В этом году мы провели итоги года в кинотеатре за день до корпоратива. Получилось очень эффектно, будем продолжать этот формат. Показали подкаст, который специально сняли чуть заранее, рассказали о достижениях за год и получили большое удовольствие от просмотра наших актуальных работ на большом экране.
🔥28❤12👍7👏1
40 лет. Пост благодарности
К 40-летнему рубежу хочется порассуждать, как все мои успехи в жизни стали возможны и написать пост благодарности себе и близким людям. До 40 лет я фокусировался на самокритике ради роста. Настало время подвести промежуточные итоги и просто порадоваться тому, чего добился.
Бэкграунд
Я много рефлексировал на тему успехов в целом и в бизнесе в частности, искал причины, за счет чего это стало возможным и как передать этот опыт детям.
Родители
Я вырос в обычной небогатой советской семье. Мама работала воспитателем в садике, папа — прорабом, имел дело с металлоконструкциями. Мама бросила работу с моим рождением и стала заниматься мной 24/7, что я считаю, сильно повлияло на мое развитие. Родители заложили мне правильные ценности и многому научили. Научили действовать не по инструкции, а гибкости мышления. Считаю, что инвестиции времени родителей в своих детей могут неплохо окупиться в будущем в виде достижений. Очень благодарен своим родителям за все ❤️
Хочется начать с детства, чтобы у читателя сложилось понимание высокой важности развития детей, важности обучения и занятия спортом. Если вы хотите воспитать не просто «хорошего человека», а человека с правильными ценностями, который добьется чего-то в жизни, станет успешным в одной из интересующих его сфер, необходимо осознать особую важность раннего развития. Именно такую цель я ставлю перед собой, как отец.
Знания
Мне легко давалось обучение. Опять же, думаю, за счет того, что до школы мама много занималась со мной всем на свете. В школе я участвовал в олимпиадах по программированию (без особых побед, надо сказать), начертательной геометрии (выигрывал областную олимпиаду в школе и занимал 2-е место в олимпиаде местных ВУЗов на первых курсах) и математике (без шансов, хотя, математика — самая сильная моя дисциплина, но там уровень конкуренции очень высокий). С детства склад ума у меня математический / технический.
Закончил школу на все 5 в аттестате, но с серебряной медалью. Думаю, что умение достигать целей в долгосрочной перспективе на 90% закладывается в школе.
При этом, я не был классическим отличником, понимал с детства, что, например, правила поведения в школе помогают учителям справляться с детьми, но ничему особо не учат детей, кроме послушания. Я понимал, что учиться важно для меня, но не обязательно «слушаться» учителей, у меня могут быть свои правила. Тут наши взгляды расходились.
Спорт
Занимаюсь спортом с детства без больших пауз. Я горжусь тем, что неплохо владею несколькими совершенно разными видами спорта на уровне выше подавляющего большинства людей.
Занимался боксом, уровень техники около КМС, но в соревнованиях мало участвовал из-за проблем со здоровьем на тот момент. Это позволило сформировать характер и не бояться прямой конкуренции. Точнее лучше адаптироваться к стрессу от конкуренции.
Плаванием начал заниматься лет 7 назад во время триатлона и научился довольно хорошо плавать, думаю, лучше, чем 99% людей в целом. Проплывал 1000 м за 17:43. Для пловцов это ерунда, а для многих любителей — серьезный результат.
Горными лыжами начал увлекаться лет 10 назад, но сначала без особых инвестиций времени в технику. Года 3 назад взялся посерьезнее и научился неплохо кататься, тоже, думаю, лучше, чем подавляющее большинство людей.
Бег и марафон за 3:08 я не беру в расчет.
Сейчас помимо этих трех видов заинтересовался спортом с ракеткой, довольно интересно, но и бесяче, надо признать. Возможно, в будущем перейду в большой теннис — там хоть не надо искать +3 человека на матч — самая неудобная вещь в паделе.
