Коучинг для всех-всех-всех!

26 июля стартует новый поток мини-курса ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ.

Это короткий 2-недельный интенсив. Мы возьмем в отработку выжимку основных и самых прикладных идей из коучинга, которые помогут вам в переговорах, продажах, в общении с коллегами, с подчиненными, с детьми-подростками)) и партнерами.

Будет теория и много практики
🟢 Как выстроить диалог, чтобы он приводил к результату?
🟢 Почему человек не делает того, что очевидно?
🟢 Что создает контакт и доверие?
🟢 Когда лучше задать вопрос, а когда поделиться мнением или дать совет?
🟢 Как точнее понять, чего именно хочет собеседник?
🟢 Какие именно вопросы нужно задать, чтобы найти проблему или выявить ограничения?
🟢 Как планировать действия, которые повысят объем выполнения задач?
🟢 Как обсуждать некомфортные темы?

Несмотря на то, что выглядит слишком объемно, для решения этих вопросов, мы возьмем несколько ключевых навыков из коучинга, которые помогут в этих и других вопросах коммуникации.

📌 Старт - 26 июля
📌 Курс построен на практике и он принесет вам реальную пользу, если настроитесь тренироваться с другими участниками.
📌 Стоимость - от 7 тыс.

📌 ВАЖНО! Заплатив за себя, вы можете взять с собой напарника бесплатно.
Зачем?
Меняя свой подход к общению, мы часто сталкиваемся с трудностями, возвращаясь в среду, которая мыслит по-старому. Мы может влиять на систему, но будет гораздо проще, если вы будете не одни.
Если вы хотите кого-то привести с собой - после оплаты напишите мне.

Стоимость курса можно будет зачесть в счет "большого" курса БИЗНЕС-КОУЧИНГ С НУЛЯ

Расписание и подробная программа

Точка роста - это точка кризиса.

НО! Вот, что важно прояснить. Кризис - это не изменение, а осознание невозможности жить по-старому.
Мы можем долго скатываться вниз, но кризиса так и дождаться.

В точке кризиса ты осознаешь, что старые стратегии не работают и даже старый ты не работает. То, в чем ты был уверен, то, во что верил, то, на чем держался - это подвергается сомнению.

Я так выходила из своего выгорания. Мне пришлось признать тогда, что я не всесильна, и даже иногда слаба, и сила воли ограничена тем, что я живой человек. Это было страшно. Мне казалось, что я теряю суть себя.
Быть сильным - это моя ценность и ловушка.

Точка кризиса наступает, если мы перестаем бегать от правды. Если перестаем ждать, что старые действия принесут новые результаты.

В модели “Петли эволюции” Сильвианы Каннио это называется решение #1. Его суть заключается в выборе признать реальность или отрицать. Если выбираем признать, мы открываем сердце боли, но потом мы получаем доступ к возможности новых решений и новых стратегий. Если избегаем - застреваем.

Спросите себя:
- Что по-честному сейчас происходит?
- Что получается, а что нет?
- Как вы объясняете то, что не получается?
- Как это на вас влияет?
- Верите ли вы, что можно получать иной результат нынешней стратегией?

Записала небольшой курс про мотивацию участников для клуба модераторов мастермайнд-групп. Давно обсуждали и наконец все завершили🔥

Настя, Сергей, благодарю за доверие!

Что делать, чтобы они ходили?

Представьте, собрали группу, стартовали работу и вдруг начинается:
“я завтра не приду”
”у меня совсем нет времени на группу”
”что-то я ничего не успеваю по своим шагам”
“… (многозначительное молчание в чате)”

Вроде тема классная, вроде люди хорошие, но динамика рассыпается.

Если вы вели хоть одну группу, вы знаете, о чём речь.

У модераторов обычно две главные боли:
- как найти людей
- и как сделать так, чтобы они приходили. Причем регулярно, вовлечённо и с интересом.

И если про набор групп мы с вами говорим часто, то про мотивацию реже.

А зря, потому что стабильность группы - это не случайность и не «повезло с участниками». Это следствие конкретных решений.

Причём думать об этом важно не тогда, когда уже всё плывёт, а на самом старте:
- когда вы пишете анонс - что обещаете?
- когда задаёте вопросы на интервью - на какие рэд-флаги обращаете внимание?
- когда рассказываете участникам, зачем они здесь и как всё будет устроено - как именно доносите ценность регулярности и включенности?

