брать на себя ответственность и принимать решения — это самое ценное, именно это вам нужно. И это крайне неочевидная мысль на удивление. Мне потребовался, примерно, год, чтобы понять это.

Пример. Ассистент изучил тонну материалов и предложил 4 варианта на выбор. Молодец? Казалось бы, молодец.

На самом же деле, между 1) списком опций на выбор (A, B, C, D) и 2) списков опций, включая выбор наиболее оптимального варианта («Предлагаю остановиться на варианте B, потому что…» с обоснованием) — целая пропасть.

Вам нужен ассистент, который принимает решения за вас, а не просто предоставляет вам аналитику.

@chulakov_notes