Может, до джиу-джитсу еще когда-нибудь доберусь.
Бизнес
Построил с абсолютного нуля, не имея ничего на старте, № 1 компанию в цифровом дизайне России. Очевидно, это самое большое мое достижение. Без всяких лишних преуменьшений — колоссальное достижение. Тут я благодарен своим коллегам и партнерам за честную ответственную работу и себе за 17 лет тяжелого сфокусированного труда. Было много взлетов и падений в процессе, но долгосрочная динамика (если оценивать интервалы в 3-5 лет) всегда положительная.
К 40-летнему рубежу хочется порассуждать, как все мои успехи в жизни стали возможны и написать пост благодарности себе и близким людям. До 40 лет я фокусировался на самокритике ради роста. Настало время подвести промежуточные итоги и просто порадоваться тому, чего добился.
Бэкграунд
Я много рефлексировал на тему успехов в целом и в бизнесе в частности, искал причины, за счет чего это стало возможным и как передать этот опыт детям.
Родители
Я вырос в обычной небогатой советской семье. Мама работала воспитателем в садике, папа — прорабом, имел дело с металлоконструкциями. Мама бросила работу с моим рождением и стала заниматься мной 24/7, что я считаю, сильно повлияло на мое развитие. Родители заложили мне правильные ценности и многому научили. Научили действовать не по инструкции, а гибкости мышления. Считаю, что инвестиции времени родителей в своих детей могут неплохо окупиться в будущем в виде достижений. Очень благодарен своим родителям за все ❤️
Хочется начать с детства, чтобы у читателя сложилось понимание высокой важности развития детей, важности обучения и занятия спортом. Если вы хотите воспитать не просто «хорошего человека», а человека с правильными ценностями, который добьется чего-то в жизни, станет успешным в одной из интересующих его сфер, необходимо осознать особую важность раннего развития. Именно такую цель я ставлю перед собой, как отец.
Знания
Мне легко давалось обучение. Опять же, думаю, за счет того, что до школы мама много занималась со мной всем на свете. В школе я участвовал в олимпиадах по программированию (без особых побед, надо сказать), начертательной геометрии (выигрывал областную олимпиаду в школе и занимал 2-е место в олимпиаде местных ВУЗов на первых курсах) и математике (без шансов, хотя, математика — самая сильная моя дисциплина, но там уровень конкуренции очень высокий). С детства склад ума у меня математический / технический.
Закончил школу на все 5 в аттестате, но с серебряной медалью. Думаю, что умение достигать целей в долгосрочной перспективе на 90% закладывается в школе.
При этом, я не был классическим отличником, понимал с детства, что, например, правила поведения в школе помогают учителям справляться с детьми, но ничему особо не учат детей, кроме послушания. Я понимал, что учиться важно для меня, но не обязательно «слушаться» учителей, у меня могут быть свои правила. Тут наши взгляды расходились.
Спорт
Занимаюсь спортом с детства без больших пауз. Я горжусь тем, что неплохо владею несколькими совершенно разными видами спорта на уровне выше подавляющего большинства людей.
Занимался боксом, уровень техники около КМС, но в соревнованиях мало участвовал из-за проблем со здоровьем на тот момент. Это позволило сформировать характер и не бояться прямой конкуренции. Точнее лучше адаптироваться к стрессу от конкуренции.
Плаванием начал заниматься лет 7 назад во время триатлона и научился довольно хорошо плавать, думаю, лучше, чем 99% людей в целом. Проплывал 1000 м за 17:43. Для пловцов это ерунда, а для многих любителей — серьезный результат.
Горными лыжами начал увлекаться лет 10 назад, но сначала без особых инвестиций времени в технику. Года 3 назад взялся посерьезнее и научился неплохо кататься, тоже, думаю, лучше, чем подавляющее большинство людей.
Бег и марафон за 3:08 я не беру в расчет.