Мы знаем, что в работе с мотивацией нужна система и комплексный подход. Поэтому пригласили нашу коллегу и замечательного коуча Анну Стирину записать для нас отдельный мини-курс “Работа с мотивацией участников в мастермайнд-группе”. Он подойдет и новичкам, кто только в начале пути и хочет сделать все правильно, и опытным модераторам, кто уже набил шишек и хочет понять, что нужно изменить в своем подходе.

В курсе все по делу, с практическими инструментами. Если ведёте группы, то обязательно изучите эту тему. Это знания, которые дают группе стабильность и устойчивость. Нам становится приятно работать, а результаты участников не заставляют себя ждать.

Ссылка на мини-курс https://mastermind-groups.ru/education/motivation

Что было первоначальной идеей бизнеса?
Что лежало в основе запуска проекта, начала новой деятельности?

Задайте себе этот вопрос просто так, без повода.

А уж если появилась растерянность, снизилась мотивация, ушла энергия, а вместо себя оставила лень… тогда вспомнить об изначальном замысле - обязательный этап.

✏️ Цели можно забыть и уйти в другую сторону
✏️ Можно исказить до неузнаваемости в череде компромиссов "ладно, пока так"
✏️ Цель может потерять актуальность

Любой ответ, даже самый грустный, будет полезен для принятия честных решений.

Но помните, что то, что вы забыли про цель - тоже можно забыть. Поэтому важно организовать себе регулярное вспоминание. Особенно если речь о команде.

Одного профессионализма мало.

Пора расстаться с иллюзией, что между уровнем профессионализма и уровнем благосостояния - прямая и нерушимая причинно-следственная связь.
Быть мастером своего дела в частной практике - это основа, но этого недостаточно.

Большинство из нас выросло в парадигме, что единственный путь к успеху - через мастерство. Это достойно и правильно. Но мы видим в реальности, что это не всегда так. Ведь всех же интересует, как так, почему троечник живет лучше отличника.

Кстати, вспомните, кто вас бесит из коллег, может, “выскочки”, дельцы, торгаши, те, у кого “просто связи”... Это хороший повод подумать, что такого они делают, чего не можете позволить себе вы, что такого они умеют, чего не умеете вы?

Так вот, я думаю, что нам пора перестать ныть по этому поводу и считать это несправедливым. Это просто так и возможно пора уже добавить в план обучения навыки, которые дадут простые земные материальные блага, а не только уверенность в собственной компетентности.
На мой взгляд, иметь необходимый доход - это тоже компетентность в области решения жизненных задач.

Обычно специалисты идут учиться писать в соц сетях, но я хочу предложить посмотреть шире:
🟢 нужно уметь продавать
🟢 создавать и поддерживать социальные связи
🟢 осваивать роль предпринимателя (откликаться на потребности рынка и запускать свои продукты)
🟢 управлять командой
🟢 и отдельно добавлю - управлять финансами. В противном случае, даже сверх-результаты не создадут устойчивости в жизни.

Что думаете? Согласны или нет? Чему бы вы хотели научиться?

Инструменты коучинга на каждый день - мини-курс с 26 июля!

- Хочу помочь, но он не слушает меня.
- Надо как-то замотивировать сотрудника, но не понимаю, как поговорить.
- Не понимаю, чего хочет партнер, но разговор все не о том.
- Мне говорят: “ты меня не понимаешь, не слышишь!”

Коучи так строят беседу, что разговор о реальной проблеме не вызывает желания спрятаться, разговоры о целях не кажутся манипуляцией и почему-то проще быть честным с другим и с самим собой.

В эту субботу мы начинаем короткий 2-х недельный практикум для быстрых изменений. Мы возьмем выжимку из ключевых инструментов коучинга, которые помогут вам качественно улучшить коммуникацию с людьми. Вы увидите разницу уже во время курса!

🙋🏻 Для кого?
- Для тех, кто ведет переговоры
- Кто работает с партнером
- У кого есть сотрудники
- Кто работает с людьми
- Кто имеет семью и особенно, у кого подрастают дети

Как вы поняли, курс - для всех, кто имеет дело с людьми дома и на работе.

📅 Расписание:
- Старт - 26 июля
- 3 вебинара по субботам с 10.00 (мск) по 1,5 часа: 26 июля, 2 и 9 августа
- 4 коротких урока-задания в записи - смотрите в удобное время
- 4 встречи с другими участниками для тренировки навыков - время выбираете самостоятельно.

Вебинары записываются, но полезнее присутствовать лично, так как на них будет практика.

Стоимость - от 7 тыс.