Сейчас помимо этих трех видов заинтересовался спортом с ракеткой, довольно интересно, но и бесяче, надо признать. Возможно, в будущем перейду в большой теннис — там хоть не надо искать +3 человека на матч — самая неудобная вещь в паделе.
Может, до джиу-джитсу еще когда-нибудь доберусь.
Бизнес
Построил с абсолютного нуля, не имея ничего на старте, № 1 компанию в цифровом дизайне России. Очевидно, это самое большое мое достижение. Без всяких лишних преуменьшений — колоссальное достижение. Тут я благодарен своим коллегам и партнерам за честную ответственную работу и себе за 17 лет тяжелого сфокусированного труда. Было много взлетов и падений в процессе, но долгосрочная динамика (если оценивать интервалы в 3-5 лет) всегда положительная.
❤26👍16🔥10😁1
С кем-то я работаю уже 10 лет, 7, 6 и т. д.
Отношения
Я научился выстраивать долгие доверительные отношения с разными людьми. У меня есть друзья со школы, с которыми я общаюсь периодически. В институте (я закончил технический ВУЗ, чему очень рад) мне повезло учиться с умными людьми, некоторые из них стали успешными руководителями в разных сферах, продолжаю общаться с ними. Есть друзья и партнеры по бизнесу, в общении с которыми я провожу больше всего времени и получаю большое удовольствие от этого общения. Есть друзья и партнеры в инвестиционном направлении.
Я понял, что умение не строить из себя хорошего скромного парня, а всегда оставаться собой и находить общий язык с разными людьми — важный навык.
Никогда не стремился иметь большую записную книжку «людей, которых я знаю». Возможно, это было бы полезно, но я не могу общаться с людьми, если мне не интересно. Себя не обманешь.
Всегда был готов только к общению на равных. Условно, мне не интересно общение с Илоном Маском, если ему не интересно общение со мной (очевидно, не особо). Я приемлю только равные отношения в вопросах нетворкинга. Предпочитаю достигать каких-то успехов, чтобы люди подходили знакомиться со мной, а не наоборот. Интерес должен быть обоюдным. При этом, я всегда открыт к общению с новыми интересными успешными людьми.
Три важных урока про отношения, которые я извлек и которыми хочу поделиться:
1. Ценности важнее компетенций. Синхронизация по ценностям — это ключевой шаг в найме, партнерстве и предиктор долгосрочных отношений.
2. Проверенные временем и делом надежные люди со всеми их недостатками важнее новых звездочек, еще не проверенных временем.
3. Люди, с которыми легко находить общий язык важнее тех, с кем сложно. Это контр-интуитивно. Кажется, что прогресс только там, где сложно, где надо страдать. В частности в общении, что именно там и есть максимальный рост — адаптироваться и уметь находить общий язык со «сложными» людьми. По факту большой совместный прогресс случается с людьми, с которыми легко во всем и, желательно, с самого начала.
Здоровье
Согласно фитнес-приложению Whoop дает мне сегодня 29,6 лет — все благодаря спортивному образу жизни. Я считаю, что осознанной жизни прожил всего 20 лет, все, что до 20 включительно — детство и слабая осознанность. Получается, что до 60 лет еще одна целая осознанная жизнь. А с развитием технологий и инвестициями в здоровье, до 80, а может и 100 лет вполне можно быть физически и ментально в отличной форме. А это еще 2-3 мои полные осознанные жизни. Так что нет ни капли грусти по поводу 40 летнего рубежа, основные достижения, как и самореализация еще впереди 🚀
Отношения
Я научился выстраивать долгие доверительные отношения с разными людьми. У меня есть друзья со школы, с которыми я общаюсь периодически. В институте (я закончил технический ВУЗ, чему очень рад) мне повезло учиться с умными людьми, некоторые из них стали успешными руководителями в разных сферах, продолжаю общаться с ними. Есть друзья и партнеры по бизнесу, в общении с которыми я провожу больше всего времени и получаю большое удовольствие от этого общения. Есть друзья и партнеры в инвестиционном направлении.