ВАЖНО! Заплатив за себя, вы можете взять с собой напарника бесплатно.
Чтобы у вас был союзник для внедрения изменений в реальной жизни.
Если вы хотите кого-то привести с собой - после оплаты напишите мне.

Расписание и подробная программа - https://annastirina.com/tools-start

Опасность идеальной цели

Цель - это мысль по поводу желаемого будущего, которая становится намерением. Цель дает ясность, критерии для принятия решений, систематизирует все действия.

НО все это нужно лишь для того, что запустить реальные действия и получить опыт. Все. Мысли не должны быть заменой опыта. Цель сама по себе не имеет никакого значения, если мы не пытаемся ее достичь.

Всегда видна разница между тем, как человек ставит цели, впервые полноценно задумываясь об этом и тем, как он это делает, спустя время, имея опыт целенаправленной жизни. Именно жизни.

Сама по себе практика постановки целей снова и снова мало что дает. Надо ставить и пробовать делать, снова ставить, снова делать. Только тогда ответы становятся точнее и чище.

Это как корабль, стоящий в порту. Мы можем долго его обустраивать, доводя до идеала. Годами рассказывать всем, что мы готовимся отправиться в круиз.
Хотя могли уже 1000 раз прокатиться на простой лодке, стать мастерами, придумать новые маршруты, увидеть мир, познакомиться с классными людьми, понять, что корабль вообще не нужен, лучше купить самолет…

Цели не должны давить своей важностью, не должны стимулировать синдром отложенной жизни, не должны вызывать зависимость счастья и осмысленности жизни от достижения или недостижения цели.

Цель - это стартер, который запускает жизнь.

Где взять ответственных сотрудников / клиентов / детей😉?

Это частый вопрос.

А вот честный вопрос - как мне взять на себя ответственность за то, чтобы построить систему, в которой люди будут брать ответственность?

- Как я могу это сделать с учетом того, что нужно сотрудникам и чего хочу я?
- Как я могу организовать взаимодействие с клиентами так, чтобы они не предлагали поиграть в “давай ты будешь меня уговаривать и вдохновлять, а я буду очень хотеть, но, к сожалению, не мочь”?
- Как построить общение с детьми так, чтобы переставали быть детьми по отношению к своим целям?

Чтобы передать ответственность, нужно ее взять - идея выглядит парадоксально, а главное непривлекательно.

Но ответственность - это ключевое ядро развития. Кто берет ответственность, тот и направляет движение.

Друзья, запланировала новый поток раньше, чем думала - с 6 сентября!

Можно бронировать места!
https://annastirina.com/tools-start

Коучи, трекеры, оргконсультанты, менторы, адвайзеры, бизнес-психологи…

Вопросы кто есть кто, звучат постоянно. Вроде, становится с каждый разом чуть яснее, но до сих пор слышу много фантазий и искажений.

Давайте тогда разбираться. И начнем мы с трекеров, потому что очень кстати эксперты «Акселератора ФРИИ» собрали ответы на самые популярные вопросы о трекинге и трекерах.

В рассылке "Кто такой трекер?" вы найдете ответы на вопросы: как работает трекер, зачем он нужен бизнесу, какие инструменты он использует и с чего начать путь в профессии.

Мне важно все!
➡️ Это неправда, но это не вранье. Просто мы плохо себя знаем.
➡️ Так не работает. Отсутствие приоритетов мешает идти туда, куда прийти действительно важно.

Например, когда в городской транспортной компании есть 2 ценности: клиентоориентированность и пунктуальность, это выглядит отлично. Но что должен делать водитель автобуса, когда точно по расписанию отъезжает от остановки и видит, как ему машет бабушка с просьбой подождать ее?

Когда собственник хочет крутого результата в короткий срок и одновременно хочет быть для всех хорошим, как ему строить систему бизнеса?

На стратсессии команда заявила: “Мы хотим расти количественно, не теряя качества”. Я попросила составить список ситуаций, где эти две одинаково прекрасные вещи вступают в противоречие. Исписали 3 листа флипчарта. А так все хорошо начиналось: качество и количество... Но когда определили ключевой фокус на 3 года, решения нашли сразу.

Ключевая ценность, как путеводная звезда, часто проявляется только в кризисные моменты, когда приходится принимать сложные, практически невозможные решения. Сложные решения потому и сложные, что они заставляют выбирать между тем, что важно.