Я понял, что умение не строить из себя хорошего скромного парня, а всегда оставаться собой и находить общий язык с разными людьми — важный навык.
Никогда не стремился иметь большую записную книжку «людей, которых я знаю». Возможно, это было бы полезно, но я не могу общаться с людьми, если мне не интересно. Себя не обманешь.
Всегда был готов только к общению на равных. Условно, мне не интересно общение с Илоном Маском, если ему не интересно общение со мной (очевидно, не особо). Я приемлю только равные отношения в вопросах нетворкинга. Предпочитаю достигать каких-то успехов, чтобы люди подходили знакомиться со мной, а не наоборот. Интерес должен быть обоюдным. При этом, я всегда открыт к общению с новыми интересными успешными людьми.
Три важных урока про отношения, которые я извлек и которыми хочу поделиться:
1. Ценности важнее компетенций. Синхронизация по ценностям — это ключевой шаг в найме, партнерстве и предиктор долгосрочных отношений.
2. Проверенные временем и делом надежные люди со всеми их недостатками важнее новых звездочек, еще не проверенных временем.
3. Люди, с которыми легко находить общий язык важнее тех, с кем сложно. Это контр-интуитивно. Кажется, что прогресс только там, где сложно, где надо страдать. В частности в общении, что именно там и есть максимальный рост — адаптироваться и уметь находить общий язык со «сложными» людьми. По факту большой совместный прогресс случается с людьми, с которыми легко во всем и, желательно, с самого начала.
Здоровье
Согласно фитнес-приложению Whoop дает мне сегодня 29,6 лет — все благодаря спортивному образу жизни. Я считаю, что осознанной жизни прожил всего 20 лет, все, что до 20 включительно — детство и слабая осознанность. Получается, что до 60 лет еще одна целая осознанная жизнь. А с развитием технологий и инвестициями в здоровье, до 80, а может и 100 лет вполне можно быть физически и ментально в отличной форме. А это еще 2-3 мои полные осознанные жизни. Так что нет ни капли грусти по поводу 40 летнего рубежа, основные достижения, как и самореализация еще впереди 🚀
3👏49❤38🔥17👍7😁1
17
17 лет Студии Олега Чулакова. 17 лет я совершаю ошибки и не перестаю удивляться своей глупости. 17 лет не теряю энтузиазма и стараюсь тестировать новые гипотезы и продукты.
Неделю назад созванивались с опытными коллегами из одного крупного интегратора. На встрече были финансовые аналитики и партнеры. Коллеги обратили наше внимание на самую очевидную и банальную аналитику в бизнесе, которую надо отслеживать на постоянной основе. Которая показывает верхнеуровневую картину в важнейшем аспекте любого бизнеса профессиональных услуг. И которую мы абсолютно никогда не вели. Просто стыд и позор мне!
И пространство для улучшений, чтобы стать лучше. Это все про здравый смысл, который, как я всегда считал, развит у меня на высоком уровне. Но этот момент полностью упускали все наши руководители, включая меня. Просто невероятно!
А пока радуемся тому, что мы все эти годы продолжаем расти, несмотря на глупые ошибки, которые совершаем.
В ближайшую неделю исправимся, и это кардинально изменит подход к ведению бизнеса. Надеюсь, года за 3 (к 20-летию) мы добьемся больших результатов 🚀
17 лет Студии Олега Чулакова. 17 лет я совершаю ошибки и не перестаю удивляться своей глупости. 17 лет не теряю энтузиазма и стараюсь тестировать новые гипотезы и продукты.
Неделю назад созванивались с опытными коллегами из одного крупного интегратора. На встрече были финансовые аналитики и партнеры. Коллеги обратили наше внимание на самую очевидную и банальную аналитику в бизнесе, которую надо отслеживать на постоянной основе. Которая показывает верхнеуровневую картину в важнейшем аспекте любого бизнеса профессиональных услуг. И которую мы абсолютно никогда не вели. Просто стыд и позор мне!
И пространство для улучшений, чтобы стать лучше. Это все про здравый смысл, который, как я всегда считал, развит у меня на высоком уровне. Но этот момент полностью упускали все наши руководители, включая меня. Просто невероятно!
А пока радуемся тому, что мы все эти годы продолжаем расти, несмотря на глупые ошибки, которые совершаем.
В ближайшую неделю исправимся, и это кардинально изменит подход к ведению бизнеса. Надеюсь, года за 3 (к 20-летию) мы добьемся больших результатов 🚀
12❤48🔥21🎉17😁1
Инвестиции в космос
Недавно поучаствовал в созвоне с руководителями крупнейших агентств.
Все упоминают «кризис», «турбулентность» и правильным методом реакции на внешние факторы считают оптимизацию.
Я считаю, что кризис в плане сложностей в экономике и повышения налогов в ИТ — это российское локальное явление. Кризис закончится рано или поздно, ставка уменьшится и так далее.
Но лучше агентствам не станет. Потому что глобально мы уже живем в новой ИИ-реальности. И я вижу, что никто этого либо не понимает, либо отказывается принимать.
Оптимизировать штат — это краткосрочная стратегия, но долгосрочно это ни к чему не приведет. Если это вся ваша стратегия, то рано или поздно вы оптимизируете последнего сотрудника.
Если сегодня у вас еще покупают команду из 10 человек, завтра все заказчики будут платить только за одного, но требовать результат, который делали 10.
Заказчики должны это делать уже сегодня, так как это уже реальность, к которой не все еще адаптировались. Но пройдет немного времени и агентства почувствуют это на себе.
Можно поспорить и сказать:
— Нет же, просто клиенты за счет агентств будут получать результат х100 к текущему, продолжая платить за 10 человек.
Я так не думаю.
Услуга сильно коммодитизируется, стандартизируется. Уже сейчас все могут писать код и генерировать спецэффекты уровня кино. Стоимость этих услуг сильно упадет.
Наше решение в текущих условиях и стратегия — менять бизнес-модель, искать венчурные треки в бизнесе, максимально инвестировать в R&D.
Инвестиции в космическую сферу, в решение сложных задач, приводят к побочным прорывах в других сферах — от сельского хозяйства до авиастроения.
Мы на сегодняшний день значительно лучше наших коллег по рынку понимаем сферу создания AI-продуктов и потенциал его использования, потому что каждый день развиваем наш сервис snapbuild.ru (скоро обновим продукт и лендинг).
Делаем ставку на успех этого продукта и возможные побочные положительные эффекты для наших услуг консалтинга, дизайна и разработки.
@chulakov_notes
Недавно поучаствовал в созвоне с руководителями крупнейших агентств.
Все упоминают «кризис», «турбулентность» и правильным методом реакции на внешние факторы считают оптимизацию.
Я считаю, что кризис в плане сложностей в экономике и повышения налогов в ИТ — это российское локальное явление. Кризис закончится рано или поздно, ставка уменьшится и так далее.
Но лучше агентствам не станет. Потому что глобально мы уже живем в новой ИИ-реальности. И я вижу, что никто этого либо не понимает, либо отказывается принимать.
Оптимизировать штат — это краткосрочная стратегия, но долгосрочно это ни к чему не приведет. Если это вся ваша стратегия, то рано или поздно вы оптимизируете последнего сотрудника.
Если сегодня у вас еще покупают команду из 10 человек, завтра все заказчики будут платить только за одного, но требовать результат, который делали 10.
Заказчики должны это делать уже сегодня, так как это уже реальность, к которой не все еще адаптировались. Но пройдет немного времени и агентства почувствуют это на себе.
Можно поспорить и сказать:
— Нет же, просто клиенты за счет агентств будут получать результат х100 к текущему, продолжая платить за 10 человек.
Я так не думаю.