Что можно сделать, не дожидаясь кризиса? Как можно понять, что важно?
✅ Проанализировать, как вы уже принимаете решения сейчас, чем руководствуетесь. Почему сделали тот или иной выбор? Между чем и чем выбирали? Что стало решающим аргументом?
✅ На что тратите ресурсы (время, деньги, усилия)?
✅ Вспомните яркие моменты, пиковые переживания (+ и -). Почему они оказались запоминающимися?
✅ Кто является примером, образцом для вас, вызывает особое уважение? Почему?
✅ Кому завидуете? Почему?
✅ Если бы можно было прожить один день в облике животного, кого бы вы выбрали? Почему?
✅ Что доставляет особую радость? От чего получаете ресурс? Что дарит энергию? Глубокое удовлетворение?

Вчера в Милане на улице дорогих  магазинов Monte Napoleone видели нескольк пар с похожей структурой интересов: у девушек пакеты Louis Vuitton, Armani..., а у парней -...

Угадаете?

Деньги - это просто деньги.

Работая с успешными предпринимателями и коллегами, замечаю, что проще всего рост происходит у тех, кто относится к деньгам как к деньгам.
Это не про то, что деньги не пахнут, не про легкомысленность, не про жёсткий расчёт.

Деньги - это просто деньги, когда выстраивается прямая логичная связь между мыслями, эмоциями и действиями. Когда ясно, что если нужен такой-то результат, нужно совершать такие-то действия.

И эта ясность - редкость.

Вместо ясного "да", мы мнемся в разных вариациях "да, но...". И так прощаемся с результатом.

Пытаясь разобраться, почему все так, почему "у них" денег больше, никак не можем уловить ясные идеи о том, что надо делать. Именно мне, именно сейчас, именно для этого результата.

Простое ускользает, потому что мы закапываемся в сложном. Мы строим отношения с деньгами, будто это живое существо, наделяем деньги особым смыслом: властью, свободой, оценкой собственного места в этом мире и обратной связью от мира...

Хотите увидеть свою простую правду?
Приходите на персональную стратегическую сессию, а затем - в мастермайнд-группу с середины сентября.
Группа для предпринимателей и экспертов.

✅ 3 месяца
✅ 8 встреч в группе
✅ индивидуальный коучинг (1 сессия в месяц)
✅ персональная стратегическая сессия.

Работаем до середины декабря, чтобы к Новому году вы получили эту ясность и важные результаты.
Стоимость - 35.000р

Чтобы узнать подробности о работе группы, пишите мне @annastirina

8000 км, 6 городов, 4 страны… за 2 недели

Когда хочется успеть все, побывать везде. Раз уж добрался “туда”. Хороший пример страха упустить возможность.
Мы впервые были в таком турне. Дети в финале сказали: “Давайте в следующий раз в один город, или хотя бы в одну страну”.

Знаю, что несмотря на то, что после такого путешествия хочется в отпуск, все впечатления превратятся в классные совместные воспоминания.

И все же, для меня это пример того, как важно уметь отказываться от того, что “тоже хочется”, когда принимаешь стратегическое решение.

В данном случае еще повезло, что я недооценила наши способности к переездам и мы их переносили легче, чем я думала. Если бы знала, запланировала бы еще парочку стран по пути)

Вчера был дождь и еще хотелось думать о лете, а сегодня - солнце и тепло. В такую погоду приятно думать обо всем, даже об учебе)

Поэтому, друзья, приглашаю вас на новый 19 поток курса БИЗНЕС-КОУЧИНГ С НУЛЯ, который начинается 30 сентября.

✅ Курс специально создан для экспертов, работающих с бизнесом: трекеров, фасилитаторов, консультантов, менторов, тренеров и др.

✅ Коучинг помогает построить настоящий контакт с клиентом, говорить прямо и открыто о важном, поднимать сложные вопросы и разбираться с внутренними ограничениями.

✅ Коучинг - это навык коммуникации на новом глубинном уровне, на котором проще определить цели и уверенно двинуться в путь.

✅ Когда в руках инструменты коучинга - перестаешь думать, о чем спросить, что сказать, как замотивировать, что бы еще такого придумать, чтобы сподвигнуть на действия. Заканчивается борьба с сопротивляющимся клиентом и начинается партнерство.

Наверное, не очень конкретные слова, и даже довольно пафосные. Поэтому хочу успокоить - на курсе это все осваивается через инструменты, алгоритмы, практику, эксперименты и тренировки.
Программу и структуру курса можно изучить на сайте

Приглашаю вас на 5 месяцев погружения в ремесло и искусство коучинга, чтобы уметь работать с “личным слоем” клиентов и усиливать результаты.