Услуга сильно коммодитизируется, стандартизируется. Уже сейчас все могут писать код и генерировать спецэффекты уровня кино. Стоимость этих услуг сильно упадет.
Наше решение в текущих условиях и стратегия — менять бизнес-модель, искать венчурные треки в бизнесе, максимально инвестировать в R&D.
Инвестиции в космическую сферу, в решение сложных задач, приводят к побочным прорывах в других сферах — от сельского хозяйства до авиастроения.
Мы на сегодняшний день значительно лучше наших коллег по рынку понимаем сферу создания AI-продуктов и потенциал его использования, потому что каждый день развиваем наш сервис snapbuild.ru (скоро обновим продукт и лендинг).
Делаем ставку на успех этого продукта и возможные побочные положительные эффекты для наших услуг консалтинга, дизайна и разработки.
@chulakov_notes
2🔥18❤9👍4😁3
Плохой стартапер
Когда мы начали работу над Снэпбилдом, мы стали параллельно проводить кастдевы, что является золотым стандартом в стартапах — ориентироваться на мнение клиентов, а не на свои фантазии. Не смотря на то, что мы очень хорошо знаем потребности нашей ЦА, для которой многие годы создаем приложения, сайты и иллюстрации.
Но потом перфекционизм взял верх! 😭
Мы полностью остановили продажи, которые неплохо и легко (!) продвигались, чтобы допилить продукт. Даже в текущих чатах, где уже процесс интеграции с крупными брендами был запущен, поставили все на паузу.
В итоге за 2 месяца 2026 сделали огромный апдейт:
1. Снэпбилд хорошо работает — любые сайты собираются автоматически в соответствии с дизайн-системой клиента, иллюстрации на сайте генерируются в любых требуемых стилях. Все легко настраивается и редактируется через инструменты или AI-агента, как удобно. Галлюцинации минимальны, вопрос 1-2 дней отладки и промпт-инжиниринга под конкретного клиента.
2. Снэпбилд хорошо выглядит, им приятно и удобно пользоваться — уровень интерфейса мировых продуктов: Фигма, Лавабл и других. Свои уникальные механики, например, самое удобное в мире перетаскивание блоков даже на очень длинной странице.
За эти 2 месяца мы могли бы сделать еще штук 10 продаж, перекинув ресурсы на команду интеграции, но выбрали полную остановку продаж и фокус на продукте.
Правильно ли это с точки зрения стартап-подходов? Абсолютно точно нет, неправильно.
Но, как будто, AI-продукт, который:
а) создает лучшее дизайн-агентство страны (по версии РР и Тэглайна в 2025),
б) сутью которого является генерация сайтов с высочайшим перфекционизмом (помимо встроенного инструмента для исследований ЦА, помимо множественных версий под любое число ЦА за минуты, помимо функций локализации в 1 клик и многих других маркетинговых инструментов, повышающих конверсию в продажу),
как будто, Снэпбилд и должен разрабатываться с таким маниакальным перфекционизмом и вниманием к деталям, поднимая планку качества генераторов сайтов и картинок на совершенно новый уровень ☺️
Я очень доволен текущей версией и, не смотря на бесконечный бэклог, теперь мы официально открываем платные пилоты! Клиенты, которые были на холде, мы скоро к вам вернемся 🙏
Оставляйте заявки с корпоративной почты (только такие заявки рассматриваем) и будем рады пригласить вас в будущее! Ручные UX-исследования, подготовка контента, рисование дизайна в Фигме, отрисовка иллюстраций, ручная верстка сайтов — это уже каменный век.
Если вы СРО или СМО, интеграция реальной AI-автоматизации повысит не только скорость и стабильность в десятки раз, но и увеличит конверсию в продажи.
Слезайте с лошади, машина — это гораздо удобнее, комфортнее, спокойнее и быстрее.
Почитайте подробнее о продукте на сайте и оставляйте заявку на демо 👨🚀
Когда мы начали работу над Снэпбилдом, мы стали параллельно проводить кастдевы, что является золотым стандартом в стартапах — ориентироваться на мнение клиентов, а не на свои фантазии. Не смотря на то, что мы очень хорошо знаем потребности нашей ЦА, для которой многие годы создаем приложения, сайты и иллюстрации.
Но потом перфекционизм взял верх! 😭
Мы полностью остановили продажи, которые неплохо и легко (!) продвигались, чтобы допилить продукт. Даже в текущих чатах, где уже процесс интеграции с крупными брендами был запущен, поставили все на паузу.
В итоге за 2 месяца 2026 сделали огромный апдейт:
1. Снэпбилд хорошо работает — любые сайты собираются автоматически в соответствии с дизайн-системой клиента, иллюстрации на сайте генерируются в любых требуемых стилях. Все легко настраивается и редактируется через инструменты или AI-агента, как удобно. Галлюцинации минимальны, вопрос 1-2 дней отладки и промпт-инжиниринга под конкретного клиента.
2. Снэпбилд хорошо выглядит, им приятно и удобно пользоваться — уровень интерфейса мировых продуктов: Фигма, Лавабл и других. Свои уникальные механики, например, самое удобное в мире перетаскивание блоков даже на очень длинной странице.
За эти 2 месяца мы могли бы сделать еще штук 10 продаж, перекинув ресурсы на команду интеграции, но выбрали полную остановку продаж и фокус на продукте.
Правильно ли это с точки зрения стартап-подходов? Абсолютно точно нет, неправильно.
Но, как будто, AI-продукт, который:
а) создает лучшее дизайн-агентство страны (по версии РР и Тэглайна в 2025),
б) сутью которого является генерация сайтов с высочайшим перфекционизмом (помимо встроенного инструмента для исследований ЦА, помимо множественных версий под любое число ЦА за минуты, помимо функций локализации в 1 клик и многих других маркетинговых инструментов, повышающих конверсию в продажу),
как будто, Снэпбилд и должен разрабатываться с таким маниакальным перфекционизмом и вниманием к деталям, поднимая планку качества генераторов сайтов и картинок на совершенно новый уровень ☺️
Я очень доволен текущей версией и, не смотря на бесконечный бэклог, теперь мы официально открываем платные пилоты! Клиенты, которые были на холде, мы скоро к вам вернемся 🙏
Оставляйте заявки с корпоративной почты (только такие заявки рассматриваем) и будем рады пригласить вас в будущее! Ручные UX-исследования, подготовка контента, рисование дизайна в Фигме, отрисовка иллюстраций, ручная верстка сайтов — это уже каменный век.
Если вы СРО или СМО, интеграция реальной AI-автоматизации повысит не только скорость и стабильность в десятки раз, но и увеличит конверсию в продажи.
Слезайте с лошади, машина — это гораздо удобнее, комфортнее, спокойнее и быстрее.
Почитайте подробнее о продукте на сайте и оставляйте заявку на демо 👨🚀
snapbuild.ru
Снэпбилд — создавайте сайты на основе вашей дизайн-системы
Создавайте и редактируйте сайты в полном соответствии с вашей дизайн-системой. Сохраняйте единые макеты, стили и фирменный стиль — без замедления работы команды.
❤17🔥12😁7👏4👍3
Управление бизнесом 🥉
Зная любовь всех к рейтингам, решил поделиться. В русскоязычном сегменте телеграм-каналов про управление бизнесом занимаю почетное 3-е место 😁
Почему решил поделиться? Потому что коллеги заложили в основу методологии не подсчет числа ботов, а качество аудитории и контента. Я не рекламирую свой канал, не обмениваюсь ссылками, не вступаю в «папки по темам», а просто пишу об интересных вопросах в своей проф. области.
Иногда посты, как этот про дизайнеров, набирают больше 1000 репостов, покрывая в целом всю индустрию дизайна.