До 15 сентября действуют очень приятные ранние цены!

Мыслить “правильно” (масштабно, системно, результатами, деньгами…)
- это способность или выбор?

В октябре запускаем новый курс по личным стратегическим сессиям и по понедельникам проводим методические встречи.
Поскольку мы работаем в команде трех авторов (я, Нина Тарасова, Алена Пацик), предложила проверить программу на синхронность: еще раз свериться, что будет результатом программы в целом и результатом каждого модуля, чтобы каждый урок давал то, что нужно для общего результата.

Программа была уже расписана и казалось, что все понятно. Но когда стали сфокусированно описывать именно результат, нашли пробелы, увидели, что тут надо добавить, тут убрать, там поменять местами.

Нашей команде потребовался якорь, когда мы погрузились в детали. Контрольный вопрос, который вытянет и вернет вектор. Получилось, что мы сами себе задали рамку и сами скорректировали свою работу… и мышление.

И я задумалась. Мы много внимания уделяем секретам “правильного” мышления: богатства, масштаба, системности, предпринимательства…

А может, ну его, это мышление? Пора просто принять решение - если мне это важно, значит, с этим надо сверяться.
Просто придумайте для себя контрольный вопрос-якорь, который будет задавать вектор!

Друзья, в этом месяце нас ждет
✅ новый, 19-й поток курса БИЗНЕС-КОУЧИНГ С НУЛЯ

✅ мастермайнд-группа с фокусом на деньги - работаем 3 месяца до Нового года. Отличная разбежка и фокус на ключевые цели.
Для коучей, трекеров, консультантов и, конечно, предпринимателей.
Для записи и предварительной консультации, пишите мне @annastirina

✅ 17 сентября мы расставим границы коучинга, трекинга, психологии и обсудим, как определять наилучший путь в каждом конкретном случае.

✅ 24 сентября пройдет очередная встреча книжного клуба. Книга, которую мы выбрали - про практику принятия бизнес-решений, будет очень полезна для собственников и руководителей.

Изменения внутри или снаружи?

“Если вы хотите гордиться собой, делаете то, что вызывает у вас гордость” - увидела сегодня цитату Ирвина Ялома.
Мне откликается такой подход. Не нравится доход - меняй. Не устраивают отношения - делай с этим что-то. Не нравится свой собственный бизнес - делай так, чтобы нравился.

Но всегда ли это возможно? Ведь существует и другой подход - поменять отношение к тому, что происходит, чтобы меньше страдать. Вдруг не станет легче, если я все поменяю? Вдруг я ищу то, чего в природе не существует? И пора принять то, что есть…

Так как же правильно?

Давайте порассуждаем на тему, когда менять мир снаружи, а когда внутри. И я предлагаю посмотреть на ситуацию по этапам, а не по развилкам. Мы не будем выбирать.

первый этап :
- заметить свое отношение, свое недовольство, признаться самому себе, что мне так не нравится.
подумать, что именно не нравится, на что давит ситуация, чего лишает, за какие потребности цепляет

второй этап:
- посмотреть, можно ли поменять саму ситуацию: убрать то, что не нравится, добавить то, что нравится? можно ли сделать так, чтобы доход вырос, чтобы сотрудники работали лучше, перестроить свои приоритеты, наладить отношения…?

третий этап:
- если совсем ничего не возможно, то определить на какой срок я готов оставаться в такой ситуации, которая не устраивает
- и еще раз уточнить❗️ - а ради чего я выбираю оставить все как есть

четвертый этап:
- и только если принято взвешенное ценностное решение не менять ничего - тогда серьезно подумать, как я могу иначе воспринимать происходящее.
Обычно к этому моменту восприятие меняется само, если проделаны все предыдущие этапы.

и пятый этап:
- как я могу помочь себе прожить этот период: придумать себе какие-то радости, восстановление сил, подготовку к тому времени, когда я смогу что-то поменять.

Сейчас не могу увеличить доход, но буду учиться управлять тем, что есть.
Отношения наладить не могу, страдать по этому поводу не перестану, но займусь сном, спортом, пойду к коучу / психологу, чтобы поддержать себя…

Запись встречи "Границы коучинга, трекинга и психологии. Как выбрать наилучший метод"

📺 Смотреть на YouTube

📺 Смотреть на Rutube

Готова продолжить дискуссию - буду рада вашим комментариям и вопросам