Поэтому разделяю качественный, а не количественный подход коллег к делу.
Зная любовь всех к рейтингам, решил поделиться. В русскоязычном сегменте телеграм-каналов про управление бизнесом занимаю почетное 3-е место 😁
Почему решил поделиться? Потому что коллеги заложили в основу методологии не подсчет числа ботов, а качество аудитории и контента. Я не рекламирую свой канал, не обмениваюсь ссылками, не вступаю в «папки по темам», а просто пишу об интересных вопросах в своей проф. области.
Иногда посты, как этот про дизайнеров, набирают больше 1000 репостов, покрывая в целом всю индустрию дизайна.
Поэтому разделяю качественный, а не количественный подход коллег к делу.
2🔥9❤7😁2👍1
Отвратительный руководитель
Я, как руководитель с большим опытом, довольно отвратителен, если посмотреть на мое управление с общечеловеческой точки зрения.
Например, я считаю, что в компаниях, которые создаю, должны работать только умные люди. Желательно, самые умные из всех, кто представлен на рынке труда. Это автоматически подразумевает, что я вынужден считать не всех людей умными, потому что мы не можем нанимать всех.
Опыт, скиллы — это одно. Но когнитивные способности — совсем другое. В итоге я вынужден считать, что большая часть людей (в воронке найма на любую позицию) — недостаточно умные кандидаты.
Это ужасно звучит, но только такой подход позволяет повысить вероятность успеха бизнеса. Опыт — это отлично, но на длинной дистанции ум является определяющим фактором того, как человек может решать сложные нестандартные задачи.
Более того, при любом опыте на высоком уровне конкуренции появляются довольно сложные задачи, которые многие люди просто не в состоянии решать с высокой эффективностью не из-за отсутствия у них релевантного опыта, а из-за недостаточно развитых когнитивных способностей. Которые можно было улучшить в школе и университете, а сейчас уже поздно.
Критическая масса умных людей в группе (юните, департаменте, отделе) приводит к значительному повышению эффективности самой бизнес-единицы и очень положительно влияет на общую эффективность компании.
@chulakov_notes
Я, как руководитель с большим опытом, довольно отвратителен, если посмотреть на мое управление с общечеловеческой точки зрения.
Например, я считаю, что в компаниях, которые создаю, должны работать только умные люди. Желательно, самые умные из всех, кто представлен на рынке труда. Это автоматически подразумевает, что я вынужден считать не всех людей умными, потому что мы не можем нанимать всех.
Опыт, скиллы — это одно. Но когнитивные способности — совсем другое. В итоге я вынужден считать, что большая часть людей (в воронке найма на любую позицию) — недостаточно умные кандидаты.
Это ужасно звучит, но только такой подход позволяет повысить вероятность успеха бизнеса. Опыт — это отлично, но на длинной дистанции ум является определяющим фактором того, как человек может решать сложные нестандартные задачи.
Более того, при любом опыте на высоком уровне конкуренции появляются довольно сложные задачи, которые многие люди просто не в состоянии решать с высокой эффективностью не из-за отсутствия у них релевантного опыта, а из-за недостаточно развитых когнитивных способностей. Которые можно было улучшить в школе и университете, а сейчас уже поздно.
Критическая масса умных людей в группе (юните, департаменте, отделе) приводит к значительному повышению эффективности самой бизнес-единицы и очень положительно влияет на общую эффективность компании.
@chulakov_notes
3👍24❤7🎉3😁2
Эпоха продажи человеко-часов уходит
Скоро бизнес будет готов платить только за ценность. Чем быстрее достигнут результат, чем меньше сроки — тем выше ценность для клиента и тем больше он будет готов платить.
@chulakov_notes
Скоро бизнес будет готов платить только за ценность. Чем быстрее достигнут результат, чем меньше сроки — тем выше ценность для клиента и тем больше он будет готов платить.
@chulakov_notes
3❤33🔥11👍6😁3😱1